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第9頁共9頁2024年醫(yī)院業(yè)務(wù)院長述職報告____一、工作概述________1.執(zhí)業(yè)資格與醫(yī)院開設(shè)工作____-完成計劃生育執(zhí)業(yè)資格與愛嬰醫(yī)院的終檢查工作。-推進(jìn)綜合病區(qū)與疼痛門診的開設(shè)工作。-協(xié)助新績效工資發(fā)放方案的實(shí)施。-調(diào)整并配備兩院合并后的醫(yī)生資源。-參與全員競聘上崗的協(xié)助工作。-主持制定EMSS(緊急醫(yī)療救援體系)建設(shè)方案,待進(jìn)一步討論與實(shí)施。-專注于業(yè)務(wù)工作與手術(shù)管理,同時主持重危病人及突發(fā)成批傷員的救治工作。____2.防保工作____-加強(qiáng)傳染病管理,包括流腦與霍亂防治知識的培訓(xùn),以及疫情報告的督查。-開展健康教育活動,包括世界衛(wèi)生日、世界無煙日、愛眼日的宣教及義診活動。____3.藥劑管理____-強(qiáng)化服務(wù)意識,確保藥品質(zhì)量,實(shí)施“三把關(guān)”制度。-堅持雙人復(fù)核調(diào)配,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。-整治購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的經(jīng)營活動。-籌備星級藥房創(chuàng)建工作,并通過市藥監(jiān)局的初驗(yàn)。-積極配合藥品統(tǒng)一招標(biāo)配送工作,確保配送過程順暢。____4.醫(yī)保工作____-組織學(xué)習(xí)醫(yī)保相關(guān)法律法規(guī),抽查醫(yī)保病歷,確保合理檢查與用藥。-針對醫(yī)保問題,加強(qiáng)督查與傳達(dá),確保醫(yī)保費(fèi)用合理使用。____二、存在問題與改進(jìn)措施____-加強(qiáng)醫(yī)療管理力度,確保管理工作與業(yè)務(wù)工作同步進(jìn)行。-引入先進(jìn)管理理念,提升管理水平,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。-著重解決“落實(shí)”問題,確保各項制度、規(guī)范得到嚴(yán)格執(zhí)行。____三、下半年工作要點(diǎn)____-修訂與完善門急診工作制度。-建立醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體制,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升。-加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,特別是關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實(shí)。-提高病歷處方質(zhì)量,實(shí)施定期檢查和整改。-強(qiáng)化醫(yī)療安全管理,減少醫(yī)療事故與糾紛。-加強(qiáng)抗菌素分線使用和合理使用督查。-執(zhí)行手術(shù)分級管理制度,制定本院具體要求。-積極參與醫(yī)院管理年活動,確保各項工作落到實(shí)處。-逐步實(shí)施EMSS建設(shè)方案。-加強(qiáng)下伸點(diǎn)規(guī)范建設(shè)與驗(yàn)收工作。-進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的階段總結(jié)。-持續(xù)推動防保工作、社區(qū)服務(wù)工作及設(shè)備管理等工作。-配合醫(yī)院中心工作與其他相關(guān)工作,開展新技術(shù)新項目。2024年醫(yī)院業(yè)務(wù)院長述職報告(二)____一、工作內(nèi)容概述________1.質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)____制定了《質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《急診急救質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《藥劑科質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《外科管理工作要點(diǎn)》等相關(guān)文件,以確保醫(yī)療質(zhì)量的全面提升。____2.其他重要工作____-成功配合完成了___市衛(wèi)生局___年的年終檢查工作,包括計劃生育執(zhí)業(yè)資格檢查、愛嬰醫(yī)院檢查等。-推動并完成了綜合病區(qū)的開設(shè)、疼痛門診的開設(shè)工作。-協(xié)助實(shí)施新出臺的績效工資發(fā)放制度。-順利完成了年初兩院合并后的醫(yī)生配備與調(diào)整工作。-有效支持了全院員工的競聘上崗工作。-主導(dǎo)并初步制定了emss(緊急醫(yī)療救援體系)建設(shè)方案,待進(jìn)一步討論實(shí)施。-主持并參與了業(yè)務(wù)工作與手術(shù),同時主持重危病人搶救與突發(fā)成批傷員的救治。____3.防保工作____-加強(qiáng)了傳染病管理,對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了流腦防治知識培訓(xùn)和___防治知識培訓(xùn),并嚴(yán)格督查傳染病疫情報告情況。-在多個健康日活動中組織醫(yī)務(wù)人員開展健康教育知識宣教,并進(jìn)行了上街、赴社區(qū)義診活動,累計接受義診、健康咨詢___余人次。____4.藥劑管理____-強(qiáng)化了服務(wù)意識,樹立了良好的窗口服務(wù)形象,堅持站立收方服務(wù)。-嚴(yán)格執(zhí)行藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,確保藥品質(zhì)量。-堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度,上半年未發(fā)生差錯事故。-召開了全科人員會議,嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,嚴(yán)禁統(tǒng)方。-籌備并順利通過了市藥監(jiān)局的星級藥房初驗(yàn)工作。____5.醫(yī)保工作____-組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī),并抽查了___余份醫(yī)保病歷,重點(diǎn)檢查合理檢查、合理用藥情況。-針對醫(yī)保工作存在的問題進(jìn)行了傳達(dá)和督查,目前相關(guān)問題已得到有效控制。____二、存在問題與改進(jìn)措施____由于個人身兼管理與醫(yī)療雙重職責(zé),有時難以平衡。針對此問題,將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度,提升管理理念與水平,并著重解決“落實(shí)”問題,確保各項工作落到實(shí)處。____三、下半年工作要點(diǎn)____1.進(jìn)一步完善修訂門急診工作制度。2.建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體制。3.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,特別是關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實(shí)。4.提高病歷處方質(zhì)量,并加強(qiáng)檢查與整改。5.加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,減少醫(yī)療事故和糾紛。6.加強(qiáng)對抗菌素使用的督查力度。7.嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理
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