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文檔簡介
紅島經濟區(qū)**街道東部安置組團八期工程(小澗東02、03地塊)基坑開挖支護工程專項施工方案編制人:1編制依據(jù) 42工程概況 52.1工程建設概況一覽表 93施工安排 3.1項目管理組織機構 3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 265施工準備與資源配置計劃 5.1施工準備計劃 5.2資源配置計劃 6.2施工工藝流程 6.3施工要點 6.4驗收標準 486.5驗收程序 496.7驗收人員 7.1綠色施工管理計劃 7.2進度管理計劃 7.4安全管理計劃 7.5成品保護計劃 8.1應急指揮機構及職責 78.2事故風險分析 8.5應急物資準備 8.6應急響應、響應結束、演練 9疫情防控應急預案 9.1疫情防控組織架構 9.4疫情防控及復工準備計劃 9.6防疫應急處置 10深基坑支護巡查記錄表 4序號類別文件名稱編號1國家行政文件《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部令第37號2住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關問題的通知建辦質〔2018〕31號文3地方行政文件青島市建筑工程文明施工管理若干規(guī)定青島市人民政府令第173號4國家行業(yè)規(guī)范《巖土錨桿與噴射混凝土支護工程技術規(guī)范》5《建筑基坑支護技術規(guī)程》67《建筑邊坡工程技術規(guī)范》89《工程測量標準》-設計文件XJD-02、03地塊工程施工圖紙/XJD-02、03地塊工程勘察報告/企業(yè)管理文件技術質量管理手冊安全施工管理手冊其他本工程建設工程合同/5工程名稱紅島經濟區(qū)**街道東部安置組團八期工程(小澗東02、03地塊)工程性質民用、住宅建筑建設規(guī)模小澗東02、03地塊共由15棟10~17層高層住宅及其底層沿街服務配套用房、地下車庫、公共配套組成。合同額7.42億。工程地址本工程位于青島市高新總占地面積小澗東02地塊26687.58m2,小澗東03地塊30167.9m2,共計總建筑面積小澗東02地塊97175.10m2,小澗東03地塊101054.94m2,共建設單位青島**有限公司代建:青島**地產發(fā)展有限公司項目承包范圍土方工程、基坑支護及降水工程、主體結構工程、裝飾裝修工程、防水工程、外墻裝飾工程、機電及水暖安裝工程、景觀工程等設計單位青島市**研究院主要分包工程電梯工程、燃氣工程等勘察單位青島市**研究院合同要求質量一次驗收合格監(jiān)理單位青島市**有限責任公司工期850日歷天總承包單位中建**第一建設有限公司安全無人身重傷及以上傷亡事故;無交通死亡事分包單位XJD-02:青島**建設集團有限公司XJD-03:青島**建設集團有限公司科技無工程主要功能或用途商業(yè)及住宅文海路以北、匯海路三支路以西,總用地面積56855.48m2,總建筑面積為198230.04m2,其中地上建筑面積120146.03m2,地下建筑面積71557.82m2,本2.2.1土方工程概況6破碎的方式開挖,小澗東02地塊基底標高分別為5.50m、8.00m、8.50m,小澗4.5~9.9m,小澗東02地塊周長約為690m,小澗東03地塊周長約為660m,共計約為1350m。小澗東02地塊土石方開挖量約為18萬m3,其中土方約為5.1萬m3,石方破碎挖除量約為12.9萬m3,小澗東03地塊土石方開挖量約為17萬m3,其中土方約為2.5萬m3,石方破碎挖除量約為14.5萬m3,共計土石方開挖量約為35萬m3。環(huán)境條件、開挖深度、地質條件將小澗東02、03地塊均將基坑邊坡劃分為5個支護單元。:圖2.2.2-1小澗東02地塊基坑支護平面布置圖7圖2.2.2-2小澗東03地塊基坑支護平面布置圖P.042.5普通硅酸鹽水泥,水灰比0.5,注漿體強度不低于30MPA,并摻入1-2%(2)鋼筋的搭接長度不應小于30倍鋼筋直徑且大于300mm;焊接連接可采用8(3)濕法噴射時,水泥與砂石的質量比宜為1:3.5~1:4,水灰比宜為0.42~0.50,砂率宜為0.5~0.6,粗骨料的(4)干法噴射時,水泥與砂石的質量比宜為1:4~1:4.5,水灰比宜為0.4~0.5,砂率宜為0.4~0.5,粗骨料的粒徑不(7)噴射混凝土施工24h后,應噴水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不應少于7d;氣溫低s(1956年7月),累年平均風速5.5m/s,11月至翌年2月風速最大,平均為6.2m/s,7、8月最小,為4.7m/s,;年平均受臺風侵襲或外圍影響13次;近9水集中在6~9月份(占全年降水量的70%~76%)。2.3.3工程地質及水文情況~15.07米。第(15)層、安山巖全風化帶第(16)層、安山巖強風化帶第(17)層、安山巖中等風化帶第(18)層、安山巖微風化帶第(16-1)層、砂土~角礫狀破碎帶第(1-2)層、黏性土素填土第(15)層、安山巖全風化帶第(16)層、安山巖強風化帶第(16-1)層、安山巖強風化下亞帶第(17)層、安山巖中等風化帶第(18)層、安山巖微風化帶第(16-2)層、砂土~角礫狀破碎帶第(17-2)層、碎塊狀破碎帶2.3.4環(huán)境條件及周邊概況小澗東03地塊基坑北側地下車庫線距用地紅線約7~9m,紅線以外為規(guī)劃興3.1項目管理組織機構表3.1-1總承包項目管理人員及職責分工序號崗位名稱姓名職責和權限1領導班子項目經理明確項目的各項管理目標并分解落實;監(jiān)督檢查項目管理人員履行其職責;組織項目管理和產品實現(xiàn)過程的策劃,編制項目管理策劃書、施工組織設計等管理文件;組織進行機械設備、材料、周轉工具、勞務人員等資源的配做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調與溝通工作;做好分包的協(xié)調與管理工作;組織做好項目資金、成本、預結算的管理。2項目總工結合工程實際編制實施性的施工組織設計,基坑支護施工分項工程技術質量總負責。協(xié)調現(xiàn)場基坑支護施工,具體安排每日施工進度與內容,管控施工過程及驗收質量。編制實施性的施工組織設計,基坑支護分項工程方案并交底。組織現(xiàn)場的技術復核、分部分項工程的驗收工作;主持項目的質量管理、施工試驗、計量管理工作??傮w施工進度計劃的安排;施工現(xiàn)場平面管理;組織協(xié)調各專業(yè)隊伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場管理;負責施工過程控制,對施工過程中的質量、安全、文明施工、成品保護等負責;負責主要機械設備、周轉工具、勞務人員的計劃與調配;對工程技術資料的生成、匯集、積累、整理全面負責;負責“四新”技術的推廣應用和成果總結;負責項目部對外收文的簽收和發(fā)文的審核。4商務經理執(zhí)行“公司商務經理管理辦法”;執(zhí)行“公司合約管理辦法”;詳見第14條、第七章合同履行及管理、第九章合同的變更與解除、第十章合同糾紛的處理、第十一章合同檔案管理;執(zhí)行“分公司合約管理手冊”內容;負責本工程預、結算工作;開工前,負責總包、分包合同交底工作;負責編制本工程標價分離;負責本崗位的成本控制工作;5技術部技術工程師協(xié)助技術負責人編制實施性的施工組織設計,基坑支護分項工在項目總工的領導下工作,主要負責圖紙審核、變更、圖紙的深化等工作;參加編制施工組織設計、項目管理策劃文件、施工方案的編參加現(xiàn)場的技術復核、分部分項工程的驗收工作;負責施工現(xiàn)場的定位放線;負責工程基坑變形監(jiān)測、建筑物的沉降觀測等,整理施工放線記錄。6試驗工程師認真學習施工及驗收規(guī)范和計量法規(guī),依據(jù)工程需要進行現(xiàn)場各項材料取樣送檢和取回試驗報告,分送有關人員;測量現(xiàn)場砼坍落度情況,做好坍落度測量記錄;按照規(guī)范要求,負責制作和養(yǎng)護砼及砂漿等試塊,做好制作和養(yǎng)護記錄,并將不同齡期的試塊及時送檢;建立委托登記和試驗報告分發(fā)登記臺帳,每兩周向項目總工程師提交一次試驗結果的估計分析報告。7資料員管理好上級文件及內部文件的收、發(fā)、管工作;學習、吸收、研究、推行先進適用的現(xiàn)代化管理方法,總結實際工作中的經驗教訓;參加圖紙會審、負責圖紙、設計變更及有關技術資料的整理、發(fā)放、借閱;參加有關會議,進行記錄打印、發(fā)放。