2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)樣本（2篇）

第3頁共3頁2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)樣本一、指導(dǎo)原則后勤部門將堅(jiān)定地遵循為學(xué)校教學(xué)和全體師生服務(wù)的原則，不斷強(qiáng)化后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)。我們將致力于開源節(jié)流和艱苦創(chuàng)業(yè)，以減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)壓力。后勤工作將以計(jì)劃性、實(shí)施性和反饋性為特點(diǎn)，確保學(xué)期工作有條不紊，具體事務(wù)有據(jù)可查，實(shí)現(xiàn)后勤管理的特色化和高效化。二、主要工作目標(biāo)與任務(wù)1.新學(xué)期中，我們將積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為核心，全力做好后勤的常規(guī)管理工作，確保教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。我們將通過合理調(diào)配資源，避免浪費(fèi)，加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理，提高其使用效率。2.我們將關(guān)心并支持所有教職員工，解決他們面臨的實(shí)際困難，讓后勤人員感受到學(xué)校的關(guān)心、尊重和關(guān)懷，激發(fā)他們的工作熱情和責(zé)任感。3.以人為本，強(qiáng)化校園管理，推進(jìn)校園綠化和環(huán)境清潔工作。我們將加大檢查和督促力度，打造一個真正意義上的清潔、美麗、綠色的校園環(huán)境，為師生創(chuàng)造宜人的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。4.我們將嚴(yán)格管理食堂，執(zhí)行食品安全法規(guī)，提升服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度，加強(qiáng)監(jiān)督，防止食品安全事故的發(fā)生。同時，定期進(jìn)行病媒生物密度監(jiān)測，嚴(yán)格把控食品安全。5.在財(cái)務(wù)開支方面，我們將嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)，堅(jiān)持校長審批制度，完善采購和庫存手續(xù)，防止學(xué)校資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失。6.優(yōu)化報(bào)修服務(wù)流程。我們將確保一般維修在1個工作日內(nèi)完成，外部援助維修在2個工作日內(nèi)完成。同時，實(shí)施網(wǎng)上報(bào)修或填寫維修申請表的制度，以便于監(jiān)督和提高維修效率。7.強(qiáng)化門衛(wèi)安全工作。我們將實(shí)施封閉式管理，限制非教學(xué)時間的車輛進(jìn)入，對必須進(jìn)入的車輛進(jìn)行引導(dǎo)并指定停放地點(diǎn)。同時，門衛(wèi)將嚴(yán)格對外出學(xué)生進(jìn)行詢問、登記，防止學(xué)生隨意離校。我們將加強(qiáng)訪客管理，確保校園周邊環(huán)境的整治，以及夜間、周末和節(jié)假日的值班巡邏，及時處理突發(fā)事件。此外，我們將做好門衛(wèi)安全巡查記錄，確保信息的及時反饋。8.提升午餐管理水平?？倓?wù)處將指定專人負(fù)責(zé)午餐的監(jiān)管，確保質(zhì)量、數(shù)量、營養(yǎng)、口味、溫度和衛(wèi)生等方面符合標(biāo)準(zhǔn)。我們將規(guī)范午餐值班教師的管理，要求他們在指定時間到位，認(rèn)真履行職責(zé)，有序分發(fā)午餐。同時，我們將做好檢查記錄和反饋工作，不斷優(yōu)化午餐服務(wù)。2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)樣本（二）____年，總務(wù)后勤部門在校長室的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。我們堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)”的原則，不斷開拓創(chuàng)新，致力于高效完成本職工作?，F(xiàn)將一年來的后勤工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升思想政治覺悟總務(wù)后勤人員積極參與學(xué)校組織的每周一政治學(xué)習(xí)活動，深刻認(rèn)識到總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作不可或缺的重要組成部分，與教學(xué)并列為學(xué)校的兩大支柱。我們明確總務(wù)后勤工作具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征，在貫徹____教育方針、落實(shí)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。通過學(xué)習(xí)，全體后勤人員進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識到總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但其細(xì)瑣、繁雜的工作是學(xué)校教育中必不可少的，且起著不可替代的重要作用。全體同志樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄，嚴(yán)格自律，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作面對后勤工作量大面廣、頭緒多、層次多而人員少的實(shí)際情況，我們積極應(yīng)對，確保服務(wù)質(zhì)量。首先，對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，加強(qiáng)后勤制度建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度，包括購物、領(lǐng)物、收費(fèi)登記制度，實(shí)物臺帳制度，校產(chǎn)校具管理制度等，確保各項(xiàng)工作有章可循。其次，我們?nèi)ψ龊梅?wù)工作，確保教學(xué)工作按時正常開展。在寒假期間，許多后勤教職工放棄休息，冒著嚴(yán)寒進(jìn)行維修工作，為新學(xué)期做好準(zhǔn)備。我們按時無誤地發(fā)放辦公用品、教學(xué)用品和學(xué)生的生活用品，確保教學(xué)工作順利進(jìn)行。此外，我們還積極參與學(xué)校的各項(xiàng)中心活動，如公開課、運(yùn)動會等，提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，我們加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理，堅(jiān)持實(shí)事求是、量力而行、統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡的原則，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督審計(jì)，提高財(cái)務(wù)透明度。我們還