2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)參考范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)參考范文3、病案質(zhì)量管理（1）每周一、二，我們將對(duì)臨床科室進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量抽查，重點(diǎn)檢查____分環(huán)節(jié)的病歷，嚴(yán)格遵循《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，對(duì)三級(jí)查房、五討論、會(huì)診、醫(yī)囑查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控。同時(shí)，我們將嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析，協(xié)助科室發(fā)現(xiàn)不足，提出改進(jìn)建議，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄的執(zhí)行。（2）每月，我們將在病案室抽查各科____份出院病歷，每半年對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行展評(píng)。我們將嚴(yán)格按照醫(yī)院的醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以提升病歷質(zhì)量。4、重點(diǎn)科室監(jiān)管（1）對(duì)于ICU，我們將進(jìn)行不定期的抽查，重點(diǎn)關(guān)注危重患者的病歷書寫、醫(yī)護(hù)人員交接班記錄的規(guī)范性，科室查房情況，危重患者上報(bào)制度的執(zhí)行，以及醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者技術(shù)操作的熟練度和規(guī)范度。（2）對(duì)于麻醉科，我們將每月進(jìn)行一次檢查，包括術(shù)前麻醉訪視的實(shí)施、麻醉協(xié)議的簽署、查對(duì)制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行情況。對(duì)于重點(diǎn)科室，醫(yī)務(wù)科將確保每次檢查有記錄、有反饋，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、比較和評(píng)價(jià)，以制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，提高科室質(zhì)量，消除安全隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、針對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)科將在____年加強(qiáng)培訓(xùn)力度，針對(duì)新近人員在病歷書寫、法律知識(shí)和工作態(tài)度上的不足，將進(jìn)行病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好臨床醫(yī)生的專題講座。我們將全程監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程，抽查學(xué)習(xí)記錄，并在學(xué)習(xí)階段后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和書面考核，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者不得上崗。2、科室科研工作將得到強(qiáng)化，要求每個(gè)科室在完成日常工作的基礎(chǔ)上，組織____項(xiàng)科研課題。主治醫(yī)師及以上人員需撰寫并發(fā)表至少兩篇科研論文。醫(yī)務(wù)科將支持和協(xié)助科室科研工作，創(chuàng)造有利條件。3、對(duì)于院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員，我們將加強(qiáng)組織紀(jì)律性管理，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)技能訓(xùn)練。同時(shí)，我們將邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)查房、手術(shù)、講座等形式提升我院業(yè)務(wù)水平。4、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，確保每周一、周五的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科將不定期抽查學(xué)習(xí)情況。每周四安排專業(yè)講座，由各科主任輪流授課，醫(yī)務(wù)科全程參與并記錄，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。5、強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性，對(duì)上級(jí)醫(yī)院專家的授課，醫(yī)務(wù)科將及時(shí)安排，確保相關(guān)專業(yè)人員參與。6、每半年組織一次三基三嚴(yán)理論考核，實(shí)踐技能考核將在____月份進(jìn)行。三基三嚴(yán)培訓(xùn)將按季度進(jìn)行，包括心肺復(fù)蘇、臨床常用技術(shù)、麻醉藥品和抗菌藥品知識(shí)、理論考核和實(shí)踐技能考核等。7、醫(yī)院將持續(xù)推動(dòng)改革，消除不合理現(xiàn)象，提升工作質(zhì)量，確保全體員工持續(xù)進(jìn)步，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)參考范文（二）即將逝去的一年中，醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)的指導(dǎo)和各科主任的協(xié)作下，秉持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則，致力于維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，提升人員素質(zhì)，開展了一系列工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、堅(jiān)持以人為本，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。我們認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的重要性。在____年，醫(yī)務(wù)科建立了醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案，對(duì)全院醫(yī)、藥、技人員的技能進(jìn)行了全面記錄和整理，同時(shí)制作了電子檔案，以優(yōu)化人員管理，為他們的晉升、晉級(jí)、進(jìn)修、培訓(xùn)提供便利和保障。二、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)院工作的生命線。我們通過(guò)成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)等組織，制定相關(guān)規(guī)則制度，如《醫(yī)院十四項(xiàng)核心管理制度》等，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查與監(jiān)督，以確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。三、有序組織醫(yī)療活動(dòng)，順利完成醫(yī)療任務(wù)。醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中發(fā)揮著主導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。今年，我們規(guī)范了醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)，截至____月底，醫(yī)院共接診門診病人____人次，住院患者_(dá)___人次，完成手術(shù)近一千例，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成情況良好。四、妥善處理醫(yī)療糾紛，維護(hù)醫(yī)療工作秩序。面對(duì)可能出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科始終積極應(yīng)對(duì)，協(xié)調(diào)處理，以防止正常醫(yī)療秩序受到干擾。五、開展醫(yī)療培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。我們通過(guò)組織定期的醫(yī)療業(yè)務(wù)講座，鼓勵(lì)科室內(nèi)部的業(yè)務(wù)技術(shù)交流，以及通過(guò)各種進(jìn)修和學(xué)術(shù)活動(dòng)，提升了醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能和整體素質(zhì)。六、提供健康體檢服務(wù)，服務(wù)社區(qū)居民。今年，我們?yōu)楫?dāng)?shù)?所學(xué)校的學(xué)生、本院職工及多個(gè)機(jī)構(gòu)提供了健康體檢服務(wù)，受到廣泛好評(píng)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。七、強(qiáng)化整體觀念，配合醫(yī)院整體工作。醫(yī)務(wù)科始終注重整體意識(shí)和大局觀念，積極參與傳染病防控工作，建立發(fā)熱門診和發(fā)熱預(yù)檢分診處，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。盡管取得了一些成績(jī)，但醫(yī)務(wù)科也意識(shí)到自身存在的不足，如管理組織的完善性、制度的健全性、個(gè)人素質(zhì)與時(shí)代需求的匹配度，以及工作態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)性等方面仍有待提高。在新的一