2024年醫(yī)院護(hù)理的年終總結(jié)例文（三篇）

第8頁共8頁2024年醫(yī)院護(hù)理的年終總結(jié)例文____一、技能提升與培訓(xùn)成果____本年度，護(hù)理人員技能提升顯著，考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到了____%。其中，____等人員在三基考核中取得了優(yōu)秀成績。在強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)的同時，我們高度重視操作技能的提升，確保操作考核貫穿日常工作始終。針對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員，全年共進(jìn)行了十六項培訓(xùn)，由____四位經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦蠋熡H自指導(dǎo)，直至學(xué)員合格?？己私Y(jié)果顯示，____等人員操作規(guī)范，成績優(yōu)異?？己藚⑴c率與合格率分別達(dá)到了____%和____%。____二、護(hù)理培訓(xùn)與人才培養(yǎng)____我們嚴(yán)格規(guī)范了進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)流程，確保每位實(shí)習(xí)人員都能得到高水平護(hù)理人員的指導(dǎo)。例如，____等人員在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的一致好評。此外，我們還計劃性地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，包括ICU____人，外周靜脈置管____人，并組織大部分護(hù)士長到外地參觀考察，短期培訓(xùn)，以拓寬視野，學(xué)習(xí)結(jié)束后均要求提交進(jìn)修小結(jié)或?qū)W習(xí)心得，以便將好的經(jīng)驗、方法及時反饋并應(yīng)用于臨床。____三、提升應(yīng)急能力與急救水平____為了提升護(hù)士的應(yīng)急能力和急救水平，我們分別在外科、內(nèi)科舉辦了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩，效果顯著，獲得了張____院長的高度評價。同時，我們還組織人員對呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。____四、護(hù)士整體素質(zhì)提升與量化管理____隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展和社會需求的提升，我們對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。為此，我們從三個方面著手提升護(hù)士的素質(zhì)：一是提高理論與技術(shù)操作水平，通過定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí)等方式，確保全院護(hù)士考核合格率達(dá)到____%；二是注重人才培養(yǎng)，通過嚴(yán)格的進(jìn)修實(shí)習(xí)人員培訓(xùn)、選派護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)等方式，提升護(hù)理隊伍的整體水平；三是提升應(yīng)急能力和急救水平，確保護(hù)士能夠在緊急情況下迅速有效地應(yīng)對。同時，我們強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話，實(shí)行量化管理。全年護(hù)理人員共發(fā)表論文____篇，其中省級論文____篇，市級論文____篇。全年各科室累計共輸血____人次，輸液____人次，靜脈推注____人次，各種注射____人次，灌腸____人次，口腔護(hù)理____人次，導(dǎo)尿____人次，吸氧____人，心電監(jiān)護(hù)____人次，褥瘡護(hù)理____人次，會陰側(cè)切縫合術(shù)872例，為病人取藥____人次，換藥室換藥____人。____五、展望未來________年的工作成績已成為過去，但我們相信，只要我們保持初心，堅持做好自己的本職工作，就一定能夠在____年的工作中取得更好的成績。2024年醫(yī)院護(hù)理的年終總結(jié)例文（二）一、目標(biāo)任務(wù)我們致力于全面完成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所的建設(shè)工作，定期安排進(jìn)修培訓(xùn)，確保醫(yī)療衛(wèi)生各項指標(biāo)得到全面達(dá)成。二、工作思路1.深化村所建設(shè)，提升服務(wù)水平鑒于我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)尚顯薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施有待完善，特別是部分村所設(shè)施簡陋且管理存在不足，我們將依托“新農(nóng)合”政策，積極籌措資金，爭取國家投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為核心，村衛(wèi)生所為節(jié)點(diǎn)的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，力爭實(shí)現(xiàn)所轄村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到既定目標(biāo)。同時，通過例會、培訓(xùn)、督查等方式，加強(qiáng)對村衛(wèi)生所及村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，以提升其業(yè)務(wù)水平。2.