




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2024年銀行員工年度述職報告過去一年,本行與班子成員共同秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的工作態(tài)度,嚴(yán)格貫徹黨的金融方針政策和金融法規(guī),緊密結(jié)合實際工作,緊密圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,以效益為導(dǎo)向,全面推動全行工作。在我和班子成員的引領(lǐng)下,全行員工勤奮工作,頑強拼搏,積極擴大存貸款業(yè)務(wù),努力搶占市場份額,在復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境下,成功實現(xiàn)了各項考核計劃?,F(xiàn)就過去一年的工作進行如下匯報:一、強化班子建設(shè),堅持從嚴(yán)治行本行深知領(lǐng)導(dǎo)班子對于銀行發(fā)展的重要性,因此,在班子建設(shè)上,我堅持以思想建設(shè)為基礎(chǔ)、能力建設(shè)為核心、作風(fēng)建設(shè)為關(guān)鍵、制度建設(shè)為保障,致力于構(gòu)建一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、管理嚴(yán)格”的高效領(lǐng)導(dǎo)班子。同時,我堅持從嚴(yán)治行,注重內(nèi)部綜合治理和隊伍建設(shè),強化內(nèi)控制度,有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險,確保全年安全穩(wěn)健經(jīng)營。在黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面,我行也采取了細(xì)致認(rèn)真的工作措施,建立了有效的責(zé)任制管理機制,確保了全年無安全事故發(fā)生。全體員工齊心協(xié)力,共同營造了一個團結(jié)和諧、積極向上的工作氛圍。二、優(yōu)化資金組織工作,存款增長實現(xiàn)新突破鑒于本行成立時間尚短,資金規(guī)模尚未形成,我們始終把組織資金作為工作的重中之重。按照“穩(wěn)定、增長、再穩(wěn)定、再增長”的發(fā)展策略,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,推動存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。在鞏固存款的基礎(chǔ)上,積極尋找新的存款來源,成功實現(xiàn)了存款規(guī)模的穩(wěn)步增長。經(jīng)過全行上下的共同努力,各項存款指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,為全行的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。三、嚴(yán)控信貸投向,推動信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展在信貸業(yè)務(wù)方面,我們堅持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重的發(fā)展原則,嚴(yán)格貸款條件,把好貸款投放關(guān)。同時,加強貸后管理,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。盡管信貸業(yè)務(wù)仍是我行的薄弱環(huán)節(jié),但我們將繼續(xù)加大發(fā)展力度,推動信貸業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。四、深化財務(wù)制度改革,圓滿完成利潤計劃面對嚴(yán)峻的財務(wù)形勢和突出的經(jīng)營困難,我們堅持節(jié)支增效的原則,通過開源節(jié)流兩方面的努力,實現(xiàn)了全年利潤計劃。在開源方面,我們積極拓展業(yè)務(wù),提高利潤水平;在節(jié)流方面,我們嚴(yán)格控制管理成本,制定了一系列有效的成本控制措施。經(jīng)過全體員工的共同努力,我行全年實現(xiàn)利潤顯著增長,超額完成了管理部下達的利潤指標(biāo)??傊?,過去一年,我們在物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)方面都取得了顯著成果。這些成績的取得離不開上級行領(lǐng)導(dǎo)的支持、班子成員的協(xié)助以及全體員工的辛勤付出。