農(nóng)民工工資管理專題宣講會(huì)紀(jì)要

農(nóng)民工工資管理專題宣講會(huì)紀(jì)要時(shí)間：202X年月日地點(diǎn)：XX指揮部會(huì)議室參會(huì)人員：見簽到表附后主持人：XX會(huì)議內(nèi)容：為加強(qiáng)XX各項(xiàng)目民工工資管理，公司黨委副書記XX在XX項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織指揮部、項(xiàng)目部及各分包單位召開民工工資管理專題宣講會(huì)，通報(bào)了近期民工工資管理出現(xiàn)的負(fù)面事件和管理中存在的問題，并對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放管理各個(gè)環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了詳細(xì)宣講，會(huì)議紀(jì)要如下：一、農(nóng)民工工資發(fā)放的原則與要求。國(guó)務(wù)院[2019]724號(hào)令《保障農(nóng)民工工資支付條例》自2020年5月1日起施行。依據(jù)《條例》要求農(nóng)民工工資原則上由施工總承包單位代發(fā)，施工總承包單位根據(jù)分包單位編制的工資支付表，通過農(nóng)民工工資專用賬戶直接將工資支付到農(nóng)民工本人的銀行賬戶，并向分包單位提供代發(fā)工資憑證。為此，我們總包單位要求各分包單位民工工資全部由總包單位代發(fā)。如有個(gè)別分包單位不同意代發(fā)的，我們總包單位與其簽訂承諾書，承諾書中明確由分包單位每月按時(shí)足額發(fā)放民工工資，若出現(xiàn)一次民工因工資到政府部門上訪事件處罰5-10萬元，總包單位收回權(quán)力直接代發(fā)。堅(jiān)決杜絕以發(fā)放農(nóng)名工工資名義的套現(xiàn)行為，將民工工資用于購買材料、支付機(jī)械費(fèi)等違規(guī)行為，若發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，總包單位有權(quán)追究相關(guān)法律責(zé)任。二、必須與每名進(jìn)場(chǎng)作業(yè)農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同。農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)前，首先是安全部門進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)，根據(jù)參與培訓(xùn)的人員數(shù)量，項(xiàng)目綜合部門及時(shí)跟進(jìn)，要求分包單位對(duì)應(yīng)安全教育人數(shù)與每人簽訂勞動(dòng)合同。首先，勞動(dòng)合同必須使用五冶統(tǒng)一的勞動(dòng)合同版本。其次，項(xiàng)目綜合部長(zhǎng)或勞資專員要督促指導(dǎo)分包單位與每位農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，合同中最關(guān)鍵的是要把好工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)和形式關(guān)，一種是日工資（月工資折算成日工資）形式，此類工資注意把握好兩點(diǎn)：一是屬于長(zhǎng)期跟分包單位干的人員，分包負(fù)責(zé)人與他們溝通好后，可按滿勤為5000元左右（不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)）的基本工資標(biāo)準(zhǔn)確定，其余差額部分由分包單位負(fù)責(zé)發(fā)放，保證總包每月按考勤發(fā)放基本工資后農(nóng)民工不鬧事。二是分包單位臨時(shí)召用的、或短期使用的不可控農(nóng)民工、后勤輔助用工等，由分包單位負(fù)責(zé)任人按市場(chǎng)行情與每位農(nóng)民工確定日工資標(biāo)準(zhǔn)（或月工資標(biāo)準(zhǔn)），按實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)寫入勞動(dòng)合同。另一種是以承包方式結(jié)算工資形式，這種形式一般是以承包班組（或小團(tuán)隊(duì)）為單位，參與人員都統(tǒng)一工資發(fā)放形式，一般是約定先按一定標(biāo)準(zhǔn)（如滿勤5000元左右，不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)）每月按時(shí)按出勤天數(shù)發(fā)放基本工資，再按月結(jié)算或項(xiàng)目完工一起結(jié)算。這種結(jié)算總包單位必須介入管理，要求分包單位與承包班組簽訂承包協(xié)議，明確各項(xiàng)工作的承包單價(jià)，以及工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理要求，雙方的權(quán)利義務(wù)，違約的處理等，總包單位經(jīng)營(yíng)人員要對(duì)承包單價(jià)進(jìn)行審核，驗(yàn)收時(shí)總包單位對(duì)應(yīng)管理的專業(yè)經(jīng)理要對(duì)完成工作量進(jìn)行審核。最后按完成工作量與單價(jià)算出總的工資，減去已發(fā)工資，余下的費(fèi)用由分包班組分配后造表按結(jié)算工資發(fā)放。再次，應(yīng)特別注意兩點(diǎn)：一是要把分包單位的管理人員納入管理，簽訂勞動(dòng)合同，工資標(biāo)準(zhǔn)可按當(dāng)?shù)孛窆て骄べY水平確定，最好同一個(gè)項(xiàng)目中的各個(gè)分包管理人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；二是勞動(dòng)合同中的工資標(biāo)準(zhǔn)只寫基本工資，絕不能空著不填標(biāo)準(zhǔn)。三、必須按照真實(shí)性原則嚴(yán)格考勤管理?！犊记诒怼芬罁?jù)民工的出勤情況真實(shí)記錄，需由分包班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，同時(shí)需要總包單位對(duì)應(yīng)管理的專業(yè)（工區(qū)）經(jīng)理審核簽字，并在每月初交予總包單位勞資專員。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制考勤結(jié)果由勞資專員按班組拉出清單，交各分包對(duì)應(yīng)管理的項(xiàng)目部專業(yè)經(jīng)理作為審核主要參考依據(jù)?！犊记诒怼放c勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成工資發(fā)放的依據(jù)?？偘鼏挝恍鑷?yán)格審核《考勤表》的真實(shí)性，對(duì)有弄虛作假的及時(shí)退回重新返工，直到完全真實(shí)為止。四、必須按勞動(dòng)合同中工資標(biāo)準(zhǔn)造工資表和審核工資表。分包單位應(yīng)嚴(yán)格按每名農(nóng)民工勞動(dòng)合同中確定的工資標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)總包單位專業(yè)經(jīng)理確定的真實(shí)考勤表，在每月中旬前造出上個(gè)月工資表，經(jīng)分包單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交總包單位審核?？偘鼏挝粍谫Y專員按上述兩條原則審核通過后，同時(shí)交項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)進(jìn)行報(bào)量審核和財(cái)務(wù)資金準(zhǔn)備，未通過則指出問題返回分包單位修改。嚴(yán)格禁止出現(xiàn)工人工資表發(fā)放金額與工人合同中規(guī)定的月工資、日工資、考勤天數(shù)不符的現(xiàn)象。凡有分包單位弄虛作假，指出后拒不改正的，可直接按惡意討薪，敲詐勒索進(jìn)行報(bào)警處理。五、必須嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)分包管理人員工資發(fā)放。分包單位管理人員工資是否由總包單位代發(fā)應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察大隊(duì)或勞動(dòng)局政策執(zhí)行。原則上總包單位只負(fù)責(zé)農(nóng)名工工資的發(fā)放，無代發(fā)分包管理人員工資義務(wù)，若分包管理人員工資確