融媒體時(shí)代廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與對(duì)策

當(dāng)前隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)作為一種新的業(yè)態(tài)模式融入了各行各業(yè)中，數(shù)字媒體技術(shù)行業(yè)也不例外。早期的傳媒行業(yè)多以傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體為主，表現(xiàn)為各大報(bào)紙和雜志。后來(lái)隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，進(jìn)一步衍生出了電視廣播等多種媒體形式，構(gòu)成了數(shù)字媒體技術(shù)體系?，F(xiàn)階段，隨著個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普遍推廣，又出現(xiàn)了融媒體的新業(yè)態(tài)。業(yè)態(tài)形式的變化給單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在賬目分類進(jìn)一步明細(xì)，成本管控模式不同等。因此在這樣的背景下，本文將對(duì)融媒體時(shí)代的廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行深入探討。一、關(guān)于融媒體時(shí)代的介紹融媒體，顧名思義是指一種融合化的媒體形式，是指?jìng)鹘y(tǒng)的媒體模式，如報(bào)紙雜志廣播電視等，與現(xiàn)代化信息化的媒體模式的融合，如當(dāng)前廣為流行的自媒體、直播流量等。兩種新舊模式的融合衍生出了新的業(yè)態(tài)形式，為傳媒行業(yè)帶來(lái)了新的活力。融媒體不僅進(jìn)一步優(yōu)化和更新新聞傳播的媒介，豐富了觀眾的文化生活，更實(shí)現(xiàn)了信息的共享機(jī)制。在融媒體時(shí)代中，廣播電視臺(tái)的管理模式也出現(xiàn)了新的變化，具體來(lái)說(shuō)體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，融媒體時(shí)代細(xì)化了廣播電視臺(tái)的管理內(nèi)容，以往的管理內(nèi)容更籠統(tǒng)，主要表現(xiàn)在新聞采集、廣告征集和新聞播出三個(gè)角度。但是融媒體時(shí)代，管理板塊進(jìn)一步擴(kuò)展出了像自媒體平臺(tái)、娛樂(lè)流量互動(dòng)等其他新的板塊。因此，廣播電視臺(tái)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容也在隨之與時(shí)俱進(jìn)。傳統(tǒng)的廣播電視臺(tái)主要收入都集中在廣告收入中，成本和收入管控比較簡(jiǎn)單。但目前融媒體時(shí)代的廣播電視臺(tái)，廣告已經(jīng)不是其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的種類更加多元化，包括自媒體流量、粉絲經(jīng)濟(jì)、明星帶貨等多種形式，同時(shí)成本管控也變得復(fù)雜起來(lái)。第二，成本管控內(nèi)容不僅再局限于臺(tái)內(nèi)日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)、外出采編支出等，還包括大型公關(guān)費(fèi)用、設(shè)備更新費(fèi)用等。這對(duì)于財(cái)務(wù)工作者的工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和挑戰(zhàn)，不僅極大的考驗(yàn)財(cái)務(wù)工作者的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力，同時(shí)也對(duì)電臺(tái)財(cái)務(wù)管理體系提出了新的考驗(yàn)。只有更加信息化、先進(jìn)化的管理和財(cái)務(wù)體系才能在時(shí)代的考驗(yàn)中脫穎而出，與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新。二、融媒體時(shí)代廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題融媒體業(yè)態(tài)形式的出現(xiàn)更新了電臺(tái)的管理工作模式，成本管控和營(yíng)業(yè)收入都變得更加復(fù)雜，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過(guò)調(diào)研走訪各地的廣播電臺(tái)，將其在融媒體時(shí)代面臨的問(wèn)題總結(jié)如下。（一）核算方法不能適應(yīng)目前發(fā)展工作內(nèi)容在財(cái)務(wù)管理工作中，成本和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是重要的兩大會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)。成本的核算需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)板塊的凈資產(chǎn)和原材料投入等進(jìn)行細(xì)致化的劃分和統(tǒng)計(jì)。在廣播電視傳統(tǒng)的工作業(yè)務(wù)中，成本主要是集中在人工設(shè)備和其他的出行費(fèi)用等，這恰恰與傳統(tǒng)的新聞采編，新聞播放等主要業(yè)務(wù)相吻合。但是目前隨著廣播電臺(tái)向著融媒體時(shí)代發(fā)展，自媒體、短視頻等新的業(yè)態(tài)不斷萌發(fā)，成本的項(xiàng)目也進(jìn)一步細(xì)化。