“華能智鏈”智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺(tái)

1案例名稱:“華能智鏈”智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺(tái)公司聚焦能源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)(包括風(fēng)電、光伏、水電、火物資、電力工程等領(lǐng)域)智慧供應(yīng)鏈新模式、新業(yè)態(tài)建設(shè)目前已為全國(guó)30多個(gè)省市、6千余家電力上下游企業(yè)、20萬(wàn)余的認(rèn)證服務(wù)商，提供涵蓋風(fēng)電、光伏、火電、水電等領(lǐng)域10多種大類和270多萬(wàn)種物資的一站式的供應(yīng)鏈服務(wù)，2021年公司營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)突破380億.隨著各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，公司也將繼續(xù)加快能源行業(yè)供二、本企業(yè)(或所在行業(yè))傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的問題能源供應(yīng)鏈行業(yè)作為關(guān)乎民生，影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)主動(dòng)脈的重點(diǎn)行業(yè)，涉及傳統(tǒng)能源及新能源的全流程供應(yīng)，因能源產(chǎn)品屬性特殊、上下游參與方眾多，交易流程復(fù)雜、運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)諸多要求、以及信息流物流不透明、信用建立難較多問題，一直都是亟待解決的行業(yè)火力發(fā)電為主，對(duì)煤炭資源依賴度較大，度電成本中電煤成本占80%流成本，更是占煤炭供應(yīng)總成本的60%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于日美等發(fā)達(dá)國(guó)3產(chǎn)業(yè)數(shù)字化重塑：打通數(shù)據(jù)壁壘，突破業(yè)務(wù)瓶頸，建設(shè)“數(shù)字華能”4投資規(guī)劃供應(yīng)全流程清單/節(jié)點(diǎn)式的履約跟蹤及業(yè)務(wù)追蹤可視化監(jiān)管&法律環(huán)境&社會(huì)數(shù)據(jù)中柜條形碼/二維碼智能終端生產(chǎn)&建設(shè)漏合云方案(1)基于區(qū)塊鏈技術(shù)的能源供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)中2020年通過區(qū)塊鏈信息服務(wù)備案(滬網(wǎng)信備310115205641276600155伏新能源發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈中的真實(shí)貿(mào)易背景為依托，構(gòu)建區(qū)塊鏈+如物流分散，信息滯后，管理效率低下，物流成本居高不下等問題，車輛的在途定位、軌跡回放等實(shí)時(shí)監(jiān)控確保運(yùn)輸?shù)恼鎸?shí)性與及時(shí)6(2)能源采購(gòu)數(shù)字化：整合能源行業(yè)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，解決用(3)能源倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化：建設(shè)支撐業(yè)務(wù)模式的智慧物流倉(cāng)儲(chǔ)管理7(5)能源運(yùn)輸物流數(shù)字化：解決能源行業(yè)物流運(yùn)輸需求，通過89現(xiàn)整體降低物流綜合成本10%左右。(1)合作方運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控：公司自主研發(fā)的智慧風(fēng)控系統(tǒng)，通(2)品類物資價(jià)格震蕩風(fēng)險(xiǎn)管控：為解決供應(yīng)商及終端需求企(1)建立區(qū)域中心倉(cāng)，盤活庫(kù)存物資，降低整體采購(gòu)成本，有為保障華能集團(tuán)公司所屬區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司對(duì)項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)期的周期縮短5天，物流配送周期縮短3天，降低客戶采購(gòu)成本約10%,降低客戶整體庫(kù)存成本2%。2、平臺(tái)架構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中平共享，面向供應(yīng)鏈生態(tài)中的企業(yè)，以SaaS化的方式，云端輸出供應(yīng)主要商業(yè)模式，以產(chǎn)供銷分離式供應(yīng)鏈為