8質量部質量總監(jiān)直接對基坑支護工程質量負責,在工地現(xiàn)場進行質量檢查,并在自檢合格后報請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收,對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目進行制止停工或返工。驗收評定標準和規(guī)范,代表公司質量部門行使監(jiān)督檢查職能;項工程的質量情況;負責過程檢驗,跟蹤檢查工程質量,對不符合質量標準的工序有現(xiàn)場處置權;檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品應及時報告項目經理,參加制訂處理方案,并驗證方案的實施效果;行使現(xiàn)場質量處罰權;參加檢驗批、分項、分部(子分部)工程質量驗收評定;參與編寫施工組織設計中質量部分內容;負責本工程全面的質量檢查工作,并負責各專業(yè)土建工程師、質檢員管轄范圍內、外的所有質量檢查工作;負責本崗位的成本控制和成本降低工作,完成本崗位成本降低執(zhí)行公司管理體系文件的相關工作內容;9質量工程師工程部勞務管理員組織并參與項目施工進度計劃、資源配置計劃的編制參與組織計劃會議組織各專業(yè)工作面、工序、工藝的移交、穿插對計劃的實施跟蹤、考核并反饋專業(yè)工程師直接負責基坑支護現(xiàn)場施工,負責測量放樣復核與技術交底,匯編資料,實時監(jiān)控現(xiàn)場基坑支護施工進度與質按項目經理、主任工程師或主管土建工程師授權參加施工組織負責項目分項工程的技術交底工作;參加技術復核、參加檢驗批的質量驗收評定;協(xié)助項目經理做好隱蔽工程驗收;按規(guī)定編制材料計劃,負責物資消耗的控制;負責本工程鋼筋下料單的審核、用量計算,監(jiān)督檢查鋼筋的制作安裝,與鋼筋工程相關的施工技術資料的生成;負責本工程鋼筋工程的質量、工期、安全、成本、文明施工、勞務管理工作,綜合協(xié)調所管轄范圍內的施工工作;按規(guī)定編制材料需用計劃;參加項目部每周的安全檢查和生產會議,對查出的問題督促施工隊進行整改;及時全面的填寫施工日志、作業(yè)面每日情況報告;負責本崗位的成本控制和成本降低工作,完成本崗位成本降低執(zhí)行公司管理體系文件的相關內容;部安全總監(jiān)參與編寫施工組織設計(方案)中安全方面內容;全面負責施工現(xiàn)場安全、環(huán)境、保衛(wèi)、文明施工的檢查工作;負責驗收進場勞保用品,參加各種防護設施、設備的驗收;負責施工現(xiàn)場的整理和保存安全技術資料;負責施工現(xiàn)場的危險源辨識和風險評價工作;參加事故調查,進行傷亡事故統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定及時上報。負責本崗位的成本控制和成本降低工作,完成本崗位成本降低參加項目部每周的安全檢查和安全生產會議,對查出的問題督促施工隊進行整改,并組織做好復查工作;執(zhí)行公司管理體系文件的相關工作內容;安全工程師向職工宣傳“安全第一、預防為主”的方針,宣傳安全操識,使全體職工都能了解和掌握安全操作規(guī)程,在各施工過程前進行安全技術交底,并做好書面交底記錄。制訂好各工種的安全生產制度,定期和不定期的進行安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除整改,限期轉變不安全狀統(tǒng)一管理、合理安排,做好各項安全設施,檢查好各安全裝置。深入現(xiàn)場落實安全措施,危險作業(yè)必須事前制訂安全施工方案。對安全事故嚴格按“四不放過”原則進行處理,整理事故統(tǒng)計資料及時上報。做好交通、機械安全宣傳教育,配合保衛(wèi)人員共同做好四防工作。嚴格執(zhí)行安全施工獎罰制度,認真總結推廣先進事例和人物,每月將工作情況作對口匯報。負責工程項目的物資控制,包括經上級授權對物資供應商進行部師評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等。監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負責不合格物資的處置材料工程師做好材料進場和消耗的計量檢測工作,并保存記錄;編制、上報材料采購計劃;組織供貨商評價、材料采購招標,簽訂材料采購合同;組織物資進場、驗證;負責對物資進行標識、防護;執(zhí)行“公司不合格品控制程序”;執(zhí)行“公司物資管理制度”;負責本崗位的成本控制和成本降低工作,完成本崗位成本降低合約部商務工程師執(zhí)行“公司商務經理管理辦法”;執(zhí)行“公司合約管理辦法”;詳見第14條、第七章合同履行及管理、第九章合同的變更與解除、第十章合同糾紛的處理、第十一章合同檔案管理;執(zhí)行“分公司合約管理手冊”內容;負責本工程預、結算工作;開工前,負責總包、分包合同交底工作;負責編制本工程標價分離;負責本崗位的成本控制和成本降低工作,完成本崗位成本降低負責對總包方的工程結算管理和現(xiàn)場簽證管理;及時收集整理現(xiàn)場簽證資料,辦理與發(fā)包方簽證;審核分包簽證,辦理分包結算;表3.1-2專業(yè)分包單位管理人員及職責分工小澗東02地塊專業(yè)分包單位管理人員及職責分工序號管理職務姓名職責和權限1項目經理工程師負責對工程項目實施全過程的控制和管理2項目技術負責人工程師協(xié)助項目經理,負責工程技術、質量控制及管理工作3安全工程師協(xié)助項目技術負責,工程技術、質量控制和管理工作4質量工程師具體分管生產、施工現(xiàn)場安全及保衛(wèi)工作5助理工程師具體分管現(xiàn)場施工組織管理工作6助理工程師負責工程材料保管、復試工作,并進行標識7助理工程師負責現(xiàn)場資料整理工作,及時向招標方和監(jiān)理交付資料小澗東03地塊專業(yè)分包單位管理人員及職責分工序號管理職務姓名職稱(資職責和權限1項目經理工程師負責對工程項目實施全過程的控制和管理2項目技術負責人工程師協(xié)助項目經理,負責工程技術、質量控制及管理工作3安全工程師協(xié)助項目技術負責,工程技術、質量控制和管理工作4質量工程師具體分管生產、施工現(xiàn)場安全及保衛(wèi)工作5助理工程師具體分管現(xiàn)場施工組織管理工作6助理工程師負責工程材料保管、復試工作,并進行標識7助理工程師負責現(xiàn)場資料整理工作,及時向招標方和監(jiān)理交付資料3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期計劃2021.12.1開工,總工期119天質量目標合格安全文明目標無人身重傷及以上傷亡事故;無交通死亡事綠色施工目標符合綠色施工標準中節(jié)能管理要求科技目標/施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人XJD-02土方開挖專業(yè)分包叁級計劃1開工包工包料項目選擇,公司批準XJD-02支護工程專業(yè)分包叁級計劃1開工包工包料項目選擇,公司批準XJD-03土方開挖專業(yè)分包叁級計劃1開工包工包料項目選擇,公司批準XJD-03支護工程專業(yè)分包叁級計劃1開工包工包料項目選擇,公司批準物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人鋼筋專業(yè)分包專業(yè)單位采購青島水泥專業(yè)分包專業(yè)單位采購青島混凝土專業(yè)分包專業(yè)單位采購青島3.3.3大型機械設備采購供應安排一覽表機械設備名稱擬選供應商提供方式數(shù)量要求進場時間計劃出場時間責任人挖掘機青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有2自卸車青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有5空壓機青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有2履帶式潛孔鉆機青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有1鋼筋切割機青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有2鋼筋加工機青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有2氣焊設備青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有2砼噴射泵青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有2錨桿注漿機青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有2小澗東03地塊大型機械設備