2024年人事行政年終總結(jié)（七篇）

第7頁共7頁2024年人事行政年終總結(jié)本管理體系以控制為核心。同時(shí)強(qiáng)調(diào)理解工作目標(biāo)，避免無目的的行動(dòng)。例如，對(duì)辦公設(shè)備的管理，確保物品登記的準(zhǔn)確性，追蹤設(shè)備流轉(zhuǎn)并及時(shí)更新記錄。1、辦公室成本控制。在保持相同效果的前提下，名片成本由____元/盒降低至____元/盒。耿總提出可采用更經(jīng)濟(jì)的名片設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)可進(jìn)一步降低成本至少____元/盒；通過____元的努力，今年成功減免了殘聯(lián)保障金，為公司節(jié)省____萬余元；通過一系列策略，節(jié)省物業(yè)管理費(fèi)____余元；通過談判，以____元購(gòu)買了一套辦公家具；針對(duì)____月份____余元的高額電話費(fèi)，采取措施將____月份費(fèi)用降至____余元；工會(huì)費(fèi)成功減少一個(gè)季度的支出____元，減少不必要的雜志訂購(gòu)等費(fèi)用；在預(yù)訂飛機(jī)票時(shí)，為公司節(jié)省____余元的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)；維修打印復(fù)印機(jī)時(shí)，打破原有服務(wù)商的壟斷，選擇更經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)商，節(jié)省了____余元。近期打印機(jī)的故障，我們正在驗(yàn)證原服務(wù)商的建議，以確定是否需要全面更換，盡管有時(shí)會(huì)影響使用，但對(duì)公司的成本控制而言，這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。2、辦公室日常運(yùn)營(yíng)：（1）高效組織和準(zhǔn)備公司總部的各類會(huì)議，確保會(huì)議記錄和紀(jì)要的完整性，為各項(xiàng)工作提供準(zhǔn)確的記錄和檔案，為公司未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)；完成各類辦公文件、資料、上報(bào)材料、對(duì)外宣傳資料的起草、上傳、分發(fā)及檔案保存；配合今年的融資工作，完成了大量企業(yè)資質(zhì)和資料的準(zhǔn)備工作。（2）有效管理總部辦公用品的采購(gòu)、分發(fā)和統(tǒng)計(jì)，同時(shí)做好車輛調(diào)度，確保車輛維護(hù)、年審和養(yǎng)路費(fèi)繳納。（3）確保電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的及時(shí)繳納，協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。（4）秉持“服務(wù)”理念，及時(shí)妥善處理各部門日常出現(xiàn)的問題，如車輛停放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等，保持總部辦公環(huán)境的整潔，提高員工工作效率。（5）其他工作：①成功策劃并組織了____年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，出版了第五期《三龍人》。②順利完成莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒐⒖偸形逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌纳陥?bào)工作。③成功完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品-熱量表資料的申報(bào)、換證工作。④協(xié)助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記，其中十六個(gè)用于辦理個(gè)貸，為公司籌集發(fā)展資金。⑤推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)，成功獲批創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目，分別獲得____萬元的無償支持、____萬元的低息貸款。同時(shí)，完成去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的后續(xù)資料填報(bào)。⑥在制造分公司實(shí)施“金點(diǎn)子”工程，優(yōu)化工藝流程，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品性能，取得顯著效果。⑦組織籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎(jiǎng)品，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感?？偨Y(jié)，今年面臨諸多變化，我們調(diào)整了思路和工作方法，對(duì)各崗位和人員進(jìn)行了優(yōu)化。盡管仍存在一些不足，但我們計(jì)劃在明年重點(diǎn)突破以下方面：1、推進(jìn)薪酬體系改革和績(jī)效考核體系的建立，確保激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，計(jì)劃在明年____月全面實(shí)施。2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提升服務(wù)質(zhì)量，建立高效的執(zhí)行力和反饋機(jī)制。3、繼續(xù)關(guān)注費(fèi)用的節(jié)約與控制，深入分析供應(yīng)商策略，實(shí)現(xiàn)成本的有效管理。4、深入了解各部門需求，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀，提供系列培訓(xùn)，助力明年的大客戶年活動(dòng)。5、完成《三龍人》雜志的出版工作，提升對(duì)外宣傳效果，打造公司品牌形象，成為員工的精神家園?？傊?