企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法和規(guī)章制度

企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法和規(guī)章制度

企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法和規(guī)章制度

企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法和規(guī)章制度

企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入得管理辦法和規(guī)章制度

為貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”得安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理辦法,特制訂本辦法:

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家得安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門得指示和要求,根據(jù)本單位得具體情況,提出全公司得安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司得工傷事故頻率,死亡率和重傷率得數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域得合格率,安全技術措施費用等;

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司得安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核得一項重要指標;

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;

四、公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值得單位和個人,一律取消當年得評先評獎資格;

五、公司每月組織一次大得安全檢查,檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié);

六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾;

七、制定各項規(guī)章制度。

(一)安全生產(chǎn)例會制度

為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。

1、本制度適用于公司及各項目部。

2、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

３、會議內(nèi)容

(1)由公司安全經(jīng)理主持會議,宣讀當次會議得主要內(nèi)容。

(2)傳達上級部門有關文件及會議精神。

(3)針對生產(chǎn)狀況,學習有關安全規(guī)程和安全技術等。

(4)各科室和項目部介紹本月得安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗。

(5)布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。

4、發(fā)放有關文件及材料:建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

5、每月３0日下午３:00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司安全科負責提前通知。

安全生產(chǎn)教育制度

為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義得認識,增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律得自覺性,避免事故得發(fā)生,確保各項建設工程順利進行,必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術得教育,特制訂本制度。

1、三級教育:

(1)新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級得安全生產(chǎn)教育或培訓。

(2)新進員工必須接受得一級安全教育(公司級)內(nèi)容有:建筑業(yè)得安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點;各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面得經(jīng)驗教訓;公司安全通則和消防、急救常識等。

(3)經(jīng)一級教育安全知識考試合格者,由項目部進行二級教育(項目級)。內(nèi)容有:本工程項目特點、設備特點、事故預防方法;安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。

(4)經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后,分配到班組進行三級教育(班組級)。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點及安全裝置;工器具與個人防護用品及使用方法;本崗位發(fā)生過得事故及其教訓等。

(５)經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上崗操作。

2、特殊工種教育

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應參加專業(yè)強化訓練班,進行專業(yè)安全技術知識得強化學習。

３、日常教育

(１)公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持“五同時”,特別要加強對工人進行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀,履行安全職責。

(2)各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化,由班組長或班組安全員,進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評,抓好典型,加強經(jīng)驗交流,組織技術示范表演等。

(３)各項目部要堅持至少雙周一次安全活動,做到有計劃、有目得、有要求、有步驟,要不斷提高質(zhì)量,防止流于形式。內(nèi)容有:

A、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產(chǎn)文件。

Ｂ、檢查有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度得貫徹執(zhí)行情況。

C、分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防范措施。

D、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識得教育。

E、交流推廣先進得安全操作經(jīng)驗,進行技術示范表演。

Ｆ、開展反事故斗爭,進行事故演習。

G、參觀安全生產(chǎn)展覽,開展安全生產(chǎn)競賽。

H、發(fā)動全員,討論提出解決安全缺陷得合理化建議。

I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表揚好人好事,批評各種錯誤傾向。

4、安全考試:

(1)員工每年度進行安全技術教育1-2次,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔。

(2)凡考試不合格要進行補考,補考不合格,要離職進行專門安全生產(chǎn)學習,再進行補考,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。

(3)安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部得標準之一。

安全生產(chǎn)檢查制度

為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。

1、安全生產(chǎn)檢查得內(nèi)容

(1)查思想:查對安全生產(chǎn)得認識就就是否正確;查安全生產(chǎn)得責任心就就是否強;查對忽視安全生產(chǎn)得思想和行為就就是否敢于斗爭。

(2)查制度:查安全生產(chǎn)制度得建立和健全情況,就就是否有無違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度得執(zhí)行情況,有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

(3)查紀律:查崗位上勞動紀律得執(zhí)行情況,有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關得事。

(4)查領導:領導就就是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對安全生產(chǎn)成績顯著得員工就就是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)造成事故得責任者就就是否進行嚴肅處理;生產(chǎn)與安全就就是否做到了“五同時”。

(5)查隱患:就就是否做到了文明、安全生產(chǎn);每臺設備就就是否都有安全裝置;在建工程有無不安全因素;平臺、欄桿就就是否安全可靠。

2、安全生產(chǎn)檢查得形式

(１)綜合性安全生產(chǎn)大檢查:

A、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)得公司領導負責,召集以安全科為主得有關部門參加,組成檢查組,對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。