采購供應安排一覽表機械設備名稱擬選供應商提供方式數(shù)量要求進場時間計劃出場時間責任人挖掘機青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有2自卸車青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有5空壓機青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有2履帶式潛孔鉆機青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有1鋼筋切割機青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有2鋼筋加工機青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有2氣焊設備青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有2砼噴射泵青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有2錨桿注漿機青島**建設集團有限公司專業(yè)分包自有23.4.1施工流水段的劃分區(qū))、8.00m(B1、B2區(qū)),在基坑東側1#樓與2#樓中間部位留有一個出土坡道,坡度為1:8,道路寬度為8m,坡道兩側1:1放坡,在2#樓與5#樓中間變高部位留有一個出土坡道,坡度為1:8,道路寬度為8m,坡道兩側1:1放坡,承壓力達到65MPa,滿足60T渣土車運輸要求。坡道需每30公分使用碎石渣分層壓實并在表面澆筑20公分厚C25混凝土,滿足出土要求。A區(qū)基底設計標高是5.50m,表層土清理完畢后采用機械破碎,圖3.4.1-1小澗東02地塊土方出土施工流向圖3.4.1-2基坑支護施工順序圖底標高8.00m標高處,此階段施工順序3單元、4單位→2單元、1單元(基底標高8.0m以上)→5單元(基底標高8.0m以上),詳見圖3.4.1-2藍色箭頭施區(qū))、8.70m(B1、B2區(qū))、7.20m(A1、A2區(qū)),在基坑東側1#樓與2#樓中土坡道坡度為1:8,道路寬度為8m,承壓力達到65MPa,滿足60T渣土車運輸坡道一B區(qū)場區(qū)道路54圖3.4.1-3小澗東03地塊土方出土施工流向底標高7.2m標高處,此階段施工順序1單元→2單元→3單元(基底標高7.2m以上)→5單元(基底標高7.2m以上),詳見圖3.4.1-2藍色箭頭施工順序;圖3.4.1-4基坑支護施工順序圖(1)施工流程(2)施工準備(5)確定孔位(6)調整鉆桿角度(7)鉆孔巖層鉆孔注漿工藝,錨釘孔徑50mm,錨桿孔徑為110mm,土層人工擊入,桿體(8)錨桿的制作與安裝(9)錨桿的安插(10)注漿3.5工程施工重點和難點分析及應對措施重點和難點具體分析應對措施責任人1場地狹小建筑紅線距離坡頂線1.0m,距離坡底約3m,現(xiàn)場無法布置環(huán)形施工道路根據(jù)實際情況在場區(qū)外設置環(huán)路,北側和南側設置進出場地大門。2支護結構支護結構施工質量土釘鉆孔過程中控制鉆孔深度,確保成孔質量;噴射混凝土原材料配合比及面層厚度嚴格控制,并及時養(yǎng)護3石方破碎開挖巖石頂部標高部分差異較大,表層土清理及外運困難,石方破碎耗時較長。根據(jù)現(xiàn)場情況,合理規(guī)劃土方開挖流程及外運道路4基底標高差異較大,坡度較大本工程基坑標高差異大;各單元邊坡及坑底邊坡坡度要求迥異。1、熟悉圖紙,做好方案交底、技術交底工作,2、做好測量放線工作,控制好基底標高,防止超挖5開挖支護落差較大開挖支護深度3.6-9.9m,落差較大加強較深處及深淺交接處支護結構的質量管控,做好基坑監(jiān)測工作6電梯井/集水井降水地下水位較高,主體結構內的電梯坑/集水井在開挖后存水較多,無法進行后續(xù)施工除在基底四周設排水溝及集水井外,主樓范圍內的電梯坑/集水井埋設濾水管,單獨進行降水,且在筏板施工過程中持續(xù)降水7冬季施工施工日期長,正值冬季。1、有針對性編制冬季施工方案,按照方案要求成立領導小組,準備物資材料;2、提前采購冬季材料,時時關注天氣預報,設專人進行每日匯報。文明施工及環(huán)保措施本工程場地較大,土石方挖運量較多,運輸散落易造成污染1、工地出入口設洗車機,所有出場運土車輛必須經沖洗后方可出門,同時運土車車斗必須加蓋;2、現(xiàn)場污水必須經過沉砂井沉淀后方能排入市政管網(wǎng);3、嚴格控制施工噪音,對鉆機、鋼筋切割機等噪音較大的設備采取降噪措施;4、夜間施工必須取得夜間施工許可證和對周邊居民進行宣告取得諒解,并嚴格按照規(guī)定的夜間施工時間合理安排施工。等。3.7新技術應用要求序號新技術名稱應用部位應用要點責任人應用時間1可回收式基坑支護錨桿施工技術基坑中建**10項新技術(2021版),可回收式基坑支護錨桿施工技術安全可靠、施工速度快、構件重復利用、綠小澗東02、03地塊計劃2021年12月1日開工,2022年3月30日完工,總工期119日歷天。表4.1-1小澗東02進度計劃表施工內容開始時間結束時間1一階段土石方開挖3、4單元2021年12月1日2021年12月20日2一階段支護3、4單元2021年12月1日2021年12月20日3一階段土石方2021年12月21日2022年1月10日開挖2、1單元4一階段支護2、1單元2021年12月21日2022年1月10日5一階段土石方開挖5單元2022年1月11日2022年1月25日6一階段支護5單元2022年1月11日2022年1月25日7二階段土石方開挖2單元、1單元2022年2月16日2022年3月10日8二階段支護2單元、1單元2022年2月16日2022年3月10日9二階段土石方開挖5單元2022年3月11日2022年3月30日二階段支護5單元2022年3月11日2022年3月30日表4.1-2小澗東03進度計劃表序號施工內容開始時間結束時間1一階段土石方開挖1單元2021年12月1日2021年12月20日2一階段支護1單元2021年12月1日2021年12月20日3一階段土石方開挖2單元2021年12月21日2021年1月10日4一階段支護2單元2021年12月21日2021年1月10日5一階段土石方開挖3單元、5單元2021年1月11日2021年1月25日6一階段支護3單元、5單元2021年1月11日2021年1月25日7二階段土石方開挖2單元、4單元2021年2月16日2022年3月10日8二階段支護2單元、4單元2021年2月16日2022年3月10日9二階段土石方開挖3單元、5單元2022年3月11日2022年3月30日10二階段支護3單元、5單元2022年3月11日2022年3月30日5施工準備與資源配置計劃表5.1.1-1技術文件準備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1技術規(guī)范》3233標準》3435《建筑深基坑工程施工安全技術規(guī)范》36372021版1表5.1.1-2施工方案編制計劃表序號施工方案名稱編制單位負責人審批完成時間1案項目技術部青島公司2基坑監(jiān)測方案項目技術部青島公司3應急救援預案項目技術部青島公司表5.1.1-3施工試驗檢驗計劃表序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責任人1基坑支護鋼筋T進場2基坑支護水泥T進場3基坑支護砂進場4基坑支護石子進場5土釘抗拔試驗根不少于總數(shù)的1%,且同一土層中檢測數(shù)量不少于3根隨施工進度6噴射混凝土抗壓強度每500m2不少于1組,每組3個試塊隨施工進度7噴射混凝土面層厚度每500m2不少于1組,每組3個點隨施工進度序號技術復核、隱蔽驗收部位復核和隱蔽內容責任人1基坑邊坡、基底邊坡坡度、坡腳位置、基底平面尺寸、標高2錨桿錨桿孔徑、孔深等3錨桿注漿水灰比,注漿量4護坡鋼筋網(wǎng)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長度等5混凝土面層原材,噴射厚度6集水坑集水坑尺寸、位置5.1.2現(xiàn)場準備表5.1.2-1施工設施準備計劃序號設施名稱種類數(shù)量(或面設施構造完成時間責任人1洗車池機械2處成品設施2場內道路/800米臨建建設3臨時水/場地周邊臨時設施4臨時電/場地周邊臨時設施5揚塵監(jiān)測系統(tǒng)場地周邊臨時設施表5.1.2-2應急救援物資準備計劃序號應急物品設備名稱數(shù)量存放地點用途1醫(yī)藥箱1個安全部救助傷員2擔架5副倉庫救助傷員3滅火器50個現(xiàn)場現(xiàn)場滅火4消防水帶現(xiàn)場現(xiàn)場滅火5防火砂2噸現(xiàn)場現(xiàn)場滅火6消防鍬20把現(xiàn)場現(xiàn)場滅火7消毒液10瓶倉庫現(xiàn)場或宿舍區(qū)消毒8噴霧器5個倉庫現(xiàn)場消毒9照明燈20個現(xiàn)場應急照明編制袋500個倉庫搶險搶修絕緣手套20副倉庫搶險搶修車輛2輛現(xiàn)場傷員送醫(yī)5.2.1勞動力配置計劃專業(yè)工種人數(shù)12月1測量員62電焊工663電工444444起重工65指揮工66機械維修工444447木工68鋼筋工9混凝土工挖掘機司機44442自卸車司機5其他機械司機8材料名稱規(guī)格需要量需要時間責任人數(shù)量12月1鋼筋噸62鋼筋噸66393鋼筋噸44水泥P.042.5噸5砌筑砂漿M7.5t6粉煤灰磚塊7混凝土方序號施工機具名稱型號需要量(臺)使用時間責任人l錨桿機MQT-120/2.742砼噴射機43空壓機44自卸車東風1455挖機46發(fā)電機47灰漿攪拌機28交流電焊機49水泵5.2.4工程施工主要周轉材料配置計劃序號周轉材料名稱需用量進場日期出場日期責任人l防護欄桿2基坑上下通道4套5.2.5施工機具配置計劃序號施工工具名稱需用量進場日期出場日期責任人1挖掘機4臺2自卸車10臺3錨桿機4臺5.2.6測量設備配置計劃序號儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1經緯儀B類2垂直度控制12個月2水準儀B類4標高控制12個月3B類1定位12個月4卷尺C類間距控制12個月5坡度尺C類l坡度控制12個月62m靠尺C類2平整度測量12個月7楔形塞尺C類1平整度測量12個月8鋼尺A類4長度測量12個月9臺秤A類2水灰比檢測12個月坡劃分為5個支護單元。面層網(wǎng)筋采用φ6@250mm×250mm,扎絲綁扎連接,鋼位置---鉆機就位(錨桿成孔)---擊入土釘(放入錨桿)---注漿---鋼筋網(wǎng)編6.3施工要點6.3.1土方開挖2.土方開挖方法應根據(jù)施工圖(暫未下發(fā))進行二次開挖。然后用人工將暫留土層挖走。同時由兩端軸線(中心線)引樁拉通線(用小線),檢查距槽邊尺寸,確定槽寬標準,以此修整槽邊。最后清除槽底土方。分層開挖深度為每層土釘下500mm左右,分段開挖長度不宜超過30m;開挖后24h完成坡面噴面,48h后方可開挖下層土方。小澗東02地塊按照標高不同分為A、B兩大區(qū)域,兩個區(qū)域分成5個單元進行基坑支護。南側基底標高8.00m,北側基底標高5.50m,最后一層石方破碎時,提前與相關單位及人員聯(lián)系確定最終開挖標高,避免超挖或少挖。在基坑東側1#樓與2#樓中間部位留有一個出土坡道,坡度為1:8,道路寬度為8m,坡道兩側1:1放坡,在2#樓與5#樓中間變高部位留有一個出土坡道,坡度為1:8,道路寬度為8m。采用挖掘機配合渣土車進行坡道最終收口。小澗東03地塊按照標高不同分為A、B、C三大區(qū)域,三個區(qū)域分成5個單元進行基坑支護。南側基底標高7.2m,中間基底標高為8.7m,北側基底標高5.1m,最后一層石方破碎時,提前與相關單位及人員聯(lián)系確定最終開挖標高,避免超挖或少挖。出土坡道設置在東側1#、2#之間,坡道留置寬度為8m,坡度1:8。采用挖掘機配合渣土車進行坡道最終收口。3.車道土石方外運及基坑通道1)車道在基坑開挖至石方處,需按照坡道1:8坡度要求開挖,保證出土通道。待基坑底部土方清理前,在基坑東南角安裝一套組合式鋼結構人行通道,為最后車道收尾施工提供人員通道。2)車道部位施工時,挖掘機在車道倒退將車道底部及第一段土方運往場地3)剩余土方采用長臂挖掘機向地上運輸(圖6.3.1-1陰影區(qū)域),土方外運完成后將基坑內的錨桿機械和小挖掘機通過汽車吊運至地上部分?;鶖_質德基擾質德根據(jù)地勘情況,預計底板標高位置均為巖石層,最后一步土石方破碎清運時,需考慮將標高控制在防水板底標高以上20cm,然后小挖掘機配合人工清理平整至基底標高。6.3.2石方破碎6.3.3修坡坡度,小澗東02地塊支護1單元坡度為1:0.4(標高為10.00m以上坡度為1:0.8),支護2單元坡度為1:0.2(標高為10.00m以上坡度為1:0.54),支護3單元坡度為1:0.4(標高為10.00m以上坡度為1:0.8),支護4單元為1:0.8,支護5單元坡度為1:0.3(坑底標高8.6m以上坡度為1:0.8)。小澗東03地塊支護1單元坡度為1:0.5,支護2單元坡度為1:0.3,支護3單元坡度為1:0.45,支護4單元為1:0.5,支護5單元坡度為1:0.5(坑底標高8.6m以上坡度為1:0.6)。6.3.4支護內部排水系統(tǒng)施工筏板積水坑、電梯坑、排水溝進行降水。齒能考考規(guī)劃英和路五支路坑集水坑a.施工嚴格執(zhí)行《建筑基坑支護技術規(guī)程》;b.錨釘采用土層人工擊入,巖層鉆孔注漿工藝,孔徑50mm,注漿應飽滿,c.全粘結錨桿長度為錨固段及端頭長度之和,端頭長度需滿足錨固作業(yè)要d.全粘結錨桿采用鉆孔注漿施工工藝,注漿應飽滿,注漿壓力不低于e.基坑陽角處錨桿傾角應進行調整,避免錨桿交叉影響,調整傾角約5度,調整后的錨桿傾角不應小于10度。坡頂豎向錨釘鉆孔直徑為50mm,坡面全粘結錨桿鉆孔直徑為110mm,鉆孔前,根據(jù)設計要求,定出孔位,作出標記,錨釘孔位偏差不大于50mm,鉆頭直表6.3.5-1小澗東02地塊各單元錨孔參數(shù)表單元編號錨桿編號錨桿長度(mm)鉆孔直徑(mm)鉆孔深度1單元2單元3單元4單元5單元小澗東03地塊各單元錨孔參數(shù)表單元編號錨桿編號錨桿長度(mm)鉆孔直徑(mm)鉆孔深度1單元2單元3單元4單元5單元(1)錨釘制作(2)錨桿制作1φ14加強射圖6.3.5-1各支護單元錨頭結構詳圖150*150*12mm承壓鋼板,并在承壓鋼板上焊接2根HRB40022mm的長度為11公分的鋼筋,焊接方法采用雙邊焊接,焊接焊縫長度大于5cm,焊縫飽滿。錨桿網(wǎng)片鋼筋相連,提高支護結構的整體性。表6.3.5-1小澗東02各單元錨桿參數(shù)表單元編號錨桿編號桿體類型水平間距傾角(度)錨桿長度1單元02單元03單元04單元05單元0小澗東03各單元錨桿參數(shù)表單元編號錨桿編號桿體類型水平間距傾角(度)錨桿長度1單元02單元03單元04單元05單元0水泥漿水灰比0.5,基坑陽角處錨桿傾角應進行調整,避免錨桿交叉影響,調整傾角約5度,調整后的錨桿傾角不應小于10度。圖6.3.5-1全長粘結錨桿示意圖4.錨桿注漿(1)錨桿安設后,用注漿管進行一次常壓注漿,注漿材料采用水泥漿(水灰比為0.5),水泥采用P.0.42.5普通硅酸鹽水泥。待一次注漿體初凝后,即可用注漿管2進行二次高壓注漿,注漿材料采用水泥漿(水灰比為0.5)。二次注(2)注漿作業(yè)應連續(xù)緊湊,中途不得中斷,使注漿工作在初始注入的漿液仍漿液液面下50-80cm,嚴禁將導管拔出漿液面。6.3.6鋼筋網(wǎng)編掛圖6.3.6-1面層配筋詳圖6.3.7砼制作與砼面層噴射在鋼筋網(wǎng)編掛完畢并驗收合格后,進行噴射混凝土的施工。面層采用鋼筋網(wǎng)噴射混凝土面層,混凝土強度等級C20,厚度80mm,噴射機一次噴射成型,噴射作業(yè)時應自上而下進行噴射,噴頭與受噴面距離宜控制在0.8~1.5m范圍,射流方向垂直指向噴射面,先噴填鋼筋后方,然后再噴射鋼筋前方,防止在鋼筋背面出現(xiàn)空心,噴射砼風量要根據(jù)坡面及噴砂管長度及時調節(jié),盡量減少回彈率,風量調節(jié)適中,噴射厚度要均勻連續(xù),防止出現(xiàn)“干疤”或“流淌”現(xiàn)象。噴射砼終凝2小時后,應進行養(yǎng)護,時間根據(jù)氣溫確定,養(yǎng)護宜為3~7d。配比盡量接近要求,為防止噴射過程水泥散失過多,噴槍口距噴射面距離應保持0.6~1.0m,方向垂直于噴射面。砼噴射由專人負責,噴射機料斗內集料充足,確保砼噴射連續(xù)進行,不得無故終止噴砼作業(yè)。土釘墻面層噴射混凝土應進行現(xiàn)場試塊強度試驗,每500m2噴射混凝土面積試驗數(shù)量不應少于一組,每組試塊不應少于3個;應對土釘墻的噴射混凝土面層厚度進行檢測,每500m2噴射混凝土面積檢測數(shù)量不應少于一組,每組的檢測點不應少于3個;全部檢測點的面層厚度平均值不應小于厚度設計值,最小厚度不應小于厚度設計值的80%,即不得小于64mm。6.3.8基坑施工監(jiān)測圖6.3.8-2小澗東地塊03基坑監(jiān)測平面圖2.監(jiān)測方法3.監(jiān)測頻率監(jiān)測項目監(jiān)測頻度宜根據(jù)規(guī)范要求與施工階段1次待定1-2天,變形速率異常當最大水平位移累計值達到50mm或達到基坑深度6%,及變化速率達到6%,變化速率達到50mm/d,應進行監(jiān)測報警。5.