管理人員工作職責(zé)（33篇）

管理人員工作職責(zé)（33篇）管理人員工作職責(zé)（精選33篇）管理人員工作職責(zé)篇1副經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活;五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。管理人員工作職責(zé)篇21、建立和完善客戶的內(nèi)部控制體系;2、參與客戶整體內(nèi)控管理工作，包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與控制進(jìn)行識(shí)別、測(cè)試與評(píng)價(jià);3、協(xié)助完成客戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、管理和控制工作;4、對(duì)客戶投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)金流進(jìn)行預(yù)測(cè);5、對(duì)客戶海外項(xiàng)目投資進(jìn)行全過(guò)程跟蹤咨詢，協(xié)助客戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高效益;管理人員工作職責(zé)篇3管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。管理人員工作職責(zé)篇4總經(jīng)理崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。2、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程。3、建立良好的溝通渠道。(1)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道。(3)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作。(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。(2)主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門(mén)開(kāi)展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。管理人員工作職責(zé)篇51、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議。3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)審定后，將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解，組織各部門(mén)實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門(mén)設(shè)置方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)經(jīng)理。10、負(fù)責(zé)審定部門(mén)經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說(shuō)明書(shū)，負(fù)責(zé)審議部門(mén)經(jīng)理及其管理人員工作職責(zé)篇61、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)提、納稅申報(bào)、稅務(wù)資料的整理歸檔、稅收分析編報(bào)。2、組織年度所得稅匯算清繳培訓(xùn)、區(qū)域會(huì)審，參與總部會(huì)審等。3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的審核、匯總、分析工作。4、對(duì)預(yù)算達(dá)成情況進(jìn)行分析、控制，對(duì)各項(xiàng)成本、費(fèi)用進(jìn)行因素影響分析，及時(shí)跟蹤。5、負(fù)責(zé)所有客戶對(duì)賬信息的整理與反饋跟進(jìn)。管理人員工作職責(zé)篇71.對(duì)接職能部門(mén)預(yù)算收集、審核、編制，協(xié)助進(jìn)行費(fèi)用管控;2.協(xié)助進(jìn)行職能預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售執(zhí)行與監(jiān)督、分析與評(píng)價(jià);3.月度經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)報(bào)表協(xié)助編制。管理人員工作職責(zé)篇81.負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展公司會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)檔案管理等相關(guān)財(cái)務(wù)制度的建立及修訂工作。2.負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展公司及控股項(xiàng)目公司會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、預(yù)算管理等相關(guān)工作。3.負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展公司季度、年度財(cái)務(wù)分析及公司要求的其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。4.負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展公司資產(chǎn)管理相關(guān)工作。5.負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部組織績(jī)效考核、行政、會(huì)務(wù)、財(cái)務(wù)檔案等綜合管理工作。6.參與公司各層級(jí)其他重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審核監(jiān)督工作。管理人員工作職責(zé)篇91、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、制定定期安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究企業(yè)安全動(dòng)態(tài)，組織調(diào)查研究活動(dòng)，編制研究報(bào)告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查本企業(yè)制定的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。5、組織本企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，定期對(duì)各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、外省市施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和外省市施工隊(duì)伍務(wù)工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和考核。