在此,我謹(jǐn)代表本行向上級行領(lǐng)導(dǎo)、班子成員以及全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!2024年銀行員工年度述職報告(二)自加入銀行分行以來,我主要承擔(dān)了柜臺服務(wù)的職責(zé)。在入職的這段時間內(nèi),得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的無私幫助,我取得了一定的進步,并積累了豐富的知識。以下是我入職以來主要工作情況的總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、積極學(xué)習(xí),提升技能。盡管在入職前我對銀行柜員的工作已有一定了解,但作為新人,我始終以學(xué)習(xí)為首要任務(wù)。因此,我專注于提升業(yè)務(wù)技能,全面掌握柜員工作流程。在遇到疑問時,我主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,學(xué)習(xí)實際操作技巧。二、專業(yè)服務(wù),敬業(yè)精神。在與客戶交往中,我始終保持禮貌和熱情,以微笑面對每一位顧客,耐心解答他們的疑問。對于超出我處理能力的問題,我會在請教同事后迅速解決。面對具有挑戰(zhàn)性的客戶,我以專業(yè)和耐心進行溝通,以維護公司形象。三、忠誠盡責(zé),持續(xù)進步。我全然接受并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排,以堅定的決心和毅力履行職責(zé),始終保持對工作的熱情。對于不熟悉的工作,我主動承擔(dān),力求為團隊分憂解難,提升自我能力以適應(yīng)崗位需求。然而,我也意識到自身存在的不足,主要表現(xiàn)為:1.工作經(jīng)驗有限,尚未形成高效的工作方法;2.理論知識和實踐經(jīng)驗有待提升,以滿足工作要求;3.在理論與實踐的結(jié)合上做得不夠,需要更多實踐來磨練自己。為改進這些不足,我計劃:1.深化學(xué)習(xí),不僅在專業(yè)領(lǐng)域,更在相關(guān)領(lǐng)域廣泛學(xué)習(xí),以全面增強自我;2.克服年輕時的急躁,腳踏實地,積極主動地承擔(dān)工作,從小事做起,提升自我;3.提升崗位勝任力,盡快獨立完成所有工作任務(wù),并努力成為業(yè)務(wù)全面的優(yōu)秀員工。盡管我入職時間尚短,存在諸多不足,但我將以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣,力求在銀行業(yè)務(wù)中展現(xiàn)自我,為分行的繁榮貢獻我的力量。2024年銀行員工年度述職報告(三)在客戶服務(wù)工作中,我始終將服務(wù)基層和服務(wù)客戶置于首位。這種心態(tài)使得我與各網(wǎng)點及客戶之間的溝通保持和諧,進而使許多難題得以順利解決。眾所周知,我們客戶部相較于機關(guān)保障部門,具備更多的經(jīng)營職能;而與營業(yè)網(wǎng)點相比,則多了管理的職能。我們既要管理,又要經(jīng)營,向上對接省行的所有業(yè)務(wù)部門,向下服務(wù)所有網(wǎng)點,同時面向重點客戶。面對擁有____名客戶經(jīng)理,需要管理近____億存款、____億貸款的客戶部門,我們肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。在____年,我與同事們共同致力于以下三個方面的工作:一、以大戶目標(biāo)管理為核心,我們緊抓存款組織工作,全年實現(xiàn)存款凈增____萬元,創(chuàng)下了歷年最大增幅。面對我行存款連續(xù)多年大幅增長,而____年面臨的困難和問題更為嚴(yán)峻的局面,我們牢固樹立了“存款即增效”的經(jīng)營理念。一是精心制定了____年度工作計劃和考核方案,主筆撰寫了《____支行績效考核管理辦法》、《____支行業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合考核辦法》等____個管理辦法;二是積極實施《____支行目標(biāo)大戶管理方案》,定期或不定期地走訪____、____、____等____多個目標(biāo)大戶,積極為客戶解決遇到的困難和問題;三是積極拓展市場,全力以赴做好____、____、____、____、____等客戶的公關(guān)工作,成功發(fā)展了____醫(yī)療基金、____有限公司等一批具有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?。四是認(rèn)真組織____年____競賽活動,在全省____項考核指標(biāo)中,我行有____項指標(biāo)名列前三名。