，行政人事中心將持續(xù)定位好自身角色，為公司的核心業(yè)務(wù)提供強(qiáng)有力的支持，為公司的持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2024年人事行政年終總結(jié)（二）____保費(fèi)及住房公積金、管理人才、社保及公積金帳戶工作總結(jié)____鑒于我作為新晉員工，對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序缺乏深入了解。面對(duì)每月的報(bào)表和一年內(nèi)頻繁的人事變動(dòng)，我深知唯有通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反思，方能勝任此項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案管理工作對(duì)于保障員工權(quán)益、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)及促進(jìn)企業(yè)與員工關(guān)系的和諧至關(guān)重要。公司領(lǐng)導(dǎo)將此重任交付于我，既是對(duì)我工作能力的信任，也是對(duì)我工作態(tài)度的考驗(yàn)。為不辜負(fù)這份信任，我積極投入工作，勇于提問，獲得了多位在人事管理與財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)的前輩的指導(dǎo)與幫助。此外，我亦通過瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或現(xiàn)場(chǎng)咨詢政府辦事員的方式，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平。目前，我已能獨(dú)立且熟練地處理社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金及人才檔案管理等常規(guī)性人事任務(wù)，這與公司同事的積極配合與熱心幫助密不可分。____行政工作方面____1.____企業(yè)行政事務(wù)處理____：在辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審、工商備案資料變更等行政事務(wù)過程中，我深刻感受到與政府部門的溝通協(xié)作之重要性。盡管工商行政辦公大廳的設(shè)施相對(duì)人性化，但部分工作人員的服務(wù)態(tài)度與方式仍需改進(jìn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與協(xié)助下，我逐漸熟悉并掌握了相關(guān)流程，現(xiàn)能獨(dú)立完成企業(yè)變更的全部流程，并與其他部門緊密配合，共同處理與工商相關(guān)的行政事務(wù)。2.____石油價(jià)格匯總與能源報(bào)道整理____：我始終認(rèn)為此項(xiàng)工作雖非核心業(yè)務(wù)，但對(duì)于公司的發(fā)展具有重要意義。通過匯總石油價(jià)格、整理能源報(bào)道信息并進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析，我為公司提供了及時(shí)、必要的數(shù)據(jù)支持。盡管我的方法可能不夠成熟，但我認(rèn)為每一項(xiàng)工作的積累都具有潛在價(jià)值。3.____出國(guó)簽證辦理____：為領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證是一項(xiàng)既具挑戰(zhàn)性又具學(xué)習(xí)性的工作。從最初的茫然無知到如今的熟練處理，我經(jīng)歷了多次實(shí)踐與總結(jié)。在此過程中，我不僅學(xué)習(xí)到了相關(guān)的簽證知識(shí)，還深刻認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)英語和涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性。目前，我已能獨(dú)立完成多個(gè)國(guó)家的簽證申請(qǐng)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了便捷、高效的服務(wù)。4.____其他行政工作____：行政工作涉及方方面面，從復(fù)印、掃描到結(jié)算、訂房等，每一項(xiàng)工作都考驗(yàn)著我的責(zé)任心和工作能力。為更好地開展工作，我結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)，以期提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。____總結(jié)與展望____在過去的工作中，我深感自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助。雖然我在經(jīng)驗(yàn)與能力上仍有諸多不足，但我堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí)，我也期待與同事們共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，共同推動(dòng)公司邁向更加輝煌的未來。2024年人事行政年終總結(jié)（三）一、____月工作開展情況本月，本部門在深入總結(jié)上半年工作并規(guī)劃下半年工作的基礎(chǔ)上，全力以赴確?！皣?guó)資委專項(xiàng)審計(jì)”、“董事會(huì)組織、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)”及“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選”等關(guān)鍵任務(wù)得以順利完成。通過持續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)主動(dòng)性與執(zhí)行力，部門內(nèi)部職責(zé)明確、溝通高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，成果顯著?