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[14]。1. 物流效率兩個(gè)布局的方案都很好做到減少交叉作業(yè)的發(fā)生。在物流效率方面這兩種方案差不多。2. 土地利用率在土地利用率方面,兩個(gè)方案都很好的利用土地資源。但綜合來看,方案一比方案二利用土地資源更好。3. 管理方便性方案一在道路上沒有主要通道,各作業(yè)單元存在不便。而方案在這方面做得比方案一好的。4. 成本因?yàn)榉桨敢煌恋乩寐氏鄬?duì)高,方案二需要占用更多得土地資源。因此方案一得成本相對(duì)于方案二是低的。5. 布局柔性方案一因?yàn)闆]有預(yù)留改建作業(yè)區(qū)域,也不容易向四周擴(kuò)張。方案二也不容易向周邊擴(kuò)張。但是相對(duì)于方案一是有很大可能的。綜合對(duì)兩個(gè)方案進(jìn)行的評(píng)估我們可以清楚地看到,盡管這兩個(gè)方案加入了大量的土地。和成本較低上面占優(yōu)。但是方案二的管理方便性和柔性是比方案一好的。所以說方案二在整體上得到的綜合性評(píng)價(jià)總是要比方案一好。最綜確定的配送中心布局就是以方案二作為最優(yōu)的設(shè)計(jì)。第5章總結(jié)(1)總結(jié)本文通過對(duì)快遞配送中心的調(diào)研,了解了目前快遞配送中心的現(xiàn)狀以及快遞的作業(yè)流程,借鑒了國(guó)內(nèi)外的技術(shù)和方法分析了快遞配送中心作業(yè)布局的內(nèi)容、目標(biāo)、步驟和方法。重點(diǎn)對(duì)配送中心的基本作業(yè)區(qū)域進(jìn)行布局規(guī)劃。分析了X快遞公司配送中心的公司情況和現(xiàn)在的布局狀況。在應(yīng)用SLP方法的基礎(chǔ)上結(jié)合具體的情況,提出了兩種布局方案。然后對(duì)這兩種方案進(jìn)行五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,最后確定的配送中心布局就是以方案二作為最優(yōu)的設(shè)計(jì)。。(2)展望快遞行業(yè)在我國(guó)的起步比較遲,快遞配送中心的作業(yè)布局仍有很多不完善的東西存在,SLP法等多種方法雖然在快遞配送中心作業(yè)布局的規(guī)劃設(shè)計(jì)提供很大的幫助。但是快遞配送中心的作業(yè)布局需要根據(jù)市場(chǎng)需求的變化而隨之改變,做出調(diào)整。有信心快遞配送中心會(huì)隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步而不斷完善,擴(kuò)大規(guī)模,配送中心作業(yè)更加科學(xué)性,靈活性和合理性。參考文獻(xiàn)中國(guó)報(bào)告網(wǎng):國(guó)家郵政局:2020年中國(guó)快遞行業(yè)分析報(bào)告[DP/OL].http:///wuliu/461340461340.html趙悅.航空快遞中心作業(yè)流程優(yōu)化和布局規(guī)劃研究[D].北京交通大學(xué),2017.管冬華.A公司配送績(jī)效評(píng)價(jià)管理[D].南昌大學(xué),2013.張哲瑞.快遞物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)[D].燕山大學(xué),2015.趙瑛.咸陽華潤(rùn)紡織有限公司原材料供應(yīng)配送中心建設(shè)研究[D].大連交通大學(xué),2010.王轉(zhuǎn).配送中心規(guī)劃(之四)[D].北京科技大學(xué)物流研究所,2002.謝春英.我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)物流績(jī)效評(píng)價(jià)[D].浙江工業(yè)大學(xué),2012.向永生.基于AHP與GA的配送中心選址問題研究[D].長(zhǎng)沙理工大學(xué),2007.金穎.供應(yīng)鏈系統(tǒng)中物流配送中心的設(shè)計(jì)與規(guī)劃[D].科技信息(科學(xué)教研),2007.朱宣諭.齊齊哈爾糧食物流中心設(shè)計(jì)研究[D].吉林大學(xué),2016.黃瀚.寶供順德物流基地規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)[D].暨南大學(xué),2007.余靜.圖書物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究[D].武漢理工大學(xué),2008.黃宇.快遞配送中心配送模型及應(yīng)用研究[D].長(zhǎng)沙理工大學(xué),2010.范靜靜.基于共同配送的快遞配送中心作業(yè)布局研究[D].北京郵電大學(xué),2017.張文軍.第三方配送系統(tǒng)規(guī)劃與管理[D].武漢大學(xué),2004.朱文捷.廣州港X港區(qū)二期碼頭規(guī)劃研究[D].華南理工大學(xué),2012.劉杰.國(guó)內(nèi)外物流PK發(fā)力點(diǎn)[D].[1]不詳,2019.沈偉.淺析電子商務(wù)網(wǎng)購企業(yè)在發(fā)展中如何突破物流瓶頸[D].中外企業(yè)家,2011.馬京京.電子商務(wù)環(huán)境下韻達(dá)快遞的發(fā)展策略[D].管理觀察,2013.劉東亮.W公司物流中心設(shè)施規(guī)劃與運(yùn)作管理研究[D].天津大學(xué),2007.鞏慶美.A公司物流中心倉庫作業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化研究[D].吉林大學(xué),2014.喬旭東.J公司木制品生產(chǎn)倉儲(chǔ)區(qū)域布局設(shè)計(jì)研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2018.袁清平,物流企業(yè)配送系統(tǒng)優(yōu)化研究[D],西華大學(xué),2008.董良,配送中心設(shè)計(jì).北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2004.劉志強(qiáng),丁鵬,盛煥燁,物流配送系統(tǒng)設(shè)計(jì)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2003.SajanTjohn,RSridharan,PnramKumar,etal.Multi-periodReverseLogisticsNetworkDesignforUsedRefrigerators[J].AppliedMathematicalModelling,2018,54:311-331.PatiRL,VratP,KumarP.AGoalProgrammingModelforPaperRecyclingSystem[J].Omega,2008,36(3):405-417.BardossyMG,RaghavanS.RobustOptimizationforTheConnectedFacilityLocationProblem[J].ElectronicNotesinDiscreteMathematics,2013,44(5):149-154.MartinChristopherLogist

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