屋面工程及墻面粉刷工程投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

屋面工程及墻面粉刷項(xiàng)目投標(biāo)方案

目錄

第1章、施工方案與技術(shù)措施....................................9

第1節(jié)、編制依據(jù)............................................9

一、編制說(shuō)明..............................................9

二、編制依據(jù).............................................11

第2節(jié)、工程概況及目標(biāo).....................................13

一、工程簡(jiǎn)介.............................................13

二、工期目標(biāo).............................................13

三、質(zhì)量目標(biāo).............................................13

四、安全文明目標(biāo).........................................14

五、服務(wù)目標(biāo).............................................14

第3節(jié)、施工部署...........................................14

一、施工組織機(jī)構(gòu)的配置...................................15

二、計(jì)劃工期的管理.......................................21

三、施工規(guī)劃方案.........................................21

第4節(jié)、施工準(zhǔn)備...........................................22

一、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃.....................................22

二、施工人員準(zhǔn)備.........................................22

三、施工技術(shù)準(zhǔn)備.........................................24

四、施工物質(zhì)準(zhǔn)備.........................................27

五、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.........................................31

六、施工機(jī)械準(zhǔn)備.........................................32

第5節(jié)、工程項(xiàng)目施工方案...................................32

一、拆除工程施工方案.......................................33

二、圈梁工程施工方案.......................................37

三、屋架安裝工程施工方案...................................40

四、屋面板安裝工程施工方案.................................42

五、塑鋼窗安裝工程施工方案.................................46

六、防盜門安裝工程施工方案.................................47

七、抹灰工程施工方案.......................................50

八、石膏板吊頂工程施工方案.................................53

九、膩?zhàn)印⑺⑷槟z漆工程施工方案.............................57

十、電氣工程施工方案.......................................59

十一、燈具開關(guān)安裝施工方案.................................61

第6節(jié)、對(duì)應(yīng)各部分工程的技術(shù)保證措施........................64

一、拆除工程技術(shù)保證措施...................................64

二、圈梁工程技術(shù)保證措施...................................67

三、屋架安裝工程技術(shù)保證措施...............................70

四、屋面板安裝工程技術(shù)保證措施.............................72

五、塑鋼窗安裝工程技術(shù)保證措施.............................75

六、防盜門安裝工程技術(shù)保證措施.............................76

七、抹灰工程技術(shù)保證措施...................................78

八、石膏板吊頂工程技術(shù)保證措施.............................80

九、膩?zhàn)?、刷乳膠漆工程技術(shù)保證措施.........................83

十、電氣工程技術(shù)保證措施...................................84

十一、燈具開關(guān)安裝技術(shù)保證措施.............................86

第2章、質(zhì)量保證措施與創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃................................89

第1節(jié)、建立質(zhì)量保證管理體系與確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施........89

一、質(zhì)量方針及目標(biāo).........................................89

二、質(zhì)量保證管理體系.......................................90

三、確保工程質(zhì)量技術(shù)措施..................................116

四、確保工程質(zhì)量組織措施..................................122

五、保證工程質(zhì)量管理措施..................................129

第2節(jié)、質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)措施與主要部位的工程質(zhì)量保證措施......136

一、施工質(zhì)量控制體系......................................136

二、施工質(zhì)量控制體系措施..................................137

三、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制................................140

四、施工過程中的質(zhì)量控制..................................147

五、主要部位的工程質(zhì)量保證措施............................148

第3節(jié)、質(zhì)量通病預(yù)防整治措施...............................170

一、模板工程質(zhì)量通病預(yù)防整治措施..........................170

二、鋼筋工程質(zhì)量通病預(yù)防整治措施..........................170

三、混凝土工程質(zhì)量通病預(yù)防整治措施........................172

四、屋面板工程質(zhì)量通病預(yù)防整治措施........................174

五、抹灰工程質(zhì)量通病預(yù)防整治措施..........................179

六、膩?zhàn)?、乳膠漆工程質(zhì)量通病預(yù)防整治措施..................180

七、吊頂工程質(zhì)量通病預(yù)防整治措施..........................183

八、門窗工程質(zhì)量通病預(yù)防整治措施..........................184

九、電氣工程質(zhì)量通病預(yù)防整治措施..........................186

第4節(jié)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃.......................................193

一、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)..................................193

二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃管理體系................................196

三、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃組織措施................................198

四、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃管理措施................................201

五、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃技術(shù)措施................................211

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃保證措施................................217

第3章、資源配備計(jì)劃........................................228

第1節(jié)、保障進(jìn)度計(jì)劃需要的主要施工機(jī)械設(shè)備................228

一、機(jī)具設(shè)備配備計(jì)劃....................................228

二、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃保證措施................................231

三、主要機(jī)械設(shè)備品牌、型號(hào)、數(shù)量、性能..................238

第2節(jié)、勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施..........................240

一、勞動(dòng)力計(jì)劃..........................................240

二、工種等級(jí)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間............................247

三、勞動(dòng)力安排組織措施..................................248

四、勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施..................................253

第3節(jié)、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施........................268

一、材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃......................................268

二、主要材料數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃..............................272

三、材料(使用高峰)供應(yīng)計(jì)劃..............................273

四、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃保證措施................................279

第4章、工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)工序分析........................298

第1節(jié)、工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)工序分析......................298

一、工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析........................298

二、工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析........................299

第2節(jié)、重點(diǎn)難點(diǎn)工序出現(xiàn)問題時(shí)的解決方案...................300

一、工程項(xiàng)目實(shí)施的解決方案................................300

二、分部分項(xiàng)工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)解決方案..................302

三、工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)解決方案......................323

第5章、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖......................................33

一、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則................................433

二、臨時(shí)用地計(jì)劃..........................................438

三、施工總平面布置圖......................................438

第6章、施工安全生產(chǎn)措施、文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施........439

第1節(jié)、施工安全、文明和環(huán)保措施計(jì)劃.......................439

一、安全、文明管理組織機(jī)構(gòu)樹狀圖..........................439

二、安全生產(chǎn)管理體系......................................439

三、安全生產(chǎn)管理措施......................................445

四、文明施工管理體系......................................477

五、文明施工管理措施......................................487

五、環(huán)境保護(hù)管理體系......................................529

六、環(huán)境保護(hù)管理措施......................................546

第2節(jié)、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案.........................574

一、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建計(jì)劃........................574

二、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)管理....................577

三、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案管理體系................578

四、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案管理措施................580

五、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地管理制度........................586

六、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地質(zhì)量的管理措施..................599

七、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地安全的管理措施................600

八、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地技術(shù)保證措施..................622

