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第頁(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書附錄范文(規(guī)范版)

Appendixmodelofbusinessplan(normativeversion)匯報(bào)人:JinTaiCollege

匯報(bào)人:JinTaiCollege創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書附錄范文(規(guī)范版)前言:本文檔根據(jù)題材書寫內(nèi)容要求展開,具有實(shí)踐指導(dǎo)意義,適用于組織或個(gè)人。便于學(xué)習(xí)和使用,本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。

一般附錄包括: 1、重要合同 2、信譽(yù)證明 3、圖片資料 4、分支機(jī)構(gòu)表 5、市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果 6、主要領(lǐng)導(dǎo)人履歷 7、技術(shù)信息 8、生產(chǎn)制造信息 9、宣傳資料附錄部分的撰寫原則: 1、商業(yè)計(jì)劃書必須與附錄分開,附錄多時(shí)應(yīng)按功能分類。 2、附錄部分為商業(yè)計(jì)劃書提供必備的補(bǔ)充資料,不必把所有東西都放入附錄,只放那些能真正增加正文說(shuō)服力的。 3、附錄要盡可能短,避免長(zhǎng)篇大論。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文模板一、概要(所謂概要,是指一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模式的摘要,介紹你的商業(yè)項(xiàng)目,一般500字左右)二、公司描述(對(duì)公司大致情況的介紹和你的基本創(chuàng)業(yè)構(gòu)思) 1、公司的宗旨2、公司的.名稱、結(jié)構(gòu) 3、公司的經(jīng)營(yíng)策略 三、產(chǎn)品與服務(wù)策劃(企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)策劃,這是企業(yè)將來(lái)生存和發(fā)展的源泉) 1、產(chǎn)品/服務(wù)

A.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)描述

B.技術(shù)描述 2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境 3、產(chǎn)品的研究與開發(fā)計(jì)劃 4、產(chǎn)品/服務(wù)的發(fā)展計(jì)劃 5、產(chǎn)品/服務(wù)的售后支持四、市場(chǎng)分析策劃(未來(lái)市場(chǎng)的構(gòu)成,以及自己如何能夠打入這些市場(chǎng)) 1、市場(chǎng)描述 A.自己的目標(biāo)顧客是誰(shuí)

B.當(dāng)前市場(chǎng)的大致情況如何 2、目標(biāo)市場(chǎng)綜述 3、銷售戰(zhàn)略分析 4、銷售渠道分析五、競(jìng)爭(zhēng)性分析(企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?他們的優(yōu)勢(shì)在哪里?自己如何打敗對(duì)方?) 1、競(jìng)爭(zhēng)描述 2、市場(chǎng)進(jìn)入障礙分析 3、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃六、營(yíng)銷策略及銷售(采用哪些具體方法進(jìn)行銷售) 1、市場(chǎng)營(yíng)銷總思路 2、銷售戰(zhàn)略策劃 3、分銷渠道及合作伙伴 4、定價(jià)策略七、財(cái)務(wù)計(jì)劃(企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的策劃,這一部分不是創(chuàng)業(yè)之前能夠設(shè)計(jì)的內(nèi)容,因此創(chuàng)業(yè)者可以在公司成立后請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員幫助自己進(jìn)行策劃) 1、財(cái)務(wù)匯總 2、財(cái)務(wù)年度報(bào)表 3、資金需求 4、預(yù)計(jì)收入報(bào)表 5、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表 6、現(xiàn)金流量表八、附錄(創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的補(bǔ)充,如果有相關(guān)資料便可以列出) 1、公司背景及結(jié)構(gòu) 2、團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷 3、競(jìng)

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