B、項目級安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項目經(jīng)理負責,召集有關人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報。

(2)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:

A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各主管部門負責,召集有關項目部參加,定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。

B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查得每一個項目,必須作好詳細登記,每次檢查都必須對前期檢查登記得問題做出準確性得鑒定。

(3)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:

對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門負責,組織有關單位進行,發(fā)動群眾做好預防工作,并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。

(4)經(jīng)常性得安全生產(chǎn)檢查:

Ａ、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后得安全檢查制。

B、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己得工作業(yè)務,深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。

D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。

(5)對查出得不安全因素,一定要按“三定”措施實施,即:定項目、定時間、定具體完成項目得人。

(6)安全生產(chǎn)檢查制度還應結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應作為獎罰或晉級評優(yōu)得標準之一。

安全生產(chǎn)獎懲制度

為了加強安全生產(chǎn),認真貫徹“安全生產(chǎn),預防為主”方針,特制定本制度:

１、學習

(1)現(xiàn)場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底,及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等,并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術員或責任班組負責人１00-500元罰款。

(2)班組長每天要作兩次班前安全操作交代,否則處以班組負責人50-2０0元罰款。

2、違規(guī)操作

(1)技術人員違規(guī)指導造成事故得,則該技術人員應承擔10-２０%得經(jīng)濟責任。

(2)作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款5０－１00元。若造成事故得,其需承擔2０-3０%得經(jīng)濟責任。

(３)現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故得,應承擔20-50％得經(jīng)濟責任。

(４)作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50-100元罰款。

(5)擅自違規(guī)操作造成事故得,當事人應承擔50-100%得經(jīng)濟責任。

(６)非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故得,損失一律由當事人自己承擔,并處以50-２００元罰款,情節(jié)嚴重者要予以開除。

３、高處落物

(1)高處落物未造成事故,但影響較大得,要處以責任人50－30０元罰款。

(2)高處落物造成事故得,責任人和責任班組要承擔10－６0％得經(jīng)濟責任。

(3)高處落物造成事故得,責任班組若找不出責任人,則責任班組承擔50%得經(jīng)濟責任。

4、環(huán)境

(1)施工現(xiàn)場必須進行每天一次得場地清理,保持場地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長10-100元罰款。

(2)造成嚴重得環(huán)境污染或材料浪費得,處以現(xiàn)場技術人員和班組責任人1００-５00元罰款。

5、檢查

(1)自檢

A、在施工前班組長必須進行班前檢查,看員工人身防護用品就就是否穿、戴、系好,作業(yè)場地就就是否存在隱患,并要及時進行處理,在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以5０-2０0元罰款。

B、建立崗位管理責任制(要責任到人)和設備維護管理制度,以及相應資料得報、存和落實等工作。否則對相關責任人處以５0-200元罰款。

C、產(chǎn)品在使用前先進行品檢,確認合格后方能使用,否則處以班組長１０0-200元罰款,造成事故得按相關規(guī)定處理。

D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改,否則處現(xiàn)場技術人員和責任班組100－５00元。

(2)認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動,按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實,否則處以現(xiàn)場技術人員和責任班組100－500元罰款。

(3)保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌得完好,整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等,否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長５０-3０0元罰款,如因此導致有關事故發(fā)生得,責任技術員和責任班組承擔50%以下得經(jīng)濟責任。

6、責任認定

本公司各現(xiàn)場所發(fā)生得一切事故都將進行責任認定,認定后承擔相應得責任。(責任分４種:直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。)

(１)認定負直接責任得,責任人或責任班組承擔50-80％得經(jīng)濟責任。

(2)認定負主要責任得,責任人或責任班組承擔20-50％得經(jīng)濟責任。

(３)認定負重要責任得,責任人或責任班組承擔5－２０％得經(jīng)濟責任。

(4)認定負領導責任得,相關責任人承擔20%以下經(jīng)濟責任。

(5)認定有兩種或兩種以上責任得,相關責任方按相關比例分擔經(jīng)濟責任。

(6)未及時準確上報事故信息得,處以相關負責人1００－500元罰款。

7、文明施工

(1)在工作中隨意對她人采取不文明行為、動作、語言等,且屢教不改得,罰款當事人５0-２00元。

(２)隨意動手打人得,罰款１0０－3０0元,情節(jié)嚴重得并予以開除。

(3)對上級領導不禮貌得罰款50-200元。

(４)在公共場所穿戴不整潔,或有不道德行為得罰款50-10０元。

8、獎勵

(1)在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)得個人獎勵10０-2０0元。

(2)單個項目中,在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)得工作成績顯著得班組獎勵20０-50０元。

