保安員一級(jí)復(fù)習(xí)試題及答案_第1頁
保安員一級(jí)復(fù)習(xí)試題及答案_第2頁
保安員一級(jí)復(fù)習(xí)試題及答案_第3頁
保安員一級(jí)復(fù)習(xí)試題及答案_第4頁
保安員一級(jí)復(fù)習(xí)試題及答案_第5頁
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保安員一級(jí)復(fù)習(xí)試題及答案96、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以為海外項(xiàng)目安保設(shè)施和安保力量的配備提供理論支持,使企業(yè)能夠節(jié)約成本、提高效率,對(duì)中國企業(yè)境外項(xiàng)目經(jīng)營安全和經(jīng)濟(jì)利益有重大現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)(正確答案)錯(cuò)97、海外項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)體系由6個(gè)一級(jí)指標(biāo)和26個(gè)二級(jí)指標(biāo)組成。對(duì)錯(cuò)(正確答案)98、海外項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估各個(gè)指標(biāo)權(quán)重是通過安全管理專家的打分確定的。對(duì)(正確答案)錯(cuò)99、保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自風(fēng)險(xiǎn),并不是保安安全評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)本身的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)錯(cuò)(正確答案)100、受安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)的局限性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主體自身的利益追求及評(píng)估對(duì)象的合作程度等因素的影響,保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果存在一定偏差也是一種客觀存在。對(duì)(正確答案)錯(cuò)101、保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自風(fēng)險(xiǎn)首先來自于評(píng)估對(duì)象。對(duì)錯(cuò)(正確答案)102、加強(qiáng)對(duì)保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的社會(huì)監(jiān)督是化解保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自風(fēng)險(xiǎn)的有力措施之一。對(duì)(正確答案)錯(cuò)103、保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理是一項(xiàng)過程性工作。對(duì)(正確答案)錯(cuò)104、保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理會(huì)促進(jìn)保安服務(wù)公司的多元化經(jīng)營。對(duì)(正確答案)錯(cuò)105、保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的科學(xué)管理,是指安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理應(yīng)該貫徹于整個(gè)評(píng)估的過程。對(duì)錯(cuò)(正確答案)106、保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理的主體較為多元,并不限于保安服務(wù)公司和安全評(píng)估委托單位。對(duì)(正確答案)錯(cuò)107、保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的文件管理有助于保安服務(wù)公司全面了解評(píng)估項(xiàng)目的真實(shí)情況,但對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作并無多大作用。對(duì)錯(cuò)(正確答案)108、參與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告評(píng)審的各方主體的責(zé)任與義務(wù)較為明確。對(duì)(正確答案)錯(cuò)109、從某種程度上說,安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性取決于保安服務(wù)公司所進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查及收集的風(fēng)險(xiǎn)證據(jù)是否有效。對(duì)(正確答案)錯(cuò)110、安全風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)描述是決定是否采取及采取何種風(fēng)險(xiǎn)控制措施的主要依據(jù)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)111、保安服務(wù)公司是否選擇最為適宜的評(píng)估方法對(duì)于評(píng)估結(jié)果的正確性具有決定性影響。對(duì)(正確答案)錯(cuò)112、對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的業(yè)主單位而言,保安服務(wù)公司在安全評(píng)估報(bào)告中提出的安全整改建議并沒有多大價(jià)值。對(duì)錯(cuò)(正確答案)113、風(fēng)險(xiǎn)管理主要是針對(duì)不確定性而進(jìn)行的謀略規(guī)劃過程,具有獨(dú)立性。