代理記賬公司薪酬制度

-代理記賬公司薪酬制度代理記賬公司薪酬制度利能力的提高，做到人盡其才，使人力資源發(fā)揮最大積極性，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定公司的績效工資考核制度-5%。收入按權(quán)責(zé)發(fā)生制確定，原已經(jīng)提成的收入確認(rèn)為壞賬的應(yīng)〔3〕、按考核表中員工考核得分合計(jì)數(shù)作為百分?jǐn)?shù)〔超過200%×70%＋年度考核得分×30%-①、賬務(wù)處理，包括編制會(huì)計(jì)憑證，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，網(wǎng)上填報(bào)相③、代客戶開具發(fā)票，代客戶開具增值稅等發(fā)票，含與開發(fā)票相②、收取資料，到客戶處收取資料，到銀行取回單據(jù)，并核對單③、推銷配套商品，推銷憑證等實(shí)物配套商品，指標(biāo)數(shù)是考核月份起至本月的任務(wù)累計(jì)銷售收入金額，指標(biāo)完成數(shù)是考核月份起至本④、推銷軟件，推銷金蝶財(cái)務(wù)軟件與自制的軟件，考核方法與推⑤、維護(hù)軟件，上門或遠(yuǎn)程維護(hù)，如果沒有需要維護(hù)的則每個(gè)員-風(fēng)，其考核指標(biāo)可以從考勤狀況、溝通協(xié)調(diào)、客戶滿意度、工作合作性、工作責(zé)任感等方面設(shè)定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。本考核工程分值低，但4、當(dāng)公司或者員工由于不可抗拒的外力影響導(dǎo)致無法啟動(dòng)5、當(dāng)公司累計(jì)實(shí)際稅前凈利率低于20%時(shí)〔本錢不含績效工資〕，稅前凈利率＝利潤總額÷營業(yè)收入×100%，暫停考核。-職工薪酬新準(zhǔn)則規(guī)定，職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的效勞或解是指企業(yè)每一納稅年度支付給在本企業(yè)任職或者受雇員工的所有現(xiàn)金-形式或者非現(xiàn)金形式的勞動(dòng)報(bào)酬，包括根本工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、年終加薪、加班工資，以及與員工任職或者實(shí)際發(fā)放的工資、薪金總和，不包括企業(yè)的職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)薪酬分解為工資薪金、根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)為投資者或職工支付的商業(yè)保前扣除，而應(yīng)將會(huì)計(jì)上的職工薪酬分解為稅法對應(yīng)的費(fèi)用支出，根據(jù)稅法的規(guī)定來確定能否在稅前扣除。職工薪酬會(huì)計(jì)與稅收的處理差異職工薪酬新準(zhǔn)則的制定與國際慣例趨同，進(jìn)一步擴(kuò)大了慎重性原則的應(yīng)用范圍，增加了實(shí)質(zhì)重于形式原則，會(huì)計(jì)方法選擇和業(yè)務(wù)處理程序支出的稅前扣除遵循實(shí)際發(fā)生原則、合理性原則及特定人員工資、薪是當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的工資，已計(jì)提尚未發(fā)放的應(yīng)付工資不允許在稅-發(fā)放的，可作為匯算年度已發(fā)放的工資、薪金稅前扣除；如在匯算清繳期完畢后仍未發(fā)放的，則應(yīng)予以納稅調(diào)增。合理性原則要求企業(yè)在一定時(shí)期所發(fā)放的工資薪金是相對固定的，工資、薪金的調(diào)整是有序進(jìn)展的；有關(guān)工資、薪金的安排，不以減少或逃避稅款為目的。特定人員工資、薪金加計(jì)扣除是稅法為鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策。如企業(yè)安置殘疾人員的，在按照支付給殘疾職工工資據(jù)實(shí)扣除的根底上，按照支付給殘疾職工工資的100%加計(jì)扣除。新企業(yè)薪金支出工程單列出來，應(yīng)關(guān)注企業(yè)所得稅稅前扣除時(shí)點(diǎn)的規(guī)定，即對于建立職工股權(quán)鼓勵(lì)方案，且在會(huì)計(jì)處理上按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有關(guān)面。稅法強(qiáng)調(diào)允許稅前扣除的福利費(fèi)支出，必須是實(shí)際發(fā)生的且不得超過工資總額的14%。