第7章、降低成本措施.........................................35

第1節(jié)、降低工程施工成本措施..............................635

一、降低工程施工成本措施................................635

二、施工方案優(yōu)化措施....................................651

三、資金控制計(jì)劃措施....................................660

四、資料和檔案的管理措施................................661

五、工程保護(hù)工作的管理措施..............................663

第2節(jié)、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更管理降低成本措施..................678

一、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更提出....................................678

二、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更審查....................................679

三、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更編制....................................680

四、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用評(píng)估................................681

五、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更確認(rèn)....................................681

第3節(jié)、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理降低成本措施....................683

一、現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容........................................683

二、現(xiàn)場(chǎng)簽證要求........................................683

三、現(xiàn)場(chǎng)簽證預(yù)算編制....................................684

四、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理........................................685

第4節(jié)、減少后期維修工作的管理措施........................686

一、工程現(xiàn)場(chǎng)管理措施....................................686

二、工程材料管理措施....................................689

三、勞動(dòng)力管理措施......................................690

四、工程施工管理措施....................................690

第8章、季節(jié)性措施..........................................693

第1節(jié)、季節(jié)性施工方案....................................693

一、風(fēng)季施工方案........................................693

二、雨季施工方案........................................694

三、夏季施工方案........................................696

第2節(jié)、季節(jié)性施工方案的技術(shù)保證措施......................697

一、風(fēng)季施工方案技術(shù)保證措施............................697

二、雨季施工方案技術(shù)保證措施............................698

三、夏季施工方案技術(shù)保證措施............................702

第9章、工期保證措施........................................704

第1節(jié)、工期安排計(jì)劃及橫道圖..............................704

一、工期安排計(jì)劃........................................704

二、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖..................................705

第2節(jié)、人員、材料、設(shè)備分析表............................706

一、人員分析表..........................................706

二、材料分析表..........................................706

三、設(shè)備分析表..........................................708

第3節(jié)、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排、里程碑計(jì)劃......................709

一、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排....................................709

二、里程碑計(jì)劃..........................................710

三、工期保證措施........................................710

第10章、施工及保護(hù)措施及承諾................................55

第1節(jié)、施工措施..........................................755

一、施工計(jì)劃安排與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度..........................755

二、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施..................................756

三、工程影像圖文資料管理措施............................766

四、"四新"的應(yīng)用及保證措施..............................767

五、施工總承包管理措施..................................769

六、趕工保證措施........................................781

第2節(jié)、工程保護(hù)工作的管理措施及承諾......................790

一、工程保護(hù)工作組織機(jī)構(gòu)................................790

二、工程保護(hù)工作崗位職責(zé)................................790

三、工程保護(hù)工作施工部署................................793

四、工程保護(hù)工作期限和范圍..............................793

五、工程保護(hù)工作管理制度................................793

六、工程保護(hù)工作管理措施................................799

七、工程保護(hù)工作管理承諾................................803

第11章、竣工后服務(wù)承諾.....................................806

一、竣工后服務(wù)承諾......................................806

二、竣工后服務(wù)內(nèi)容......................................806

三、竣工后服務(wù)機(jī)構(gòu)......................................808

四、竣工后工程回訪......................................808

五、竣工后服務(wù)響應(yīng)......................................809

第1章、施工方案與技術(shù)措施

第1節(jié)、編制依據(jù)

一、編制說(shuō)明

本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件以及現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果和招標(biāo)

文件中確定的國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我公司多年來(lái)的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)

本工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)和重點(diǎn)，本著對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)甲方負(fù)

責(zé)的原則，經(jīng)我們多次研究討論，最終提出我們的理想和建議。對(duì)施工方

案的總體設(shè)計(jì)，重點(diǎn)闡述“項(xiàng)目范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃及施工管理

規(guī)劃",為甲方提供全方位，高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃等方面提出構(gòu)想。宗旨是能

為甲方更好地服務(wù)，在施工中進(jìn)一步深化完善各單項(xiàng)施工方案，以便甲方

現(xiàn)場(chǎng)代表更好的監(jiān)督和指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)該工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的

施工目標(biāo)。為了使工程建設(shè)有條不紊的實(shí)施，確保質(zhì)量好、速度快、造價(jià)

低，我公司從本工程的性質(zhì)、規(guī)模、施工地段的條件、業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量

的要求、勞動(dòng)力調(diào)配、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、地質(zhì)、氣候條件、季節(jié)性施

工、文明安全施工、控制成本等各方面全局出發(fā)，統(tǒng)籌考慮，擬定一個(gè)科

學(xué)合理的方案來(lái)指導(dǎo)施工，確保本工程項(xiàng)目全過程施工的各個(gè)方面都能處

于最佳受控狀態(tài)，克服施工中的盲目現(xiàn)象，有效地組織好工程施工，從而

取得優(yōu)質(zhì)高效、低成本、文明施工的全面效益。

1、根據(jù)我單位的綜合實(shí)力、項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際施工技術(shù)水平和自身管

理素質(zhì)，制定以下工程管理目標(biāo)。

(1)工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家工程施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

(2)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件工期要求合同簽訂后**日內(nèi)完工。

2、在施工進(jìn)度和施工質(zhì)量方面，我單位盡最大力度對(duì)工程施工中人、

機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六大因素進(jìn)行控制，并在《施工組織設(shè)計(jì)》中進(jìn)行細(xì)

化。

(1)人：組織精兵強(qiáng)將成立項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化各種

管理辦法，做到各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可查。制訂責(zé)任狀，分工管理和

操作責(zé)任人上表上墻。我單位將選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)

任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任項(xiàng)目管理人員，

持證上崗率為100%。

(2)機(jī)：根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，本工程需要挖

土、管道吊裝等大型機(jī)械，具體詳見機(jī)械設(shè)備表。

(3)料：同時(shí)合理的、科學(xué)的組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建

立嚴(yán)密的計(jì)劃調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)按量

及時(shí)的滿足工程建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。

(4)法：工程施工中堅(jiān)持"技術(shù)先行"的原則，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理和質(zhì)

量管理，對(duì)技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行有效控制，做好預(yù)測(cè)、預(yù)控和工期、質(zhì)量、施

工過程控制策劃，使各項(xiàng)工作處于有效控制之下。采用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件

進(jìn)行信息化施工管理，對(duì)工期、材料、工具管理情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào)，

及時(shí)掌握各時(shí)期影響工期的主要因素，提前對(duì)可能影響工期、質(zhì)量的因素

做出反饋。

(5)環(huán)：施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)化工地、文明工地的要求設(shè)置，保持設(shè)備、材

