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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,我們秉持著重點(diǎn)突出、思想端正、實(shí)事求是的原則,現(xiàn)結(jié)合主任的重要指示,對(duì)財(cái)務(wù)科過(guò)去一年的工作成果、經(jīng)驗(yàn)與不足進(jìn)行如下總結(jié):一、債權(quán)債務(wù)管理與財(cái)務(wù)季度總結(jié)我們已清理長(zhǎng)期掛賬的財(cái)務(wù)應(yīng)收和應(yīng)付項(xiàng)目。對(duì)于以往年度支付但未收回發(fā)票的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員協(xié)商,大部分發(fā)票已追回并完成入賬手續(xù)。對(duì)于中油堅(jiān)盛個(gè)別長(zhǎng)期未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部已發(fā)出追繳通知,要求經(jīng)辦人員在規(guī)定期限內(nèi)提交,否則將追究相關(guān)責(zé)任。二、財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確及時(shí)編制與預(yù)算分析我們確保了各項(xiàng)對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)報(bào)送和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確完成。根據(jù)各單元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們進(jìn)行了月度和季度的預(yù)算執(zhí)行與完成情況分析,為績(jī)效考核提供了準(zhǔn)確信息和考核建議。在____月下旬,財(cái)務(wù)部協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議,就各考核單位的預(yù)算完成情況提供了參考和分析意見(jiàn)。三、財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)與成本費(fèi)用控制我們對(duì)____醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)____在會(huì)計(jì)科目使用和費(fèi)用報(bào)銷上存在不規(guī)范之處,且對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不足。已發(fā)出整改通知,要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和審批程序。同時(shí),我們加強(qiáng)了單據(jù)審核,對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒預(yù)算調(diào)整,并通過(guò)審計(jì)程序糾正不合規(guī)事項(xiàng),有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)規(guī)劃在集團(tuán)內(nèi)部合理分配各項(xiàng)發(fā)票,平衡稅負(fù)指標(biāo),避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我們完善了發(fā)票入賬手續(xù),規(guī)范開(kāi)具,確保稅務(wù)合規(guī)。針對(duì)醫(yī)院的減免稅政策,我們組織準(zhǔn)備了相關(guān)材料,成功申辦了地稅減免。同時(shí),我們初步規(guī)劃了公司的股權(quán)架構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),以增強(qiáng)稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃的合理性。五、跨部門溝通與協(xié)作我們與資產(chǎn)部、資金部、審計(jì)部等緊密合作,處理相關(guān)事務(wù)。配合資產(chǎn)部的盤點(diǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員的實(shí)地盤點(diǎn)工作。協(xié)助資金部管理資金收付,配合審計(jì)部的例行檢查,并對(duì)審計(jì)建議進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部在監(jiān)督和服務(wù)之間尋求平衡,確保集團(tuán)利益,優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)作,同時(shí)提供高效服務(wù)。在接下來(lái)的工作中:1.計(jì)劃在____月份分批對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,重點(diǎn)是稅法知識(shí)和職業(yè)道德教育。結(jié)合考核結(jié)果,對(duì)財(cái)務(wù)人員的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估并提出相應(yīng)處理方案。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃,優(yōu)化集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu),清晰產(chǎn)權(quán),處理歷史問(wèn)題,確保財(cái)務(wù)規(guī)劃在合法合規(guī)的前提下實(shí)現(xiàn)低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。同時(shí),我們將處理____醫(yī)院的減免稅申報(bào)工作。3.充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用,即時(shí)跟蹤經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理制度,確保財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和合規(guī)意識(shí)。4.堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),財(cái)務(wù)部門既要監(jiān)督又要服務(wù),樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)理念,為全體員工和客戶提供公正、透明的服務(wù)。以上總結(jié)和計(jì)劃旨在提升財(cái)務(wù)管理水平,為集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二)____x醫(yī)院在財(cái)務(wù)工作中始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,致力于提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力。醫(yī)院積極探索并推動(dòng)財(cái)務(wù)管理由規(guī)范化向科學(xué)化轉(zhuǎn)型的整體改革,堅(jiān)守“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念。圍繞醫(yī)院____事業(yè)的發(fā)展需求,醫(yī)院合理調(diào)配財(cái)務(wù)資源,強(qiáng)化預(yù)算管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,并積極尋求增收節(jié)支的途徑,為醫(yī)院事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力支撐。一、醫(yī)院進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的重要性,這對(duì)于統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提升財(cái)務(wù)管理水平及確保財(cái)務(wù)工作的高效運(yùn)行具有重大意義。此舉顯著增強(qiáng)了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力及奉獻(xiàn)精神。盡管財(cái)務(wù)人員數(shù)量相對(duì)較少,工作壓力較大,但團(tuán)隊(duì)成員均能以醫(yī)院利益為重,積極為財(cái)務(wù)工作貢獻(xiàn)智慧與力量,不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn)成為常態(tài),有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順暢進(jìn)行。二、醫(yī)院明確了財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保財(cái)務(wù)工作有序、高效開(kāi)展。三、在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,醫(yī)院始終貫徹節(jié)儉與廉潔的意識(shí),嚴(yán)格把控借款風(fēng)險(xiǎn),顯著提高了資金運(yùn)營(yíng)能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí),醫(yī)院加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,為提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。財(cái)務(wù)科根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,將支出、統(tǒng)計(jì)、核算、收賬、調(diào)撥等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合,減少了不必要的環(huán)節(jié),為醫(yī)院財(cái)務(wù)工作開(kāi)創(chuàng)了新局面。四、醫(yī)院財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,成為下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。截至____月底,醫(yī)院在醫(yī)療、藥品、財(cái)政補(bǔ)助及其他收入方面均取得了顯著成績(jī),同時(shí)合理控制了醫(yī)療與藥品支出,確保了醫(yī)院資金的良性循環(huán)。五、醫(yī)院在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了專項(xiàng)資金的管理工作。明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源,并通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平及進(jìn)行人才培訓(xùn)等措施吸引廣大患者前來(lái)就診。專項(xiàng)資金的有效運(yùn)用充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民、利民政策。六、醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定,實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類收費(fèi)公開(kāi)透明。行政事業(yè)性收費(fèi)由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)則堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。七、醫(yī)院積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,初步建立了財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系。該體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,
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