組織違章人員學(xué)習(xí)班，負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和持證上崗負(fù)責(zé)組織復(fù)工和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查，公司所屬各單位、施工現(xiàn)場(chǎng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“隱患通知單”，并由受檢查單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，組織整改，按時(shí)限要求及時(shí)反饋整改情況。9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。10、參加施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的會(huì)審，對(duì)其中的安全技術(shù)措施簽屬意見(jiàn)，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。11、參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。12、參加各種腳手架的安裝驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)督有關(guān)部門(mén)和人員落實(shí)解決。13、審核鑒定專(zhuān)控勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督使用情況。14、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。管理人員工作職責(zé)篇101、依據(jù)公司工作方針，管理一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員；2、依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展單位或環(huán)衛(wèi)工的過(guò)程考核，保證工作質(zhì)量；3、結(jié)合環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，提出改善性建議；4、調(diào)配業(yè)務(wù)運(yùn)行中的資源需求，降低成本支出；5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。管理人員工作職責(zé)篇11賬戶管理人1.負(fù)責(zé)參保人員個(gè)人賬戶配置、照相，核發(fā)ic卡和《醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)》、《病歷本》，建立個(gè)人賬戶管理系統(tǒng)。2.負(fù)責(zé)審定參保人員個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)化記錄情況，通知銀行按時(shí)足額劃入個(gè)人賬戶，定期不定期檢查個(gè)人賬戶的有關(guān)情況。3.為退休的參保人員變更醫(yī)保待遇手續(xù)，辦理調(diào)離本市和出境定居參保人員個(gè)人賬戶剩余金額結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。4.負(fù)責(zé)為參保單位集中管理的異地安置人員ic卡刷卡沖減個(gè)人賬戶手續(xù),為遺失ic卡人員辦理掛失、補(bǔ)發(fā)手續(xù)和發(fā)卡。5.受理參保單位和個(gè)人有關(guān)個(gè)人賬戶資金情況的查詢，宣傳有關(guān)醫(yī)保政策與規(guī)定。6.負(fù)責(zé)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店上月個(gè)人賬戶發(fā)生額的撥付初審、復(fù)審工作。7.依照相關(guān)政策規(guī)定，負(fù)責(zé)特殊人群的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)初審、復(fù)審工作。8.負(fù)責(zé)審定和處理參保人員的異動(dòng)情況。9.負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的其他配套服務(wù)工作。10.完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。管理人員工作職責(zé)篇121.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨政的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力鉆研博物館業(yè)務(wù)知識(shí)，積極主動(dòng)、保質(zhì)保量地完成崗位工作。2.按照《國(guó)家博物館管理?xiàng)l例》和我中心博物館管理規(guī)定，做好博物館藏品的入庫(kù)、保管和防霉、防蟲(chóng)、防潮、防塵工作。3.負(fù)責(zé)博物館硬件設(shè)備的保管，解說(shuō)員服裝、用具的分發(fā)回收。4.負(fù)責(zé)博物館展廳的開(kāi)關(guān)，每周二、五上午8：30組織值班人員做好展廳的衛(wèi)生清理工作。5.協(xié)同配合，做好博物館參觀接待的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作和閉館后的文物清查、清場(chǎng)和安全檢查工作。6.熟悉博物館周邊環(huán)境，樹(shù)立防盜、防火、防水意識(shí)，掌握消防滅火器操作流程，做到警鐘長(zhǎng)鳴，遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)通報(bào)保衛(wèi)部門(mén)，以便及時(shí)排查險(xiǎn)情。7.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。8.本崗位職責(zé)作為個(gè)人年度述職和崗位人員考核的基本內(nèi)容。管理人員工作職責(zé)篇13傳染病管理人1.認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及其實(shí)施辦法。2.傳染病監(jiān)督員要做到每天按時(shí)檢查門(mén)診日志，做好登記。3.按傳染病報(bào)告時(shí)限要求及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静】ā?.及時(shí)處理疫情，并做好傳染病訪視工作，傳染病訪視在接卡后24小時(shí)內(nèi)完成,并填寫(xiě)好訪視單，傳染病報(bào)告卡收發(fā)登記及自查記錄，上級(jí)檢查記錄存檔備查。5.定期做好疫源地處理。6.健全傳染病資料登記，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病知識(shí)的培訓(xùn)與考核。