對(duì)(正確答案)錯(cuò)114、安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)由兩個(gè)部分組成:損失發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和損失發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)115、安全風(fēng)險(xiǎn)管理涉及不確定性的原則,要求安全風(fēng)險(xiǎn)管理明確地考慮到不確定性及這種不確定性的性質(zhì),以及如何加以解決。對(duì)(正確答案)錯(cuò)116、安全風(fēng)險(xiǎn)管理的一條基本原則是:不惜一切代價(jià)消除安全隱患。對(duì)錯(cuò)(正確答案)117、制定保安安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略,就是保安服務(wù)公司根據(jù)實(shí)際情況為自身或安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估業(yè)主單位在眾多安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具中選擇合適風(fēng)險(xiǎn)管理措施的過程。對(duì)(正確答案)錯(cuò)118、制定保安安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略,并不是從了解保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委托單位的實(shí)際情況開始。對(duì)錯(cuò)(正確答案)119、保安服務(wù)公司的持續(xù)性安全風(fēng)險(xiǎn)管理提供了一個(gè)主動(dòng)管理的合理環(huán)境。對(duì)(正確答案)錯(cuò)120、安全風(fēng)險(xiǎn)處理建議方案的編制方法主要有歸納法、演繹法和邏輯推理法。對(duì)錯(cuò)(正確答案)121、消除風(fēng)險(xiǎn)是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的常用策略,但在要人保衛(wèi)實(shí)踐中并不可行。對(duì)錯(cuò)(正確答案)122、作為固定守護(hù)目標(biāo)的倉庫,其位置應(yīng)選在主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)方向,應(yīng)與周圍建筑物保持一定距離以確保安全。對(duì)(正確答案)錯(cuò)123、提高押運(yùn)保安服務(wù)科技水平,實(shí)現(xiàn)押運(yùn)的智能化,有助于應(yīng)對(duì)押運(yùn)現(xiàn)金的安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)124、全面了解被押解犯人的個(gè)人情況,并對(duì)其危險(xiǎn)性進(jìn)行等級(jí)確定,是應(yīng)對(duì)押解犯人的安全風(fēng)險(xiǎn)一項(xiàng)重要措施。對(duì)(正確答案)錯(cuò)125、造成學(xué)校安全事件的風(fēng)險(xiǎn)因素往往較為復(fù)雜,不僅有學(xué)校內(nèi)部管理存在的風(fēng)險(xiǎn),還有來自學(xué)校外部環(huán)境的各種風(fēng)險(xiǎn),因此,必須建立和完善校園安全各部門協(xié)調(diào)配合機(jī)制。對(duì)(正確答案)錯(cuò)126、加強(qiáng)與項(xiàng)目所在國政府部門、軍警、社區(qū)(部落)的溝通,并不是應(yīng)對(duì)海外項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)重要措施之一。對(duì)錯(cuò)(正確答案)127、現(xiàn)代組織理論認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)是環(huán)境與其他組織分系統(tǒng)間的紐帶或網(wǎng)絡(luò)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)128、保安企業(yè)的職能部門化容易導(dǎo)致部門間溝通不良,缺乏對(duì)組織整體目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)129、直線制適用于規(guī)模較大、人防技防要求復(fù)雜的保安企業(yè)。對(duì)錯(cuò)(正確答案)130、保安服務(wù)公司是由市級(jí)人民政府公安機(jī)關(guān)依法審核允許成立,并由縣(區(qū))級(jí)人民政府公安機(jī)關(guān)監(jiān)督管理的為機(jī)關(guān)團(tuán)體企事業(yè)單位有償派出保安員提供門衛(wèi)、巡邏、守護(hù)、押運(yùn)、隨身護(hù)衛(wèi),安全檢查以及安全技術(shù)防范,安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等服務(wù)的公司。對(duì)錯(cuò)(正確答案)131、生產(chǎn)理念、成品理念、推銷理念、市場(chǎng)營銷理念均是建立在以企業(yè)為中心的“以產(chǎn)定銷”,而不是滿足客戶真正需要的基礎(chǔ)上。對(duì)錯(cuò)(正確答案)132、市場(chǎng)營銷觀念的核心是以目標(biāo)客戶的需要為中心,實(shí)行市場(chǎng)營銷組合,著眼于總體市場(chǎng),從而取得利潤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷目標(biāo)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)133、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解。對(duì)(正確答案)錯(cuò)134、人口是指在一定范圍內(nèi)的人,所具有的勞動(dòng)能力的總和,或者說;是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的、具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的總和。對(duì)錯(cuò)(正確答案)135、職業(yè)生涯規(guī)劃有三個(gè)層次的支點(diǎn):生存支點(diǎn)、發(fā)展支點(diǎn)和價(jià)值支點(diǎn)。對(duì)錯(cuò)(正確答案)136、美國心理學(xué)家麥克利蘭認(rèn)為,決定一個(gè)人在工作上能否取得好的成就,除了擁有工作所必需的知識(shí)、技能外,更重要的取決于其深藏在大腦中的人格特質(zhì)、動(dòng)機(jī)及價(jià)值觀等。