企業(yè)在計(jì)算稅前允許扣除的福利費(fèi)金額時(shí)，應(yīng)將計(jì)算出的當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的福利費(fèi)總額，與工資總額〔稅法口徑的工資總額〕的14%進(jìn)展比較，超支的局部調(diào)增應(yīng)納稅所得額，且該局部超支數(shù)額構(gòu)成永久性差異，不得結(jié)轉(zhuǎn)到以后年度扣除。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金方面。企業(yè)超出稅法規(guī)定范圍和標(biāo)準(zhǔn)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和住房公積金，本期及以后年度均不得在稅前扣除。同時(shí)只有實(shí)際繳納的金額方可扣除，對于提而未繳的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和住房公積金不得在稅前扣除。本期實(shí)際繳納數(shù)超過了提取數(shù)但未超過稅法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的-局部，允許在實(shí)際繳納的年度扣除，即前期調(diào)增的金額，允許在實(shí)際繳納年度作納稅調(diào)減。工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)方面。企業(yè)撥繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，不得超過稅法口徑的工資、薪金總額的2%，超過局部不得扣企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)際上允許全額扣除，只是在扣除時(shí)效能，調(diào)動(dòng)人的積極性，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定三、考核周期及公布時(shí)間如公布日或分析日是休息日則順延一天-客戶的報(bào)稅情況進(jìn)展二次復(fù)查，如出現(xiàn)漏報(bào)，少報(bào)，錯(cuò)報(bào)稅金，而無及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致客戶造成損失，由此產(chǎn)生的滯納金及罰款由各負(fù)責(zé)人-及質(zhì)量跟進(jìn)表進(jìn)展發(fā)票登記，明確責(zé)任；如遇到無法掃描的發(fā)票要盡每位員工在每月稅初報(bào)完稅后，就要根據(jù)之前所收集到的單據(jù)進(jìn)各主管人員對已做好的憑證進(jìn)展審核，審核過程要認(rèn)該負(fù)責(zé)人進(jìn)展相應(yīng)的內(nèi)部扣分；請各負(fù)責(zé)人認(rèn)真對待各自負(fù)責(zé)的客-代理銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)心得體會(huì)代理銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)心得體會(huì)所打交道的客戶都是什么類型的，那種會(huì)是銀行保險(xiǎn)識(shí)強(qiáng)烈，是最正確的人選，這個(gè)的客戶你不需要多廢話，只需要告訴他，我這里也能辦理你需要的保險(xiǎn)種類，就可以達(dá)成這筆生意。有的員工一定接待過主動(dòng)來投保的客戶吧，這些人就是最正確的保險(xiǎn)推薦銀行主要是為了保管，其次才是得點(diǎn)利息。這樣的客戶也是推薦保險(xiǎn)希望獲得更多的收益，又不想承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，最后，非常信任-說〔—也就是說最需要做保險(xiǎn)投資的人〕來說，由于沒錢，保險(xiǎn)只能是一種奢望。另外，保險(xiǎn)是一項(xiàng)長期投資的產(chǎn)品，時(shí)間越長收益才能越高。作為短期投資者是不大可能成為保險(xiǎn)公司的客戶的。這是保險(xiǎn)錯(cuò)啊，可以利用他的貪財(cái)心里，誘惑讓他買保險(xiǎn)?？墒蔷褪沁@樣的客戶退保率最高，給銀行和保險(xiǎn)公司造成的負(fù)面影響也最大。對待這樣的客戶，我們最忌諱的就是盲目夸大我們代銷產(chǎn)品的收益，你極有可能會(huì)惹禍上身，并給建行帶來麻煩。我建議你，接待這樣的客戶要慎我國銀行資金大量閑置，增加了銀行的利息負(fù)擔(dān)，，-且保險(xiǎn)還是代客理財(cái)?shù)囊粋€(gè)重要手段。