五是我們加強了“____”管理,在____年度全省“____”考核驗收中,我行有____個網(wǎng)點被評為“三星級”以上網(wǎng)點;同時,我們積極處理客戶抱怨,降低了客戶投訴率,維護了我行的社會形象。二、我們以清收壓降不良貸款為重點,加強了信貸資產(chǎn)的管理,使得不良貸款占比較年初下降了____個百分點。自我主持客戶部工作以來,針對我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的歷史問題,一是定期或不定期組織部門客戶經(jīng)理研究和分析信貸企業(yè)的情況,對信貸客戶進行分類排隊。二是深入____、____、____等信貸企業(yè),了解生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售和信貸資金使用情況。三是親自撰寫了《關(guān)于____支行不良貸款情況的報告》,并制定了《____支行信貸客戶不良貸款處置方案》。四是根據(jù)支行貸審會決議,新發(fā)放貸款____萬元,辦理借新還舊貸款____萬元,展期貸款____萬元。五是積極落實____、____等客戶不良貸款清收計劃,收回不良貸款____萬元。六是累計收回貸款____萬元,累計收回貸款利息____萬元,占全行收入的____%。三、我們以網(wǎng)上銀行為突破口,以代理業(yè)務(wù)為重點,積極推動全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是以網(wǎng)上銀行為突破口,為期貨公司、橡膠企業(yè)安裝網(wǎng)上銀行,并維護了____、____企業(yè)銀行的運營,有效促進了我行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,全年我行電子銀行業(yè)務(wù)結(jié)算量達____億元;發(fā)展了網(wǎng)上銀行客戶____個,結(jié)算量達____億元,占全省結(jié)算量的____%。二是我們積極推動保險、基金、國債、匯利豐等金融產(chǎn)品的營銷,全年我個人銷售基金____多萬元。三、對于存在的問題和今后的努力方向,經(jīng)過回顧總結(jié),我認(rèn)為自己一年來的工作是稱職的,但仍存在以下不足:工作經(jīng)驗有待進一步豐富,工作系統(tǒng)性需加強。今后,我將進一步加強學(xué)習(xí),虛心求教,克服不足,努力將工作做得更好。一、我將放下思想包袱,扎實工作,力求成為一名合格的客戶部經(jīng)理。作為客戶部負(fù)責(zé)人,我需承擔(dān)起管理和經(jīng)營的雙重職能,任務(wù)繁重。我將努力提升把握宏觀全局、處理微觀事物的能力,積極主動協(xié)助主管行長抓好工作,當(dāng)好助手,按照“三個規(guī)范”要求管理業(yè)務(wù),發(fā)展業(yè)務(wù)。二、我將刻苦學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻智慧。我將進一步加強學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平和管理能力,經(jīng)常深入網(wǎng)點,走訪客戶,強化大戶目標(biāo)管理,做好客戶維護,加大產(chǎn)品營銷力度,積極拓展優(yōu)質(zhì)客戶,抓好不良貸款
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 通信項目溝通管理制度
- 運輸物流公司管理制度
- 飼料公司安全管理制度
- 軟件行業(yè)薪酬管理制度
- 西藥處方審核管理制度
- 售藥店公司管理制度
- 進修醫(yī)師宿舍管理制度
- 非標(biāo)設(shè)備評審管理制度
- 項目倉庫管理制度流程
- 公司管理制度形容詞
- DBJ50-T-398-2021 城軌快線施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)
- 天津市建設(shè)工程設(shè)計合同(專業(yè)建設(shè)工程)(JF-2015-072)
- 全過程咨詢管理服務(wù)方案
- 汽車收音機天線的參數(shù)
- 包裝設(shè)計外文文獻翻譯最新譯文
- 工廠致全體員工一份感謝信
- 怎樣做一名合格的高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部( 54頁)
- 中國鐵路總公司《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》(普速鐵路部分)
- 幼兒園繪本故事PPT:《小紅帽》
- 一年級下冊數(shù)學(xué)6.6兩位數(shù)減一位數(shù)、整十?dāng)?shù)(不退位減)人教版
- 方向控制回路A
評論
0/150
提交評論