2024年財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)參考樣本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)參考樣本一、制度保障得以有效實(shí)施。二、本年度財(cái)務(wù)決算工作圓滿結(jié)束，____的預(yù)算執(zhí)行狀況良好。財(cái)務(wù)決算作為年度財(cái)務(wù)收支狀況的綜合體現(xiàn)，為下一年度的財(cái)力安排提供了重要依據(jù)。為高效完成____年度的財(cái)務(wù)決算任務(wù)，財(cái)務(wù)處于年初即組建了專項(xiàng)工作組，集中力量迅速解決了結(jié)賬、對(duì)賬等復(fù)雜問題，并在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成后迅速完成了決算分析報(bào)告的編制工作，其表現(xiàn)獲得北京市教委的高度認(rèn)可，被授予____年度財(cái)務(wù)決算工作先進(jìn)單位稱號(hào)。為確保____年預(yù)算的順利執(zhí)行，學(xué)校財(cái)務(wù)處及時(shí)向各二級(jí)單位劃撥經(jīng)費(fèi)，并實(shí)時(shí)提供資金使用指導(dǎo)，嚴(yán)格禁止無(wú)預(yù)算支出，通過(guò)自查工作確認(rèn)本年度內(nèi)無(wú)違反預(yù)算的支出行為，預(yù)算執(zhí)行情況整體良好。三、____年度預(yù)算編制的“一上”工作圓滿完成。鑒于學(xué)校辦學(xué)資金主要來(lái)源于財(cái)政撥款，我們遵循“兩上兩下”的預(yù)算編制模式。根據(jù)北京市教委與財(cái)政部門的統(tǒng)一部署，我們順利在____月底前完成了____年度預(yù)算的“一上”工作。此過(guò)程中，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門的全力配合，我們克服了預(yù)算制定與事業(yè)發(fā)展計(jì)劃之間的時(shí)間差，確保了預(yù)算編制工作的順利進(jìn)行。四、學(xué)校專項(xiàng)資金管理得到加強(qiáng)，通過(guò)積極調(diào)研論證與多方協(xié)調(diào)，我們進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的重要性。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)作為解決發(fā)展問題的主要資金來(lái)源，由項(xiàng)目實(shí)施單位在基本支出之外通過(guò)編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)獲得。我們根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校實(shí)際情況，修訂了《____學(xué)項(xiàng)目預(yù)算管理辦法》，有效推進(jìn)了學(xué)校專項(xiàng)資金的管理工作。五、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到嚴(yán)格落實(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”。面對(duì)高等教育管理體制改革及財(cái)政改革的深化，我們確立了科學(xué)理財(cái)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略，依法理財(cái)成為其核心與精髓。我們進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和公示制度，確保了收費(fèi)的公開透明。同時(shí)，我們?nèi)f(xié)助學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察處完成了收費(fèi)自查工作。六、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新進(jìn)展，初步建立了學(xué)校財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系。該體系有助于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握財(cái)務(wù)信息、科學(xué)決策與管理；有助于師生員工便捷獲取個(gè)人財(cái)務(wù)信息、提高工作效率；有助于推進(jìn)全員理財(cái)與民主理財(cái)、提升資金使用效益。我們拓展了財(cái)務(wù)信息處理中心的功能，為提供優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)信息、增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息在學(xué)校管理中的作用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。七、基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理行為得到進(jìn)一步規(guī)范，我們積極配合相關(guān)職能部門推進(jìn)良鄉(xiāng)校區(qū)一期工程決算工作。我們修訂了《____學(xué)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度》，確保了基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和賬簿資料的完整性。同時(shí)，我們積極參與良鄉(xiāng)校區(qū)一期工程款支付的對(duì)賬工作，為推進(jìn)工程決算做出了積極貢獻(xiàn)。八、我們深入探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財(cái)權(quán)與事權(quán)相結(jié)合的原則，我們明確了二級(jí)管理單位參與理財(cái)?shù)姆绞脚c方法，激發(fā)了大家參與理財(cái)?shù)姆e極性。同時(shí)，我們充分發(fā)揮財(cái)務(wù)處二級(jí)網(wǎng)站的窗口作用和服務(wù)功能，大力宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)法律和學(xué)校財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真解決師生提出的財(cái)務(wù)需求，并通過(guò)組織財(cái)經(jīng)知識(shí)專題培訓(xùn)和研討等方式，不斷提升學(xué)校整體的財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。