，F(xiàn)將____月份工作總結(jié)如下：（一）人事工作1.依據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的____年海天編制規(guī)劃，全面開展各崗位的招聘工作，重點(diǎn)推進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員（審計(jì)）”等崗位的招聘流程，本月成功招聘到“企管部經(jīng)理助理”，為企管部注入了新活力；2.策劃并組織全員參與的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)；批準(zhǔn)并實(shí)施了全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)；3.完成中層干部續(xù)聘前相關(guān)工作，與____年度考核相結(jié)合；4.編制____年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書；5.完成____月績(jī)效考核評(píng)定工作，并編制____月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告；6.完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作。（二）行政管理1.認(rèn)真執(zhí)行日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障及信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作；2.高效配合國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司的協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋工作；3.順利完成公司一屆五次董事會(huì)的組織協(xié)調(diào)和接待工作，并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告；4.確立辦公樓租賃方案，支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金，積極推進(jìn)租賃合同的審核和談判，與小業(yè)主達(dá)成初步意向，租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核并同意；5.完成新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo)，選定dms為入圍者，并對(duì)辦公樓設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修訂；6.與浦東政府緊密溝通，跟進(jìn)____號(hào)地文件審批進(jìn)度及辦公樓選址工作；7.完成新車購(gòu)買和拍牌相關(guān)手續(xù)；8.修訂完善《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度，并提交信息平臺(tái)審批；9.報(bào)告____月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況；10.參加季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，匯報(bào)人事行政部第二季度工作；11.深入分析第二季度預(yù)算差異，并分解第三季度預(yù)算至各費(fèi)用管控者；12.完成____月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析；13.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù)，確保安全、穩(wěn)定運(yùn)行。（三）其他工作出差天津，配合海鑫公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式。（四）未完成工作及說明1.“《三大手冊(cè)》定稿、排版、印刷工作”因未通過公司總辦會(huì)審核，將順延至審定后實(shí)施；2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”因公司領(lǐng)導(dǎo)近期頻繁出差或外出公干，將待____月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后執(zhí)行。（五）改進(jìn)措施本月暫無改進(jìn)措施。二、____月主要工作計(jì)劃人事方面：1.重點(diǎn)推進(jìn)“安全監(jiān)察、國(guó)際貨運(yùn)主管、財(cái)務(wù)主管、企管部經(jīng)理”等關(guān)鍵崗位及“行政主管”等崗位的招聘工作；2.組織實(shí)施“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)”，并策劃____月份的“壓力管理培訓(xùn)”；3.審定并下發(fā)福利方案；4.開展月份績(jī)效考核工作，并編制____月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告；5.完成實(shí)習(xí)鑒定考核、續(xù)簽考核；6.辦理隨員居住證；7.辦理新員工（王恒）入職相關(guān)手續(xù)。行政管理方面：1.持續(xù)執(zhí)行日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障及信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作；2.跟進(jìn)國(guó)際航運(yùn)（小業(yè)主）租賃合同的簽訂工作；3.積極跟進(jìn)新辦公樓裝修設(shè)計(jì)方案、合同審定、弱點(diǎn)工程公司比較和方案提出，以及互聯(lián)網(wǎng)接入等事宜；4.組織召開公司上半年工作匯報(bào)會(huì)；5.報(bào)告集團(tuán)公司任務(wù)分解表____月海天公司完成情況；6.編制____月份考勤、辦公用品、低值易耗品等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告；7.