2024年培訓班開班講話稿（二篇）

第2頁共2頁2024年培訓班開班講話稿尊敬的領導，各位同事：大家早上好！今日，我們____市防疫系統(tǒng)精英匯聚一堂，這要特別感謝____市畜牧獸醫(yī)站的精心組織，讓我們有機會共襄此盛會。此次培訓，我們有幸邀請到全國知名的專家，他們將為我們帶來重大動物疫病預防的深度講解。在此，我代表____市畜牧獸醫(yī)站，預祝本次培訓活動取得圓滿成功。同時，我要向不辭辛勞、鼎力支持的各位老師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。對于各位在工作中辛勤付出的同仁，我們表示熱烈的歡迎，并向你們致以最誠摯的謝意和最親切的問候。過去的一年，____市防疫系統(tǒng)上下一心，克服重重困難，共同創(chuàng)造了優(yōu)異的成績。這些成就的取得，離不開每一位在座的你們的辛勤努力，你們是____市的寶貴財富。請允許我再次向你們表達最深的敬意和感謝。本次大規(guī)模的培訓，旨在落實自治區(qū)對村級動物防疫員的管理政策，提高我們對重大動物疫病的認識，以防止如禽流感等疾病對人類的威脅，保障大家的人身安全。我們期望大家能借此機會，充實自我，提升能力，以更健康、更高效、更有序的狀態(tài)投身于____年____市秋季動物防疫工作中。在此，我提出幾點期望：一是深入學習：盡管時間有限，希望大家能積極參與，全面掌握培訓內(nèi)容，實現(xiàn)自我提升。二是交流互鑒：這個平臺為大家提供了交流的契機，希望大家能借此機會相互學習，共同提高。三是學以致用：培訓結束后，希望大家將所學知識融入實際工作中，做到理論與實踐相結合，推動我們系統(tǒng)的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。最后，預祝本次培訓活動取得圓滿成功！謝謝大家。2024年培訓班開班講話稿（二）在現(xiàn)代經(jīng)濟高度信息化、溝通形式多樣化的背景下，企業(yè)領導層的工作鮮有“不謀而合”的情況，而是更多地依賴“謀而合”的策略來營造和諧的工作氛圍。在領導工作中，“謀”作為方法，表現(xiàn)為領導班子成員圍繞決策和部署展開的商議、溝通、討論與交流，它是領導工作的一種重要手段；而“合”則是其根本目的。所謂“當班長不當家長”，強調(diào)正職需具備寬廣的胸懷，對人寬厚，避免斤斤計較與忌賢妒能，善于包容、用人與關心人，集思廣益，避免“一言堂”現(xiàn)象。同時，“攬過而不攬功”則要求正職領導對成績持正確態(tài)度，將其歸功于集體共同努力的結果；對于過失，則勇于承擔責任，保護團隊積極性。正職領導應樹立正確的政績觀，避免因小失大，更不應為攬小功而忽略大局。作為一把手，應銘記“想別人沒有想過的事——大事，做別人做不了的事——難事”的原則。對于副職而言，應做到以下幾點：一是到位不越位，即在行使職責時積極作為，勇于承擔責任，同時不擅自越權處理超越職責范圍的事務；二是服從不育從，即堅決執(zhí)行集體決策，同時保持獨立思考，對于原則性問題敢于堅持并尊重集體決策；三是依靠而不依賴，即依靠集體力量完成工作，同時保持個人工作的獨立性；四是盡力而不爭功，即在工作中全力以赴，但不爭功邀賞。副職在領導職務上扮演配角角色，但在分管工作和決策思路上應發(fā)揮主角作用，通過協(xié)作與貢獻實現(xiàn)集體目標。關于公司機關中層干部如何主動工作，我認為應從以下五個方面著手：1.擺正位置，端正態(tài)度。中層干部作為上級工作的主要依托，應轉變關注焦點，減少抱怨，積極尋求新的工作空間，并通過創(chuàng)新性的執(zhí)行來體現(xiàn)自身價值。2.立足全局，把握局部。中層干部應以全局視角審視問題，運用前瞻性思維思考工作發(fā)展趨勢，并善于抓住重點解決主要矛盾。3.建言獻策，主動參謀。中層干部應高度關注企業(yè)發(fā)展，積極介入決策過程，并注意建言獻策的方式和場合。4.加強溝通，當好橋梁。面對上級決策與群眾意愿的矛盾，中層干部應采取積極溝通策略，尋找工作切入點，發(fā)揮好橋梁作用，并促進矛盾轉化。5.調(diào)整自我，主動適應。中層干部應主動適應上級領導風格，反思自身行為，并換位