2024年個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)參考范文（二篇）

第8頁共8頁2024年個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)參考范文一、多元化培訓(xùn)機(jī)制的有效實(shí)施本礦通過實(shí)施“每周一課”、“每月一考”以及以師帶徒“手指口述”形式的培訓(xùn)，遵循“生產(chǎn)需求為導(dǎo)向”的培訓(xùn)思路，即“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”，確保職工能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用于實(shí)踐。教培中心特為井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)計(jì)了教師備課記錄簿和職工學(xué)習(xí)記錄簿的“一本通”制度，并創(chuàng)新了培訓(xùn)檔案管理的“一清單”機(jī)制。此外，教培中心教師堅(jiān)持每月進(jìn)行下井實(shí)習(xí)和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的技術(shù)課督導(dǎo)，以持續(xù)提升教學(xué)效果。二、技術(shù)比武與繼續(xù)教育的深入推進(jìn)本礦通過技術(shù)比武活動(dòng)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)班組和學(xué)習(xí)型職工”為目標(biāo)，引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，實(shí)現(xiàn)了從體力型向體力與智力結(jié)合型的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，與職工大學(xué)聯(lián)合舉辦的采礦、機(jī)電中專班教學(xué)工作正常進(jìn)行，提升了生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平。此外，本礦還積極響應(yīng)集團(tuán)公司的“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)施學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法，利用高、中級技能鑒定途徑，實(shí)現(xiàn)了“培訓(xùn)-考核-使用-待遇”的四位一體，有效激發(fā)了技術(shù)人才的發(fā)展?jié)摿ΑＨ旯灿袛?shù)百名職工參與技能培訓(xùn)和鑒定，創(chuàng)下歷史新高；數(shù)十名職工獲得學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)；多名職工積極報(bào)考成人高考，職工學(xué)習(xí)積極性顯著提高。三、“四個(gè)確?！钡捻樌麑?shí)現(xiàn)1.培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提升：本礦按照“學(xué)習(xí)先進(jìn)、獨(dú)立自主、創(chuàng)新求效”的原則，以培訓(xùn)管理體系運(yùn)行為載體，進(jìn)一步完善了“235”安全培訓(xùn)方式和“6m”培訓(xùn)模式。通過自建考試題庫，實(shí)現(xiàn)了安全知識抽考的“機(jī)考”化，增強(qiáng)了培訓(xùn)和考核的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和正規(guī)化。2.培訓(xùn)任務(wù)的全面完成：本礦按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，及時(shí)足額地將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終保持在一定水平。同時(shí)，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)充分利用有效時(shí)間開展安全技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)新教學(xué)方法，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。3.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高位達(dá)標(biāo)：本礦在加強(qiáng)教學(xué)管理的同時(shí)，加大了職教硬件達(dá)標(biāo)建設(shè)力度，提高了設(shè)備的完好率和使用率，增強(qiáng)了學(xué)員的感性認(rèn)識和實(shí)踐能力。4.考核監(jiān)督的全面到位：本礦通過修訂完善并認(rèn)真實(shí)施《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，確保培訓(xùn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行。同時(shí)，定期進(jìn)行培訓(xùn)工作的全面檢查和考核獎(jiǎng)懲，確保了培訓(xùn)工作的有效性和可持續(xù)性。四、存在的主要問題盡管本礦在職工安全培訓(xùn)方面取得了一定的成績，但與上級要求和先進(jìn)單位相比，仍存在以下差距：一是由于職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)質(zhì)量和參加“機(jī)考”的難度較大；二是由于礦辦公場所集中調(diào)整、工業(yè)廣場集中整治等原因，安全實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)未能按計(jì)劃完成。2024年個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)參考范文（二）____個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)____一、____行政管理與統(tǒng)籌能力培訓(xùn)____行政管理的瑣碎與繁雜對行政辦公人員的素質(zhì)提出了高標(biāo)準(zhǔn)要求，細(xì)致耐心、理性周到、形象氣質(zhì)、文理兼?zhèn)涞冉詾楸貍渌刭|(zhì)。經(jīng)過一上午的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了自身的不足，并對后續(xù)學(xué)習(xí)工作有了更為明確的方向和要求。二、____OA協(xié)同辦公系統(tǒng)培訓(xùn)____OA協(xié)同辦公系統(tǒng)以其實(shí)用性、開放性、安全性以及信息化、集成化、簡易化等特點(diǎn)，極大地拓寬了應(yīng)用領(lǐng)域。此次培訓(xùn)涵蓋了個(gè)人賬號管理、操作界面熟悉、軟件功能劃分、業(yè)務(wù)流程自定義以及與其他軟件的協(xié)同辦公操作等內(nèi)容，為我簡單介紹了這一自動(dòng)化辦公系統(tǒng)。三、____成長勵(lì)志與先進(jìn)模范事跡報(bào)告____通過先進(jìn)模范結(jié)合自身奮斗歷程的講述和宣傳紀(jì)錄片的觀看，我再次堅(jiān)定了努力奮斗的信念，深受啟發(fā)。四、____產(chǎn)品市場開發(fā)與質(zhì)量體系管理____培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了公司主營產(chǎn)品定位、市場結(jié)構(gòu)劃分、銷售推廣以及PDCA全面質(zhì)量管理體系，旨在實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的良性閉路循環(huán)。五、____“兩學(xué)一做”專題黨課與廉潔從業(yè)教育____學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、做合格黨員、廉潔從業(yè)是新時(shí)期對員工的基本要求，我深刻領(lǐng)會(huì)并貫徹了這一思想。六、____青年員工座談會(huì)與安全教育培訓(xùn)____經(jīng)過幾天的培訓(xùn)，公司組織了員工座談會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)與我們進(jìn)行了親切互動(dòng)，并進(jìn)行了安全教育，使我受益匪淺。七、____新員工籃球賽與紅色基地教育____新員工籃球賽增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，為新老員工交流提供了機(jī)會(huì)。紅色基地教育讓我重溫了革命先烈的艱苦奮斗歷程，引發(fā)了我對過去與當(dāng)下的深思。____職業(yè)規(guī)劃與個(gè)人發(fā)展____1.____平臺環(huán)境與發(fā)展機(jī)遇____：中核動(dòng)力設(shè)備有限公司擁有濃厚的企業(yè)文化、完善的組織架構(gòu)和成熟的規(guī)章制度，為員工提供了廣闊的平臺和發(fā)展空間。我作為其中一員，將努力創(chuàng)造精品，成就自我，為公司創(chuàng)造效益的同時(shí)服務(wù)社會(huì)。2.____社會(huì)需求的考量____：在核領(lǐng)域，中核作為核建的唯一制造型企業(yè)，其第四代高溫氣冷堆在多個(gè)方面具有顯著優(yōu)勢。我堅(jiān)信，通過國家“一帶一路”戰(zhàn)略，中核動(dòng)力將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。____反思與心得____1.____轉(zhuǎn)變思維，適應(yīng)職場____：我將盡快適應(yīng)職場的高壓、快節(jié)奏和組織紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)從校園到職場的順利過渡。2.____持續(xù)學(xué)習(xí)與拓展____：我將樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷拓寬知識面，增強(qiáng)實(shí)踐能力。3.____強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識____：我將加強(qiáng)與同事之間的交流與合作，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。4.____構(gòu)建知識體系____：我將運(yùn)用思維導(dǎo)圖等工具，構(gòu)建完整的知識體系，提升工作效率和水平。5.____處理人際關(guān)系____：我將多觀察、多學(xué)習(xí)，提升自己在人際關(guān)系處理方面的能力。6.____基層鍛煉與總結(jié)_