料、工具堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊。使用低噪聲的施工機(jī)

具、設(shè)備及符合環(huán)保要求材料。

(6)測(cè)：我公司將對(duì)本工程實(shí)施科學(xué)、嚴(yán)格、全面的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，建立完

整的監(jiān)測(cè)體系，制定嚴(yán)謹(jǐn)可行的行為準(zhǔn)則及規(guī)章制度，確保本工程在質(zhì)量、

安全、進(jìn)度、環(huán)境等各方面達(dá)到業(yè)主滿意。

3、"三個(gè)配合":為圓滿完成工程各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，在工程施工過程當(dāng)中，

我單位將自始至終接受業(yè)主的建議，秉承“急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想”

的指導(dǎo)思想，虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，

大力搞好與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)三個(gè)單位的配合，在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí)，

將嚴(yán)格按從承包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主單位的三級(jí)管理層次逐級(jí)匯報(bào)工

作，以理順現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)系。

二、編制依據(jù)

(一)編制依據(jù)

1、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其它有關(guān)法律法

規(guī)。2、國(guó)家現(xiàn)行的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。

3、《工程招標(biāo)文件》及補(bǔ)充文件通知。

4、本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。

5、本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理能力。

6、本公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。

7、甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的資料。

(二)編制原則

1、結(jié)合工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)的組織方法，優(yōu)化施工

方案，合理安排施工順序組織均衡的連續(xù)生產(chǎn)。全面規(guī)劃統(tǒng)籌安排，保證

重點(diǎn)優(yōu)先安排控制工程的關(guān)鍵工程，確保合同工期。以關(guān)鍵線路為主線進(jìn)

行工期、資源優(yōu)化。明確管理目標(biāo)。充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化

施工范圍。提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)效率。

2、遵循施工工藝規(guī)律、技術(shù)規(guī)律及安全生產(chǎn)規(guī)律，合理安排施工工序，

嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、文明施工等要求和規(guī)定，

遵守本工程施工合同條件、合同協(xié)議條款內(nèi)容，滿足本標(biāo)段工程建設(shè)工期

和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。符合施工安全、環(huán)境保護(hù)等要求。

3、積極采用、鼓勵(lì)研發(fā)提高工程施工管理、組織、工藝、技術(shù)和裝備

水平，保證施工安全、提供工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的新

技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

4、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、

市有關(guān)安全法律、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合本項(xiàng)目各專業(yè)工程的特點(diǎn)，抓住

安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的施工安全措施和控制

流程，責(zé)任、目標(biāo)逐級(jí)分解，定期檢查與考核，使安全工作有序可控，全

面實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

5、采用流水施工方法安排施工進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)安排季節(jié)性施工，保證

施工能連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。合理布置施工平面圖，盡量減少

臨時(shí)工程，減少施工用地，降低工程成本。

(三)施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)

1、《工程測(cè)量規(guī)范》(GBJ50026-2016)

2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)

3、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2015)

4、《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》(JGJ55-2011)

5、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207-2012)

6、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ18-2012)

7、《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》(JGJ98-2011)

8、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2013)

9、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2012)

10、《建筑電氣裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2002)

11、《城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范》(GB/T50323-2001)

12、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)

13、《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)

14、其它有關(guān)國(guó)家及地方的現(xiàn)行規(guī)程，規(guī)范

15、國(guó)家及市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例

16、該工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及周邊環(huán)境以及《建筑工程施工強(qiáng)制性條文》

等國(guó)家頒布的其他規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

(四)其他準(zhǔn)則

1、公司所制定的質(zhì)量控制體系文件。

2、本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理。

3、建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。

4、建設(shè)單位對(duì)該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。

第2節(jié)、工程概況及目標(biāo)

一、工程簡(jiǎn)介

1、工程名稱：***樓屋面工程及墻面粉刷工程項(xiàng)目。

2、建設(shè)地點(diǎn)：*********。

3、工程性質(zhì)：維修改造。

5、施工內(nèi)容：樓內(nèi)墻面粉刷，屋頂更換彩鋼瓦及噴漆。

6、工期要求：合同簽訂后**日內(nèi)完工。

二、工期目標(biāo)

本施工組織設(shè)計(jì)，本著為甲方負(fù)責(zé)的原則，在人、財(cái)、物各方面積極

創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各方面工作，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，確保整體

工程施工如期完工。

三、質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)國(guó)家的驗(yàn)收規(guī)范及本公司的施工實(shí)力，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理，

在工程施工中，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行科學(xué)化管理。確保該工程達(dá)到國(guó)家工

程施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

四、安全文明目標(biāo)

在本工程中，為實(shí)現(xiàn)無(wú)傷亡事故發(fā)生的目標(biāo)，我們將運(yùn)用全面質(zhì)量管

理的思想和方針，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，確保安全目標(biāo)杜絕死亡事故的發(fā)生。具

體做法是：按照建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理，使

施工作業(yè)從準(zhǔn)備到結(jié)束全過程都有條不紊、安全有序，形成縱向到底，橫

向到邊的管理體制保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，場(chǎng)地合理布置，路溝通暢、生

活衛(wèi)生、整潔高效，物料整齊。

五、服務(wù)目標(biāo)

信守合同、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，做好總承包的管理與監(jiān)

督，體現(xiàn)"三項(xiàng)服務(wù)":

1、施工前服務(wù)：開工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置、施工組織設(shè)計(jì)的編制、施

工資源準(zhǔn)備等，對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料等提供合理化的建議。

2、施工中服務(wù)：滿足甲方對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面

的要求，服從甲方的調(diào)度與管理，并積極協(xié)助甲方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。

3、施工后服務(wù)：在保修期內(nèi)及時(shí)進(jìn)行工程回訪及維修，維修工作做到

24小時(shí)全天候隨叫隨到。工程的使用說(shuō)明書與竣工資料一并提交甲方，以

方便甲方的使用與管理。

第3節(jié)、施工部署

根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司的技術(shù)能力和機(jī)械設(shè)備情況及人力、物

力等諸多方面的因素，工程施工中各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按編制好的進(jìn)度計(jì)劃組

織施工，充分利用平面、空間和時(shí)間組織交叉作業(yè)，確保各施工階段形象

進(jìn)度及本工程按期、保質(zhì)、保量完成。

一、施工組織機(jī)構(gòu)的配置

本著優(yōu)質(zhì)、高效的建設(shè)該工程原則，成立強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部。

選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的管理人員組成項(xiàng)目班子，全面負(fù)

責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明。并自覺接受上級(jí)主管部門

及監(jiān)理、建設(shè)單位的監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、機(jī)械、材