具體來(lái)說(shuō)又進(jìn)一步細(xì)化出了活動(dòng)支出、公關(guān)支出等多項(xiàng)費(fèi)用，這些費(fèi)用都需要納入成本核算的過(guò)程中，因此目前廣播電視臺(tái)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中有必要對(duì)成本核算的方法進(jìn)行進(jìn)一步更新和細(xì)化，倘若繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法，那么不僅有可能會(huì)漏掉一些會(huì)計(jì)賬目，而且現(xiàn)行的資產(chǎn)負(fù)債表并不能完整地表現(xiàn)出該電臺(tái)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)電臺(tái)下一步的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)將無(wú)法提供充足的經(jīng)營(yíng)決策信息。因此，在接下來(lái)公司的過(guò)程中，廣播電視臺(tái)必須做到財(cái)務(wù)管理方面的與時(shí)俱進(jìn)，使財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作內(nèi)容都與電臺(tái)融媒體發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展內(nèi)容相吻合。（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員工作能力有待提高目前，電臺(tái)主要的人才都集中在新聞編導(dǎo)和媒體運(yùn)營(yíng)這一領(lǐng)域，而對(duì)于其他的行政運(yùn)營(yíng)板塊則缺乏一定的人才儲(chǔ)備，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理恰恰是屬于行政板塊中的一個(gè)重要內(nèi)容。目前來(lái)說(shuō)，通過(guò)調(diào)查各地廣播電臺(tái)的實(shí)際情況，我們發(fā)現(xiàn)電臺(tái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作能力都呈現(xiàn)出有待提高的趨勢(shì)。廣播電臺(tái)在各地的單位性質(zhì)表現(xiàn)為事業(yè)編制。事業(yè)編制近幾年的公開招聘，雖然要求的學(xué)歷和能力都提高了較高門檻，但是招聘的主要方向仍然是新聞采編等方面的專業(yè)性人才，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)多年沒(méi)有招聘。主要工作人員還是以資歷較老、經(jīng)驗(yàn)較豐富的會(huì)計(jì)人員為主，但是這些人員參加工作初期正處于我國(guó)學(xué)歷普及程度較差的時(shí)代。雖然他們具有較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練地勝任目前的工作，但是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的專業(yè)能力和與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相關(guān)的交叉學(xué)科能力方面卻非常欠缺。造成這一現(xiàn)象的原因一方面是他們的學(xué)習(xí)能力不夠強(qiáng)，另一方面是工作過(guò)程中缺乏培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會(huì)，不能與時(shí)俱進(jìn)，缺乏對(duì)現(xiàn)代信息的掌握情況。因此在實(shí)際工作的過(guò)程中，廣播電視臺(tái)高層管理人員必須對(duì)此引起高度的重視，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的進(jìn)修培訓(xùn)。（三）考核評(píng)價(jià)機(jī)制不健全傳統(tǒng)的廣播電視考核評(píng)價(jià)指標(biāo)以廣告營(yíng)業(yè)收入為主。廣告收入是曾經(jīng)廣播電視的主要收入來(lái)源。而目前隨著融媒體時(shí)代的發(fā)展，廣播電臺(tái)的營(yíng)業(yè)收入呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的趨勢(shì)，僅僅依靠廣告收入來(lái)評(píng)判具體的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)非常片面，因此為了適應(yīng)融媒體新業(yè)態(tài)、新時(shí)代的發(fā)展，有必要進(jìn)一步對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行完善構(gòu)建。目前來(lái)說(shuō)營(yíng)業(yè)收入的來(lái)源主要包括媒體流量、粉絲經(jīng)濟(jì)、直播等多個(gè)方面。因此，在設(shè)定具體的考核指標(biāo)的過(guò)程中，應(yīng)該綜合考慮多個(gè)方面，并對(duì)各方面根據(jù)其重要程度不同賦予不同的比重，最后形成一個(gè)綜合性的評(píng)價(jià)考核體系。綜合性的評(píng)價(jià)考核體系有助于客觀地來(lái)評(píng)判業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績(jī)成果，也有助于借此方式來(lái)進(jìn)一步激勵(lì)工作人員的工作狀態(tài)，從而增強(qiáng)本電臺(tái)在主流媒體市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。