生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求（33篇）

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求（33篇）生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求（精選33篇）生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇11、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全、健康和環(huán)境要求下進(jìn)行工作，保持生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。2、負(fù)責(zé)班組員工培訓(xùn)、考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理，維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。4、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施。及時(shí)處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。5、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，同維修以及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。6、負(fù)責(zé)提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。7、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇21.早會(huì)召開(kāi);2.設(shè)備點(diǎn)檢確認(rèn);3.首件檢查管理確認(rèn);4.操作人員管理與考核;5.生產(chǎn)進(jìn)度確認(rèn);6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;7.作業(yè)指導(dǎo)教育、資料管理與多班制管理;8.不良品確認(rèn)登記及處理;9.下班后水,電,氣,門窗管理;10.品質(zhì)異常排除(必要時(shí)通知開(kāi)發(fā),品管協(xié)助);11.制程不良品報(bào)廢統(tǒng)計(jì),分析檢討,必要時(shí)請(qǐng)品管,開(kāi)發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報(bào)告提出,交接班工作展開(kāi)與記錄;員工生產(chǎn)達(dá)成率統(tǒng)計(jì);13.多能工培訓(xùn)、考核;加班單;交接記錄表填寫(xiě)確認(rèn);14.讓步申請(qǐng)單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報(bào)告提出,不良品確認(rèn)單數(shù)量及內(nèi)容登記確認(rèn)。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇31、根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)2、根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時(shí)解決的，及時(shí)向車間主任匯報(bào)3、檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督4、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備，組織班組成員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修5、組織培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇41、按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;2、監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，對(duì)班組員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題提，提出改進(jìn)措施;3、對(duì)班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時(shí)排除;4、完成上級(jí)交辦及臨時(shí)性工作。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇51、負(fù)責(zé)設(shè)備日常的保養(yǎng)，管理2、收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)部門進(jìn)行品質(zhì)問(wèn)題的調(diào)查分析及改進(jìn)措施的落實(shí)、實(shí)施。3、負(fù)責(zé)解決工人在操作工程中的問(wèn)題，提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。4、會(huì)同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實(shí)施工作。5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇61.配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)工作2.管理班組日常事務(wù)，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成3.生產(chǎn)工具及車間清洗4.準(zhǔn)確做好生產(chǎn)部的相關(guān)記錄工作生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇71、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;2、對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);3、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇8崗位職責(zé)：1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;2、對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);3、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的`溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇9崗位職責(zé)：1、協(xié)助經(jīng)理通過(guò)組織開(kāi)展工廠的日常管理工作，組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的`各項(xiàng)工作;2、定期對(duì)工廠的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過(guò)程進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)排查安全隱患。及時(shí)解決問(wèn)題;3、參與車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實(shí)施執(zhí)行;4、根據(jù)工作需要，配合、協(xié)助其他部門的有關(guān)工作;生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇101、協(xié)助經(jīng)理通過(guò)組織開(kāi)展工廠的日常管理工作，組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;2、定期對(duì)工廠的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過(guò)程進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)排查安全隱患。及時(shí)解決問(wèn)題;3、參與車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實(shí)施執(zhí)行;4、根據(jù)工作需要，配合、協(xié)助其他部門的有關(guān)工作;生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇111.負(fù)責(zé)本班日常全面管理工作，依計(jì)劃組織安排生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的完成，產(chǎn)品過(guò)程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。