料、等職能部門，全面履行與甲方簽訂的合同。

(一)組織原則：本工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)

整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工等進(jìn)行全面管理。

(二)機(jī)構(gòu)組織：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用直線制。成立質(zhì)量管理小組：技術(shù)

負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、組員由施工員、質(zhì)量員、材料員、班組長(zhǎng)組成。成立安全

管理小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全員任專職安全監(jiān)督員，組員由施工員、

材料員、班組長(zhǎng)組成。

(三)崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定具體實(shí)施措施，確保項(xiàng)

目部全體人員貫徹執(zhí)行。

(2)對(duì)工程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全面管理：組織落實(shí)安全技術(shù)管

理的各項(xiàng)措施，組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，遵守

各種安全技術(shù)制度，并帶頭組織安全檢查，提出整改或改進(jìn)措施并落實(shí)實(shí)

施，確保施工安全、文明均達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

(3)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面管理：組織人員學(xué)習(xí)技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及

技術(shù)操作規(guī)程，組織人員對(duì)工程的技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行分析、對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)、進(jìn)

行攻關(guān)，隨時(shí)關(guān)注工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況，制定落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。確保工

程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

(4)對(duì)工程的工期進(jìn)行全面管理：根據(jù)計(jì)劃的人力、物力、財(cái)力及時(shí)組

織充足的施工班組人員、各種相應(yīng)的材料以及資金，及時(shí)對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)

行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保工程按計(jì)劃完成。

(5)協(xié)調(diào)各方關(guān)系：安排好各管理人員的具體工作和職責(zé)、各施工班組

的施工部位和工作要求，協(xié)調(diào)好管理人員之間、班組之間、管理人員和班

組之間的工作關(guān)系：協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部和建設(shè)單位及監(jiān)理單位協(xié)作關(guān)系。及時(shí)

向公司匯報(bào)工程的進(jìn)展、質(zhì)量、安全等情況。提出需要公司協(xié)助解決的問

題。處理好和公司各質(zhì)能部門的關(guān)系。

(6)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的驗(yàn)證、儲(chǔ)存、維護(hù)以及原材料、半成品的標(biāo)識(shí)及維護(hù)、

工序的標(biāo)識(shí)及維護(hù)、標(biāo)識(shí)記錄的保存等各項(xiàng)工作的監(jiān)督管理。

(7)具體負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備中的技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、設(shè)備

準(zhǔn)備及勞動(dòng)力準(zhǔn)備。對(duì)施工過程的分項(xiàng)工程控制、關(guān)鍵工序控制、安全文

明生產(chǎn)控制、施工設(shè)備控制、技術(shù)控制等具體工作負(fù)責(zé)。

(8)對(duì)項(xiàng)目部的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備的配備、管理、維護(hù)和保養(yǎng)工作質(zhì)量負(fù)

責(zé)。對(duì)項(xiàng)目的原材料、半成品檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定、

檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄管理的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(9)協(xié)助技術(shù)科、質(zhì)檢站分析施工過程不合格產(chǎn)生的原因、提出糾正措

施并組織實(shí)施。協(xié)助質(zhì)檢站進(jìn)行單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

(10)組織辦理相關(guān)的施工手續(xù)、組織各種工序的交接、檢查、隱蔽驗(yàn)

收及工程的竣工驗(yàn)收。組織接待有關(guān)部門的各種檢查。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和法規(guī)，施工驗(yàn)收規(guī)范以及上級(jí)有關(guān)施工技

術(shù)管理規(guī)定。組織制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量措施表。

(2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，重要技術(shù)方案、重大安全措施，并根據(jù)實(shí)

際進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理的調(diào)整，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(3)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，代表項(xiàng)目與設(shè)計(jì)單位、

建設(shè)單位等其他單位進(jìn)行技術(shù)工作洽商，會(huì)談和簽署紀(jì)要。

(4)組織解決在施工中的技術(shù)難題，處理施工中發(fā)生的質(zhì)量事故和技術(shù)

錯(cuò)誤引起的安全事故。組織技術(shù)革新項(xiàng)目實(shí)施和開展合理化建議活動(dòng)。

(5)組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，對(duì)安全技術(shù)、

操作規(guī)程進(jìn)行講解交底，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。

并隨時(shí)檢查措施的實(shí)施情況。

(6)組織職工學(xué)習(xí)各相關(guān)工序、工種的質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、技術(shù)措施，施工

前進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底，對(duì)各重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。組織各工序

的檢查、驗(yàn)收、交接班，對(duì)工程存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、制定整改措施

并予以落實(shí)實(shí)施。

(7)關(guān)注整個(gè)工程的進(jìn)展，能及時(shí)預(yù)見存在和需要解決的問題，向項(xiàng)目

經(jīng)理提供適當(dāng)?shù)囊庖姾徒ㄗh。

(8)對(duì)工程的質(zhì)量、安全等內(nèi)業(yè)落實(shí)把關(guān)，做好資料的建文件工作。

3、施工員職責(zé)

(1)認(rèn)真遵守和貫徹執(zhí)行各種施工技術(shù)、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，負(fù)責(zé)實(shí)

施項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的各項(xiàng)指針。

(2)熟悉工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作

規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施、流水網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃組織施工，通過

通俗易懂的條文，認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量、操作工藝流程、安全交底，

做到隨時(shí)督促檢查。

(3)嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工，標(biāo)準(zhǔn)化施工。認(rèn)

真填寫施工日志，積極支持質(zhì)量專檢人員、質(zhì)管員的工作，按規(guī)定做好整

個(gè)施工過程中的質(zhì)量原始記錄。

(4)負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，經(jīng)認(rèn)定符合要求的方可辦理簽

證和進(jìn)行下道工序施工。嚴(yán)格按公司的技術(shù)管理、計(jì)量檢測(cè)管理和試驗(yàn)管

理制度，作好施工過程的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量。

(5)嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量，確保工序質(zhì)量，做到不合格的原

材料堅(jiān)決不用。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新工序、新技術(shù)。

(6)管理好所負(fù)責(zé)班組的施工情況，做到工前交底、工中檢查復(fù)核、工

后驗(yàn)收，時(shí)時(shí)關(guān)注工程的質(zhì)量、安全情況，及時(shí)對(duì)施工中的隱患提出改進(jìn)

和整改措施，解決好施工中的具體問題。

(7)做好工程的材料、勞力計(jì)劃，為計(jì)劃員提供詳細(xì)的資料。做好相應(yīng)

的工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料、整理、歸檔等管理工作。

4、質(zhì)量員職責(zé)