2024年財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)參考樣本（二）逐步改進(jìn)與提升。一、公司領(lǐng)導(dǎo)近期召開的會(huì)議主題極為及時(shí)，再次深刻意識(shí)到自我在工作及意識(shí)層面的諸多不足?；诖?，回顧近期工作表現(xiàn)，并與其他財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)存在顯著差距。因此，我計(jì)劃在____年度的工作中，致力于持續(xù)改進(jìn)與提升，以更好地適應(yīng)崗位需求。1.財(cái)務(wù)管理水平尚待大幅提高。當(dāng)前，陽(yáng)城公司的財(cái)務(wù)工作仍偏重于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能，如事中記賬與事后核算，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性預(yù)測(cè)不足，未能提前布局以規(guī)避潛在問題。此外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我在參與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的主動(dòng)性有待加強(qiáng)，未能充分掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心特征，僅能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示報(bào)送數(shù)據(jù)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析脫離實(shí)際，難以提供有價(jià)值的決策支持。此方面與領(lǐng)導(dǎo)期望存在顯著差距。2.會(huì)計(jì)工作需進(jìn)一步優(yōu)化。盡管集團(tuán)公司已頒布《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》并組織學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，但實(shí)際操作中仍存在諸多不足，尤其是在小問題的處理上缺乏堅(jiān)定性，對(duì)于已形成習(xí)慣的問題改變困難重重。3.管理工作的深度與廣度不足。日常管理工作常流于形式，缺乏細(xì)致與深入，未能充分發(fā)揮管理效能。未來(lái)需對(duì)照制度要求，深入剖析管理問題，致力于提升管理工作的精細(xì)度與實(shí)效性。4.信息溝通不暢，影響工作效率。財(cái)務(wù)工作需緊密反映與監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但目前我在跨部門信息溝通方面存在不足，未能及時(shí)掌握非財(cái)務(wù)信息。同時(shí)，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通亦有待加強(qiáng)，以更準(zhǔn)確地把握領(lǐng)導(dǎo)意圖與工作要求，避免工作被動(dòng)。二、針對(duì)上述問題及個(gè)人思考，我計(jì)劃在____年度重點(diǎn)從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)與提升：1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)與實(shí)踐。在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，我將持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié)制定針對(duì)性學(xué)習(xí)計(jì)劃。同時(shí)，積極向行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升自身綜合管理能力。我將更加主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解與預(yù)測(cè)分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)決策支持。在資金使用方面，我將嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督與管理，確保企業(yè)效益最大化。對(duì)于實(shí)際經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃間的偏差，我將及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通分析原因并采取措施進(jìn)行調(diào)整。2.推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化與制度化。我將嚴(yán)格按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》與《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求執(zhí)行日常會(huì)計(jì)核算工作。通過(guò)規(guī)范操作與深入分析為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。同時(shí)我將努力推動(dòng)陽(yáng)城公司向財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。3.深化日常財(cái)務(wù)管理工作。我計(jì)劃在未來(lái)一年中投入更多時(shí)間與精力研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件的功能模塊以充分利用現(xiàn)有資源提升財(cái)務(wù)管理水平。通過(guò)精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效控制與監(jiān)督。4.拓寬知識(shí)領(lǐng)域提升政策水平。鑒于房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)知識(shí)的不足可能對(duì)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生不利影響我將加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)與了解。在遇到非財(cái)務(wù)專業(yè)業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)我將積極向其他部門同事請(qǐng)教以確保處理得當(dāng)。5.加強(qiáng)內(nèi)外部溝通搜集有效信息。我提議集團(tuán)公司從外部邀請(qǐng)專