3.組織本班員工實(shí)施各項(xiàng)措施及制度進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)的達(dá)成;4.督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);5.督導(dǎo)班員每日、每周必做事項(xiàng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備保養(yǎng)，記錄填報(bào)等。6.關(guān)注生產(chǎn)異常問(wèn)題，并及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗(yàn)證;7.嚴(yán)格開(kāi)展“7s活動(dòng)”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。8.監(jiān)督、管控班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律，實(shí)施有效的考核激勵(lì)措施，做到公正公開(kāi)。9.完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇12工作職責(zé)：（1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn)，做好人、機(jī)、料調(diào)配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并上報(bào)生產(chǎn)完成情況。（2）合理安排人員，確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運(yùn)或車輛正常運(yùn)作；（3）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題制定改進(jìn)措施并實(shí)施；（4）負(fù)責(zé)對(duì)工段/班組工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查、考核；（5）協(xié)助安全員開(kāi)展班組安全活動(dòng)，對(duì)本班作業(yè)場(chǎng)所的電器設(shè)備、消防設(shè)施的管理責(zé)任到人；每天巡視作業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；（6）及時(shí)處置不合格品，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；（7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動(dòng)；（8）有權(quán)定期對(duì)本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)實(shí)施記錄和考核；（9）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他臨時(shí)工作。任職要求：（1）具有一定的班組人員管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，整改措施，執(zhí)行力強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作和客戶服務(wù)意識(shí)。（2）能夠掌握員工思想動(dòng)態(tài)，確保員工穩(wěn)定，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序.（3）具有基本的電腦操作技能，有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和人員管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。（4）工作地點(diǎn)：遵義生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇131.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理派工;2.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控，人員管理，產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)并遞交日?qǐng)?bào)表;3.現(xiàn)場(chǎng)5S管控，設(shè)備日常點(diǎn)檢保養(yǎng);4.員工培訓(xùn);5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜;生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇141、按生產(chǎn)計(jì)劃組織好當(dāng)班生產(chǎn)，并確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;2、按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象無(wú)法調(diào)整失控時(shí)，須通知工藝員，并配合工藝員進(jìn)行工藝調(diào)整;3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);4、對(duì)工具、備件及不良品進(jìn)行管理;5、負(fù)責(zé)文件及評(píng)價(jià)工作;6、做好交接班工作。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇15崗位職責(zé)：1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好生產(chǎn)人員管理，包括人員的調(diào)配、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核；2、督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)管理，確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時(shí)、保質(zhì)地完成；3、負(fù)責(zé)本區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作，跟進(jìn)落實(shí)不良點(diǎn)的改善；4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為，并督導(dǎo)質(zhì)量問(wèn)題的.改善；5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、半成品和成品進(jìn)行建賬管理，參與車間盤(pán)點(diǎn)工作，確保盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性；6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。任職資格：1、中專以上學(xué)歷，有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗(yàn)。2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神。4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應(yīng)輪班作業(yè)生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇161:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配人力，機(jī)器，設(shè)備，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織本班人員全力完成生產(chǎn)任務(wù)。2：負(fù)責(zé)物料領(lǐng)用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，搜集匯總各組別各崗位的生產(chǎn)任務(wù)工作情況.3：負(fù)責(zé)本班次5S執(zhí)行實(shí)施情況;4：負(fù)責(zé)管理本班次各組各工序生產(chǎn)作業(yè)記錄，確保記錄的準(zhǔn)確,準(zhǔn)時(shí)并做好數(shù)據(jù)分析匯總;5:負(fù)責(zé)本班組織建設(shè)和相關(guān)人員考核管理工作以及班組勞動(dòng)紀(jì)律管理.