奢華與豪宅建設管理制度

奢華與豪宅建設管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范奢華與豪宅建設過程，提高企業(yè)建設管理水平，加強對奢華與豪宅建設的監(jiān)督，保障項目的質量和安全，訂立本規(guī)章制度。本制度適用于本企業(yè)全部奢華與豪宅建設項目。第二條范圍本制度適用于本企業(yè)全部奢華與豪宅建設項目，包含設計、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)。第三條責任企業(yè)管理負責人負責組織實施本制度，并對項目質量、安全負總責。各部門負責人負責本部門相關工作的組織和管理。第四條奢華與豪宅建設原則安全第一：確保奢華與豪宅項目的施工過程安全，保障施工人員和居民的人身和資產(chǎn)安全。質量第一：努力探求杰出品質，保證建設的奢華與豪宅符合設計要求和標準。環(huán)保第一：樂觀采取環(huán)境保護措施，降低對環(huán)境的影響。第二章設計階段管理制度第五條設計計劃設計部門應訂立認真的設計計劃，明確設計階段任務和工作進度。設計計劃應與奢華與豪宅建設項目總進度相銜接，確保設計進度符合施工需要。第六條設計文件管理設計部門應建立健全設計文件管理制度，確保設計文件的準確性和完整性。設計文件應包含設計圖紙、技術說明書、料子清單等，相關部門應及時審查并提出修改看法。第七條設計更改管理設計更改需經(jīng)過嚴格審批程序，不得擅自更改設計。設計更改應及時通知相關部門，并進行記錄和歸檔。第八條設計質量掌控設計部門應依照國家相關規(guī)范和技術標準進行設計，確保設計質量符合要求。設計質量掌控應包含設計文件審查、技術交底等環(huán)節(jié)，確保設計方案合理可行。第三章施工階段管理制度第九條施工組織設計施工組織設計應充分考慮奢華與豪宅建設項目的特殊性，訂立認真的施工方案和工序計劃。施工組織設計應包含施工單位的資質、施工人員的崗位職責和施工現(xiàn)場的安全管理等內容。第十條料子采購管理施工部門應依據(jù)設計文件編制料子采購計劃，并依照相關規(guī)定進行采購。料子采購需確保料子質量和供應時間，嚴禁使用假冒偽劣料子。第十一條勞動力管理施工部門應依據(jù)施工需要合理布置勞動力，并確保施工人員的技能和素養(yǎng)符合要求。施工人員應按規(guī)定佩戴安全防護用品，嚴禁違章操作。第十二條施工質量掌控施工部門應依照設計文件要求進行施工，確保施工質量符合規(guī)范和標準。施工過程中應及時發(fā)現(xiàn)和處理施工質量問題，確保施工質量實現(xiàn)要求。第十三條安全管理施工部門應建立健全安全管理制度，確保施工現(xiàn)場的安全。施工人員應遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，做到安全第一、第十四條完工驗收施工部門應依照設計文件和相關規(guī)定進行工程驗收。完工驗收合格后，將工程移交給相關部門。第四章監(jiān)理階段管理制度第十五條監(jiān)理工作計劃監(jiān)理部門應訂立認真的監(jiān)理工作計劃，明確監(jiān)理階段任務和工作進度。監(jiān)理工作計劃應與施工進度相銜接，確保監(jiān)理工作順利進行。第十六條監(jiān)理文件管理監(jiān)理部門應建立健全監(jiān)理文件管理制度，確保監(jiān)理文件的準確性和完整性。監(jiān)理文件應包含監(jiān)理日志、檢測報告、工程更改等，相關部門應及時審查并提出修改看法。第十七條監(jiān)理質量掌控監(jiān)理部門應依照國家相關規(guī)范和技術標準進行監(jiān)理，確保監(jiān)理質量符合要求。監(jiān)理質量掌控應包含現(xiàn)場檢測、監(jiān)理報告和工程驗收等環(huán)節(jié)，確保工程質量實現(xiàn)要求。第十八條施工期間監(jiān)理監(jiān)理部門應加強對施工過程的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理工程質量問題。對違反規(guī)定、不符合施工標準的行為，監(jiān)理部門應及時提出整改要求，并進行記錄和歸檔。第十九條工程竣工監(jiān)理監(jiān)理部門應對工程竣工情形進行監(jiān)理檢查。工程竣工監(jiān)理合格后，發(fā)出竣工驗收報告，移交給相關部門。第五章附則第二十條獎懲制度對于優(yōu)秀的奢華與豪宅建設項目，可進行表揚并予以嘉獎。對于施工質量和安全存在重點問題的項目，應進行嚴厲查處，并予以相應的懲罰。第二十一條修訂和解釋本規(guī)章制度的修訂需經(jīng)相關部門審批并上報企業(yè)管理層審批批準。本規(guī)章制度的解釋權歸企業(yè)管理負責人全部。第二十二條