2024年財務部出納工作總結(jié)范文（二篇）

第2頁共2頁2024年財務部出納工作總結(jié)范文（一）優(yōu)化財產(chǎn)與財務管理：1、遵循節(jié)儉原則，高效利用可用資金，以實現(xiàn)幼兒園的實際需求和福利。2、確保年度預算的精確審計、審查和監(jiān)控，嚴格遵守財務規(guī)定。3、建立嚴格的財務管理體系，職責明確，所有支出需在主任的統(tǒng)一調(diào)度下進行，每筆開支需主任簽字確認，財務賬目每學期進行一次全面審核。4、會計需每月提供財務結(jié)算報告，以便總監(jiān)掌握資金狀況，合理調(diào)配資金使用。（二）業(yè)務運營：1、定期采購與更新教學設(shè)備、辦公用品及教學玩具，根據(jù)園區(qū)特性為各班級配備相應的教學材料和環(huán)境布置用品。2、確保幼兒園設(shè)施的維護，定期檢查各類玩具，消除安全隱患，及時維修門窗、玻璃、供水設(shè)施等。3、強化幼兒園的保健工作，設(shè)定明確的工作計劃，定期對兒童玩具、被褥、宿舍進行消毒，并做好相關(guān)記錄。各班教師需與保健教師緊密協(xié)作。4、關(guān)注兒童的生活，提升食堂服務質(zhì)量：(1)定期深入食堂監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行食堂工作規(guī)程和衛(wèi)生規(guī)定，全心全意為師生提供服務。(2)確保每日午餐的營養(yǎng)與口感，讓孩子吃得滿意，讓家長放心。(3)保證開水供應，充分利用課間茶桶，讓孩子隨時能補充水分。(4)保持食堂的清潔衛(wèi)生，生熟食品分開處理，消除所有不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)孩子的良好飲食習慣。（三）提升園所環(huán)境建設(shè)：1、妥善管理花卉、草坪、果園。在草坪生長期，確保其良好生長，同時加強施肥，增加花草樹木，以實現(xiàn)四季常綠、花香四溢，同時教育孩子愛護每一株植物和每一棵樹。園內(nèi)保持無雜物，各類玩具布局合理，活動室內(nèi)外裝飾美觀，實現(xiàn)綠化、美化和凈化空氣，營造充滿童趣的環(huán)境。2、加強幼兒園的衛(wèi)生與環(huán)境管理。內(nèi)部外部區(qū)域明確責任人，各活動室由班主任負責，每日進行小掃，每周進行大掃，確保環(huán)境整潔，窗戶明亮，無紙屑、痰跡、雜物，各類用具擺放整齊，清潔區(qū)域無雜草生長。2024年財務部出納工作總結(jié)范文（二）在全行員工的全力支持與配合下，我們團隊秉持同心協(xié)力、艱苦奮斗的精神，緊密圍繞年初設(shè)定的目標，以更加扎實的工作作風和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿完成了行領(lǐng)導委托的各項任務?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)匯報如下：一、工作落實情況（一）強化組織學習，提升員工業(yè)務素養(yǎng)與法律意識我們部門堅持每周一組織員工進行系統(tǒng)化學習，內(nèi)容涵蓋人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識、法律法規(guī)、稅法知識及思想道德素質(zhì)等多個方面。通過定期學習，員工深刻認識到自身崗位的重要性，包括文件傳達的時效性、人事教育培訓的科學性、車輛及資金重要空白憑證的安全性等。我們注重思想引領(lǐng)行動，行動強化執(zhí)行力，有效激發(fā)了員工的工作熱情，確保了工作質(zhì)量與效率的雙重提升。（二）圓滿完成三險五金繳納工作面對人員緊張的情況，我們部門克服困難，確保了我行XXX位員工的住房公積金和醫(yī)療保險賬戶順利過渡并完成繳費工作，有力保障了員工的醫(yī)療報銷和購房需求，切實維護了員工的合法權(quán)益。（三）緊密配合業(yè)務部門，推動業(yè)務發(fā)展我們部門積極響應行內(nèi)號召，全力配合業(yè)務部門，通過多方努力推動各項業(yè)務發(fā)展，包括商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等均取得顯著進展。特別是在失地保險資金收取上，我們部門迅速行動，及時清理上存資金，有效提高了資金利用率和收益率。（四）強化安全生產(chǎn)管理我們部門始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴格管理車輛安全和資金票款安全。通過定期檢修車輛、嚴格駕駛規(guī)定等措施確保車輛安全；通過嚴格資金調(diào)撥審批、加強資金監(jiān)控等手段保障資金安全。通過持續(xù)的安全教育和實踐，員工的安全意識和安全技能得到顯著提升，為全行工作的安全開展奠定了堅實基礎(chǔ)。（五）高效執(zhí)行后勤保障工作在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，我們部門嚴格遵守財務制度，嚴格控制成本，節(jié)約開支。通過合理安排食宿、嚴格控制用車和物資領(lǐng)用等方式有效降低了費用支出。在接待工作中我們注重細節(jié)服務，確保客人滿意。二、下一步工作打算（1）加強與外部單位的溝通合作，營造良好外部環(huán)境，進一步促進我行業(yè)務發(fā)展。（2）優(yōu)化資金頭寸管理和調(diào)度工作，減少資金在途時間，提高資金運用效率和備付金率。（3）堅持以人為本的管理理念，加強部門隊伍建設(shè)和思想道德建設(shè)。通過深入了解員工需求和心理動態(tài)，幫助員工解決實際困難，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。（4）繼續(xù)加強與業(yè)務部門的緊密配合，努力完成支行下達的各項指標任務。我們將視支行為家，為支行的發(fā)展貢獻自己的力量。（5）加強員工技能知識、安全知識和法律知識的學習培訓，不斷提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。總之，雖然我們在過去一