企業(yè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

企業(yè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

企業(yè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例旨在建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少事故發(fā)生，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。以下為本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及原則：

1.安全生產(chǎn)方針：

-人人為安全，安全為人人；

-預(yù)防為主，防治結(jié)合；

-全員參與，持續(xù)改進(jìn)。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo)：

-實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零污染；

-降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全生產(chǎn)水平；

-提高員工安全意識和技能，營造安全文化。

3.安全生產(chǎn)原則：

-合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

-以人為本，關(guān)注員工身心健康；

-綜合治理，采取技術(shù)、管理、教育等多種手段；

-逐級負(fù)責(zé)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全責(zé)任。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

-組長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作；

-副組長：企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，協(xié)助組長開展工作；

-成員：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施。

2.工作機(jī)構(gòu)：

-安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理工作，包括安全制度、安全培訓(xùn)、安全檢查、事故處理等；

-生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理和隱患排查，確保生產(chǎn)安全；

-技術(shù)部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)支持和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

-人力資源部門：負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)和考核，提高員工安全素質(zhì)；

-財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的保障和合理使用；

-綜合管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全文化建設(shè)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)：

-負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的全面工作，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

-定期組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改；

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源配置，確保安全生產(chǎn)所需人力、物力、財(cái)力得到保障；

-組織開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練，提高員工安全意識和技能；

-對項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。

2、總工程師安全職責(zé)：

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持；

-組織編制和審查安全生產(chǎn)技術(shù)方案，確保技術(shù)方案的科學(xué)性和可行性；

-指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施，對安全生產(chǎn)技術(shù)問題提供解決方案；

-參與企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出技術(shù)改進(jìn)措施；

-推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

3、工程部長安全職責(zé)：

-負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

-組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行；

-督促檢查本部門施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；

-組織本部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核，提高員工安全操作技能；

-參與本部門安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施；

-定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本部門安全生產(chǎn)情況，及時(shí)反映安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)：

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量控制工作，確保安全生產(chǎn)質(zhì)量滿足國家標(biāo)準(zhǔn)和要求；

-組織制定安全生產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施并定期檢查；

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施并跟蹤落實(shí)；

-確保安全設(shè)施和防護(hù)設(shè)備的質(zhì)量，對存在問題的設(shè)備及時(shí)督促整改；

-參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量管理水平；

-定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)質(zhì)量控制情況，對重大安全問題及時(shí)匯報(bào)并提出處理建議。

5、物資部長安全職責(zé)：

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需物資的采購、供應(yīng)和管理工作；

-確保采購的安全生產(chǎn)物資符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定，質(zhì)量可靠；

-建立健全物資管理制度，保證物資的安全存儲(chǔ)和使用；

-對供應(yīng)的安全生產(chǎn)物資進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，對不合格物資及時(shí)處理；

-配合其他部門開展安全生產(chǎn)物資需求計(jì)劃，確保物資及時(shí)供應(yīng)；

-定期檢查物資使用情況，對存在的安全隱患及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。

6、綜合部長安全職責(zé)：

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作；

-組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

-協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)協(xié)作，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展；

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和報(bào)送，確保信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；

-組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改；

-參與企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，協(xié)助落實(shí)事故防范措施；

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高全體員工的安全意識。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)：

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制和執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)資金得到合理分配和使用；

-對安全生產(chǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，保證投資效益最大化；

-監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，確保資金用于安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

-配合相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和防護(hù)用品的采購資金保障；

-定期審查安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表，分析安全生產(chǎn)成本，提出降低成本的合理建議；

-參與企業(yè)安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟(jì)損失評估，為事故處理提供財(cái)務(wù)支持。

8、主管工程師安全職責(zé)：

-負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求；

-參與審查和監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施，對技術(shù)問題提供專業(yè)指導(dǎo)；

-定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患；

-組織本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員和操作人員的安全技能；

-參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施，防止事故重復(fù)發(fā)生；

-推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)，提升本專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)水平。

9、材料員安全職責(zé)：

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需材料的采購、驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作，確保材料質(zhì)量合格；

-根據(jù)安全生產(chǎn)需求，及時(shí)采購合格的安全生產(chǎn)材料，保證材料供應(yīng)；

-對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，對不合格材料堅(jiān)決予以退貨或更換；

-妥善保管安全生產(chǎn)材料，定期檢查庫存材料，防止材料損壞或過期；

-配合施工現(xiàn)場，及時(shí)提供所需的安全生產(chǎn)材料，確保施工順利進(jìn)行；

-定期匯報(bào)材料使用情況，對材料使用過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并解決。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)：

-協(xié)助隊(duì)長負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)管理工作，確保作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

-組織實(shí)施作業(yè)隊(duì)的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)措施，監(jiān)督作業(yè)過程的安全；

-定期組織作業(yè)隊(duì)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改；

-負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作，提高隊(duì)員的安全意識和操作技能；

-及時(shí)報(bào)告并處理作業(yè)過程中的安全事故，參與事故調(diào)查，總結(jié)事故教訓(xùn)；

-確保作業(yè)隊(duì)使用的機(jī)械設(shè)備、工具和防護(hù)用品符合安全標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督其正確使用。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)：

-負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全工作，確保技術(shù)操作符合安全生產(chǎn)要求；

-參與制定作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全措施，并監(jiān)督實(shí)施；

-對作業(yè)隊(duì)的技術(shù)人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，提升其安全技術(shù)水平；

-檢查作業(yè)過程中的技術(shù)安全執(zhí)行情況，對不符合安全要求的操作及時(shí)糾正；

-參與技術(shù)安全事故的分析和處理，提出技術(shù)改進(jìn)措施；

-推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)，提高作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全保障能力。

12、班組長安全職責(zé)：

-負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，確保班組安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

-組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，監(jiān)督班組人員遵守安全操作規(guī)程；

-開展班組安全教育和培訓(xùn)，提高組員的安全意識和自我保護(hù)能力；

-定期檢查本班組的作業(yè)現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

-報(bào)告并處理班組內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，參與事故調(diào)查，制定防范措施；

-落實(shí)班組內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保每個(gè)組員明確自己的安全職責(zé)。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)：

-嚴(yán)格遵守國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)