(1)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，根據(jù)驗(yàn)收規(guī)

范，操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求從工程開工到竣工驗(yàn)收和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)

行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。

(2)參加圖紙會(huì)審、技術(shù)質(zhì)量安全交底，質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)

不符合質(zhì)量要求的工程有權(quán)停工。參加并督促有關(guān)部門按照“三不放過”

原則對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理，對(duì)造成質(zhì)量事故的責(zé)任人，有權(quán)提請(qǐng)有關(guān)部門

追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(3)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)搞好自檢、互檢，經(jīng)常分析工程質(zhì)量現(xiàn)狀，隨時(shí)掌握

班組操作質(zhì)量和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

(4)認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查及獎(jiǎng)勵(lì)條例的規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)

控，監(jiān)督和督促工作質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)。

(5)對(duì)工程使用的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查。核查“五強(qiáng)、兩比”是否符合

要求。

(6)對(duì)各分部分項(xiàng)工序進(jìn)行檢查，做好工種的自檢工作對(duì)工程存在的問

題進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的措施并予以落實(shí)，通知有關(guān)部門對(duì)隱蔽工程進(jìn)行

驗(yàn)收。

(7)建立質(zhì)量臺(tái)帳，協(xié)助施工員做好質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料和建文件工作。

(8)收集整理分項(xiàng)工程和各工種操作質(zhì)量原始記錄，建立質(zhì)量檔案，按

時(shí)填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。

5、材料員職責(zé)

(1)對(duì)工程使用的材料按要求進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)材料的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，

確保工程所用的材料的質(zhì)量符合要求。

(2)做好材料進(jìn)出場(chǎng)、使用的記錄，配合試驗(yàn)員的材料檢側(cè)工作。配合

施工員、班組對(duì)材料的使用，配合安全員做好材料的現(xiàn)場(chǎng)堆放、確保場(chǎng)地

的整齊有序。

6、安全員職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)

準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理等工作。

(2)全面貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和

條例。

(3)落實(shí)工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，實(shí)施工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和管理。

參與設(shè)備、腳手架等驗(yàn)收，負(fù)責(zé)重要和特殊部位作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)。

(4)負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底。全面貫徹公

司的職業(yè)健康體系文件。

(5)落實(shí)安全技術(shù)措施：掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中的不

安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

(6)組織參加安全活動(dòng)和安全檢查、安全設(shè)施的驗(yàn)收，并把檢查驗(yàn)收情

況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(7)與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核

發(fā)證工作。

(8)時(shí)時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章作業(yè)，遇到險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)暫停

生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

(9)做好安全內(nèi)業(yè)資料。及時(shí)進(jìn)行施工安全隱患的分析、制定措施、積

極消除隱患，當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理、分析事故原因、總結(jié)經(jīng)

驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

7、預(yù)算員職責(zé)

(1)按要求及時(shí)做好每周完工報(bào)表并報(bào)監(jiān)理或甲方單位。

(2)根據(jù)工程進(jìn)度及工期要求，做好工程的計(jì)劃工作。

(3)負(fù)責(zé)工程有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。

(4)負(fù)責(zé)建立工程有關(guān)數(shù)據(jù)的臺(tái)帳。

(5)負(fù)責(zé)工程預(yù)決算相關(guān)工作。

(五)總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門的關(guān)系

1、現(xiàn)場(chǎng)管理部門的權(quán)限

(1)有權(quán)組織項(xiàng)目班子。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)以企業(yè)法人委托代理人的身份，在授權(quán)范圍內(nèi)與甲方

洽談業(yè)務(wù)、簽署有關(guān)文件。

(3)有權(quán)選擇施工班組和勞務(wù)費(fèi)用的商定。

(4)有權(quán)向公司經(jīng)理提出意見，有權(quán)拒絕有關(guān)違反合同行為的不合理攤

派。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理部門的職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

(2)對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明進(jìn)行監(jiān)督

管理，并全部負(fù)責(zé)。

(3)科學(xué)組織工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人、材、物資源，做好資源優(yōu)化配置，提

高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

二、計(jì)劃工期的管理

為了更好的把握住工程施工全過程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，

必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速

獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，本工程建立工期計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理模式，以建筑

單位指令計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，

及時(shí)制定追趕計(jì)劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒計(jì)時(shí)，確保計(jì)劃的

銜接穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時(shí)

達(dá)到目標(biāo)。

三、施工規(guī)劃方案

(一)施工前準(zhǔn)備工作

1、工程中標(biāo)后組織有關(guān)人員認(rèn)真一學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖，并進(jìn)一步研究施

工方案具體施工。

2、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，做好臨時(shí)圍護(hù)。架設(shè)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電線路。

3、做好施工機(jī)具、木模、架料、勞動(dòng)力計(jì)劃安排，確定開工日期。

4、對(duì)新工人進(jìn)行教育宣傳，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、居委?huì)聯(lián)系，積極辦理暫

住證。

(二)減少擾民、降低環(huán)境污染的措施

1、按照施工平面圖，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃。在場(chǎng)地中做到場(chǎng)地平

整，材料堆放整齊，道路暢通，照明充足，無(wú)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。建筑垃圾

做到日集日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一清運(yùn)。

2、文明施工，盡量減少人為地大聲喧嘩，干活時(shí)不得喊號(hào)子。

3、在材料進(jìn)場(chǎng)或出場(chǎng)時(shí)，要輕拿輕放，避免出現(xiàn)較大聲響。有較大噪

聲的作業(yè)要盡量做到封閉施工，避免噪音污染。

4、減少夜間施工，不得干擾單位的正常工作，如確屬施工工藝要求時(shí)，

要辦理夜間施工許可證，并采取相應(yīng)的降噪減震等措施，做到不影響或少

影響周圍單位或居民的休息。

5、防止施工車輛運(yùn)送中隨地撒落，如有撒落，派專人打掃。落實(shí)施工

現(xiàn)場(chǎng)“門前三包”制度。

(三)施工現(xiàn)場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò)

有關(guān)人員配備手機(jī)、對(duì)講機(jī)，以增強(qiáng)相互間信息聯(lián)絡(luò)。

第4節(jié)、施工準(zhǔn)備

一、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

1、施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)

際情況，公司工程處以及項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃。為工程順利進(jìn)

展打下良好的基礎(chǔ)。

2、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃中主要包括的工作項(xiàng)目有：實(shí)施性工程總施工組

織計(jì)劃編制(施工階段)施工組織機(jī)構(gòu)建立、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工機(jī)械

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位、施工部分急需材料進(jìn)場(chǎng)、施工勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育、單項(xiàng)工

