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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范例自入職以來(lái),我一直致力于提升自我,以期制定更優(yōu)的工作目標(biāo),取得更佳的工作成果。以下是我在工作中的主要總結(jié):1.深化學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì)財(cái)務(wù)工作如同年輪,周而復(fù)始,雖然繁復(fù),但其對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性不言而喻。因此,我為自己設(shè)定了學(xué)習(xí)目標(biāo):一是加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理策略,以提升工作效率;二是利用各種媒體資源,深入學(xué)習(xí)最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法等法規(guī)政策,提高理論素養(yǎng),確保遵循國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)行事;三是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參與各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以耐心、專注和無(wú)私的精神投身工作;四是不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)方法,注重學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,提升綜合能力。2.履行職責(zé),做好本職工作一直以來(lái),我以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,服從酒店和領(lǐng)導(dǎo)的安排,全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)。在具體崗位上,我如下執(zhí)行:(1)收入審計(jì):全面審核前臺(tái)和餐廳的結(jié)賬工作,確保收入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤,同時(shí)與相關(guān)部門保持緊密溝通,獲取最新?tīng)I(yíng)業(yè)信息。(2)日常賬務(wù):遵循財(cái)務(wù)制度和預(yù)算規(guī)定,處理日常業(yè)務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督作用。(3)資產(chǎn)核算:指導(dǎo)和監(jiān)督資本性支出預(yù)算,嚴(yán)格審核各項(xiàng)資本性支出,確保合規(guī)性,對(duì)超預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)報(bào)告,確保資產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。(4)財(cái)產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的錄入、折舊計(jì)算,以及報(bào)廢處理,定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符,保障酒店財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)這些工作,我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì):-作為財(cái)務(wù)人員,堅(jiān)守原則,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,是做好財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ);-必須快速適應(yīng)新崗位,深入理解業(yè)務(wù),同時(shí)建立良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,以保持高效的工作狀態(tài);-保持謙遜,善于學(xué)習(xí),持續(xù)提升自我,將挑戰(zhàn)視為成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),使工作充滿活力和創(chuàng)新??偨Y(jié)過(guò)去,我深感在每一個(gè)崗位上,無(wú)論職責(zé)大小,我都致力于做到最好,以敬業(yè)和熱情面對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)。2024年酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范例(二)在財(cái)務(wù)管理和指導(dǎo)方面,我執(zhí)行了以下任務(wù):7.制定并實(shí)施憑證填寫(xiě)和裝訂的基本規(guī)范準(zhǔn)則。8.提供指導(dǎo)以規(guī)范報(bào)銷單和庫(kù)房單據(jù)的填寫(xiě)流程。9.設(shè)計(jì)并說(shuō)明了資金計(jì)劃表的表格結(jié)構(gòu)和編制方法,指導(dǎo)各公司財(cái)務(wù)主管編制資金計(jì)劃表以及日?qǐng)?bào)、月報(bào)的收支報(bào)告。10.統(tǒng)一了財(cái)務(wù)分析報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一了利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的格式。11.