對(duì)(正確答案)錯(cuò)137、員工成長溝通可以細(xì)分為“入司前溝通、崗前培訓(xùn)溝通、試用期間溝通、轉(zhuǎn)正溝通、工作異動(dòng)溝通、定期考核溝通、離職面談、離職后溝通管理”等八個(gè)方面。對(duì)(正確答案)錯(cuò)138、企業(yè)文化是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向,并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的風(fēng)貌。對(duì)錯(cuò)(正確答案)139、企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù),就是在企業(yè)內(nèi)部營造有利于企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,使領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間精誠合作,促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)140、在保安企業(yè)內(nèi)部樹立先進(jìn)員工典型是給全體成員樹立一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志。對(duì)(正確答案)錯(cuò)141、企業(yè)文化建設(shè)的整體內(nèi)容包括提煉經(jīng)營理念,提煉價(jià)值觀,明確企業(yè)道德及作風(fēng)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)142、、企業(yè)倫理強(qiáng)調(diào)滿足企業(yè)的自身發(fā)展是企業(yè)生存的基礎(chǔ),利益是企業(yè)經(jīng)營的主角。對(duì)錯(cuò)(正確答案)143、成本管理能夠促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改進(jìn)企業(yè)管理,提高企業(yè)整體管理水平。對(duì)(正確答案)錯(cuò)144、成本管理活動(dòng)是一個(gè)大循環(huán),通過持續(xù)改進(jìn)以改善成本管理、減少或杜絕資源的浪費(fèi)和損失、使成本降到盡可能低的水平。對(duì)(正確答案)錯(cuò)145、保安業(yè)務(wù)成本核算主要以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),以貨幣為計(jì)算單位。對(duì)(正確答案)錯(cuò)146、一般來說,生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品的,以生產(chǎn)步驟為成本核算對(duì)象。對(duì)錯(cuò)(正確答案)147、效率管理是結(jié)果管理,管理者時(shí)時(shí)監(jiān)控管理的結(jié)果。對(duì)錯(cuò)(正確答案)148、古人有云:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,指出了計(jì)劃的重要性,尤其是做為管理者去運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目時(shí)更加重要。對(duì)(正確答案)錯(cuò)149、現(xiàn)代管理理論強(qiáng)調(diào)把效率和效果有機(jī)地結(jié)合起來,從而使管理的目的體現(xiàn)在效率和效果之中,即通常所說的績效。對(duì)(正確答案)錯(cuò)150、簡(jiǎn)化就是一種工序改善的思想,也是局部范圍的省略,而整個(gè)范圍的省略也就是取消。對(duì)(正確答案)錯(cuò)151、較之事故而言,危機(jī)的影響較大,容易對(duì)組織造成根本性的損害。對(duì)(正確答案)錯(cuò)152、危機(jī)的突發(fā)性與偶然性有關(guān)聯(lián),因此保安企業(yè)的安全業(yè)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)防微杜漸,時(shí)刻做好準(zhǔn)備各種工作。對(duì)(正確答案)錯(cuò)153、外部環(huán)境的變化一般屬于保安企業(yè)可控因素的范疇,因此企業(yè)應(yīng)可以好預(yù)防工作,以便在危機(jī)爆發(fā)時(shí)及時(shí)作出反應(yīng)。對(duì)錯(cuò)(正確答案)154、廣義的危機(jī)管理通常與危機(jī)管理的概念一致,指對(duì)已經(jīng)發(fā)生的危機(jī)事件的處理過程。對(duì)錯(cuò)(正確答案)155、適度反應(yīng)原則是指現(xiàn)場(chǎng)控制所采取的各種措施應(yīng)當(dāng)與危機(jī)的規(guī)模、性質(zhì)、危害程度相當(dāng)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)156、危機(jī)管理的模式一般從時(shí)間序列的角度將危機(jī)事前、事中、事后管理納入危機(jī)管理的范疇。對(duì)(正確答案)錯(cuò)157、危機(jī)預(yù)警如同“鯰魚效應(yīng)”中的鯰魚,喚醒企業(yè)的憂患意識(shí),有助于企業(yè)消除危機(jī)的產(chǎn)生。對(duì)錯(cuò)(正確答案)158、如果決策結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)過高,企業(yè)就應(yīng)該放棄該項(xiàng)決策,使企業(yè)遠(yuǎn)離不確定因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)159、通過危機(jī)情境模擬,訓(xùn)練員工進(jìn)行危機(jī)處理的技巧,從而提高企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案引導(dǎo):通過危機(jī)情境模擬,訓(xùn)練員工進(jìn)行危機(jī)處理的技巧,從而提高企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。對(duì)(正確答案)錯(cuò)160、危機(jī)處置過程包括成立危機(jī)處置小組、及時(shí)處理利益相關(guān)者、制訂危機(jī)處置方案、實(shí)施危機(jī)處置方案、危機(jī)恢復(fù)與評(píng)估等。