2024年班組年終工作總結(jié)范文（二篇）

第4頁共4頁2024年班組年終工作總結(jié)范文1、對原有設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化，通過增加2mm的墊片以增加上下刀片剪切時(shí)的重疊量。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)際生產(chǎn)觀察，剖分板無法正常剖開的問題已不再出現(xiàn)。2、確保每次的日修、周修、月修等維修任務(wù)得以妥善布置，對生產(chǎn)班組反饋的設(shè)備問題，指派人員逐一確認(rèn)并落實(shí)。我們充分利用一班三檢制度，每日對生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀況檢查，對存在隱患的設(shè)備及時(shí)安排檢修處理和督促整改。通過不懈努力，每月的故障時(shí)間和檢修時(shí)間均未超出車間設(shè)定的限制，且每月的檢修完成率保持在____%以上。3、在確保檢修工作的同時(shí)，我們強(qiáng)化了對包干區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生定制管理，保持生產(chǎn)現(xiàn)場道路整潔暢通，設(shè)備本體干凈無油污，地下室液壓站墻角地面無衛(wèi)生死角。每月的衛(wèi)生評比中，我們未曾被評為一次衛(wèi)生黑旗。4、有效開展和落實(shí)輔助工作。在第三季度，為滿足生產(chǎn)需求，我們成功將7#門的維修場地整體搬遷至5#電氣室后的備樣間，并鋪設(shè)了耐火磚，增設(shè)了鋼管廠的余材切割場地。面對繁重的工作量和人員短缺，我們合理安排加班，提前完成了車間布置的任務(wù)。同時(shí)，我們傳達(dá)并執(zhí)行了總廠關(guān)于自由課題攻關(guān)的相關(guān)規(guī)定，積極參與了____月份和____月份的自由課題攻關(guān)項(xiàng)目申報(bào)和相關(guān)攻關(guān)工作。5、為大修工作做好充分準(zhǔn)備。盡管大修工作將在今年的____月份進(jìn)行，但我們對此高度重視。本次大修精整地面機(jī)械設(shè)備檢修立項(xiàng)共計(jì)____項(xiàng)，我們已組織相關(guān)人員分工，參與了剪切線的大修項(xiàng)目施工方案制定，目前已有____項(xiàng)施工方案完成，包括：①定尺剪翻臂脹套更換施工方案；②雙邊剪入口寬度調(diào)整減速箱更換施工方案；③雙邊剪出口上下加送輥更換施工方案；④切頭剪擺動(dòng)輥道第一個(gè)傘齒輪箱軸承更換施工方案；⑤雙邊剪固定側(cè)刀臺回拉缸軸承更換施工方案。同時(shí)，我們也在加強(qiáng)大修備品備件的整理工作，確保所有可能的情況都得到充分考慮。二、存在的問題和不足1、在班組管理中仍存在不足，如未能在二季度的班組長績效考核中完成所有問題的整改。2、對一些高標(biāo)準(zhǔn)的檢修工作重視不足，如部件清洗和臨時(shí)放置時(shí)的防護(hù)措施執(zhí)行不徹底。3、對班組人員的思想動(dòng)態(tài)掌握不夠及時(shí)，今年本組已有____人次離廠，對工作安排造成一定影響。4、在設(shè)備故障檢修處理中，與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠及時(shí)，導(dǎo)致檢修超時(shí)，工作處于被動(dòng)狀態(tài)。三、下一步改進(jìn)的方向、目標(biāo)和措施1、在班組管理中，將嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，對違規(guī)行為嚴(yán)肅處理，避免好人主義。2、提高檢修標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、高要求進(jìn)行工作，不斷提升自我。3、密切關(guān)注班組人員的思想動(dòng)態(tài)和優(yōu)勢，建立長遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性。4、遇到困難時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，避免過分自信導(dǎo)致的被動(dòng)局面。5、進(jìn)一步細(xì)化大修工作計(jì)劃，加快采購件的催購，確保大修準(zhǔn)備工作充分。6、新的一年，我將繼續(xù)努力，提升工作水平，高效完成各項(xiàng)任務(wù)，以新的思想覺悟和工作效率為班組和車間做出更大貢獻(xiàn)。2024年班組年終工作總結(jié)范文（二）一、確立安全責(zé)任分區(qū)1、在紅星，我們始終將安全置于首位。新員工入職時(shí)，我們會(huì)進(jìn)行崗位分配，明確每個(gè)人的職責(zé)區(qū)域，以強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識。2、在營業(yè)期間和活動(dòng)日，我們會(huì)依據(jù)員工的專長進(jìn)行崗位輪換，確保每個(gè)人熟悉所有區(qū)域，為可能的應(yīng)急情況做好準(zhǔn)備。二、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查1、我每天都會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對營業(yè)展位進(jìn)行全面巡查，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，立即處理或上報(bào)。2、同時(shí)，我們對裝修展位進(jìn)行日常檢查，對不合規(guī)的行為立即糾正，發(fā)出整改通知，并做好溝通解釋工作，以消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。三、全力協(xié)助工程部門的設(shè)備調(diào)試和線路調(diào)整1、對于電力需求超過單個(gè)電表負(fù)荷的展位，我們會(huì)迅速進(jìn)行電力增容，確保設(shè)計(jì)效果的實(shí)現(xiàn)。2、開業(yè)后，我們積極協(xié)助工程部門完善設(shè)施設(shè)備，包括配合進(jìn)行線路調(diào)整，確保所有設(shè)施運(yùn)行順暢。四、精細(xì)化臺賬管理1、各樓層設(shè)施設(shè)備投入運(yùn)行后，我會(huì)詳細(xì)記錄每個(gè)展位的電力消耗，并密切關(guān)注各層的配置情況，這是我的日常工作內(nèi)容之一。2、對于工程部門未完成的部分，我會(huì)進(jìn)行記錄并上報(bào)，對不合規(guī)或不規(guī)范的區(qū)域，我會(huì)及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。3、所有整改通知的副本和填寫的巡查表都會(huì)及時(shí)提交后勤部門進(jìn)行歸檔。五、改進(jìn)空間1、我認(rèn)識到需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)第二版物業(yè)手冊，并盡