管理人員工作職責(zé)篇141、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人管理好所屬生產(chǎn)車(chē)間，執(zhí)行5S管理;2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;3.確保各項(xiàng)產(chǎn)能和質(zhì)量指標(biāo)順利達(dá)成，組織實(shí)施做好產(chǎn)前的排期計(jì)劃工作，全面把控生產(chǎn)，品質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù);4.主導(dǎo)監(jiān)督車(chē)間員工對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。管理人員工作職責(zé)篇151.制定部門(mén)年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)。2.對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行合理的成本核算并對(duì)其效果進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。3.建立完善的培訓(xùn)檔案。4.選擇與編寫(xiě)培訓(xùn)教材。5.完成部門(mén)主任交辦的其他工作。管理人員工作職責(zé)篇16一、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理、使用與維修工作的方針、政策，監(jiān)督檢查處室設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況。二、負(fù)責(zé)建立機(jī)動(dòng)設(shè)備預(yù)修計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)修理計(jì)劃，組織設(shè)備維護(hù)狀態(tài)的檢查與評(píng)比工作。三、組織各教學(xué)點(diǎn)正確使用與維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，不斷提高設(shè)備管理水平和完好率，做好有關(guān)設(shè)備完好和事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)全校各教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行機(jī)動(dòng)設(shè)備維護(hù)、使用和管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并定期組織操作人員的培訓(xùn)考核。五、參與核定固定資產(chǎn)需用量，參與擬訂設(shè)備更新、技術(shù)改造規(guī)劃和大修理計(jì)劃，提請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審議討論。六、積累與分析有關(guān)機(jī)動(dòng)設(shè)備維修工作的各項(xiàng)原始記錄，研究設(shè)備維修規(guī)律，協(xié)助制定和修訂出適時(shí)的規(guī)章制度。七、做好全校機(jī)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期檢測(cè)設(shè)備的質(zhì)量，督促在用設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)維護(hù)，延長(zhǎng)機(jī)動(dòng)設(shè)備的使用壽命。八、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好儀器設(shè)備的到貨驗(yàn)收，認(rèn)真辦理填寫(xiě)驗(yàn)收單等固產(chǎn)入賬手續(xù)，對(duì)進(jìn)口儀器設(shè)備和大型精密儀器設(shè)備的驗(yàn)收，要做好驗(yàn)收前所有準(zhǔn)備工作，保證驗(yàn)收按計(jì)劃，按要求進(jìn)行，確保驗(yàn)收工作及時(shí)完成。九、認(rèn)真辦好訂貨合同的催交工作，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好商檢、拒收、調(diào)換、索賠等工作，保障和維護(hù)學(xué)校的利益。十.執(zhí)行?！秲x器、設(shè)備報(bào)廢處理管理規(guī)定》，嚴(yán)格履行儀器、設(shè)備報(bào)廢的申報(bào)和審批手續(xù)；認(rèn)真做好儀器設(shè)備報(bào)廢的鑒定及處理工作。十一.會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬訂固定資產(chǎn)管理與核算、實(shí)施辦法；核算公司固定資產(chǎn)，計(jì)算總資產(chǎn)、提取固定資產(chǎn)折舊、預(yù)提修理費(fèi)用；十二.參與固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)與報(bào)廢；十三.分析固定資產(chǎn)的使用效果。十四.努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)和管理水平，牢固樹(shù)立全心全意為基層服務(wù)的思想。十五.完成處、室交辦的其它工作。管理人員工作職責(zé)篇171.負(fù)責(zé)潔凈車(chē)間的管理，按照生產(chǎn)任務(wù)，安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，并監(jiān)督生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。2.按照公司規(guī)定，定期組織人員對(duì)車(chē)間進(jìn)行清潔、消毒。3.對(duì)潔凈車(chē)間相關(guān)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。4.對(duì)潔凈車(chē)間相關(guān)記錄隨時(shí)檢查，確保記錄完整、準(zhǔn)確、有效。5.協(xié)助車(chē)間檢驗(yàn)人員，對(duì)車(chē)間進(jìn)行周期監(jiān)測(cè)和驗(yàn)證。6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。管理人員工作職責(zé)篇181.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作，熟知基本醫(yī)療保險(xiǎn)的政策法規(guī)。2.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真做好基本醫(yī)療保險(xiǎn)人員的醫(yī)療服務(wù)。3.對(duì)醫(yī)生提出的問(wèn)題進(jìn)行耐心解答，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使之符合醫(yī)保政策。對(duì)不執(zhí)行醫(yī)保規(guī)定造成呆賬的科室(站)或個(gè)人有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并進(jìn)行相應(yīng)處理。4.