完成部門、個(gè)人____月份工作小結(jié)；8.跟進(jìn)禮品（紅瓷盤）的采購(gòu)和發(fā)放。2024年人事行政年終總結(jié)（四）1、在____年中，行政部門已制定并修訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，確立了資產(chǎn)增加需先申請(qǐng)、經(jīng)相關(guān)部門及總經(jīng)理批準(zhǔn)后采購(gòu)的流程，以及辦公用品季度需求統(tǒng)計(jì)后的統(tǒng)一采購(gòu)分配程序，有效規(guī)范了公司資產(chǎn)管理，同時(shí)提升了工作效率。2、同年度，我們對(duì)公司的印章管理、檔案管理和合同管理等制度進(jìn)行了起草和修訂，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)檔案和合同進(jìn)行了整理?？紤]到工作效率，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但已暫時(shí)將合同審批并入公章使用審批中，以一定程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。3、自____月加入公司以來，我負(fù)責(zé)了薪酬福利的核算與發(fā)放工作，確保了每月工資的準(zhǔn)時(shí)核算。同時(shí)，協(xié)助總經(jīng)辦完善了薪酬和績(jī)效管理制度，調(diào)整了員工的月度工資、社?；鶖?shù)及公積金，既保障了員工權(quán)益，又推動(dòng)了薪酬管理的規(guī)范化。在年底，按照集團(tuán)要求，統(tǒng)計(jì)了薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并制定了下一年度薪酬預(yù)算，確保了薪酬總額的合理性及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4、在日常人事工作中，我高效地處理了員工的入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽和檔案轉(zhuǎn)移等事務(wù)，推行了員工手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了員工行為。同時(shí)，通過與工會(huì)合作，積極聽取和解答員工問題，組織各類活動(dòng)，提升了員工士氣和工作效率。5、作為公司與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)窗口，我及時(shí)處理和轉(zhuǎn)發(fā)了各類通知和文件，確保了集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，未在年終“總部配合力度”評(píng)分中出現(xiàn)扣分項(xiàng)。6、行政部積極參與了質(zhì)量、銷售等部門的相關(guān)工作，如協(xié)助質(zhì)量管理部修訂質(zhì)量體系文件、組織培訓(xùn)和測(cè)試，以及協(xié)助其他部門完成資料準(zhǔn)備和報(bào)送，確保了公司運(yùn)營(yíng)的順暢。7、本年度，我通過工作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，深化了對(duì)公司運(yùn)作流程的理解，提升了對(duì)質(zhì)量管理體系重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也鍛煉了應(yīng)變和判斷能力。8、自我評(píng)價(jià)中，我認(rèn)識(shí)到需要提升對(duì)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)運(yùn)作流程的熟悉度，以更好地預(yù)測(cè)和滿足各部門需求；同時(shí)，我需要加強(qiáng)醫(yī)藥知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是藥品法律法規(guī)和本公司質(zhì)量管理體系。9、在____年，我計(jì)劃參加更多相關(guān)培訓(xùn)，如質(zhì)量管理、藥品法規(guī)等，以提升專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我將持續(xù)做好證照和公章管理，精細(xì)化費(fèi)用預(yù)算，優(yōu)化資產(chǎn)和辦公用品管理，強(qiáng)化檔案和合同管理，完善薪酬福利和績(jī)效考核制度，建立員工溝通平臺(tái)，保持與集團(tuán)的緊密溝通，優(yōu)化資源共享，協(xié)助質(zhì)量管理部門提升工作效率，確保公司運(yùn)營(yíng)的高效和規(guī)范。2024年人事行政年終總結(jié)（五）在暑期和元旦之際，當(dāng)大多數(shù)人享受家庭團(tuán)聚的溫馨時(shí)刻，我卻在堅(jiān)守崗位，為提升教師工資待遇而努力工作?？崾钕拢疑砘几邿?，仍堅(jiān)持工作；嚴(yán)寒中，我感冒咳嗽，卻未曾停歇。面對(duì)即將到來的寒假，當(dāng)教師們期待一個(gè)美好的假期時(shí)，我仍在為教師的第三次加薪、兩年一次的工資晉升和年終一次性獎(jiǎng)金的發(fā)放而努力。雖然這對(duì)教師而言是喜事，但對(duì)我來說，其過程充滿了挑戰(zhàn)和辛勞。然而，這是我的職責(zé)所在，我將始終保持敬業(yè)態(tài)度，追求卓越，致力于實(shí)現(xiàn)每一個(gè)“更好”的目標(biāo)。在師德修養(yǎng)方面，我注重文明團(tuán)結(jié)，以身作則。我深知，作為一名教師和中層干部，我的言行舉止對(duì)學(xué)生和同事都具有深遠(yuǎn)的影響。因此，我嚴(yán)格要求自己，做到準(zhǔn)時(shí)上課、充分備課、穿著得體，力求成為學(xué)生的楷模和同事的信賴對(duì)象。我關(guān)心同事，積極幫助有困難的同事，并努力減少與同事之間的誤解和矛盾，以維護(hù)學(xué)校的和諧穩(wěn)定。在工作表現(xiàn)上，我勤奮務(wù)實(shí)，具備出色的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任感。