對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的注釋設(shè)定指導(dǎo)和要求。12.詳細(xì)規(guī)定財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一模板,為財(cái)務(wù)人員提供指導(dǎo)。13.指導(dǎo)某酒樓會(huì)計(jì)進(jìn)行按房間的資產(chǎn)盤點(diǎn),并安排完成盤點(diǎn)工作,同時(shí)統(tǒng)一了電子表格的盤點(diǎn)格式。14.列出各公司主管會(huì)計(jì)每日工作檢查的指導(dǎo)內(nèi)容,包括物料消耗、工程維修、廚房消耗、布草庫(kù)存等報(bào)表的核對(duì)和資產(chǎn)盤點(diǎn)。15.指導(dǎo)各公司財(cái)務(wù)主管進(jìn)行盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算方法。16.引導(dǎo)會(huì)計(jì)使用電腦多欄帳并教授用友電腦賬簿的打印方法。17.明確資產(chǎn)盤查的規(guī)章制度。18.解決中部公司財(cái)務(wù)部薪資不合理的問(wèn)題,調(diào)整財(cái)務(wù)人員的薪資結(jié)構(gòu),提高工作積極性。同時(shí),協(xié)調(diào)解決了內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題,確保各崗位人員能有效配合財(cái)務(wù)主管的工作。(四)制度建設(shè)方面:1.設(shè)定各公司高層管理人員在免單、打折和贈(zèng)送方面的權(quán)限制度。2.制定各公司掛賬處理的限制性規(guī)定。3.針對(duì)VIP卡掛失、補(bǔ)辦、分卡過(guò)程中的問(wèn)題,更新了操作程序。4.制定消費(fèi)后購(gòu)買VIP卡的處理制度。5.設(shè)定了副總以上級(jí)別人員費(fèi)用報(bào)銷的限制性規(guī)定。6.制定統(tǒng)一的出租車票報(bào)銷規(guī)定。7.實(shí)施月末出納現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,以及VIP卡包括空卡管理的統(tǒng)一程序。8.制定并執(zhí)行各公司申購(gòu)簽字的制度規(guī)定。9.擬訂《工程預(yù)算制度》和《工程材料采購(gòu)、領(lǐng)用程序》。工程預(yù)算制度未執(zhí)行。10.擬訂《財(cái)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范意見(jiàn)》,雖未獲董事長(zhǎng)明確批準(zhǔn),但后續(xù)的財(cái)務(wù)規(guī)范工作基本按照此意見(jiàn)進(jìn)行。11.制定資金集中管理后,各公司備用金開(kāi)支及結(jié)賬的統(tǒng)一規(guī)定。(五)其他關(guān)鍵財(cái)務(wù)任務(wù):1.每月進(jìn)行財(cái)務(wù)匯總比較分析,指導(dǎo)月末財(cái)務(wù)報(bào)表編制,進(jìn)行資金收支匯報(bào)和月初資金計(jì)劃編制。2.重新審查中部公司工程賬目并進(jìn)行分類匯總。3.組織全公司進(jìn)行全面資產(chǎn)盤點(diǎn),統(tǒng)一資產(chǎn)分類方式,協(xié)調(diào)解決資產(chǎn)標(biāo)牌設(shè)計(jì)問(wèn)題,由采購(gòu)部門跟進(jìn)制作,但尚未完成。4.協(xié)調(diào)解決中部公司布草庫(kù)潮濕漏水的問(wèn)題。5.完成____新卡換卡工作和____年以前舊卡回收工作。6.組織并指導(dǎo)完成____全集團(tuán)全年的材料預(yù)算工作,有效支持了集團(tuán)集中采購(gòu)工作。7.年末組織完成全公司的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。二、中餐連鎖管理公司自____月初開(kāi)始,我全面介入中餐連鎖管理公司的財(cái)務(wù)工作。針對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低但工作內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單的情況,我首先從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,進(jìn)行整改,設(shè)計(jì)單據(jù),調(diào)整程序,確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。同時(shí),我對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理進(jìn)行了規(guī)范化調(diào)整。經(jīng)過(guò)近____個(gè)月的努力,中餐連鎖管理公司的財(cái)務(wù)工作初步走上正軌。以下是我在三個(gè)月內(nèi)開(kāi)展的主要工作匯報(bào):(一)內(nèi)部資金、成本和費(fèi)用控制的程序和制度:1.實(shí)施財(cái)務(wù)結(jié)賬報(bào)銷暫行規(guī)定。2.制定收銀總臺(tái)操作規(guī)定。3.優(yōu)化費(fèi)用支出報(bào)銷程序及規(guī)定。4.設(shè)定供貨商結(jié)賬程序及公告。5.更新庫(kù)房管理規(guī)定。6.對(duì)店經(jīng)理會(huì)議基本業(yè)務(wù)程序進(jìn)行講解。(二)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)賬務(wù)的單據(jù)、表格設(shè)計(jì)及培訓(xùn):1.重新設(shè)計(jì)或新增單據(jù)____
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