負(fù)責(zé)醫(yī)保人員的出院明細(xì)單按照規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)行單極板輸入、分割，正確核算出個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。5.負(fù)責(zé)醫(yī)保人員住院結(jié)算工作中的咨詢,協(xié)助住院處對(duì)單極板結(jié)算費(fèi)用的審批，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證醫(yī)保費(fèi)用的正確結(jié)算。6.每月結(jié)算后及時(shí)與各區(qū)縣醫(yī)保中心進(jìn)行賬務(wù)結(jié)算，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)與各區(qū)縣醫(yī)保辦取得聯(lián)系，保證順利解決費(fèi)用問(wèn)題。7.檢查、督促住院處對(duì)住院超過(guò)三個(gè)月的病人,進(jìn)行及時(shí)結(jié)賬。8.及時(shí)反饋各種信息，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。管理人員工作職責(zé)篇191.掌握兒科病人護(hù)理常規(guī)、兒科操作技術(shù)，掌握基本急救技術(shù)知識(shí)及技能;2.根據(jù)公司制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為患者提供高品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的門(mén)診護(hù)理服務(wù);3.與患者及家屬保持良好、親切的互動(dòng)及溝通;4.協(xié)助醫(yī)生完成兒童保健工作，如兒童生長(zhǎng)監(jiān)測(cè)、發(fā)育評(píng)估。管理人員工作職責(zé)篇20現(xiàn)場(chǎng)辦公室文員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待的人，是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動(dòng)崗位的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容：1、熟練掌握電腦、復(fù)印機(jī)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機(jī)的一般操作技術(shù)，逐漸熟悉設(shè)備的性能，可以處理常規(guī)的故障，并愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)好機(jī)器設(shè)備。2、項(xiàng)目部要打印的文件、資料應(yīng)及時(shí)、正確、迅速的完成，并保質(zhì)保量，文件、資料及時(shí)拷貝留底。并對(duì)有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進(jìn)行保密封存，不得隨意傳播，以防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失。3、不得隨意拆裝儀器設(shè)備。4、電腦、復(fù)印機(jī)等如發(fā)生故障，電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況，如不能自行解決的，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并采取相應(yīng)的必要措施。5、嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入電腦室開(kāi)機(jī)，如強(qiáng)行開(kāi)機(jī)違章操作損壞機(jī)器的，后果由開(kāi)機(jī)人承擔(dān)。下班以后，電腦加密上鎖。6、嚴(yán)禁利用電腦進(jìn)行游戲活動(dòng)。7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。管理人員工作職責(zé)篇211、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù);2、進(jìn)行服務(wù)器、路由器等設(shè)備管理，以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)行監(jiān)控和維護(hù);3、進(jìn)行辦公設(shè)備的日常維護(hù)及管理，技術(shù)檔案維護(hù);4、負(fù)責(zé)病毒的查殺，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全，保證公司數(shù)據(jù)的信息安全;5、即時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)及IT辦公設(shè)備故障;6、負(fù)責(zé)內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù);進(jìn)行域名、后臺(tái)數(shù)據(jù)、郵箱管理;7、有效地推進(jìn)IT信息化建設(shè)項(xiàng)目，能提出合理的規(guī)劃方案。管理人員工作職責(zé)篇221.負(fù)責(zé)交易所IT服務(wù)管理體系建設(shè)及維護(hù)。2.負(fù)責(zé)IT服務(wù)管理相關(guān)流程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化。3.負(fù)責(zé)IT服務(wù)管理相關(guān)流程的計(jì)劃和實(shí)施。4.負(fù)責(zé)運(yùn)維質(zhì)量的監(jiān)督和審計(jì)。管理人員工作職責(zé)篇231.負(fù)責(zé)商場(chǎng)責(zé)任區(qū)的安全，切實(shí)抓好防火、防盜、防破壞、防事故等工作;負(fù)責(zé)商場(chǎng)巡邏、檢查、守夜等工作，預(yù)防責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生各類(lèi)治安、刑事案件及其它災(zāi)害事故;2.進(jìn)行廣場(chǎng)、樓面巡查時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，包括環(huán)境隱患、人員操作安全隱患、商品存放安全隱患等等，督促主管部門(mén)進(jìn)行缺失改善;3.負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)所有的出入口安全警衛(wèi)，對(duì)進(jìn)出商場(chǎng)的人員進(jìn)行管理，對(duì)進(jìn)出商場(chǎng)的貨物進(jìn)行查驗(yàn);4.負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)出車(chē)輛行駛方向和停靠地點(diǎn)的指揮，避免交通阻塞，確保商場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外秩序井然;5.