2024年行政部門年終工作總結(jié)參考范本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年行政部門年終工作總結(jié)參考范本開展并創(chuàng)造了諸多有利條件。例如，我們實(shí)現(xiàn)了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確與嚴(yán)格規(guī)范；確保了收發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文進(jìn)行了及時(shí)處理，從未拖延；同時(shí)，我們也成功管理了辦公耗材的管控及辦公設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，以及物品的申購(gòu)等工作，確保一切運(yùn)作正常有序。此外，我們還成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺(tái)旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等一系列活動(dòng)，并積極配合其他部門，圓滿完成了公司各種接待活動(dòng)。在活動(dòng)前，我們充分準(zhǔn)備；在活動(dòng)中，我們給予指導(dǎo)；活動(dòng)后，我們總結(jié)成果，贏得了廣泛好評(píng)。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好的形象，發(fā)揮了窗口作用。二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立優(yōu)良風(fēng)氣行政部工作的核心在于“三個(gè)服務(wù)”：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來(lái)訪客人服務(wù)。過(guò)去一年中，我們緊密圍繞中心工作，在服務(wù)方面取得了以下進(jìn)展：1.我們由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求提前考慮、提前服務(wù)。特別是行政部分管的采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)等日常工作，我們制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并落實(shí)了具體措施，確保每項(xiàng)工作都有記錄可查，做到了積極主動(dòng)。同時(shí)，我們也及時(shí)處理了日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)，堅(jiān)持做到日事日畢。在協(xié)助其他部門工作時(shí)，我們也保持了積極熱情的態(tài)度，但絕不越位。2.我們每月都突出了1-____個(gè)“重點(diǎn)”工作，確保工作有重點(diǎn)、有創(chuàng)新。這改變了過(guò)去行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣，提高了工作效率和效果。3.我們?cè)趧?chuàng)新與工作作風(fēng)上也有所突破。我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作思路和方法，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。我們努力推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階，并切實(shí)轉(zhuǎn)變了服務(wù)作風(fēng)，提高了辦事效率，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍為了切實(shí)履行好自身職責(zé)并保持行政部的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我們行政部人員必須具備很強(qiáng)的工作能力。為此，我們不斷為自己“充電”，深入學(xué)習(xí)基本知識(shí)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)以及修身知識(shí)等。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等文件精神，切實(shí)加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真履行職責(zé)1.我們狠抓員工禮儀行為規(guī)范和辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。我們嚴(yán)格按照公司要求加大了對(duì)員工行為禮儀和辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查力度，并進(jìn)行了不定期的抽查工作，從而營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2.在培訓(xùn)工作方面我們積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中我們成功舉辦了多場(chǎng)視頻公開培訓(xùn)課，并將培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中以確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。3.在人力資源管理工作方面我們根據(jù)各部門的人員需求協(xié)助其完成人員招聘工作。對(duì)于新員工我們定期與其面談以深入了解其思想動(dòng)態(tài)和工作情況并幫助其解決難題。我們還通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等手段讓員工更好地了解公司文化和發(fā)展前景并為其設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)我們也完成了公司人事檔案信息的建立完善、員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放以及公司人員進(jìn)出的人事管理等工作并按時(shí)完成了員工月考勤記錄和月工資報(bào)表的上報(bào)工作。五、存在的不足及計(jì)劃盡管我們?cè)谶^(guò)去一年中取得了一定的成績(jī)但仍存在許多不足之處。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作繁雜我們不能保證每件事情都做到盡善盡美；二是對(duì)公司各部門的工作了解不夠深入對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面從而未能充分發(fā)揮參謀助手作用；三是抓制度落實(shí)不夠存在重制度建設(shè)輕制度落實(shí)的現(xiàn)象；四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)需要加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度；五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠深入。