強(qiáng)化人才興院戰(zhàn)略，提升衛(wèi)技人員素質(zhì)為提升衛(wèi)技人員素質(zhì)，我院將完善進(jìn)修深造制度，深化與牽手醫(yī)院的技術(shù)合作，定期公派人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵開展新技術(shù)，拓寬醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。同時，加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，提升職工技能水平。此外，積極探索高層次人才引進(jìn)機(jī)制，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，以提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。3.加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理我們將從以下幾個方面加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理：一是強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度，提高醫(yī)院內(nèi)部管理效能，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)，規(guī)范護(hù)理文書，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯，避免醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立良好形象，充分利用現(xiàn)有設(shè)備。四是建立健全質(zhì)控職能，完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，以滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。4.提升基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量我們將堅持以人為本的服務(wù)理念，以病人為中心，將社會效益放在首位。轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長，減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。同時，嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，確保合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。此外，加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者，提升孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。總之，在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將明確工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，努力推動我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作邁上新臺階。2024年醫(yī)院護(hù)理的年終總結(jié)例文（三）即將來臨的時刻，我在導(dǎo)游行業(yè)已有近____年的經(jīng)驗，卻從未進(jìn)行過系統(tǒng)的總結(jié)。我一直處在實(shí)踐和探索中，渴望超越，期望成為受人尊敬的個體。然而，回顧過去，我并無顯著的成就值得夸耀，或許表面的風(fēng)光掩蓋了其中的艱辛，這種滋味唯有同行才能深切體會。今年的導(dǎo)游培訓(xùn)課程，讓我有機(jī)會洞察他人的光彩以及這背后的努力。我深刻理解，我們的工作需要早出晚歸，有時甚至無法享用一頓滿意的餐食，同時還要保持帶領(lǐng)游客游山玩水的熱情。常言道，付出與收獲成正比，但在旅游業(yè)的潛規(guī)則下，公平似乎遙不可及，沒有穩(wěn)定的收入，沒有固定的工作，沒有保障。即使面臨這樣的挑戰(zhàn)，由于對職業(yè)的熱愛，我始終堅守至今。今年，我有幸找到了組織，期待明年能有更積極的發(fā)展。提及我的帶團(tuán)經(jīng)歷，我并無值得夸口的特殊經(jīng)驗，只能說是不斷學(xué)習(xí)的過程。自從____年取得導(dǎo)游證，我便視自己為一名導(dǎo)游工作者，期待游歷未至的城市，免費(fèi)參觀各景區(qū)。然而，新手的身份并未立即獲得旅行社的青睞，我經(jīng)歷了心情的低谷。經(jīng)過一個多月的尋找，我得到了一份工作，但僅維持了一個月，因為我未能記住所在單位的電話，更不用說帶團(tuán)了。我深知自我提升的重要性，因此在第二個工作單位，我積極學(xué)習(xí)，盡管并未立即獲得帶團(tuán)的機(jī)會。在旅游旺季，我得到了首次帶團(tuán)的機(jī)會，目的地是六盤山。盡管我感到不滿，因為單位出于團(tuán)隊質(zhì)量考慮，只讓我負(fù)責(zé)交接工作，但我還是感激這個機(jī)會，它鍛煉了我的膽量。盡管工資微薄，我還是決定離開。第三份工作，我在國旅的時光，對我進(jìn)行了深入的培養(yǎng)和鍛煉，使我正式成為寧夏地接導(dǎo)游的一員。我有幸結(jié)識了年長且經(jīng)驗豐富的導(dǎo)游前輩，他們和公司的培訓(xùn)使我快速成長。我開始從帶領(lǐng)____個人的散客，到____人的專列，我意識到自己的知識匱乏，因此不斷學(xué)習(xí)以充實(shí)自己。經(jīng)過幾年的磨礪，我開始盈利，對這份工作充滿了信心。如今離開國旅，我仍然對那些慷慨分享知識的前輩們心懷感激，沒有國旅，我可能無法堅持到現(xiàn)在。自____年起，我選擇兼職工作，我并不認(rèn)為自己是一名杰出的導(dǎo)游，我滿足于用心對待每一位游客，避免投訴，賺取足夠的生活費(fèi)用。然