三、加強(qiáng)融媒體時(shí)代廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理的重要舉措（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作人員專業(yè)素質(zhì)目前廣播電臺(tái)的工作人員主要招聘方式是以事業(yè)編制考核和人才引進(jìn)為主。事業(yè)編制考核需要參加該地區(qū)的統(tǒng)一考試招聘?？荚噧?nèi)容以行測(cè)、公基等事業(yè)編制考核題目為主，缺乏對(duì)專業(yè)崗位的專業(yè)性測(cè)試，而人才引進(jìn)多招聘的是新聞采編、新聞主播等專業(yè)程度較強(qiáng)的崗位，因此目前的招聘方式缺乏一定的主動(dòng)性。這一現(xiàn)象造成的直接結(jié)果是人員結(jié)構(gòu)不完整，工作人員的工作專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。但是受制于廣播電臺(tái)事業(yè)編制的體制性質(zhì)，在人員招收方面無(wú)法做到更強(qiáng)的自主性，所以為了能夠打破這一局面，進(jìn)一步增強(qiáng)本單位在主流媒體中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，可以從增強(qiáng)人員在職培訓(xùn)方面展開。具體來(lái)說(shuō)，在職培訓(xùn)可以分為兩方面，一種是線上方式，另一種是線下方式。線上方式可以在年終考核和資格證注冊(cè)的過(guò)程中實(shí)施，要求參加培訓(xùn)人員必須觀看一定時(shí)長(zhǎng)的培訓(xùn)視頻才能完成相關(guān)的年終考核或資格證注冊(cè)，以這樣一種方式強(qiáng)制化要求工作人員固定完成一定的學(xué)習(xí)任務(wù)。另外一種方式是線下培訓(xùn)的方式，組織線下培訓(xùn)不僅可以邀請(qǐng)高校的專業(yè)教師，同時(shí)也可以邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀從業(yè)者，邀請(qǐng)他們來(lái)分享相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，通過(guò)這種方式營(yíng)造出共同學(xué)習(xí)進(jìn)步的氛圍。鼓勵(lì)本單位的工作人員積極利用工作業(yè)余時(shí)間開展自修和進(jìn)修，不僅學(xué)習(xí)與本崗位密切相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)學(xué)習(xí)與崗位相關(guān)的交叉學(xué)科知識(shí)，以此來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)自己的專業(yè)能力儲(chǔ)備，提高自己在工作中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。（二）優(yōu)化完善電臺(tái)財(cái)務(wù)管理制度目前各地的財(cái)務(wù)管理制度雖然滿足相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是在具體運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中卻缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制和自我約束機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制的缺乏主要表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)自身資產(chǎn)負(fù)債表的賬目細(xì)化程度不夠，會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)管理工作過(guò)程中的主要工作內(nèi)容，會(huì)計(jì)核算的主要依據(jù)是本單位的實(shí)際成本和主營(yíng)業(yè)務(wù)，據(jù)此來(lái)劃分出不同的核算板塊。目前，隨著融媒體時(shí)代的快速發(fā)展，廣播電臺(tái)的營(yíng)業(yè)模式也發(fā)生了重要改變，但是目前各單位在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中仍然沿用傳統(tǒng)的方式，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)，也對(duì)目前的經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)一步造成了風(fēng)險(xiǎn)性隱患。所以在這樣的情況下，各單位必須對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作引起高度重視，進(jìn)一步優(yōu)化本單位的財(cái)務(wù)管理制度，重新分析本單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)核算內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)開展相關(guān)的核算工作。除此之外，目前廣播電臺(tái)財(cái)務(wù)管理制度還表現(xiàn)出自我約束機(jī)制不足，造成這一現(xiàn)象的主要原因是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的審計(jì)工作不完整。廣電行業(yè)作為事業(yè)單位，主要是依靠政府相關(guān)部門年終的外審工作，而缺乏一定的本單位內(nèi)審工作內(nèi)容，只有通過(guò)內(nèi)審和外審的雙重審計(jì)監(jiān)督屏障才可以確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，因此在下一步工作過(guò)程中，廣電單位也應(yīng)該對(duì)內(nèi)審工作給予高度的重視。