針對(duì)這些問(wèn)題我們將在今后的工作中切實(shí)加以解決并努力推動(dòng)行政部工作再上新臺(tái)階為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！2024年行政部門年終工作總結(jié)參考范本（二）下午將由孫總或外部聘請(qǐng)的專業(yè)老師進(jìn)行培訓(xùn)。三、與人力資源行業(yè)專家的聯(lián)絡(luò)已著手聯(lián)系人力資源行業(yè)專家，計(jì)劃邀請(qǐng)其為公司進(jìn)行管理培訓(xùn)，以提升公司的管理水平。四、績(jī)效與薪酬管理1.我們將實(shí)施等級(jí)評(píng)估法的績(jī)效考核方案，從員工每月的工作任務(wù)完成情況、職業(yè)化表現(xiàn)及崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行全面考評(píng)。2.為有效控制成本，我們將對(duì)人員工資進(jìn)行精細(xì)化管理。五、行政管理1.我們將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，確保上下級(jí)之間的順暢溝通，及時(shí)反映情況并反饋信息。同時(shí)，將協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。對(duì)于周月報(bào)、OA日記等工作的督辦和檢查也將不遺余力。此外，我們還將全力協(xié)助總經(jīng)理的日常工作。2.為完善公司管理，我們將協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定并不斷優(yōu)化公司規(guī)章制度，并確保其得到有效執(zhí)行。3.我們將加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。在溝通過(guò)程中，我們將確保有章可循、違紀(jì)有據(jù)可查，以爭(zhēng)取員工的理解和支持。同時(shí)，我們也將注重提升行政工作的質(zhì)量。4.對(duì)于公司的快遞、信函等往來(lái)文件，我們將負(fù)責(zé)處理、收發(fā)、登記、傳閱等工作。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)辦公文件和檔案的管理，確保文件的及時(shí)送達(dá)和檔案的井然有序。5.在行政管理方面，我們將每日對(duì)公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全及紀(jì)律進(jìn)行檢查，確保公司的正常運(yùn)作。對(duì)于異常情況，我們將及時(shí)進(jìn)行處理。6.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等不良現(xiàn)象，我們將及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，為公司的發(fā)展提供有力支持。7.我們將負(fù)責(zé)辦公物資的采購(gòu)和庫(kù)存管理工作，包括成本控制、出入庫(kù)管理、使用登記及維護(hù)等。同時(shí)，我們也將對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分類建檔保存。8.為方便公司運(yùn)作，我們將積極收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷及辦公百貨等相關(guān)信息，確保公司能夠享受到便捷的服務(wù)。9.對(duì)于公司辦公會(huì)議的安排和記錄工作，我們將認(rèn)真對(duì)待并整理會(huì)議紀(jì)要。同時(shí)，我們也將根據(jù)會(huì)議決定及時(shí)發(fā)文。10.對(duì)于來(lái)訪客人，我們將按照工作要求進(jìn)行熱情接待并認(rèn)真聽取其反映的問(wèn)題和提出的建議。11.我們將加強(qiáng)對(duì)司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理工作，確保車輛的正常運(yùn)行和司機(jī)的日常工作情況得到妥善處理。12.為規(guī)范員工住宿管理，我們將制定員工宿舍管理制度并簽署入住協(xié)議以確保宿舍的安全和秩序。13.我們將負(fù)責(zé)對(duì)公司行政表格的管理工作以確保其準(zhǔn)確性和規(guī)范性。14.對(duì)于上級(jí)交辦的其他任務(wù)，我們將按時(shí)按質(zhì)完成以確保公司的正常運(yùn)作。____月工作計(jì)劃根據(jù)部門一年的工作安排以及公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面全面推行目標(biāo)管理以開展明年的工作：1.在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善以更好地滿足實(shí)際工作需求。2.我們將加大人力資源管理力度并完善勞動(dòng)人事檔案及合同管理等工作以嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工并優(yōu)化人才配置。同時(shí)我們也將為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核等工作提供合理依據(jù)。3.我們計(jì)劃完成人力資源招聘與配置工作并計(jì)劃增加____位人才需求以滿足公司的發(fā)展需求。4.我們將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度以確保公司的規(guī)范運(yùn)作并維護(hù)公司的形象和根本利益。5.我們將做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄工作以保障員工的合法權(quán)益并維護(hù)公司的穩(wěn)定運(yùn)作。6.我們將加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度并弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力并為公司的發(fā)展注入新的活力。7.我們將嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理并加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和公司安全管理工作以確保員工有一個(gè)良好的工作環(huán)境并保障公司的安全穩(wěn)定運(yùn)作。六、工作建議行政人事工作對(duì)于一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言是至關(guān)重要的基礎(chǔ)工作也是需要公司上下通力合作的工作。因此我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