商場(chǎng)發(fā)生緊急情況(如火災(zāi)等)需要進(jìn)行疏散，在疏散過(guò)程中要保護(hù)顧客的人身安全，注意防盜，協(xié)助處理緊急事件和顧客、員工的工傷事故;6.為顧客提供必要的咨詢和服務(wù);7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。管理人員工作職責(zé)篇241、根據(jù)建設(shè)單位工期要求和自身人力、物力現(xiàn)有條件編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向下分配工期任務(wù)及目標(biāo);2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地規(guī)劃與布置;3、負(fù)責(zé)向下技術(shù)交底、安全交底，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全進(jìn)行不定期抽查，將工程質(zhì)量、安全事故控制在可控范圍;4、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙審核，對(duì)設(shè)計(jì)缺陷或與現(xiàn)場(chǎng)不符情況向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出合理化建議;5、負(fù)責(zé)技術(shù)洽商、簽證協(xié)調(diào);6、負(fù)責(zé)總分包之間、分包與分包單位之間的任務(wù)、交界面的協(xié)調(diào)工作;7、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位等就工程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商溝通、確定解決方案，并及時(shí)將問(wèn)題的解決方案下達(dá)至各執(zhí)行終端。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，確保信息流通及時(shí)。管理人員工作職責(zé)篇25一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)按照工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》，并做好《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施技術(shù)交底。二、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)操作行為。三、巡視項(xiàng)目施工情況，及時(shí)指出隱患，并督促改正。發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實(shí)施，檢查驗(yàn)收其完成情況。四、參與圖紙會(huì)審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。五、認(rèn)真填寫(xiě)施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。六、按要求對(duì)工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)協(xié)助總包材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料進(jìn)行抽樣送檢，禁止使用不合格的原材料及過(guò)程產(chǎn)品。七、根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。八、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料按要求進(jìn)行驗(yàn)收簽字，并把供貨單原件交由項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一歸檔后交回公司備案。九、對(duì)出入庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)證，掌握入庫(kù)材料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量情況；對(duì)出庫(kù)材料要做好記錄，以掌握材料的使用情況。十、經(jīng)常檢查庫(kù)存材料，及時(shí)掌握庫(kù)存量，對(duì)物資的丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部做出處理。十一、負(fù)責(zé)對(duì)容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并采用相關(guān)有效標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)，或者分開(kāi)堆放。十二、辦好公司及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。管理人員工作職責(zé)篇261、職責(zé):(1)配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)編制學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃;(2)制定校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;(3)組織落實(shí)校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作;(4)組織環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。2、具體要求:(1)監(jiān)督檢查校內(nèi)教學(xué)區(qū)、學(xué)生公寓區(qū)、圖書(shū)科研區(qū)、體育館區(qū)、家屬區(qū)、三包區(qū)及校園道路兩旁、花壇草坪內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好校內(nèi)生活垃圾的清運(yùn)和外運(yùn)工作,做到日產(chǎn)日清。(3)嚴(yán)禁任意將垃圾點(diǎn)燃進(jìn)行焚燒。(4)嚴(yán)格管理好各類(lèi)衛(wèi)生清潔工具,包括三輪車(chē)、架子車(chē)、鐵鍬、清潔工具等。(5)認(rèn)真做好對(duì)衛(wèi)生清掃員的考勤工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,對(duì)工作不認(rèn)真的人員及時(shí)匯報(bào)物業(yè)中心以便調(diào)整更換。(6)衛(wèi)生管理工作人員要每天進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理;對(duì)工作好的清潔人員給予表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)不好的'清潔人員,視情節(jié)程度,扣除當(dāng)月工資總額的5-10%,并每月進(jìn)行一次總結(jié)。(7)要及時(shí)向物業(yè)管理中心匯報(bào)管理工作中存在的問(wèn)題和情況,切實(shí)做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。