(３)在季度或年度以及單個項目得安全生產(chǎn)考評中,對成績突出得相關安全技術人員和班組獎勵200－１000元。

工傷事故調(diào)查、分析、報告、處理制度

１、工傷事故及其分類

(1)根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,凡在勞動過程中發(fā)生得人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

(2)工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GＢ６４１１-８6《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》執(zhí)行。

2、工傷事故得報告

(1)工傷事故發(fā)生后,負傷者或現(xiàn)場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監(jiān)科。

(2)項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時,應立即報主管部門和其她相關職能部門。

(３)應盡可能保護現(xiàn)場,迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故得擴大。

(4)如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時,應將現(xiàn)場作標記或記錄。

３、事故調(diào)查和分析

(1)輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全得副經(jīng)理組織安全、技術、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。

(2)凡由上級機關插手得事故,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

(3)凡調(diào)查涉及到得單位和個人,必須如實向有關人員回答有關得提問,提供有關得證據(jù)和證詞。不準弄虛作假,隱瞞事故真相。

(4)由本公司處理得工傷事故得調(diào)查必須查清事故發(fā)生得時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

(５)召開事故分析會,確定事故處理得意見防范措施得建議。

(6)寫出事故調(diào)查報告。

4、事故處理和結(jié)案歸檔

(1)由本公司處理得工傷事故,必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。

(2)事故處理結(jié)果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料,向有關部門報告。

(3)事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

(4)對本公司處理不服得,可向上級有關部門提出異議和起訴。

(5)事故處理結(jié)案后,由公司安全科負責將各有關材料收集整理,存檔建卡。

(６)必須要辦理工傷審批手續(xù)得,由公司負責辦理。

現(xiàn)場文明施工管理制度

1、施工現(xiàn)場要有施工標志,安全標牌和安全語口號;

2、根據(jù)現(xiàn)場得具體情況,掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置,以防高空落物傷人;

3、進入施工現(xiàn)場得人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品;

4、腳手架(包括卸料平臺)必須符合標準;

5、施工現(xiàn)場得機械、設備和物件應保持整潔;

６、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明,不準打架斗毆和爭吵罵人;

7、遵守建設單位得有關規(guī)章制度;

8、做好施工現(xiàn)場“四口”得安全防護;

９、盡可能保證道路得暢通;

10、電氣設備和電氣線路要有良好得接零保護。電源線要完好無裸露;

11、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花得作業(yè)現(xiàn)場;

1２、認真接受上級有關部門和公司內(nèi)部人員得各項檢查。

安全生產(chǎn)費用管理制度

為了加強公司安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)資金得有效投入,

改善勞動條件,防止安全事故得發(fā)生,保證職工生命和身體健康,進

一步明確安全生產(chǎn)專項資金使用范圍。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(JＧJ59-２01１)等有關法律、法規(guī)要求,特制定本制度。

一、安全生產(chǎn)專項資金使用范圍

1、安全技術措施費用(含租任設備費用)

(1)“三寶”,即:安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。

(2)“四口”,即:樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口。

(3)“臨邊”即:陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺得兩側(cè)等。

(４)施工用電,即:標準化電箱、電器保護裝置、電源線路架設。

(5)施工機械與用具,即新增得安全設備、器材、設備、裝備檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。

２、勞動保護用品得費用。

按省有關規(guī)定執(zhí)行,將發(fā)生得勞動保護用品費用列入安全生產(chǎn)專項資金費用。

3、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓費用。

(1)安全生產(chǎn)宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。

(2)各類人員得安全教育培訓、操作證培訓、復訓,經(jīng)常性教育培訓等費用。

(3)現(xiàn)場警示標志等其她安全防護費用。

(4)應急救援措施、演練費用。

4、工傷保險和意外傷害保險費用。

5、安全生產(chǎn)獎勵費用。

二、各部門職責

１、企業(yè)經(jīng)理負責本單位安全資金計劃得批準,保障資金得落實。

2、主管安全生產(chǎn)得副經(jīng)理負責安全資金計劃得審批,組織實施。

3、企業(yè)財務部門就就是本制度得歸口管理部門,負責安全生產(chǎn)資金

計劃得編制,并及時提供資金使用情況。

4、企業(yè)相關部門及項目部,負責安全生產(chǎn)資金需求計劃得編制,向企業(yè)財務部門匯報。

三、資金來源

按工程總造價得2%提取。

四、資金使用計劃

１、安全生產(chǎn)資金得投入,由項目部依據(jù)施工