現(xiàn)場巡視(1)支護結構1)支護結構成型質量;2)錨釘是否滑落;面層是否開裂等;3)基坑有無(2)施工工況1)開挖后暴露的土質情況與巖土勘察報告有無差異;2)基坑開挖分段長度、分層厚度及支錨設置是否與設計要求一致;3)場地地表水、地下水排放狀(3)周邊環(huán)境1)周邊管道有無破損、泄漏情況;2)周邊建筑有無新增裂縫出現(xiàn);3)周邊道路(地面)有無裂縫、沉陷;4)鄰近基坑及建筑的施工變化情況。(4)監(jiān)測設施1)基準點、監(jiān)測點完好狀況;2)監(jiān)測元件的完好及保護情況;3)有無影(5)根據(jù)設計要求或當?shù)亟涷灤_定的其他巡視檢查內容。6.3.9冬期施工措施1.邊坡支護2)不用的機械設備入庫存放或退場處理,對暫時停用的機械設備、車輛等3)風雪天氣,現(xiàn)場電動工具要檢查電纜、電線有無裂縫破損情況,及時更4)手持電動工具要按規(guī)定安裝好漏電開關,專機專用,一切手動電動工具足冬期施工要求的測量機具(測量機具允許使用溫度應不低于-25℃)冬期施工較高時,而室外溫度比較低時,儀器在出庫前應預冷30分鐘以上(預冷時不得宜);使用時應先支設好支架、操作時應迅速以減少儀器低溫下的使用時間(冬期施工一次使用儀器的時間不宜超過30分鐘)。當儀器工作溫度低于-6.4驗收標準土釘墻支護施工質量驗收標準如下:序號檢查項目允許偏差及允許值檢查方法單位數(shù)值主控1土釘長度不小于設計值用鋼尺量2分層開挖厚度水準測量或用鋼尺量一般l土釘位置用鋼尺量2土釘直徑不小于設計值C22用鋼尺量3土釘孔傾斜度0測傾角4水膠比實際用水量與水泥等膠凝材料的重量比5注漿量不小于理論計算值查看流量表6注漿壓力設計值檢查壓力表讀數(shù)7鋼筋網(wǎng)間距用鋼尺量8土釘面層厚度用鋼尺量9面層混凝土強度不小于設計值C2028d試塊強度6.5驗收程序6.6驗收內容6.7驗收人員序號單位管理職務姓名1建設單位項目負責人2勘察單位項目負責人3設計單位項目負責人4總包單位項目經理技術負責人安全總監(jiān)5監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師6勞務單位項目負責人7勞務單位安全技術人員6勞務單位項目經理7勞務單位項目技術負責人表7.1.1-1資源利用管理目標序號綠色施工總目標責任人1能源消耗指標能耗目標為0.020t/m2,用電指標為11kWh/m2;節(jié)能照明燈具配置率2用水量指標施工用水量≤1立方/m2,節(jié)水器具配置率達到100%*水3材料損耗率主材指標:鋼筋損耗率≤0.5%,混凝土損耗率≤1%,其他主材損耗率≤定額損耗率70%,鋼管損耗率≤2%,扣件損耗率≤4%,模板木方回收>50%,圍擋和板房可重復使用率≥70%。4土地資源保護辦公及生活用房采用多層板房,施工道路考慮永臨結合,裸土覆蓋采用綠網(wǎng)覆蓋或臨時綠化。5環(huán)境保護揚塵高度≤0.5m,噪聲排放≤55dB,有毒有害廢棄物分類達到100%,廢棄物及建筑垃圾再回收利用率達到30%表7.1.1-2資源利用管理職責分工部門名稱姓名職責和權限班子經理全面負責資源利用管理工作。總工對整個施工過程的資源利用情況進行策劃、組織實施等工作,對所需策劃內容進經理及時對資源利用管理內容進行測算、預算和預評價。及時對經濟效益和成本驗算作出結論,并形成指導性文件。部技工師對各分部分項工作及時做好技術支持工作。配合項目技術負責人完成相應資源利用管理內容。做好資源利用管理工作的總結和報告。部總監(jiān)參與并實施資源利用管理的主要工作內容,并進行相應指導,參與并實施資源利用管理的相關內容。師部物工師程做好資源的進場驗收工作。部經理及時對資源利用管理內容進行測算、預算和預評價。及時對經濟效益和成本驗算作出結論,并形成指導性文件。師配合商務經理完成相應的資源利用管理工表7.1.1-3資源利用管理制度序號制度名稱制度內容要點責任部門1機械設備維修保養(yǎng)制度內容包括設備機具的日常維護、各級不同保養(yǎng)程度,針對不同類型機械不同頻率定期保養(yǎng),減少機械故障,避免漏油等污染環(huán)境。安全部2建筑廢料再生利用制度建筑廢料產生過程分類,回收改造再次用于現(xiàn)場,特別是各種大量周轉材料。工程部3限額領料制度技術部門或工程管理部門根據(jù)施工組織設計和施工進度計劃等相關技術資料,編制年度和季度的物資需用量計劃,作為總體材料消耗控制依據(jù)。同時,編制月份物資需用量計劃,要求對各個施工部位各種材料的計劃消耗量分項列出,作為具物資部4食堂衛(wèi)生管理制度食堂在食品采購、運輸和貯存、食品加工、餐飲器具衛(wèi)生、食堂服務等各方面要求。綜合辦公室5節(jié)約能源管理制度節(jié)約用電,隨手關燈,在滿足使用工程部6揚塵污染管理制度全面開展創(chuàng)建揚塵控制活動,加強管施工人員文明施工意識,定期舉辦講座,宣傳揚塵污染管理方法,裸土覆蓋、綠化或硬化處理等措施工程部7節(jié)約土地管理制度對場內土地合理規(guī)劃,提高用地利技術部8節(jié)約水資源管理制度節(jié)約用水,在滿足使用要求,采用節(jié)水器具。收集雨水用于混凝土養(yǎng)工程部9場地布置及臨時設施建設管理制度對場內布置合理規(guī)劃,臨時設施建設遵循合理適用原則,滿足使用要求前提下,采用環(huán)保可周轉循環(huán)利用設施。技術部職業(yè)健康管理制度對職工進行職業(yè)健康知識的培訓和宣傳,增強職工的職業(yè)危害防護意識,嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,正確使用和維護個人使用的職業(yè)病防護用品安全部衛(wèi)生防疫管理制度場內施工人員定期體檢,建立健康檔案,設置衛(wèi)生保健室,場內定期消毒。安全部施工用水管理水源接口點安裝水表,各施工分包工程部序號制度名稱制度內容要點責任部門制度用水必須提出書面申請,經批準后,在指定的接水口位置取水;節(jié)約用水,人人有責,若發(fā)現(xiàn)有泄漏比較嚴重的水管線應立即消缺,否則停水。表7.1.1-4資源節(jié)約及利用計劃及保證措施序號名稱節(jié)約及利用措施人11)洗車機循環(huán)水;2)感應式水龍頭;3)感應式小便斗;4)雨水回收利用2電1)生活區(qū)限電技術;2)臨時用電無功補償技術;3)太陽能路燈;4)LED投光燈;5)塔吊時鐘照明控制技術3土地1)總平面布置管理應用;2)合理布置辦公區(qū);3)合理布置生活區(qū)4材料1)木方接長;2)鋼筋數(shù)控加工;3)裝配式道路;4)廣聯(lián)達鋼筋翻樣;5)臨時照明免裸管免裸線表7.1.2-1環(huán)境管理目標環(huán)境目標和指標實現(xiàn)方法責任人門監(jiān)管部門實施時間1現(xiàn)場無裸露土壤現(xiàn)場內采用防塵網(wǎng)覆蓋;辦公區(qū)范圍內和生活區(qū)采用綠化植被處工程部技術部2021年12月2揚塵高度在0.5m以下通過防揚塵自動噴淋和樓層自動噴霧系統(tǒng),將揚塵高度控制在0.5m以下。工程部技術部2021年12月3作業(yè)樓層內無堆放垃圾通過室內垃圾垂直運輸清理通道,及時將各樓層垃圾運下。工程部技術部2021年12月表7.1.2-2環(huán)境管理職責分工序號崗位名稱姓名職責和權限1項目領項目經理負責整個施工周期的環(huán)境管理工序號崗位名稱姓名職責和權限2導班子項目總工對整個施工過程的環(huán)境情況進行策劃、組織實施等工作,對所需策劃3商務經理及時對環(huán)境管理內容進行測算、預算和預評價。及時對經濟效益和成本驗算作出結論,并形成指導性文件。4監(jiān)督人員質量總監(jiān)參與并實施環(huán)境管理的主要工作內容,并進行相應指導。5安全總監(jiān)對全過程實施進行安全監(jiān)督、旁站等工作內容。6管理層工程部專業(yè)工程師7技術部技術工程師對各分部分項工作及時做好技術支持工作。配合項目技術負責人完成相應資源利用管理內容。做好環(huán)境管理工作的總結和報告。8負責實施內容的定位、尺寸、復核等工作內容。9及時收集并整理環(huán)境管理資料。保存、歸檔相應規(guī)范標準,并及時對資料的整理情況進行檢查。安全部安全工程師配合安全總監(jiān)對環(huán)境管理內容進行監(jiān)督。物資部物資工程師做好資源的進場驗收工作。及時做好物資的登記臺賬。商務部商務工程師配合商務經理完成相應的環(huán)境管理工作內容。