本學(xué)期，我成功完成了人才引進(jìn)、學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查、非在編人員用工制度制定、合同簽訂、出勤統(tǒng)計(jì)扣款等多項(xiàng)工作。同時(shí)，我還積極參與科研創(chuàng)新，尋求人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，為提升人事工作水平做出了貢獻(xiàn)?？傊?，我始終堅(jiān)守人民教師的職責(zé)和使命，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，為學(xué)校的發(fā)展和教師的福祉做出了積極貢獻(xiàn)。我無愧于人民教師的光榮稱號(hào)，也無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所賦予的重任。2024年人事行政年終總結(jié)（六）以下是對(duì)您提供的內(nèi)容進(jìn)行改寫后的結(jié)果，保持了嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格：我的核心職責(zé)涵蓋公司的人事行政兩大領(lǐng)域，兩者既相互關(guān)聯(lián)又各有側(cè)重。一、人事工作概覽（一）招聘與人員配置面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，公司持續(xù)面臨各部門招聘需求。作為人事工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，招聘不僅需要選擇合適的人才為公司提供服務(wù)，還需確保其與公司的文化、價(jià)值理念相契合，并愿意與公司共同成長(zhǎng)。我們主要通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)進(jìn)行人員招募，但鑒于市場(chǎng)人才與公司需求的匹配度較低，我們計(jì)劃增加現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)，以吸引更多優(yōu)秀人才。同時(shí)，我們將持續(xù)優(yōu)化招聘流程，固化成功經(jīng)驗(yàn)。（二）薪酬核算與管理每月固定日期，我們收集與薪資相關(guān)的各項(xiàng)材料，包括但不限于員工入職、離職、人事變動(dòng)、考勤記錄、社保公積金基數(shù)變動(dòng)、工服扣款、績(jī)效考核等數(shù)據(jù)，確保薪酬核算的準(zhǔn)確無誤。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，我們按時(shí)將薪資發(fā)放至員工，并解答員工對(duì)薪資的疑問。（三）人事手續(xù)管理與支持我們負(fù)責(zé)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、合同續(xù)簽、離職等人事手續(xù)，確保流程的標(biāo)準(zhǔn)化和時(shí)效性。此外，我們還維護(hù)、更新員工檔案，提交相關(guān)報(bào)表，受理請(qǐng)假、調(diào)休等手續(xù)，開具人事證明。這些常規(guī)性工作需要我們具備高度的耐性和責(zé)任心。（四）培訓(xùn)與發(fā)展面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，我們暫停了大部分付費(fèi)外部培訓(xùn)，轉(zhuǎn)而加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)課程，以提升員工的崗位技能、產(chǎn)品知識(shí)和素質(zhì)教育。這些措施為公司的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和產(chǎn)能提升奠定了基礎(chǔ)。二、行政工作概覽（一）資產(chǎn)管理我們負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的日常管理，包括庫存盤點(diǎn)、購(gòu)置、發(fā)放、維修等。通過有效的管理，我們確保資產(chǎn)的合理使用和價(jià)值的最大化。（二）日常行政服務(wù)我們提供公司文件、合同、鑰匙、餐飲、快遞、飲用水等方面的管理服務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算與報(bào)銷。作為輔助性工作，我們始終秉持“服務(wù)精神”，為一線工作提供有力支持。在人事和行政工作中，我們不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，努力提升服務(wù)質(zhì)量和效率。我們將繼續(xù)優(yōu)化工作流程，提升工作水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年人事行政年終總結(jié)（七）新的一年已經(jīng)來臨，伴隨著新的挑戰(zhàn)，我們持續(xù)與同事們共同進(jìn)步，致力于實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。在過去的一年中，人力資源部經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)一年半的發(fā)展，我有幸參與并見證了其從無到有，從初步形成到如今的成熟過程。在此期間，我們的人力資源團(tuán)隊(duì)不斷壯大，引進(jìn)了優(yōu)秀的人才，部門的專業(yè)水平得到了顯著提升，人力資源的規(guī)范化建設(shè)正逐步推進(jìn)，其職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注和支持，這極大地激勵(lì)了我們?nèi)w成員。起初，員工們可能對(duì)“人力資源”這個(gè)概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。然而，通過全年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解和認(rèn)可。今年上半年，由于人力資源部門人手