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文檔簡介

農(nóng)業(yè)銀行縣支行各部門崗位職責(zé)

農(nóng)業(yè)銀行縣支行各部門崗位職責(zé)

各部門崗位職責(zé):

一、辦公室

(一)文書處理及檔案管理

1、按要求處理好來函來文,做好上傳下達工作。

2、搜集各種信息資料,擬寫工作意見,簡訊、報告等文件。

3、按時按質(zhì)完成年檢工作,做到合格。

4、按照規(guī)范化檔案管理的要求,做好搜集,整理、歸檔、保密、查閱等工作。

(二)勞動紀律管理

1、搞好支行機關(guān)及營業(yè)室的考勤工作。

2、按季收集全行出勤,認真匯總后報行辦。

(三)勞動人事管理

1、按質(zhì)按量完成各種工資、人事報表。

2、按照上級行的要求按時按質(zhì)完成干部履職考核。

3、規(guī)范人事及專業(yè)技術(shù)檔案管理,做到檔案內(nèi)容清楚,認真準確。

4、真實準確地計提和管理醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金、養(yǎng)老統(tǒng)籌。

5、按月計提和管理好績效掛鉤工資,并配合營運部做好考核返還工作。

6、搞好離退休干部的管理,信訪、調(diào)查、慰問等服務(wù)工作。

(四)后勤服務(wù)管理

1、加強車輛管理,合理調(diào)度車輛。派車先滿足職工需要,后考慮職工困難需要。駕駛員憑派車單出差及報銷費用。

2、加強油料管理,節(jié)約用油,做到油與車輛、里程掛鉤,從嚴掌握。

3、加強對臨時工的管理,做到滿負荷工作。

4、搞好財產(chǎn)管理,認真清理登記,保管支行的辦公用品及低值易耗品。

5、搞好支行辦公區(qū)的水電管理,做到公私分明節(jié)約費用。

6、做好會議及各種接待工作,會議費用及接待費的開支要從簡出發(fā),從嚴掌握,并同財務(wù)會計部門協(xié)調(diào)處理。

7、完成支行安排的其它工作,建立部門自律監(jiān)管責(zé)任制,積極開展內(nèi)控工作。

二、財務(wù)會計部

1、加強成本核算,確保利潤目標的完成,加強利率政策管理。

2、督促完成全行利息收入任務(wù)。

3、嚴格控制費用管理,按季控制費用額指標。

4、嚴格執(zhí)行會計法和會計制度,規(guī)范操作,強化管理。

(1)規(guī)范帳務(wù)處理,做到不錯不亂。

(2)準確掌握“三項基金”的計提比例和處理手續(xù)。

(3)準確掌握“三項稅金”的計提比例,并按規(guī)定繳納。

(4)嚴格按比例管理業(yè)務(wù)招待費和業(yè)務(wù)管理費,做到不突破不超支。

(5)按規(guī)定處理固定資產(chǎn)折舊和呆帳準備金及應(yīng)收未收,應(yīng)付未付利息的計提工作。

5、按規(guī)定收集匯總上報各種會計報表,做到及時、準確、完整。

6、按規(guī)范化要求整理、裝訂、保管會計檔案。

7、把握全行資金頭寸和運動規(guī)律,靈活調(diào)度資金,做到不占不壓。

8、及時整理上交破幣。

9、完成支行安排的其它工作,建立部門自律監(jiān)管責(zé)任制,積極開展內(nèi)控工作。

三、監(jiān)督保障部

1、做好全行槍支彈藥的管理,建立槍支彈藥和免檢證調(diào)用登記薄。

2、對全轄營業(yè)機構(gòu)每季檢查一次“三防一保”及社會治安綜合治理落實情況,并將檢查情況及整改意見書面向行領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。

3、建立夜間電話查崗制度,每周夜間電話查崗不得少于一次。

4、建立雙人守庫制度,守庫要有登記。

5、守庫人員負責(zé)支行辦公區(qū)的夜間安全,每晚檢查一次辦公區(qū)內(nèi)的門窗電關(guān)閉情況,過問和記錄職工親屬投宿情況。

6、現(xiàn)金調(diào)送和出入庫必須身著防彈服,攜帶防衛(wèi)武器,雙人押送,確保押運安全。

7、按時開關(guān)電視監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控各網(wǎng)點的安全營業(yè)情況。