表7.1.2-3辨識重大環(huán)境因素序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1土石方開挖植被或材料破壞資源消耗2施工現(xiàn)場機械施工噪聲揚塵污染和人體聲級計3施工生產全過程廢棄的飯盒影響環(huán)境表7.1.2-4環(huán)境保護資源配置計劃環(huán)境保護用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1灑水車2臺現(xiàn)場灑水2防塵網(wǎng)裸土覆蓋3粉塵測定儀3部實時監(jiān)測4噪聲測定儀3部夜間和晝間施工時監(jiān)測5有毒氣體測定儀1部實時6綠化對植被綠化進行圍欄,實時保護7洗車設備1出入車輛洗塵8噴淋系統(tǒng)辦公區(qū)一處;樓層一處9霧炮機4臺基坑馬道及施工區(qū)域垃圾分類池4個施工現(xiàn)場移動衛(wèi)生間2個加工場周邊化糞池2個加工場周邊、生活區(qū)隔油池1個食堂沉淀池2個排水點表7.1.2-5環(huán)境管理制度序號制度名稱制度內容要點門1施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度施工現(xiàn)場文明施工安排專人維護,保持整潔衛(wèi)生,定期消毒,場地平整,道路工程部2現(xiàn)場化學危險品管理制度化學危險品的采購、現(xiàn)場保管、倉庫管理、運輸和使用,以及發(fā)生意外時的應急處理流程。安全部3現(xiàn)場有毒有害廢棄物管理制度廢棄物分類登記,由專門人員統(tǒng)一回收安全部4現(xiàn)場消防管理制度針對崗位專業(yè)特點進行消防與安全教育培訓,對現(xiàn)場配備的消防設備的消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓;對現(xiàn)場配備消防設備定期巡查安全部5現(xiàn)場用水管理制度水源接口點安裝水表,各施工分包用水必須提出書面申請,經批準后,在指定的接水口位置取水;節(jié)約用水,人人有責,若發(fā)現(xiàn)有泄漏比較嚴重的水管線應立即消缺,否則停工程部二級電箱位置取電;二級電箱位置取電;6現(xiàn)場用電管理制度二級電箱安裝電表,各施工分包用電必須提出書面申請,經批準后,在指定的工程部表7.1.2-6施工環(huán)境保證措施序號環(huán)境因素保證措施別責任人1污水設置三級沉淀池、隔油池主動2揚塵裸土覆蓋主動3噪音施工現(xiàn)場強噪聲設備搭設封閉式機棚,并盡可能設置在遠離居民區(qū)的一側主動+被動4水土流失場地硬化或綠化處理主動5機械漏油機械設備定期維護保養(yǎng)主動在施工中嚴格執(zhí)行國家頒布的《環(huán)境保護法》,在全部的施工過程中,嚴1現(xiàn)場粉塵的控制(2)對廢棄物集中收回,運至指定地點。2現(xiàn)場污水的控制(1)在現(xiàn)場設置沖洗車輛設施,以保持出場車輛的清潔杜絕車輛對市政道(2)污水按建設單位要求外排至指定地點。人人做到文明施工,為維護企3減少擾民的措施(1)對施工機械的選擇必須保持完好,在運行中及時維修,采取可靠的噪(2)合理安排工作時間,最大可能的提高白天的工作效率,盡量減少以至(3)工作人員除工作需要外,不允許擅自離開施工現(xiàn)場,午休及夜間不準7.2.1確定施工進度控制點控制點控制點項目名稱施工時間完成時間1小澗02地塊土石方開挖2小澗02地塊基坑支護3小澗03地塊土石方開挖4小澗03地塊基坑支護序號管理職務姓名職責和權限1項目經理基坑工程進度管理全面負責2項目總工施、施工流水段劃分、施工部署3商務經理基坑工程合同中進度管理條款管理4專業(yè)工程師落實基坑工程進度管理措施7.2.3進度管理措施序號措施類別措施內容責任人1組織措施和其他預測變化情況,及時調整后期計劃并下達部署;2技術措施做好每道工序準備工作,使各工序連接合理、緊湊,每合理安排每一分項的施工計劃。做到總體安排和見縫插3管理措施1、協(xié)助項目經理成立以項目部及分包單位共同組成的組織機構;2、定期召開進度專題會,總結前一階段工期管理方面的經驗教訓,提交并協(xié)調解決各類問題;根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況,及時調整后期計劃并下達部3、加強與業(yè)主、監(jiān)理及政府各相關職能部門的聯(lián)系溝通,盡力避免或減少由于外圍保障不周、事故等對施工造成的干擾,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件,確保施工能夠不間斷地快速進行。4經濟措施健全獎罰制度,開展施工競爭,比質量、比安全、比工效、比進度、比文明施工,對按質按量安全完成周計劃的施工班組,給予表揚與獎勵,反之給予批評,以提高5特殊保障措施事先做好機械設備的維護保養(yǎng),防止機械設備夜間出現(xiàn)故障7.3.1工程施工質量分解目標分項工程項目檢查項目允許偏差或允許值檢查方法合格率單位數(shù)值1土釘主控項目錨桿/土釘長度用鋼尺量2錨桿鎖力設計要求現(xiàn)場實測3般項目錨桿/土釘位置用鋼尺量4鉆孔傾斜度度測鉆機傾角5漿體強度設計要求試樣送檢6注漿量大于理論計算漿量檢查計量數(shù)據(jù)7土釘墻面厚度用鋼尺量8墻體強度設計要求試樣送檢9噴射混凝土配合比達到設計要求現(xiàn)場稱重噴射混凝土抗壓強度達到設計要求試樣送檢噴射混凝土與巖石粘結強度不得空鼓,達到設計要求錘擊法噴射混凝土厚度鉆孔法般項目表面質量密實、平整、無裂縫、脫落、漏噴、露筋、空鼓和滲漏水觀察檢查排水般項目排水溝坡度%目測:溝內排水暢通井管垂直度(電梯/集水井)%1插管時目測井管插入深度(電梯/集水用鋼卷尺測量過濾砂礫料填灌檢查回填料用量姓名崗位名稱職責1項目經理對基坑支護分項工程負領導責任,為工程質量第一責任人3項目總工并參與施工過程的管理,組織技術復核,負責基坑監(jiān)4質量總監(jiān)直接領導質量管理部,對基坑支護分項工程質量進行5技術工程師參加基坑支護分項工程技術復核,技術資料形成、整理6專業(yè)工程師直接指導現(xiàn)場施工,負責基坑支護分項工程安全、質量、進度全面管理工作。7.3.3確定質量控制點控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內容施工準備材料原材料質量保證進場驗收,檢查各類原材料的規(guī)格、性能及出廠質量證明文件操作落實三級技術交底對施工工藝、質量要求等進行交底機具機具質量保證檢查施工機具是否滿足施工質量需求質量預控圖紙會審,提前發(fā)現(xiàn)設計中的問題一檢查設計做法是否滿足基坑安全等級要求,是否滿足現(xiàn)場實際情況樣板引路大面積施工前做實體樣板使項目管理人員及操作工人明確施工工藝及質量要求施工階段跟蹤檢查過程管控、全面檢查檢查基坑支護施工的各項主控項目及一般檢查驗收質量驗收嚴格執(zhí)行驗收制度檢查基坑支護施工的各項主控項目及一般工序交接質量驗收合格后及時進行下道工序施工質量驗收不合格,嚴禁進行下道工序施工7.3.4現(xiàn)場質量管理制度序號制度名稱1質檢制度和圖紙會審行圖紙會審,了解設計意圖,消除設計錯誤;2技術交底制度3三檢制度質檢員的意見;4隱蔽工程檢查制度凡隱蔽工程施工時必須進行驗收合格簽字后才能進行下5質量責任制制度6樣板引路制度基坑支護工程各細部節(jié)點制作質量高于驗收標準的施工樣板,實現(xiàn)項目管理層和操作層對施工工藝、質量標準7工匠之星制度對于質量管控較好的分包、管理人員、勞務工人進行工8質量周檢制度每周召開質量專題會,總結前一階段質量管理方面的經驗教訓,提交并協(xié)調解決各類問題,并根據(jù)前期完成情9材料進場驗收制度場材料必須同時附帶質量證明文件、出廠檢測報告等;儀器設備標定制度設專職計量員,各種儀器、儀表,如全站儀、經緯儀、序號分項保證措施1組織措施1、成立以項目部及分包單位共同組成的組織機構,項目經理是工程質量總負責人,項目總工協(xié)助項目負責人抓好質量管理,專業(yè)工程師負責對工程進行定期檢查,控制宏觀質量狀成嚴格而又科學的質量保證體系,上下通力合作2、建立以項目部質量總監(jiān)為首的質量管理小組,開展質量教序號分項保證措施的實現(xiàn)落實到每一個人;預測變化情況,制定后期質量保證措施;4、加強基坑支護施工過程中的過程管控,嚴格執(zhí)行三檢制5、嚴格執(zhí)行技術復核及隱蔽驗收制度,待自檢合格后及時報2技術措施、及時進行圖紙自審,并提請建設單位組織圖紙會審,在施工前發(fā)現(xiàn)設計中存在的問題,避免后期出現(xiàn)質量隱患;2、嚴格執(zhí)行三級技術交底,使得操作工人明確施工工藝、質量要求、安全及文明施工措施、成品保護措施等;進行送檢復試;4、實行樣板引路制度,對基坑支護工程各藝、質量標準的熟悉和掌握;5、實行儀器設備標定制度,設專職計量員,各種儀器、儀3經濟措施4合同措施序號分部分項工程名稱安全目標責任人1地基與基礎土方開挖及支護責任事故死亡率為零;無重大工傷事故、火災事故和惡性中毒事件;輕傷事故率控制在1.5%以下,保證現(xiàn)場文項目總工安裝經理商務經理安全總監(jiān)安全機械竹理部觀物資工程師資料員:方專業(yè)隊伍員精裝專業(yè)隊植防水專隊伍機電安裝隊伍1建勢務肽伍外墻保溫隊伍其他專業(yè)隊伍技術L程師專業(yè)一程師材料1程師試驗工程師勞務管理員綜合常機械筐理工程部務1程師剛務慰技術部安員隊伍2.