程施工方案編制及技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、施工進(jìn)度計(jì)劃交底、施工質(zhì)量安

全交底等。

3、以上各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作又可具體分為施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工物質(zhì)條件

生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等幾個(gè)部分。

二、施工人員準(zhǔn)備

1、在管理人員的選用上，我們將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)

務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一

個(gè)富有生機(jī)活力的集體，我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，明確

崗位職責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。

2、我單位將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)，具有工程師職稱且具有二級(jí)項(xiàng)

目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程

師擔(dān)任本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3、其他主要項(xiàng)目管理人員由具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行

管理施工，所有項(xiàng)目管理人員的持證上崗率為100%。

4、現(xiàn)場(chǎng)操作人員全部選用由同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的我單位在冊(cè)職工及專

業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，選定具有一定實(shí)力的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。并通過對(duì)廣大

職工的各種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。

5、在計(jì)劃開工前施工管理人員將全部就位，并進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備

工作，其余人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。公司勞資部門對(duì)人員的

調(diào)動(dòng)、調(diào)整工作在未中標(biāo)前便進(jìn)行組建待命，做好充分準(zhǔn)備。

6、我公司在本工程投標(biāo)階段即對(duì)本工程擬設(shè)的組織機(jī)構(gòu)及管理模式進(jìn)

行了詳細(xì)的規(guī)劃，結(jié)合目前國(guó)際上流行的、先進(jìn)的管理模式及組織機(jī)構(gòu)，

本工程將組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)。

7、擬在本工程任職的主要管理人員和施工人員均具有豐富的工程施工

經(jīng)驗(yàn)，并均有類似工程的管理和施工經(jīng)驗(yàn)。

8、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)參建本工程的主要管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保參建人

員及時(shí)到位。

9、我公司歷來(lái)重視職工技能的培訓(xùn)工作，施工人員具有專業(yè)知識(shí)及專

業(yè)技能的優(yōu)勢(shì)，均能勝任本職工作。

10、目前我公司的在建工程均采用較先進(jìn)的管理模式，人員組成精干，

全公司擁有充裕的儲(chǔ)備人才，一旦我公司中標(biāo)本工程，我公司保證參建人

員能迅速到位，并有充足的后備力量。

11、我公司歷來(lái)重視職工的思想教育工作，激勵(lì)職工發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、

無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

三、施工技術(shù)準(zhǔn)備

對(duì)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則可能會(huì)造成

人力、物力的巨大浪費(fèi)。施工技術(shù)準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃

分。

1、在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程施工的

水文地質(zhì)條件，對(duì)可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實(shí)可

行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。

2、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙

的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單

位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交

底和圖紙綜合會(huì)審。

3、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套

用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，

以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。

4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，

技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因

素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心

中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。

5、技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長(zhǎng)→各

班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人

向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)

健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接

受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織

工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

6、如我公司一旦中標(biāo)，將盡快組織好人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)平

面布置圖，合理規(guī)劃料場(chǎng)及庫(kù)房等。工程中標(biāo)后，立即組織工程技術(shù)人員

進(jìn)場(chǎng)，熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)一步弄清工程特點(diǎn)，準(zhǔn)備圖紙會(huì)

審，提出合理化的建議。編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，掌握全面，突出重點(diǎn)，

以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及甲方要求作為組織施工的指

導(dǎo)文件。編制施工預(yù)算，計(jì)算各個(gè)分部分項(xiàng)工程的工程量，疏通材料供應(yīng)

渠道，分析勞動(dòng)力及技術(shù)力量，建立施工技術(shù)、機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，組織建立

各種規(guī)章制度，制訂詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

7、在本工程施工的全過程中，我單位將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，

本著技術(shù)先行的原則，在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準(zhǔn)備。一

旦中標(biāo)，則立即進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。

8、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，借鑒我單位以往承包施工的類似工程的施工技

術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)驗(yàn)等，充分發(fā)揮我單位在施工技術(shù)、管理上的優(yōu)勢(shì)，

制定詳細(xì)深入且有針對(duì)性的各階段施工方案，并且在施工前報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位

和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，隨后及時(shí)向施工隊(duì)伍做好書面交底工作。

9、在正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前所有施工管理人員將認(rèn)真熟悉又建設(shè)單位提供的

所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，以作為本次施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)之

一。

10、各技術(shù)人員及時(shí)熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無(wú)矛

盾和錯(cuò)誤，如管道標(biāo)高與路面標(biāo)高是否一致，圖紙與實(shí)際是否一致等。通

過圖紙自審、會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意

的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。

11、根據(jù)建設(shè)單位提供圖紙，永久性坐標(biāo)和高程測(cè)點(diǎn)按總平面圖設(shè)立

永久性標(biāo)志樁(點(diǎn)),為施工過程中的投測(cè)創(chuàng)造條件。合同簽訂后向當(dāng)?shù)匦?/p>

業(yè)主管和綜合治理部門辦理各種手續(xù)，交納費(fèi)用，理順關(guān)系，創(chuàng)造順暢地

施工環(huán)境。

12、確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及

質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，及時(shí)做好對(duì)于施工班組的逐級(jí)交底，以確保在

施工中得以切實(shí)貫徹實(shí)施。

13、認(rèn)真組織和落實(shí)主要工程技術(shù)人員，熟悉施工圖，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，

閱讀建設(shè)單位述及的規(guī)定、要求和參照標(biāo)準(zhǔn)。工程開工前，為設(shè)計(jì)交底和

圖紙交底做好充足的準(zhǔn)備，將不清或不明的問題匯總通知甲方、設(shè)計(jì)人員，

以便及時(shí)解決。組織三級(jí)技術(shù)交底。第一級(jí)由設(shè)計(jì)部門向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底。第二級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工管理

人員進(jìn)行施工組織交底，第三級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部的施工員、質(zhì)安員向施工班

組進(jìn)行工序交底。

14、做好定位點(diǎn)控制，繪出控制網(wǎng)，以便施工放樣時(shí)用。并按規(guī)劃局

提供的永久水準(zhǔn)點(diǎn)，沿線自引臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，施工中經(jīng)常進(jìn)行校核。

15、對(duì)施工范圍內(nèi)的地下管線和架空線進(jìn)行實(shí)地詳細(xì)調(diào)查，確定管線

范圍內(nèi)及施工需用場(chǎng)地內(nèi)所有障礙物，如管線、電線桿、樹木及附近房屋

等的準(zhǔn)確位置。

16、進(jìn)行施工測(cè)量和現(xiàn)場(chǎng)(明開挖段井位及管道軸線。工作井、接收井

井位和頂進(jìn)軸線。支管位置)放線工作。對(duì)明開挖管道施工及拉管工作井接

收井使用的鋼模、木模等臨時(shí)構(gòu)件提前畫好施工大樣圖，確保在開工前加

工好。

四、施工物質(zhì)準(zhǔn)備

施工工程中所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)