作為建行的新興業(yè)務(wù)產(chǎn)品和未力，促進(jìn)代理保險(xiǎn)費(fèi)用收入快速增長，才能搶占市網(wǎng)點(diǎn)員工代銷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的思想認(rèn)識(shí)，首先應(yīng)使網(wǎng)點(diǎn)員工在思想上充分認(rèn)識(shí)到營銷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是利國、利民、興行的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)品種?？梢允箍蛻臬@得較好的投資收益、意外保障和新的投資渠道；可以使銀行網(wǎng)點(diǎn)獲得低本錢、高收益的中間業(yè)務(wù)收入，增加效益；還可以使保險(xiǎn)公司獲得資金，使之投入到資本市場，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)繁榮。其次是應(yīng)抑制員工普遍存在的畏難情緒。很多網(wǎng)點(diǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營銷開展的不好的一個(gè)重要因素就是員工有畏難情緒。除塵濾布應(yīng)使員工要樹立信心，銀行精選的代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品種是針對銀行客戶的需求特別推出的，首要的就是保障客戶的利益；自己也應(yīng)該喜歡上自己營銷的產(chǎn)品。連自己都說服不了的產(chǎn)品，如何去說服別人。在做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)候，要給自己-銷售的保險(xiǎn)險(xiǎn)種的專業(yè)知識(shí)的理解和掌握，營銷手段單一，很難滿足投保戶需求的問題。因此我們要自覺進(jìn)展保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，這非另外還能從而防止因?yàn)闊o知而造成的違規(guī)營銷，還效勞功能，將銀行柜臺(tái)變成保險(xiǎn)公司的前臺(tái)，使客特有的增值效勞。熟練掌握DCC業(yè)務(wù)的操作技能，具體工作方法是：保險(xiǎn)收據(jù)應(yīng)視同重空憑證管理，實(shí)行現(xiàn)用現(xiàn)領(lǐng)的管理方式。并通力度，指望客戶主動(dòng)找你買保險(xiǎn)，顯然不現(xiàn)實(shí)。并且保險(xiǎn)也不是你跟客戶一說，壓濾機(jī)濾布廠家客戶就都立馬掏錢就買的，很多的客戶還是需要我們反復(fù)進(jìn)展宣傳加說服，方能奏效的。我們在開發(fā)進(jìn)展保險(xiǎn)-業(yè)務(wù)宣傳板，在上面用極其精練的幾句話寫上要宣傳的保險(xiǎn)，是個(gè)分紅產(chǎn)品，免利息稅，還有意外保障，有感興趣的，您就塞去研究研究，就一去不副返了。開場階段只給他推薦一種產(chǎn)品，如果速的拿出保險(xiǎn)收據(jù)進(jìn)展填寫，他填完保險(xiǎn)單你就應(yīng)該把保險(xiǎn)收據(jù)-容易跑單了。四、應(yīng)改善目前代銷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的運(yùn)作方式由于銀行在收費(fèi)和出具正式保單，收費(fèi)和入賬，入賬和資金劃拔之間存在時(shí)間滯后的問題，這一系統(tǒng)環(huán)節(jié)均容易出現(xiàn)過失，帶來風(fēng)險(xiǎn)，易引起客戶、銀行、保險(xiǎn)公司三方面的不必要的風(fēng)險(xiǎn)損失和責(zé)任糾紛。應(yīng)開發(fā)出一套完善、實(shí)用的操作規(guī)程。要使客戶在辦理投保時(shí)，像在辦理正常銀行業(yè)務(wù)一般的方便與快捷，包括退保、理賠等各個(gè)環(huán)節(jié)。充分考慮到客樣既不利于業(yè)務(wù)的開展也有損銀行的形象和信譽(yù)。五、應(yīng)建立一只高保險(xiǎn)正成為銀行中間業(yè)務(wù)收入的重要來源，隨著保險(xiǎn)市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，效益的客觀，銀行需要成立專職的保險(xiǎn)代銷客服部門，建立一只高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，解決目前營銷人員專業(yè)性不強(qiáng)，不能協(xié)助客戶做好理財(cái)?shù)膯栴}。要知道，我們前臺(tái)的工作人員給客戶提供的是標(biāo)準(zhǔn)式的效勞，而保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是屬于差異式效勞的范疇。所以前臺(tái)人員很難、也沒時(shí)間去為客戶提供更全面的效勞