生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇171、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)人力、物力及設(shè)備和場(chǎng)地等的籌劃與準(zhǔn)備工作;2、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)場(chǎng)地、設(shè)備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護(hù)管理;3、負(fù)責(zé)本組員工業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓(xùn)及工作評(píng)核;4、保持與計(jì)劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的整單跟進(jìn);5、協(xié)助主管做好部門相關(guān)工作及接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇181、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度2、主要負(fù)責(zé)車間所在班組生產(chǎn)過(guò)程流程管控，保證月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成;3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)4、負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指導(dǎo)工作5、對(duì)生產(chǎn)異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議6、負(fù)責(zé)車間所在班組精益改進(jìn)、質(zhì)量提升和TPM實(shí)施管理的行動(dòng)計(jì)劃制定與組織實(shí)施7、承擔(dān)所在班組的安全管理職責(zé)，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇19崗位職責(zé)：1、根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整2、過(guò)程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進(jìn)工作開(kāi)展3、負(fù)責(zé)包裝過(guò)程生產(chǎn)計(jì)劃完成情況跟進(jìn)，確保計(jì)劃完成4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，按時(shí)匯報(bào)工作結(jié)果生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇20職位描述崗位職責(zé)：1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好生產(chǎn)人員管理，包括人員的調(diào)配、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核；2、督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)管理，確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時(shí)、保質(zhì)地完成；3、負(fù)責(zé)本區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作，跟進(jìn)落實(shí)不良點(diǎn)的改善；4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為，并督導(dǎo)質(zhì)量問(wèn)題的改善；5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、半成品和成品進(jìn)行建賬管理，參與車間盤(pán)點(diǎn)工作，確保盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性；6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。任職資格：1、中專以上學(xué)歷，有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗(yàn)。2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神。4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應(yīng)輪班作業(yè)生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇211、負(fù)責(zé)本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。3、對(duì)班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。4、車間的日常點(diǎn)檢，維護(hù)工作。5、負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇221.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規(guī)范，保證生產(chǎn)順行，減少事故;2.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結(jié)圈、紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，能夠及時(shí)、正確地組織人員進(jìn)行處理;3.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護(hù)，監(jiān)督各崗位操作工認(rèn)真履行崗位規(guī)程規(guī)定，確?；剞D(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)工作得到正確執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止并糾正員工違章操作行為，確保設(shè)備運(yùn)行和人身安全;4.熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機(jī)電組成及運(yùn)行原理，參與制定各崗位操作規(guī)程，并切實(shí)理解其涵義;5.承擔(dān)基層管理工作，負(fù)責(zé)召集本班組人員，就當(dāng)班期間的生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和人員表現(xiàn)等進(jìn)行總結(jié)、記錄并及時(shí)上報(bào)，傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)公司文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全知識(shí)等，并負(fù)責(zé)本班組人員的績(jī)效考核。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇23生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度，安全操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章違紀(jì)員工嚴(yán)肅處理，并將處理意見(jiàn)上報(bào)辦公室備查、2、負(fù)責(zé)本班人員開(kāi)班前會(huì)，做好開(kāi)班前的工作安排，進(jìn)行工藝、質(zhì)量、計(jì)量監(jiān)督，據(jù)實(shí)考勤、做好各崗位的工作交接，積極主動(dòng)的向車間主任報(bào)告該班的設(shè)備運(yùn)行情況，建議是否需要檢修，并報(bào)知需檢修的部位、3、抓好技能訓(xùn)練和規(guī)范化操作，提高員工技術(shù)水平，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，克服困難、保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、4、加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，不合格產(chǎn)品不出車間，努力提高效率，節(jié)約用電，認(rèn)真做好車間衛(wèi)生打掃及設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，降低維修費(fèi)用、5、認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，堅(jiān)持上不清下不接制度，協(xié)助產(chǎn)品倉(cāng)做好每天產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)及做好本班次《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)》、6、生產(chǎn)領(lǐng)班每間隔30~40分鐘巡視一次各崗位的工作情況，檢查督促各崗位的工作、7、生產(chǎn)領(lǐng)班有權(quán)調(diào)整、安