安全管理職責分工表7.4.2-1總包單位管理人員及職責分工序號崗位名稱姓名職責和權限1項目經理1.項目安全生產第一責任人,對項目的安全生產工作負全2.建立項目安全生產責任制,與項目管理人員簽訂安全生產責任書,組織對項目管理人員的安全生產責任考核,及4.按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構、配備安全管理人員,并依據(jù)公司相關制度,建立和完善項目安全管理實施5.重大危險源項目施工過程中帶班作業(yè),每月帶班生產時6.組織制定施工安全措施計劃,組織項目危險源的辨識和評價,確定重大風險,組織編制項目職業(yè)健康安全管理方7.參與確定項目安全生產管理目標,并組織制定實施計8.負責安全生產措施費用的足額投入,保證9.組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人11.組織對現(xiàn)場大型機械設備、特殊防護設施的驗13.組織編制項目應急預案,并進行交底、培訓和演練。2項目總工2.嚴格落實安全技術標準規(guī)范,根據(jù)項目實際配備有關安3.組織編制基坑支護工程專項施工方案,組織專項方案專4.組織基坑支護技術交底,檢查基坑支護中安全技術措施5.對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報,審批后方可組織實施,并做好6.參加安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術措7.按照分工,做好對重大危險源項目施工的旁站監(jiān)督,并8.參與項目安全策劃,組織危險源的識別9.參加事故應急和調查處理,分析技術原因,制定預防和3安全總監(jiān)1.對項目的安全生產、文明施工和消防保衛(wèi)等工作進行監(jiān)2.監(jiān)督項目安全生產費用的落實,審核項目安全投入的落3.參與項目安全生產、文明施工和消防保衛(wèi)實施細則的編4.協(xié)助制定項目有關安全生產管理制度、生產安全事故應5.參與編制項目安全設施和消防設施配備布置方案,參與6.參與安全生產技術交底及各類安全驗收,負責驗收記錄7.參與定期安全生產檢查,組織專職安全管理人員每天開展安全巡查,督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程,有下達停工整改決定,并直接向上級單位報告8.落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定,協(xié)助9.組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活10.協(xié)助項目經理組織項目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時期安全教育等,督促班組開12.按分工做好標準化實施工作。4專業(yè)工程師1.認真執(zhí)行安全生產規(guī)定,合理安排施工生2.負責編制本專業(yè)的安全技術措施,并對作業(yè)班組進行技3.領導班組搞好安全生產活動,組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定,指導工人正確使用消防設施和勞保用4.經常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)嚴格執(zhí)行安全消防技術交底制度,落實安全消防技術措施5.做好新工人的崗位教育,負責對班組進行安全消防操作方法的檢查指導,制止違章,以身作則,遵章守紀,確保6.及時消除各級檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱5專業(yè)工程師6商務經理1.確定工程合同中安全生產措施費,在業(yè)主支付工程款時2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時,明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例(或數(shù)量)3.保證基坑支護工程安全生產措施費的及時支付,做到專4.審核基坑支護工程安全生產措施費清單,對該費用的統(tǒng)7物資工程師品合格證、年檢證),不符合安全標準的用品必須3.按要求做好材料堆放及儲存,防止坍塌,倉庫配備滅火專業(yè)分包各崗位安全生產職責見表7.4.2-2。表7.4.2-2XJD-02專業(yè)分包單位管理人員及職責分工序號管理職務姓名職稱(資職責和權限1項目經理工程師1.按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構、配備安全管理人員,建立和完善2.組織制定施工安全措施計劃,組織項目危險源的辨識和評價,確定重大風險,組織編制項目職業(yè)健康安全管并組織制定實施計劃、實現(xiàn)創(chuàng)建目2項目技術負責人工程師組織并落實基坑開挖支護安全技術交底,檢查基坑支護中安全技術措施的3安全工程師協(xié)助項目技術負責,工程安全、技術、質量控制和管理工作4質量工程師具體分管生產、施工現(xiàn)場安全及保衛(wèi)工作5助理工程師具體分管現(xiàn)場施工組織管理和安全管理工作6助理工程師負責工程材料安全驗收工作7助理工程師負責現(xiàn)場資料整理工作,及時向招標方和監(jiān)理交付資料表7.4.2-3XJD-03專業(yè)分包單位管理人員及職責分工序號管理職務姓名職稱(資職責和權限1項目經理工程師1.按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構、配備安全管理人員,建立和完善2.組織制定施工安全措施計劃,組織項目危險源的辨識和評價,確定重大風險,組織編制項目職業(yè)健康安全管并組織制定實施計劃、實現(xiàn)創(chuàng)建目2項目技術負責人工程師組織并落實基坑開挖支護安全技術交底,檢查基坑支護中安全技術措施的3安全工程師協(xié)助項目技術負責,工程安全、技術、質量控制和管理工作4質量工程師具體分管生產、施工現(xiàn)場安全及保衛(wèi)工作5助理工程師具體分管現(xiàn)場施工組織管理和安全管理工作6助理工程師負責工程材料安全驗收工作負責現(xiàn)場資料整理工作,及時向招標方和監(jiān)理交付資料7助理工程師序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1施工交叉作業(yè)物體打擊輕傷、重傷或死亡各專業(yè)施工人員2臨邊防護未按要求搭設臨邊防護高處墜落、物體打擊邊坡作業(yè)人員3臨邊防護臨邊防護不穩(wěn)定高處墜落、物體打擊邊坡作業(yè)人員4臨邊防護基坑上口滑落物體物體打擊基坑內作業(yè)人員5基坑通道未設置出入基坑通道高處墜落基坑內作業(yè)人員6基坑通道基坑通道搭設不牢固高處墜落基坑內作業(yè)人員7基坑邊坡基坑周邊堆載過大坍塌、物體打擊邊坡作業(yè)人員8基坑邊坡支護結構的強度、剛度或者穩(wěn)定性不足坍塌、物體打擊邊坡作業(yè)人員9基坑邊坡監(jiān)測、檢查不及時基坑變形、坍塌所有作業(yè)人員運輸機械機械速度過快撞擊行人高處作業(yè)中高處作業(yè)未正確佩帶必須的防護用品高處墜落、人員傷亡高處作業(yè)人員機械鉆孔未編制專項施工方案或未經審批、驗收機械傷害機具施工人員臨時用電電源的使用時用電施工方案、觸電、人員傷亡、火災、機械損壞機具施工人員未執(zhí)行施工組織設計施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)起重吊裝作業(yè)無方案,未經審批或未按方案執(zhí)行人員傷亡、物體打擊、設備倒塌周邊作業(yè)人員施工機具圓盤踞,切割機人員傷殘機具施工人員施工機具手持電動工具無保護接零觸電、人員傷亡機具施工人員施工機具各種氣瓶無標準色標,存放使用不符合規(guī)定要求爆炸、火災、人員傷亡、財產損失機具施工人員施工機具潛水泵無保護接零,無漏電保護器觸電、人員傷亡機具施工人員施工機具電(氣)焊作業(yè)觸電、人員傷亡、機具施工人員施工機具砼攪拌機的維修觸電、人員傷亡機具施工人員施工現(xiàn)場、倉庫油品存放不符合消防要求人員傷亡、火災、周邊作業(yè)人員施工過程中季節(jié)施工未做針對性安全防護工作雨季:觸電、高處墜落、坍塌;風季:火災、高處墜落、架體倒塌;夏季:食物中毒、中暑各專業(yè)施工人