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第6頁(yè)共6頁(yè)2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)參考范本在財(cái)務(wù)核算方面,由于合作方的業(yè)務(wù)新手身份,獲取相關(guān)數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)性較大。日間,我與團(tuán)隊(duì)成員共同收集、整理資料,處理日常業(yè)務(wù),夜間則自我研讀業(yè)務(wù)書籍,或在線搜索相關(guān)信息。以此方式,我們收集了食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品的購(gòu)買憑證、合同及所有原始票據(jù)。遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,我們進(jìn)行了憑證審核、記賬憑證編制、賬簿登記、憑證裝訂、食堂成本核算、員工薪資核算以及資產(chǎn)負(fù)債表的編制等工作。在超過兩個(gè)月的時(shí)間里,我們犧牲了節(jié)假日的休息,全力以赴,完成了五月至____月共四個(gè)月的賬目,至____月末全部完成。期間,共審核原始憑證____千多筆,編制記賬憑證____多張,裝訂憑證25冊(cè)。建立了總賬及各類明細(xì)分類賬,包括固定資產(chǎn)、收入、成本、應(yīng)收、應(yīng)付等____多個(gè)賬簿。食堂的會(huì)計(jì)核算已步入正軌,確保了賬目完整、清晰、準(zhǔn)確,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。在此過程中,我要特別感謝馬桂芳、李曉波、張志剛等人的全力協(xié)助,尤其是馬桂芳同志,她雖非專業(yè)會(huì)計(jì)出身,但憑借刻苦鉆研和堅(jiān)韌不拔的精神,短時(shí)間內(nèi)掌握了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。1.食堂____月末的收支狀況如下:總收入631,____元,總支出1,878,____元。其中,原材料成本899,____元,物料用品與低值易耗品42,____元,累計(jì)折舊228,____元,水電費(fèi)86,____元,人員工資591,____元,洗滌費(fèi)29,____元,結(jié)余為-1,249,____元。2.洗衣房自____月起獨(dú)立核算,目前收支狀況為:收入32,____元,其中____元為對(duì)外洗滌收入(現(xiàn)金),其余為內(nèi)部洗滌費(fèi)。支出20,____元,包括物料用品1,____元,人員工資13,____元,累計(jì)折舊6,____元,結(jié)余2,____元。3.行政庫(kù)房運(yùn)行情況如下:本年____月至____月購(gòu)入日用品41,____元,已領(lǐng)用34,____元,庫(kù)存6,____元;辦公用品購(gòu)入17,____元,已領(lǐng)用11,____元,結(jié)余5,____元;洗滌用品購(gòu)入93,____元,已領(lǐng)用71,____元,結(jié)余21,____元;購(gòu)入水茶23,____元,已領(lǐng)用19,____元,結(jié)余4,____元。尚有部分無法統(tǒng)計(jì)的未定價(jià)資產(chǎn)。4.固定資產(chǎn)登記情況:我們已登記的資產(chǎn)包括洗滌設(shè)備____項(xiàng)74,____元,食堂設(shè)備____項(xiàng)335,____元,音響設(shè)備____項(xiàng)2,019,____元。其余資產(chǎn)正在核實(shí)登記中。五、提升業(yè)務(wù)能力與工作效率古人云:讀政治書以養(yǎng)大氣,讀業(yè)務(wù)書以養(yǎng)才氣,讀文學(xué)書以陶冶情操……傳授知識(shí)不如傳授學(xué)習(xí)方法。我們深諳能力的提升源于學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。為提升財(cái)務(wù)管理對(duì)本局日常工作的支持,我們制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,自____月份起,每周五下午進(jìn)行學(xué)習(xí),內(nèi)容涵蓋會(huì)計(jì)法、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、檔案管理、固定資產(chǎn)管理制度及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等。通過學(xué)習(xí),我們收獲頗豐,掌握了財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí),財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性高漲。六、-年工作展望與改進(jìn)方向過去的一年充滿挑戰(zhàn)與忙碌,我們?cè)?年取得了一定成績(jī),但也存在不足。針對(duì)-年財(cái)務(wù)工作,我們提出以下設(shè)想和改進(jìn)方向:1.進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核算工作,細(xì)化并扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的分析與控制,從源頭做好財(cái)務(wù)管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息。3.持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行每筆收支的國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和局內(nèi)規(guī)章制度。4.加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照部門職責(zé)執(zhí)行工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的應(yīng)有作用,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。5.深化財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。6.增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的理財(cái)意識(shí),推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作邁上新臺(tái)階。時(shí)光荏苒,今年的工作已成為歷史。過去的成績(jī)和不足,將是我們?cè)?年財(cái)務(wù)管理中重點(diǎn)思考和解決的問題。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)將持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提升工作效率。我們將不斷總結(jié)、自我鞭策,提高單位的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。我們將致力于建立和完善良好的工作機(jī)制,2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)參考范本(二)回顧過去的一年,公司的經(jīng)營(yíng)歷程充滿了挑戰(zhàn),我作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人,深感在財(cái)務(wù)工作管理及部門協(xié)調(diào)上的不足,未能充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵作用,對(duì)此我深感內(nèi)疚,對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)層給予的信任及同事們的全力支持表示由衷的歉意。我深刻認(rèn)識(shí)到,財(cái)務(wù)部門作為核心的監(jiān)督職能部門,確保財(cái)務(wù)穩(wěn)健、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,以更好地服務(wù)企業(yè),我們?cè)诠局卫?、?guī)范經(jīng)營(yíng)行為、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面肩負(fù)著重大責(zé)任和使命。一、在過去的一年中,財(cái)務(wù)部全力以赴地完成了總經(jīng)辦布置的各項(xiàng)任務(wù),包括融資手續(xù)的辦理、公司證照的更新與年檢、與各大廠商的業(yè)務(wù)資料處理以及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜。然而,由于事務(wù)繁重,我們?cè)谌婀芾砩洗嬖谑杪陉P(guān)注某一方面時(shí)忽視了其他方面,導(dǎo)致信息的提供未能及時(shí)滿足決策需求,使決策常常滯后于實(shí)際問題的出現(xiàn)。二、在稅務(wù)工作中,財(cái)務(wù)部克服了重重困難,確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三、對(duì)于分公司財(cái)務(wù),我們通過分析其日?qǐng)?bào)表來實(shí)施控制,日常費(fèi)用開支已趨于規(guī)范,各項(xiàng)費(fèi)用在核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在總體上有序進(jìn)行,分公司財(cái)務(wù)人員也積極配合財(cái)務(wù)部門的工作,但在分公司內(nèi)部控制上,我們未能進(jìn)行實(shí)地審計(jì),未來計(jì)劃定期對(duì)分公司進(jìn)行全面的賬務(wù)審查。四、在實(shí)際工作中,我們積極協(xié)助處理存在的問題,以提升工作效率。五、財(cái)務(wù)部目前面臨的主要問題包括:2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件的熟悉度不足。3、專業(yè)能力有待進(jìn)一步提升。4、盡管能積極配合處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,但在公司債權(quán)債務(wù)的催收力度上仍有待加強(qiáng)。5、財(cái)務(wù)核算工作未能及時(shí)進(jìn)行,無法定期或不定期提供公司經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況,缺乏對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)的深入分析和評(píng)估會(huì)議。6、對(duì)資產(chǎn)管理,特別是流動(dòng)資金的管理不夠嚴(yán)格,缺乏專門的制度進(jìn)行約束,導(dǎo)致了隨意性的管理方式。商品車輛的管理已指定由
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