做賬實操-零食生產(chǎn)企業(yè)賬務處理的實例

會計實操文庫PAGE1-做賬實操-零食生產(chǎn)企業(yè)賬務處理的實例一、企業(yè)背景假設某零食生產(chǎn)企業(yè)名為“美味零食公司”，主要生產(chǎn)薯片、堅果等各類零食。企業(yè)為一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。二、主要經(jīng)濟業(yè)務及賬務處理1.采購原材料業(yè)務：企業(yè)向供應商采購土豆、堅果等原材料，共計花費100,000元，增值稅進項稅額為13,000元，貨款以銀行存款支付。賬務處理：借：原材料100,000應交稅費——應交增值稅（進項稅額）13,000貸：銀行存款113,0002.生產(chǎn)領用原材料業(yè)務：生產(chǎn)車間領用土豆等原材料共計50,000元用于薯片生產(chǎn)。賬務處理：借：生產(chǎn)成本——薯片50,000貸：原材料50,0003.支付生產(chǎn)工人工資業(yè)務：本月支付生產(chǎn)工人工資30,000元。賬務處理：借：生產(chǎn)成本——薯片30,000貸：應付職工薪酬30,0004.計提生產(chǎn)設備折舊業(yè)務：計提本月生產(chǎn)設備折舊5,000元。賬務處理：借：制造費用5,000貸：累計折舊5,0005.結(jié)轉(zhuǎn)制造費用業(yè)務：將本月制造費用共計5,000元全部結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本。賬務處理：借：生產(chǎn)成本——薯片5,000貸：制造費用5,0006.產(chǎn)品完工入庫業(yè)務：本月薯片生產(chǎn)完工，入庫成本為85,000元。賬務處理：借：庫存商品——薯片85,000貸：生產(chǎn)成本——薯片85,0007.銷售產(chǎn)品業(yè)務：企業(yè)銷售薯片一批，售價為150,000元，增值稅銷項稅額為19,500元，貨款尚未收到。賬務處理：借：應收賬款169,500貸：主營業(yè)務收入150,000應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）19,5008.結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本業(yè)務：結(jié)轉(zhuǎn)上述銷售薯片的成本85,000元。賬務處理：借：主營業(yè)務成本85,000貸：庫存商品——薯片85,0009.支付銷售費用業(yè)務：企業(yè)支付廣告宣傳費10,000元，以銀行存款支付。賬務處理：借：銷售費用10,000貸：銀行存款10,00010.計算本月應交增值稅及附加稅費業(yè)務：本月應交增值稅=銷項稅額19,500進項稅額13,000=6,500元。城市維護建設稅稅率為7%，教育費附加費率為3%，地方教育費附加費率為2%。賬務處理：計算附加稅費：城市維護建設稅=6,500×7%=455元教育費附加=6,500×3%=195元地方教育費附加=6,500×2%=130元借：稅金及附加780貸：應交稅費——應交城市維護建設稅455應交稅費——應交教育費附加195應交稅費——應交地方教育費附加130零食生產(chǎn)成本核算的實例假設一家生產(chǎn)巧克力餅干的企業(yè)。一、企業(yè)及產(chǎn)品信息“XX餅干公司”主要生產(chǎn)各種口味的餅干，以巧克力餅干為例進行成本核算。巧克力餅干的主要原材料包括面粉、巧克力、糖、黃油等。生產(chǎn)過程包括配料、攪拌、成型、烘烤、包裝等環(huán)節(jié)。二、成本構(gòu)成1.直接材料成本面粉：本月采購面粉1000千克，單價為5元/千克，共計5000元。巧克力：采購巧克力300千克，單價為30元/千克，共計9000元。糖：采購糖200千克，單價為6元/千克，共計1200元。黃油：采購黃油150千克，單價為20元/千克，共計3000元。直接材料總成本=5000+9000+1200+3000=18200元。2.直接人工成本生產(chǎn)車間有工人20名，平均每人每月工資為5000元。本月生產(chǎn)巧克力餅干耗用的人工工時為1000小時。直接人工成本=20×5000×（1000÷總工時）。假設總工時為4000小時，則直接人工成本=25000元。3.制造費用廠房租金：每月10000元。設備折舊：生產(chǎn)設備原值為500000元，預計使用年限為10年，無殘值。每月設備折舊=500000÷（10×12）=4166.67元。水電費：本月水電費共計3000元。制造費用總成本=10000+4166.67+3000=17166.67元。三、成本核算1.總成本計算總成本=直接材料成本+直接人工成本+制造費用總成本=18200+25000+17166.67=60366.67元。2.單位成本計算本月生產(chǎn)巧克力餅干10000盒。單位成本=總成本÷產(chǎn)量=60366.67÷10000=6.036667元/盒。四、成本分析與控制1.成本分析對各項成本構(gòu)成進行分析，找出成本占比較高的項目。在這個例子中，直接材料成本和直接人工成本占比較高。分析成本變動的原因，如原材料價格波動、人工工資上漲等。2.成本控制措施采購管理：與供應商建立長期合作關系，