對(duì)錯(cuò)(正確答案)161、危機(jī)診斷是企業(yè)危機(jī)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),有助于企業(yè)找準(zhǔn)“病因”,認(rèn)清現(xiàn)狀。對(duì)(正確答案)錯(cuò)162、危機(jī)管理者的沖突管理能力具體包括調(diào)解內(nèi)部成員間沖突的能力和安撫組織與外部利益相關(guān)者之間沖突的能力。對(duì)(正確答案)錯(cuò)163、結(jié)構(gòu)型危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力把保安危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)者具備危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)能力和危機(jī)管理能力。對(duì)(正確答案)錯(cuò)164、魅力型領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)在員工面前積極地展現(xiàn)自身魅力,以此樹立形象,不被群體所模仿。對(duì)錯(cuò)(正確答案)165、心理危機(jī)的狀態(tài)會(huì)持續(xù)很長一段時(shí)間,甚至超出人體的承受能力。對(duì)錯(cuò)(正確答案)166、信息傳播的藝術(shù)性是心理危機(jī)應(yīng)對(duì)的有效方法,對(duì)于同一信息,從不同的角度、不同的側(cè)重點(diǎn)來進(jìn)行報(bào)道,所產(chǎn)生的社會(huì)效果也會(huì)大不相同。對(duì)(正確答案)錯(cuò)167、企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)外對(duì)企業(yè)的整體感覺、印象和認(rèn)知,是企業(yè)狀況的綜合反映,是企業(yè)文化的外在體現(xiàn)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)168、相對(duì)于企業(yè)形象危機(jī)的外部原因,企業(yè)形象危機(jī)的內(nèi)部原因是不可控的,也是企業(yè)形象危機(jī)預(yù)警管理的主要管理內(nèi)容。對(duì)錯(cuò)(正確答案)169、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值理念決定企業(yè)文化,企業(yè)文化決定企業(yè)形象,企業(yè)形象決定市場(chǎng)績效。對(duì)(正確答案)錯(cuò)170、保安企業(yè)危機(jī)事件處理程序和實(shí)施細(xì)則必須具備全面、細(xì)致、可行、籠統(tǒng)的特性。對(duì)錯(cuò)(正確答案)171、“適者生存不適者滅亡”,用危機(jī)處理的角度思考“適者”是指能夠面對(duì)危機(jī),解決危機(jī),最後能夠繼續(xù)生存下來的主體。對(duì)(正確答案)錯(cuò)172、企業(yè)是一個(gè)涉及多方利益的社會(huì)系統(tǒng),危機(jī)的發(fā)生會(huì)引起局部利益和短期利益的矛盾和沖突。對(duì)錯(cuò)(正確答案)173、危機(jī)處理小組的新聞發(fā)言人一般由危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)者兼任,也可以由專門的人員擔(dān)任。對(duì)(正確答案)錯(cuò)174、危機(jī)處理策略中的快速?zèng)Q策法是指在時(shí)間和信息充分的條件下,迅速做出決策的分析方法。對(duì)錯(cuò)(正確答案)175、保安企業(yè)危機(jī)處置過程中,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),及時(shí)報(bào)告事態(tài)的發(fā)展,求得上級(jí)部門的指導(dǎo)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)176、危機(jī)溝通可以降低企業(yè)危機(jī)的沖擊,并存在化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)甚至商機(jī)的可能。對(duì)(正確答案)錯(cuò)177、企業(yè)內(nèi)部危機(jī)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的主系統(tǒng)。對(duì)錯(cuò)(正確答案)178、新聞發(fā)布會(huì)是企業(yè)在發(fā)生重大影響的事件時(shí),向社會(huì)公布信息,借以提升形象的公關(guān)活動(dòng)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)179、對(duì)于同一件危機(jī)事件,企業(yè)內(nèi)部傳出不一樣的聲音是危機(jī)管理的大忌。對(duì)(正確答案)錯(cuò)180、與現(xiàn)實(shí)世界的行為相比,網(wǎng)絡(luò)行為的特征有隱匿性、直接性、封閉性。對(duì)錯(cuò)(正確答案)181、封閉的信息傳播通道有利于避免新聞?dòng)浾吆蛷V大公眾的猜疑、誤傳,為人們提供了可靠的信息來源。對(duì)錯(cuò)(正確答案)182、危機(jī)恢復(fù)既包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、組織秩序等內(nèi)容的恢復(fù),也包括對(duì)受到影響的組織以及個(gè)體的恢復(fù)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)183、危機(jī)恢復(fù)應(yīng)該按照一定的邏輯,合理規(guī)劃步驟,以便有效實(shí)施。對(duì)(正確答案)錯(cuò)184、在不斷的靜態(tài)調(diào)整中,企業(yè)逐步修正危機(jī)恢復(fù)的路線,才能最終消除危機(jī)的影響。對(duì)(正確答案)錯(cuò)185、危機(jī)恢復(fù)管理工作中應(yīng)推行“追責(zé)重于補(bǔ)救”的策略。對(duì)錯(cuò)(正確答案)186、保安企業(yè)在

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