8、保證中心機房工作正常及設(shè)備維護。

9、完成支行安排的其它工作,建立部門自律監(jiān)管責(zé)任制,積極開展內(nèi)控工作。

四、信貸管理部

1、作為支行信貸業(yè)務(wù)的審查部門,決策前不能與客戶見面。

2、根據(jù)法律和農(nóng)業(yè)銀行信貸政策制度與條件,對客戶部提供的調(diào)查材料及有關(guān)手續(xù)的完整性,合規(guī)合法進行審查,提出貸與不貸以及貸款額度,利率、還款期限、還款方式及保全措施等審查意見(包括專項信貸)。

3、按季檢查分理處、支行營業(yè)室常規(guī)專項信貸業(yè)務(wù)信貸政策和管理制度的執(zhí)行情況。

4、按照新的信貸管理制度和操作規(guī)程嚴格履行支行貸審會辦公室的職責(zé)。

5、認真做好貸款風(fēng)險預(yù)警報告制度,對將到期的貸款每月做一次風(fēng)險預(yù)警的書面材料。

6、根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行委托代理業(yè)務(wù)協(xié)議書的有關(guān)內(nèi)容,認真負責(zé)地開展代理工作,做到不錯不亂,全面完整。

7、加強對信貸檔案的管理,做到信貸檔案規(guī)范化。

8、認真負責(zé)地收集匯總上報與信貸管理部相關(guān)的報表,做到及時、準確、完整。

9、做好cms系統(tǒng)的維護與管理,認真完成cms系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、傳輸與上報工作。

10、完成支行安排的其它工作,建立部門自律監(jiān)管責(zé)任制,積極開展內(nèi)控工作。

五、客戶部

1、做好轄內(nèi)客戶的拓展,貸款業(yè)務(wù)的貸前調(diào)查和貸后檢查工作。

2、負責(zé)受理客戶統(tǒng)一授信和內(nèi)部授信的有關(guān)工作。

3、督促協(xié)調(diào)公關(guān)存款工作、中間業(yè)務(wù)工作。確保全行各項存款目標和中間業(yè)務(wù)任務(wù)的完成。

4、督促和催收正常貸款欠息,確保不良貸款發(fā)放貸款不良占比不超過1%目標的完成。

5、全行各類貸款一律由客戶部統(tǒng)一受理,嚴格按照新的信貸管理制度(信貸管理工作手冊),規(guī)范操作信貸業(yè)務(wù)。

6、按照審貸部門分離實施辦法,從受理書面申請書到填制申請表、調(diào)查表、調(diào)查報告,落實擔(dān)保抵押、簽訂借款合同和擔(dān)保合同等都要按規(guī)定程序操作,不得簡化手續(xù)和違規(guī)操作。

7、按規(guī)定受理、調(diào)查、報批貸款展期手續(xù)。

8、做好對客戶貸后跟蹤管理,對50萬元以上的客戶每季開展一次跟蹤檢查,檢查要有檢查表、檢查記錄和報告。

9、加大到逾期貸款和利息的催收工作,建立規(guī)范的客戶信貸臺帳和信貸檔案。

10、加強對駐所客戶經(jīng)理的管理,指導(dǎo)督促客戶經(jīng)理的工作。加強cms系統(tǒng)管理工作,確保cms系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確,貸款形態(tài)反映無誤。

11、完成支行安排的其它工作,建立部門自律監(jiān)管責(zé)任制,積極開展內(nèi)控工作。

六、風(fēng)險經(jīng)營部

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的金融方針政策,按照各級行制定的各項信貸管理規(guī)章制度管理和經(jīng)營不良資產(chǎn)。

2、認真分析不良信貸資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、類型,制定清收、盤活、保全的相關(guān)措施及方案。

3、組織部門信貸人員認真完成縣支行下達的清收、盤活、保全等各項任務(wù)。負責(zé)信貸管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、管理和維護。

4、負責(zé)健全風(fēng)險資產(chǎn)管理、清收、監(jiān)測體系,并按月向縣支行、州分行上報相關(guān)情況。

5、負責(zé)風(fēng)險金融資產(chǎn)金融債權(quán)的維護,打擊債務(wù)人逃廢銀行債務(wù)的各種行為。

6、積極參與國企改制工作,力求維護銀行債權(quán)。

7、積極組織人員對1月1日正常貸款維護、貸后檢查、貸后管理,能使正常貸款使用正常。

8、積極對本轄區(qū)內(nèi)管戶的貸款戶進行貸后跟蹤檢查。按時、按質(zhì)進行貸款催收,催收貸款利息。

9、按照總分行的風(fēng)險資產(chǎn)的管理工作的要求,積極、穩(wěn)妥地做好對本轄區(qū)內(nèi)管戶的借款戶進行按時監(jiān)測。

10負責(zé)1月1日前正常、關(guān)注及不良資產(chǎn)法人客戶、自然人客戶等借款人的檔

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