施工過程舉足輕重，直接影響工程工期、質(zhì)量和成本。

1、施工用的常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料、臨時(shí)辦公桌、辦公椅，各

類施工工具，測(cè)量定位儀器、消防器材等，均提前進(jìn)場(chǎng)，并合理分類堆放，

派專人看護(hù)。

2、施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并均保證提前

進(jìn)場(chǎng)。

3、對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，訂貨

計(jì)劃，采購(gòu)加工計(jì)劃，這些計(jì)劃必須附以確切的數(shù)量清單，并經(jīng)建設(shè)單位

及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。

4、所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地分類別堆放，并做好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)

工作。

5、施工中準(zhǔn)備安裝的設(shè)備、材料都放置在對(duì)應(yīng)路段處，相應(yīng)的做好材

料傳遞及處置運(yùn)輸工作，即分類別有計(jì)劃的運(yùn)輸。

6、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定工程施工材料供應(yīng)

計(jì)劃。并對(duì)各項(xiàng)建筑材料根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批

進(jìn)場(chǎng)。

7、對(duì)各種材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防

盜、防火的管理。

8、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提前做好加

工、預(yù)制、預(yù)埋件加工等工作，并編制相應(yīng)的需求量計(jì)劃表，按計(jì)劃有條

不紊實(shí)施，以保證施工順利進(jìn)行。

9、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算提供的施工機(jī)械數(shù)量，擬訂施工機(jī)械

計(jì)劃表，按計(jì)劃組織相應(yīng)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位。

10、項(xiàng)目部配備相應(yīng)的運(yùn)輸車輛，便于小型配件、生活物資、小批量

材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系等日常工作開展。

11、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)設(shè)在負(fù)荷相對(duì)集中的地方，配電系統(tǒng)設(shè)置總配

電箱、分配電箱、開關(guān)箱，采用TN.S系統(tǒng)分級(jí)配電。

12、箱內(nèi)動(dòng)力及照明應(yīng)分別設(shè)置，本工程中動(dòng)力照明放于同一箱內(nèi)。

開關(guān)箱和配電箱均設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫的場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷

作用的瓦斯、蒸汽、液體等介質(zhì)中，且不易受外界固體物碰撞、強(qiáng)烈振動(dòng)

及熱源烘烤的場(chǎng)所。

13、各類配電箱統(tǒng)一購(gòu)買由省、部安監(jiān)部門推薦的產(chǎn)品，其進(jìn)出線孔

均設(shè)在箱底，并設(shè)護(hù)套，箱體方正、牢固、防塵、防曬、防雨、嚴(yán)密并裝

鎖，總箱應(yīng)設(shè)于圍擴(kuò)柵欄內(nèi)，并按照省安全文明衛(wèi)生工地管理辦法做好可

靠的接地接零保護(hù)措施，確保按規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。

14、總配電箱及分配電箱，均需裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，以

及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?，總保護(hù)器的額定值、整定值與分路開關(guān)的額定

值、整定值相適應(yīng)，總配電箱中，在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷前必須加設(shè)漏電

保護(hù)器。

15、開關(guān)箱的電器設(shè)置，必須嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一漏電制，嚴(yán)禁用同

一開關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座),開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)

電器必須能在任何情況下都可以對(duì)用電設(shè)備實(shí)行電源隔離，開關(guān)箱必須設(shè)

在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置，且其額定工作電流及動(dòng)作時(shí)間應(yīng)

與總配電箱處漏電開關(guān)的工作電流及動(dòng)作時(shí)間合理配合，使之具有分級(jí)分

段保護(hù)的功能。

16、線路走向按以下原則：總配電箱一分配電箱一開關(guān)箱一用電設(shè)備，

總箱至開關(guān)箱間采用安監(jiān)部門推薦的五芯電纜。

17、本供電系統(tǒng)采用五芯電纜，采用放射式配線。基本保護(hù)系統(tǒng)：本

供電系統(tǒng)采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，并且在專用保護(hù)接地線上作重復(fù)接地。

18、重復(fù)接地不少于三處，重復(fù)接地電點(diǎn)選在總配電箱、電路末端。

人工接地體，應(yīng)垂直敷設(shè)，采用DN50鋼管，長(zhǎng)度2.5m。

19、本設(shè)計(jì)要求采用TN-S接零保護(hù)，要求設(shè)置接地與接零，杜絕疏漏。

所有設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接，專用保護(hù)零線由總箱的接

線端子引出，必須保證可靠的電氣連接。保護(hù)線PE必須采用黃綠雙色線，

嚴(yán)格相線、工作零線區(qū)別，杜絕混用。

20、保護(hù)零線PE應(yīng)有總配電箱漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出，保護(hù)零

線必須在總配電箱、線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，每一處的阻值

不大于10Ω。

21、電氣設(shè)備在正常情況下不帶電的金屬外殼、框架金屬操作臺(tái)及靠

近帶電部分的金屬圍欄、金屬門窗等均作保護(hù)接零。

22、施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱和開關(guān)箱至少配置兩級(jí)漏電保護(hù)，漏電保護(hù)器

的使用接線與基本系統(tǒng)相適應(yīng)、配合，在任何情況下，漏電保護(hù)器只能通

過工作線而不能通過保護(hù)線。

23、開關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘制。開關(guān)電器及電氣設(shè)置必須完好無(wú)損、裝

設(shè)端正、牢固、不設(shè)拖地放置。帶電導(dǎo)線與導(dǎo)線接頭必須絕緣包扎且絕緣

良好，帶電導(dǎo)線上嚴(yán)禁搭、掛壓其他物體。

24、配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記，應(yīng)配鎖并有專人負(fù)

責(zé)。電氣裝置的電源進(jìn)線端必須作固定連接，裝置內(nèi)部及其周圍鄰近區(qū)域

不得有雜物。電氣裝置應(yīng)定期檢修，檢修時(shí)應(yīng)由相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)電工人員

穿戴絕緣鞋、手套使用絕緣工具，停電檢修。

25、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明線路及燈具的高度不低于2.5m,照明開關(guān)燈口及插