員施工過程中電弧傷害電光性眼炎、電光性皮炎等機具施工人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1基坑臨邊防護欄桿臨邊防護2基坑內工具化鋼爬梯2套出入基坑3絕緣手套20副防護4電工絕緣鞋5雙防護5防護鞋100雙防護6防護眼鏡20副防護7防塵口罩30個防護8耳塞、耳罩30個防護9防毒面具30個防護安全帽100個防護安全帶100條防護絕緣電阻儀6臺用電接地電阻儀6臺用電醫(yī)藥箱1箱應急救援7.4.5專項施工安全方案編制計劃序號編制人完成時間審批或論證1基坑開挖工程專項施工方案A類論證2塔吊基礎施工方案B類審批3塔吊安拆施工方案B類審批7.4.5施工現(xiàn)場安全生產管理制度序號制度名稱編制要點編制人簽發(fā)人1安全生產責任制度明確工作內容,確定工作目標及考核辦法2安全生產教育與培訓制度編制培訓計劃,明確責任人水*3施工安全檢查制度明確檢查人及整改落實人4安全專項方案管理制度安全保證措施到位,責任人明確5分包安全管理制度企業(yè)資質、管理流程及進出6安全技術交底和危險因素告知制度交底流程、交底人、告知形式及內容7特種作業(yè)持證上崗制度報審流程及培訓取證8機械設備管理制度進出場流程、過程控制9安全設備、設施驗收制度驗收流程、驗收人及驗收部位、關鍵點班前安全活動制度執(zhí)行青島市班組活動管理規(guī)范文明施工管理制度符合青島市文明施工管理規(guī)范及項目實際勞動保護用品使用管理制度勞動防護用品佩戴標準及發(fā)放形式防火、防爆管理制動火作業(yè)流程、審批、責任度人,應急物資現(xiàn)場危險作業(yè)申報審批制度明確危險作業(yè)種類及審批流程臨時用電管理制度電箱配置要求,用電技術規(guī)范治安保衛(wèi)制度保安資源配置、進出管理流程和巡查制度訪客管理制度對外來人員做好臨時入場教育交底管理體系要求分包進場要求和人員配置分包單位專職安全生產管理人員管理制度分包安全員人數(shù)、管理職責和工作方式中小型機具管理制度施工機具操作規(guī)程動火作業(yè)管理制度動火范圍、審批流程、現(xiàn)場防范措施起重吊裝管理制度入場驗收、操作規(guī)程以及日常檢查維保*水應急救援和事故報告制度應急流程、應急準備和響應安全生產獎懲制度獎懲措施、考核及獎懲如何落實領導小組,對安全生產工作實施監(jiān)督,開展安全檢查,組織隱患整改。序號工序/工作活動職業(yè)健康安全保證措施1安全標志管理人員的安全教育和警示;(2)在現(xiàn)場懸掛醒目的安全標語牌,達到項目宣傳安全生產的目的;(3)在各機械、用電設備旁邊懸掛安全警示牌,說明機械設備操作需要注意的安全事項,以及安全制度方2土方開挖施工(1)編制安全可行的土方開挖方案,并對現(xiàn)場進行安全技術交底;(2)做好地下管線的探測工作。進場后根據(jù)正式的地用的管道,專業(yè)工程師負責聯(lián)合市政、電力等相關部門,對管線做好安全的保護或轉移;(3)項目部編制專項的交通策劃方案,針對本工程地口,制定專門的土方運輸路線,確保土方開挖過程中的交通運輸安全;(4)土方開挖過程中,挖掘機和載重車輛不得在距離基坑上口線3m以內停留;運土車輛進出大門時注意控制速度,車道出口處人流較密集,該出口處應安排專人疏導交通;(5)本工程周邊各種建筑物較少,施工中需注意防止土方開挖對相鄰建筑的結構形成擾動,對該側進行全天候全過程的監(jiān)測工作;(6)挖掘機的工作范圍內中,不得有人進行其他工作,多臺機械開挖,挖土間距大于10m,挖土要自上而下,逐層進行;(7)挖掘機作業(yè)時應處于平穩(wěn)位置,并制動住行走機構,配合作業(yè)機械應在挖掘機停止工作的情況下進行操(8)工作結束后,將挖掘機駛離工作區(qū),停放在安全平坦的地方;3支護結構施工(1)鉆機、噴面設備施工時,在作業(yè)區(qū)掛嚴禁非相關人員入內的標牌,附近嚴禁非操作人員靠近;(2)嚴格按照進場后編制的土釘/錨桿施工順序圖有序(3)鉆機等施工機械操作人員必須經過培訓,熟悉機械操作性能,并經過有關專業(yè)管理部門考核取證;(4)機械設備及時檢修,絕不帶故障運行,絕不違規(guī)(5)鉆機、噴面設備等施工時現(xiàn)場一切電源接駁,電路安裝、拆除必須由經過考核持證上崗的電工操作;4降/排水施工(1)潛水泵在運行時應經常觀測水位變化情況,檢查動機內,以保證正常運轉;(2)集水坑四周搭設臨邊防護欄桿;5臨時用電系(1)編制臨時用電施工組織設計報公司審批;統(tǒng)(2)建立用電規(guī)章制度,明確用電責任;(3)建立對現(xiàn)場的線路、設施的定期檢查制度,并將檢查、檢驗記錄存檔備查;(4)按規(guī)范架設配電線路,架空線必須采用絕緣導(5)內、外電線路與施工機具、車輛及人員保持一定安全距離,萬一達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,采用可靠的防護措施;(6)配電系統(tǒng)實行分級配電;各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置符合規(guī)定,箱內電器可靠完好,選型、定值要符合規(guī)定,開關電器標明用途;(7)各類配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨、防塵,箱體應外涂安全色標,統(tǒng)一編號,箱內無雜物;停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖;(8)獨立的配電系統(tǒng)必須采用三相五線制的接零保護殼、金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠接零或接地保護;置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng);(9)工具的電源線、插頭和插座完好;工具的外結緣完好無損,維修和保管由專人負責;(10)凡在一般場所采用220V照明燈時,按規(guī)定布線和裝設燈具,并在電源一側加裝漏電保護器;(11)電焊機設獨立開關;電焊機外殼做接零或接地保護;一次線長度小于5m,二次線長度小于30m,兩側接線應壓接牢固,并安裝可靠防護套;焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及做回路地線;焊把線無破損,絕緣良好;電焊機設置在防漏、防雨、防砸的地點;(13)施工現(xiàn)場執(zhí)行“一機一閘一漏”的規(guī)定,并采用“TN-S”供電系統(tǒng),嚴格地將工作零線(N)和保護地線(PE)分開,并定期對總接地電阻進行測試,保證在4歐姆以下;(14)對所有的配電箱等供電設備進行防護,防止雨水打濕引起漏電和人員觸電;6臨邊防護(1)基坑臨邊防護:基坑四周擋水臺上設置防護欄桿,防護欄桿根據(jù)公司標準化圖集設置;(2)根據(jù)施工平面布置圖在設工具式基坑上下通樣式根據(jù)公司標準化圖集設置;7雨季施工(1)編制專項的雨季施工方案,方案內有專項的雨季安全施工措施;(2)設置施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng),基坑坡頂、坡頂四周均設排水溝、集水井,雨后及時清除積水,保持整個7.5成品保護計劃序號成品保護保護目標責任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1測量定位點標志明顯,不被破壞工程部技術部2鋼筋工程保證鋼筋強度和綁扎質量質量部技術部3混凝土工程噴射混凝土滿足強度要求質量部技術部4錨桿保證錨桿成型質量工程部技術部序號崗位名稱姓名職稱職責和權限1執(zhí)行經理工程師成品保護全權管理。2項目總工工程師1.制定成品保護方案或措施;2.對不正當?shù)谋Wo方法制定糾正措施;3.督促有關人員落實保護措施并主持工序之間的成品保護交接;4.對各個階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴厲的成品保護獎罰制度,并分區(qū)、分樓層指定成品保護負責人,明確責任范圍。3質量總監(jiān)工程師對施工過程中的分項、檢驗批工程成品保護進行督促檢查。4專業(yè)工程師助理工程師加強對工人的成品保護教育,依據(jù)成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查,并根據(jù)獎罰制度進行處理。落實工序交接,搞好工序、專業(yè)間的穿插作5專業(yè)工程師助理工程師6物資工程師助理工程師對進場的原材料、構配件、半成品進行保序號制度名稱制度內容1工序交接檢查制
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