下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院感染管理委員會(huì)制度一、目的保證我院醫(yī)院感染管理工作科學(xué)、規(guī)范,保障員工、患者安全。二、范圍本制度適用于全院各臨床、醫(yī)技科室。三、權(quán)責(zé)責(zé)任科室:醫(yī)院感染控制科四、參考文獻(xiàn)《醫(yī)院感染管理辦法》,原衛(wèi)生部令第48號,自2006年9月1日起實(shí)行。五、內(nèi)容1.組織原則1.1主任委員:院長。1.2副主任委員:主管副院長。委員:由醫(yī)院感染控制科科長、醫(yī)務(wù)部部長、護(hù)理部主任、重癥醫(yī)學(xué)科、感染性疾病科、婦科、兒科、全科醫(yī)學(xué)科、口腔科、藥劑科、后勤服務(wù)中心、檢驗(yàn)科、新生兒科、呼吸內(nèi)科、麻醉科、門診部、消毒供應(yīng)中心、手術(shù)麻醉科、介入手術(shù)室、內(nèi)鏡中心等主任或護(hù)士長組成。2.委員會(huì)組成2.1設(shè)委員會(huì)成員30-40名,其中主任委員1名,副主任委員4-6名,委員25-35名。2.2下設(shè)醫(yī)院感染管理委員會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理委員會(huì)日常工作,由醫(yī)院感染控制科統(tǒng)籌安排。2.3設(shè)秘書1名,由醫(yī)院感染控制科專職人員擔(dān)任。3.委員會(huì)委員管理3.1人員調(diào)整:醫(yī)院感染管理委員會(huì)人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)由主任委員提議,醫(yī)院感染管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)全體會(huì)議,經(jīng)全體參會(huì)人員三分之二以上同意方可通過。4、院感委員會(huì)職責(zé)4.1、認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定本醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。4.2、根據(jù)《綜合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)防醫(yī)院感染的要求,對本醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見。4.3、研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,并對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評價(jià)。4.4、研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施,明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任。4.5、研究并制定本醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或特殊病原體感染病例等事件時(shí)的控制預(yù)案。4.6、建立會(huì)議制度、定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題,遇有緊急問題隨時(shí)召開。4.7、根據(jù)本醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀,配合藥事管理委員會(huì)提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見。4.8、其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。5.醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作制度5.1醫(yī)院感染管理委員會(huì)應(yīng)定期召開會(huì)議,每年至少兩次,一般上半年和下半年各一次,遇到緊急情況隨時(shí)組織召開。5.2會(huì)議議程應(yīng)提前3天通知各位委員。5.3醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議一般由主任委員主持,委員會(huì)成員參加會(huì)議,如有特殊情況必須向主任委員請假,并委托其它人員參加。出席人員不少于委員會(huì)總?cè)藬?shù)的3/4。5.4會(huì)議議決重要事項(xiàng)時(shí),應(yīng)實(shí)行多數(shù)表決制。5.5受主任委員的委托,醫(yī)院感染控制科可組織部分委員會(huì)成員進(jìn)行專題討論,并向主任委員匯報(bào)討論結(jié)果。5.6聽取醫(yī)院感染控制科的工作匯報(bào),討論研究醫(yī)院感染管理存在的問題。5.7總結(jié)醫(yī)院感染管理工作,通報(bào)醫(yī)院感染監(jiān)測結(jié)果,研究、討論、分析醫(yī)院感染現(xiàn)狀,針對其感染因素包括感染控制現(xiàn)狀,部署工作,制定措施。5.8研究并制定發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及特殊病原體感染等醫(yī)院感染事件時(shí)的控制方案。5.9委員會(huì)秘書應(yīng)做好會(huì)議記錄,及時(shí)整理并向
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版智能電梯采購及維護(hù)保養(yǎng)合作協(xié)議書3篇
- 2025年度高校與企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)協(xié)議3篇
- 2025年度煤矸石資源開發(fā)與生態(tài)修復(fù)一體化合同樣本4篇
- 2025年度生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目委托招商代理服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五年度知識產(chǎn)權(quán)許可合同技術(shù)要求與許可條件
- 二零二五年度文化藝術(shù)交流活動(dòng)組織連帶責(zé)任保證合同4篇
- 二零二五年酒店餐飲品牌升級改造與品牌授權(quán)承包合同3篇
- 2025年度股權(quán)收購及轉(zhuǎn)讓稅務(wù)籌劃服務(wù)合同范本3篇
- 2025年水稻種植與農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)物流企業(yè)合作收購合同3篇
- 延遲履行合同的違約責(zé)任(2025年度)3篇
- (正式版)QC∕T 1206.1-2024 電動(dòng)汽車動(dòng)力蓄電池?zé)峁芾硐到y(tǒng) 第1部分:通 用要求
- 《煤礦地質(zhì)工作細(xì)則》礦安﹝2024﹞192號
- 平面向量及其應(yīng)用試題及答案
- 2024高考復(fù)習(xí)必背英語詞匯3500單詞
- 消防控制室值班服務(wù)人員培訓(xùn)方案
- 《貴州旅游介紹》課件2
- 2024年中職單招(護(hù)理)專業(yè)綜合知識考試題庫(含答案)
- 無人機(jī)應(yīng)用平臺(tái)實(shí)施方案
- 挪用公款還款協(xié)議書范本
- 事業(yè)單位工作人員年度考核登記表(醫(yī)生個(gè)人總結(jié))
- 盾構(gòu)隧道施工數(shù)字化與智能化系統(tǒng)集成
評論
0/150
提交評論