座等應(yīng)正確接入火線及零線，易燃、易爆的場(chǎng)所，應(yīng)用防爆燈具?，F(xiàn)場(chǎng)接

地電阻與絕緣電阻定期測(cè)試。

26、建立安全技術(shù)交底制度。應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和

被交底人簽字手續(xù)，注明文底日期。建立安全檢測(cè)制度。從臨時(shí)用電工程

開工開始，定期對(duì)臨時(shí)用電工程檢測(cè)，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，

并做好檢測(cè)記錄，如發(fā)現(xiàn)不可靠處，及時(shí)糾正，確保臨時(shí)用電系統(tǒng)正常進(jìn)

行。

27、建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除

隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措

施處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。

28、建立安全用電制度。對(duì)臨時(shí)用電工程各部分的操作、監(jiān)護(hù)、維修

分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲。合理配置、鑒定、更換

各種保護(hù)電器，對(duì)電路和設(shè)備的過載短路故障進(jìn)行可靠接地保護(hù)。

29、在電氣裝置和線路周圍不準(zhǔn)堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，遠(yuǎn)離

火源。在電氣裝置相對(duì)集中的場(chǎng)所放置絕緣滅火器，并禁止煙火。加強(qiáng)電

氣設(shè)備相間和相地間絕緣，防止閃爍。

30、在易燃場(chǎng)所附近，電焊時(shí)一定要派專人監(jiān)護(hù)，并配備干粉滅火器。

建立易燃、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度。建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)重

點(diǎn)場(chǎng)所的煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。

31、建立電氣防火教育制度，經(jīng)常進(jìn)行電氣防火知識(shí)教育和宣傳提高

各類用電人員電氣防火的自覺性。建立電氣防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

處理。強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制，明確責(zé)任，井配備專職安全員，隨時(shí)檢查。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

1、一旦中標(biāo)，我單位將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和施工方案立即進(jìn)場(chǎng)完成臨時(shí)設(shè)

施布置，臨時(shí)水電的引入。

2、復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照既定的永久性

坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制網(wǎng)。

3、有計(jì)劃的組織機(jī)械及材料的進(jìn)場(chǎng)，堆放于指定地點(diǎn)。

4、按照材料及機(jī)械計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并合理調(diào)配資金，分期分批組織材

料進(jìn)場(chǎng)。

5、工程所需混凝土、土方、砂、碎石等，用自卸車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。

6、根據(jù)頂進(jìn)長(zhǎng)度，計(jì)算所需的各類管線(進(jìn)水、排泥和電纜等)的長(zhǎng)度，

準(zhǔn)備好各類管線和所需的輔助物(固定架等)。根據(jù)開挖分段長(zhǎng)度，計(jì)算及

準(zhǔn)備好挖土機(jī)、支撐槽鋼等設(shè)備材料。

7、對(duì)于工程施工用的砼、水泥、鋼筋、管、構(gòu)件等，均提前一周作出

材料供應(yīng)計(jì)劃表，按我處《工程材料供應(yīng)商星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》選擇供應(yīng)商，

提前一周通知供應(yīng)商準(zhǔn)備供貨。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須隨料提供合格證、質(zhì)保

單、送料單。經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽認(rèn)后，方可入場(chǎng)并作好進(jìn)場(chǎng)記錄和

材料標(biāo)識(shí)。

8、施工材料計(jì)劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的材料設(shè)備量編

制，所需材料按施工圖實(shí)物工程量計(jì)算算出，材料進(jìn)場(chǎng)日期根據(jù)綜合施工

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃日程，分類、分期分批進(jìn)場(chǎng)。

9、工程材料的計(jì)劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗(yàn)等由項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé)，大宗材料由

公司材料科采購(gòu)。

10、根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制本項(xiàng)目所需主要物資用量總計(jì)劃，

分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)

定的其他要求，并報(bào)甲方或甲方代表批準(zhǔn)。

11、按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度計(jì)劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等編制，并

充分考慮加工采購(gòu)周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時(shí)間，向甲方編報(bào)供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)甲方

審核。

六、施工機(jī)械準(zhǔn)備

1、根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部分項(xiàng)工程施工順序，擬定施

工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行保養(yǎng)和

調(diào)試。

2、對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，如砂漿機(jī)、振動(dòng)器、水泵等機(jī)械則根據(jù)工

程各施工階段施工進(jìn)度實(shí)際需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理的配置，有計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。

3、所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則在房

間內(nèi)集中儲(chǔ)存?zhèn)溆谩?/p>

4、施工機(jī)械的準(zhǔn)備將從目前著手準(zhǔn)備，我公司將根據(jù)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)順

序，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的組織。我公司一旦中標(biāo)將立即按組織計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)

安裝、調(diào)試、并保證機(jī)械完好，使所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。

5、大型施工機(jī)械(如挖掘機(jī)、攪拌樁機(jī)、壓路機(jī)等)采用平板車運(yùn)輸進(jìn)

入現(xiàn)場(chǎng)，小型機(jī)械在采用普通運(yùn)輸車輛運(yùn)送。

6、機(jī)械使用計(jì)劃中的機(jī)械均為我公司自有機(jī)械，若我公司中標(biāo)，上述

機(jī)械均可隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)投入使用。

7、施工時(shí)，配備專職機(jī)械維修員駐場(chǎng)，定時(shí)對(duì)使用的機(jī)械進(jìn)行維修及

保養(yǎng)。

8、為保證工程能順利進(jìn)行，該工程投入的機(jī)械在工程完工前不得挪用。

第5節(jié)、工程項(xiàng)目施工方案

一、拆除工程施工方案

(一)施工準(zhǔn)備

1、全面了解拆除工程的圖紙和資料，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)堪察，編制施工組

織設(shè)計(jì)或安全專項(xiàng)施工方案。

2、制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3、對(duì)拆除施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4、為拆除作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，為拆除作業(yè)人員準(zhǔn)備齊全安

全防護(hù)用品。

5、拆除工程施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋及醒目警示標(biāo)志，圍擋高度

不應(yīng)低于1.8m,非施工人員不得進(jìn)入施工區(qū)。

6、做好影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作。當(dāng)建筑

外測(cè)有架空線路或電纜線路時(shí)，應(yīng)與有關(guān)部門取得聯(lián)系，采取防護(hù)措施，

確認(rèn)安全后方可施工。

7、當(dāng)拆除工程對(duì)周圍相鄰建筑安全可能產(chǎn)生危險(xiǎn)時(shí)，必須采取相應(yīng)保

護(hù)措施，對(duì)建筑內(nèi)的人員進(jìn)行撤離安置。

8、在拆除作業(yè)前，施工單位應(yīng)檢查建筑內(nèi)各類管線情況，確認(rèn)全部切

斷后方