排本班員工的生產(chǎn)崗位，并具體負(fù)責(zé)《生產(chǎn)車間扣罰細(xì)則》落實(shí)工作、生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度，安全操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的技術(shù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)、2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、巡查、維修、保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)全責(zé)、3、負(fù)責(zé)做好《設(shè)備維修記錄》及強(qiáng)化崗位職能，抓好技能訓(xùn)練、4、協(xié)同車間領(lǐng)班，按照《生產(chǎn)指示單》準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、5、積極主動(dòng)負(fù)責(zé)本班或上班移交的質(zhì)量不合格面粉及時(shí)回機(jī)、6、生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)每20~30分鐘巡視一次設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不讓設(shè)備帶病作業(yè)、洗麥操作工崗位職責(zé)1、熱愛(ài)本職工作，上班前20分鐘到崗，確保制粉間用糧數(shù)量和質(zhì)量、2、鉆研技術(shù)，提高作效益，根據(jù)原糧的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，提高小麥清理效果，保證凈麥質(zhì)量，水分和含砂量不能超標(biāo)，降低動(dòng)力和物料消耗、3、做好生產(chǎn)記錄，如品種、數(shù)量、時(shí)間，著水量，進(jìn)倉(cāng)情況，搞好交接班工作、4、嚴(yán)格按程序起、停作業(yè)機(jī)械，設(shè)備不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，保證各班生產(chǎn)所需凈糧、5、愛(ài)惜糧食，嚴(yán)禁超量完整的麥?；蛩辂溁烊胂履_糧中，隨時(shí)檢查設(shè)備有無(wú)跑、冒、漏現(xiàn)象、6、保持設(shè)備清潔衛(wèi)生，及時(shí)掏麥黑子，發(fā)霉變質(zhì)的小麥不得混入好麥中清理，保持洗糧有序進(jìn)行、制粉操作工崗位職責(zé)1、熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)守崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排，提前20分鐘到崗，檢查設(shè)備、清理衛(wèi)生，保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)機(jī)、2、熟練掌握各種設(shè)備的操作技術(shù)，根據(jù)原糧品質(zhì)質(zhì)量要求、溫度變化，及時(shí)調(diào)整設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁用鐵器敲擊管道及設(shè)備、3、搞好設(shè)備的安全防護(hù)措施，執(zhí)行定期維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)、4、隨時(shí)注意設(shè)備工作情況，及時(shí)排除故障，保證制粉工序連續(xù)、流量均勻、負(fù)荷平衡，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、5、保持制粉口的清潔衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生、產(chǎn)品衛(wèi)生和產(chǎn)品質(zhì)量、6、崗位之間要互相協(xié)助，共同把好質(zhì)量關(guān)，一崗有難，共同支援、7、認(rèn)真搞好生產(chǎn)情況記錄，設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)生事故及處理方法等、8、變動(dòng)篩格和添加劑量要經(jīng)過(guò)車間主任同意、9、啟停車必須聽(tīng)從生產(chǎn)領(lǐng)班的指揮，其他人不得擅自啟車或停車、打包工崗位職責(zé)1、熱愛(ài)本職工作，上班前20分鐘到崗，將生產(chǎn)所需的合格證、編織袋等領(lǐng)齊，不得錯(cuò)用、錯(cuò)放、2、打包前要校好秤，打包中途隨時(shí)抽稱，保證重量準(zhǔn)確無(wú)誤、3、熟悉打包設(shè)備性能，適時(shí)加潤(rùn)滑油，簡(jiǎn)單的換針、穿針、調(diào)針會(huì)操作，掌握一般的電腦操作程序，保持制備清潔衛(wèi)生，出現(xiàn)故障不能處理，及時(shí)通知領(lǐng)班、4、打包走線端正，重理準(zhǔn)確，速度快，封口平整、5、下班前打掃好衛(wèi)生，把剩余線、標(biāo)簽、編織袋歸放到位，作好記錄，分品種放好，成品和地腳料要分開(kāi)放好、碼粉工崗位職責(zé)1、熱愛(ài)本職工作，上班前20分鐘到崗，檢查維護(hù)、保養(yǎng)滑槽、小車、輸送機(jī)等裝卸工具、2、碼粉必須按庫(kù)房保管員指定的地點(diǎn)和堆碼高度進(jìn)行、3、堆碼做到：輕拿輕放，字面朝上，發(fā)現(xiàn)打錯(cuò)品種及時(shí)提出處理，堆碼整齊，縫口一致、4、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，滑槽、小車屬于碼粉工的維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，要愛(ài)護(hù)使用、5、堅(jiān)守崗位，保證面袋滑槽暢通無(wú)阻，不得人為造成滑槽堵塞和損壞、6、下班前把破、爛袋重新?lián)Q包裝后堆碼好、生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇241.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)物料領(lǐng)取、發(fā)放的確認(rèn)工作;2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認(rèn);3.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)表的確認(rèn);4.作業(yè)區(qū)的日常管理;5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達(dá);8.異常的處理。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇251)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的完成，嚴(yán)格執(zhí)行一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。2)根據(jù)下達(dá)的月份任務(wù)計(jì)劃和派工單，合理組織人力，把任務(wù)落實(shí)到人，保證質(zhì)量良好地均?完成。3)全面掌握班組人員勞動(dòng)態(tài)度，作業(yè)紀(jì)律、技術(shù)能力，認(rèn)真做好考核記錄。落實(shí)責(zé)任制，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)水平。4)管理班組所有機(jī)械、機(jī)具用品，并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，不斷改進(jìn)操作工藝，保證正常生產(chǎn)，做到機(jī)械設(shè)備保管落實(shí)到人。5)督促檢查本班組"兩紀(jì)"執(zhí)行情況，有違章違紀(jì)或產(chǎn)品質(zhì)量不合格者，應(yīng)提出批評(píng)或返工產(chǎn)品，嚴(yán)重的視其情節(jié)，逐級(jí)上報(bào)，并給予適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分。6)負(fù)責(zé)登記職工在工作中遇到的零星假，每月底向車間匯總上報(bào)一次，并有權(quán)批準(zhǔn)職工在工作期間遇到的四小時(shí)以內(nèi)的零星假。7)周末認(rèn)真組織衛(wèi)生大清掃，經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇261、負(fù)責(zé)組織本班按月、周、日及臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)本班每日生產(chǎn)過(guò)程中各種異常情況的原始記錄(設(shè)備、模具、原料、工藝及產(chǎn)品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計(jì))。