劃分出專門的板塊和人員從事相關(guān)工作，通過(guò)增加內(nèi)審這一環(huán)節(jié)來(lái)優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范，保證財(cái)務(wù)管理工作的有序運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系的自我約束性。（三）完善和建立廣電行業(yè)評(píng)價(jià)考核體系廣電行業(yè)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在兩方面：其一，主要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了重要性的變革。在傳統(tǒng)的廣電行業(yè)中，主流業(yè)務(wù)表現(xiàn)為新聞播放和娛樂(lè)媒體播放，而收視率表現(xiàn)是否受觀眾歡迎的重要指標(biāo)之一，很多廣電媒體在固定的時(shí)間點(diǎn)會(huì)進(jìn)行收視率大排行，將此作為各廣電企業(yè)和單位的業(yè)績(jī)指標(biāo)。但是目前這一形式已經(jīng)有了極大地改變，造成這一現(xiàn)象的主要原因是新聞播放和娛樂(lè)媒體播放已經(jīng)不再是廣播電視的核心組成部分，目前隨著融媒體時(shí)代的發(fā)展，短視頻、自媒體都不斷衍生出來(lái)，受到了觀眾的廣泛歡迎。廣電形勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)了多元化發(fā)展的態(tài)勢(shì)，因此在進(jìn)行指標(biāo)核算體系建立的過(guò)程中，需要將以上各部分都納入考慮的范圍中，并根據(jù)其重要程度不同分別賦予不同的比重，最終形成一個(gè)綜合性的評(píng)價(jià)考核體系。除此之外，廣電行業(yè)的特點(diǎn)還體現(xiàn)為主要營(yíng)業(yè)收入發(fā)生的重要性改變。之前主要營(yíng)業(yè)收入是依靠于廣告收入。廣電媒體通過(guò)在固定的時(shí)間段播放一個(gè)廣告來(lái)收取相關(guān)企業(yè)的廣告播放費(fèi)。但是目前這一主營(yíng)業(yè)務(wù)收入方式也發(fā)生了重要改變，進(jìn)一步衍生出了媒體流量、直播等多種創(chuàng)收方式。仍然沿用傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)考核體系，單純地考慮廣告創(chuàng)收是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在建立評(píng)價(jià)考核體系的過(guò)程中，也應(yīng)該對(duì)該方面進(jìn)行綜合性的考慮，設(shè)定出客觀性較強(qiáng)的綜合性指標(biāo)考核體系。綜合性的指標(biāo)考核體系有助于對(duì)廣電單位的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致化管理，進(jìn)一步規(guī)范廣電行業(yè)各板塊的有序運(yùn)營(yíng)。（四）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視目前，廣電行業(yè)的主要工作內(nèi)容仍然是以新聞采編和相關(guān)的媒體播放為主，而對(duì)于像財(cái)務(wù)管理等方面的行政性內(nèi)容則缺乏一定的重視程度。但是廣電行業(yè)作為一個(gè)綜合性較強(qiáng)的單位，缺乏客觀周全的管理體系可能會(huì)對(duì)整個(gè)單位的正常運(yùn)營(yíng)造成一定影響，因此在工作過(guò)程中，廣電企業(yè)工作人員也應(yīng)該對(duì)行政管理板塊的財(cái)務(wù)管理工作引起高度重視。具體來(lái)說(shuō)應(yīng)該從兩個(gè)方面入手：第一，高層管理人員要從思想方面進(jìn)行改革和創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)行政管理工作的高度重視，尤其是財(cái)務(wù)管理板塊。影響廣播電視臺(tái)營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容不僅是其在主流媒體市場(chǎng)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且還包括其營(yíng)業(yè)創(chuàng)收能力，因此要樹立與時(shí)俱進(jìn)的管理理念。目前，隨著媒體時(shí)代的快速發(fā)展，以廣播電視臺(tái)為代表的新聞傳播領(lǐng)域發(fā)展迅猛，日新月異。第二，管理人員務(wù)必要樹立與時(shí)俱進(jìn)的管理理念，隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷更新自身的管理行為和管理理念，以市場(chǎng)需求為準(zhǔn)，不斷迎合市場(chǎng)需求，構(gòu)建出系統(tǒng)性、先進(jìn)化的行業(yè)發(fā)展和廣電單位發(fā)展體系。四、結(jié)束語(yǔ)推動(dòng)廣播電視媒體的發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)于推動(dòng)精神文化生活、建立社會(huì)主義精神文明都具有重要性作用，在國(guó)家大力弘揚(yáng)精神文化生活發(fā)展的大環(huán)境下，廣播電視媒體對(duì)于豐富居民文化生活具有重要的貢獻(xiàn)作用。根據(jù)上文的分析我們發(fā)現(xiàn)融媒體時(shí)代不僅更新了傳統(tǒng)的廣播電視媒體業(yè)態(tài)形式，更進(jìn)一步充實(shí)了廣電單位主要工作內(nèi)容。工作內(nèi)容的充實(shí)和多樣化發(fā)展，同樣也對(duì)工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。在媒體時(shí)代變化日新月異的背景下，