管理人員工作職責(zé)篇271、組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作內(nèi)容。2、協(xié)助貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與各部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合工作。3、協(xié)助組織公司人事、勞資、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比工作。4、負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門(mén)人員的定編工作，結(jié)合實(shí)際需要，及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理化和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)。5、負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律。6、負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動(dòng)、考核、考查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎(chǔ)管理工作。7、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。管理人員工作職責(zé)篇281、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的溝通，下達(dá)以及調(diào)整生產(chǎn)方案，密切配合銷(xiāo)售部門(mén)，確保訂單合同的履行。2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，確保車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。5、根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間人員穩(wěn)定。6、合理安排生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算，確保車(chē)間降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)圖紙審核，負(fù)責(zé)車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。7、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織人員保養(yǎng)檢查。8、督促工人自覺(jué)遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。9、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。10、認(rèn)真做好質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定時(shí)抽查實(shí)行情況。出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。管理人員工作職責(zé)篇29為了加強(qiáng)企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)管理，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保證員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步提高公司的安全管理水平，確定安全管理人員崗位職責(zé)。1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、職業(yè)健康衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)，對(duì)公司的生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作負(fù)直接責(zé)任。2、協(xié)助第一責(zé)任人管好安全生產(chǎn)工作，協(xié)助組織制定公司的安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)，并實(shí)施考核工作。3、明確各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定崗位安全責(zé)任目標(biāo)合同書(shū)，并實(shí)施監(jiān)督檢查。4、制定單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5、每天對(duì)公司的.安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違反技術(shù)規(guī)定和要求的，責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)處理。6、組織落實(shí)本單位的職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施。7、監(jiān)督本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理。8定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，組織開(kāi)展各種形式的安全教育和宣傳活動(dòng)。9、組織和參與本單位的安全事故的調(diào)查和處理，承擔(dān)安全事故的統(tǒng)計(jì)好、分析、報(bào)告工作。10、其他安全生產(chǎn)管理工作。管理人員工作職責(zé)篇301、制定工廠安全目標(biāo)管理、計(jì)劃管理，開(kāi)展安全檢查工作；組織例行安全活動(dòng)，如安全會(huì)議，應(yīng)急演練；2、落實(shí)安全操作規(guī)程、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作；3、監(jiān)督工廠現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)物的安全；4、參與對(duì)設(shè)備設(shè)施等項(xiàng)目的審查和安全驗(yàn)收；5、執(zhí)行國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化。6、其他行政類(lèi)管理工作管理人員工作職責(zé)篇31一、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)管主次干道及人行橫道、垃圾桶、果皮箱周邊的清掃、清倒、清洗、保潔管理工作，做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。二、認(rèn)真履行清掃職責(zé)提高保潔質(zhì)量。對(duì)工作中存在的問(wèn)題開(kāi)展自查自糾。三、負(fù)責(zé)搞好本片的安