3、負(fù)責(zé)提升本班人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及有關(guān)注意事項(xiàng)的宣導(dǎo)。4、對(duì)本班員工的各項(xiàng)任務(wù)完成情況及各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。5、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。6、負(fù)責(zé)組織模具更換。7、負(fù)責(zé)組織本班生產(chǎn)所需材料的領(lǐng)用。8、組織對(duì)設(shè)備、設(shè)施、模具、工裝等的日常維護(hù)保養(yǎng)。9、負(fù)責(zé)本班物料、能源消耗的控制。10、負(fù)責(zé)本班澆口料、不合格品的回收管理工作。11、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確做好交接班記錄。12、負(fù)責(zé)與各組及各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。13、負(fù)責(zé)對(duì)本班員工的技能、安全的指導(dǎo)及培訓(xùn)。14、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。15、定期向直屬上級(jí)述職。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇271.班長(zhǎng)的工作職責(zé)勞務(wù)管理，包括人員調(diào)換、考勤、安全、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等；生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等；輔助上司，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)地向生產(chǎn)主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。2.班長(zhǎng)的崗位職責(zé)：1）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為；2）在生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、檢查等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程全程監(jiān)控，隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，檢查工作任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品。3）根據(jù)生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行日計(jì)劃安排，組織零部件并對(duì)零部件的欠品情況進(jìn)行確認(rèn)匯報(bào)。4）合理安排好班組內(nèi)人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作及人員的調(diào)配，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。5）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件，組織對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù)；檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。6）帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備；負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；7)負(fù)責(zé)要求班組內(nèi)作業(yè)人員按規(guī)定填寫(xiě)操作生產(chǎn)記錄，檢查人員是否按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)，確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、有效。8）安排班組內(nèi)作業(yè)人員對(duì)設(shè)備及叉車進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備與叉車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)收集作業(yè)人員提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部；9）對(duì)車間各工序現(xiàn)場(chǎng)6S生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，宣貫現(xiàn)場(chǎng)6S管理。10）組織開(kāi)好班前例會(huì)，按照日計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)任務(wù)分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計(jì)劃的順暢有效進(jìn)行。11）對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識(shí)技能、安全環(huán)保知識(shí)、心理素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12）有權(quán)對(duì)車間內(nèi)作業(yè)人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)及上報(bào)，對(duì)班組內(nèi)嚴(yán)重違反規(guī)章制度者有更換的建議權(quán)。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇281、根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整2、過(guò)程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進(jìn)工作開(kāi)展3、負(fù)責(zé)包裝過(guò)程生產(chǎn)計(jì)劃完成情況跟進(jìn)，確保計(jì)劃完成4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，按時(shí)匯報(bào)工作結(jié)果生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求篇291、工作職責(zé)1.1生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)的帶領(lǐng)下工作，生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。1.2負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。1.3做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。1.4隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)1.5各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說(shuō)明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1.6配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)，管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)》。1.8定時(shí)檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位。1.9對(duì)各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。1.10完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。2、工作權(quán)限2.1有權(quán)向提供統(tǒng)計(jì)資料的部門提出報(bào)表格式要求。2.2有權(quán)要求提供統(tǒng)計(jì)資料的部門按時(shí)提供。3、工作要求3.1工作目標(biāo)3.1.1完成部門下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3.1.2及時(shí)傳達(dá)各級(jí)部門的信息，保證工作的正常開(kāi)展3.1.4按時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)