2024年公司財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié)樣本（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié)樣本今年財(cái)務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以核算管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。一、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部人員緊張，每天同樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合集團(tuán)融資管理，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了公司對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求。二、加強(qiáng)資金管理。1.隨著融資環(huán)境緊張，銀行對(duì)企業(yè)融資額度逐漸壓縮，這給財(cái)務(wù)部帶來(lái)了很大的資金壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求，這是財(cái)務(wù)部的奮斗目標(biāo)。本年度，財(cái)務(wù)部積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類(lèi)貸款報(bào)表，并多次接待銀行的考察，增加銀行對(duì)企業(yè)的信心，保證融資到位。在票據(jù)貼現(xiàn)時(shí)提前運(yùn)作，根據(jù)資金情況選擇貼現(xiàn)率底效率高的銀行合作，降低融資成本。2.截止____年____月____日，物流公司累計(jì)開(kāi)具銀承____萬(wàn)，流貸____萬(wàn)，我公司協(xié)助集團(tuán)公司周轉(zhuǎn)資金累計(jì)發(fā)生票據(jù)貼現(xiàn)____萬(wàn)元，短期借款____萬(wàn)元，應(yīng)付票據(jù)____萬(wàn)元。雖然我們部門(mén)人員少，都及時(shí)準(zhǔn)確有效地的完成了相關(guān)的銀行融資及賬務(wù)工作，為天投公司的運(yùn)營(yíng)添磚加瓦，盡一份力。3.應(yīng)集團(tuán)和公司要求對(duì)公司銀行賬戶(hù)進(jìn)行清理和變更，由于協(xié)助集團(tuán)公司工作開(kāi)立賬戶(hù)近____個(gè)，我部門(mén)克服了前期人員緊張，時(shí)間短任務(wù)重的困難，完成了重點(diǎn)賬戶(hù)，主要賬戶(hù)的相關(guān)工作，在此期間又與營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍變更重疊，使所有已完成的工作回到起點(diǎn)，加大了工作難度，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我部門(mén)增加新成員，使各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。三、做好往來(lái)款的清理工作為落實(shí)好市委、市國(guó)資委關(guān)于清理核查企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的工作要求，財(cái)務(wù)部在國(guó)慶放假期間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好各種性質(zhì)應(yīng)收帳款，協(xié)助各部門(mén)做好應(yīng)收帳款的清理工作，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供詳細(xì)數(shù)據(jù)信息。四、今年自年初接待集團(tuán)內(nèi)外各種審查，審計(jì)團(tuán)隊(duì)，積極配合按照要求提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)材料，并按照下達(dá)的指示進(jìn)行整改，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)工作。五、本年上半年在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的決策下，根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的文件及公司自身實(shí)際情況重新制定了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定，包括《大額資金事項(xiàng)管理制度》《招待費(fèi)管理規(guī)定》《差旅費(fèi)管理規(guī)定》《通信費(fèi)管理規(guī)定》《合同管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》《資金管理規(guī)定》《資金審批權(quán)限及管理規(guī)定》《出口退稅管理規(guī)定》《赴外工作人員差旅費(fèi)管理細(xì)則》《業(yè)務(wù)往來(lái)企業(yè)準(zhǔn)入操作辦法》等，為企業(yè)規(guī)范性奠定了基礎(chǔ)。六、加強(qiáng)政策財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)與稅務(wù)部門(mén)的溝通，尤其時(shí)金稅三期與國(guó)地稅合并后，稅務(wù)政策變化較大，財(cái)務(wù)人員實(shí)時(shí)關(guān)注新的財(cái)稅政策，遇到新問(wèn)題新業(yè)務(wù)及時(shí)與稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，保證財(cái)務(wù)與稅務(wù)的合規(guī)性，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。七、認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，考核各部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭(zhēng)取順利完成年終決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。改寫(xiě)后的結(jié)果：2024年公司財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié)樣本（二）公司針對(duì)各分公司下達(dá)了相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)，并實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理的模式，此舉已取得顯著成效。在費(fèi)用控制方面，公司尤為注重關(guān)鍵點(diǎn)：1.在日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)中，公司嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行一車(chē)一帳一核算，確保報(bào)銷(xiāo)與派車(chē)單相符，杜絕了汽車(chē)維修的過(guò)度支出和弄虛作假現(xiàn)象。通過(guò)此舉，汽車(chē)費(fèi)用較預(yù)算指標(biāo)節(jié)約了7%以上。2.對(duì)于辦公費(fèi)用，公司嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度，無(wú)相關(guān)單據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo)，并定期進(jìn)行檢查，確保費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。在相關(guān)部門(mén)的共同努力下，辦公費(fèi)用較預(yù)算指標(biāo)節(jié)支了13%以上。3.在業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制上，公司遵循“必須、節(jié)約、適度”的原則，實(shí)行先請(qǐng)示后辦理制度，并對(duì)支出情況進(jìn)行公示，有效控制了支出。通過(guò)以上措施，公司的五項(xiàng)管理費(fèi)用均得到了有效控制，未超出預(yù)算指標(biāo)，為完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理方面，公司致力于夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制制度。通過(guò)制定修定相關(guān)文件、設(shè)置完善各類(lèi)臺(tái)賬，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理決策提供了可靠依據(jù)。同時(shí)，公司還嚴(yán)格按要求進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。在資金使用方面，公司合理統(tǒng)籌安排，確保經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。同時(shí)，加快財(cái)務(wù)人員從“記賬型”向“管理型”轉(zhuǎn)變，提高其在企業(yè)管理中的核心作用。面對(duì)市場(chǎng)滑坡和客戶(hù)降價(jià)的要求，公司財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí)，加大了對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析力度，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)。同時(shí)，公司還對(duì)公司的主要資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)查清理，確保賬、卡、物相符。在監(jiān)管水平提升方面，公司加大了監(jiān)控力度，確保各項(xiàng)收支事前