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文檔簡介
建筑工程勞務(wù)投標(biāo)方案
目錄
第一章、綜合說明.......................................13
第一節(jié)、編制依據(jù)......................................14
一、XX設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計的施工圖紙全套;..........14
第二章、工程概況.......................................19
第一節(jié)、工程概況......................................19
一、總體簡介........................................19
第二節(jié)、工程設(shè)計概況..................................19
第三節(jié)、結(jié)構(gòu)概況......................................21
第三章、施工組織機(jī)構(gòu)...................................24
第一節(jié)、項目管理機(jī)構(gòu)的組建............................24
一、指揮部職責(zé)......................................25
二、現(xiàn)場指揮部各職能辦公室職責(zé)......................27
三、項目經(jīng)理部職責(zé)..................................28
四、項目部各職能部門職責(zé)............................30
第二節(jié)、施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖..........................35
第三節(jié)、組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作管理措施..................35
第四節(jié)、項目部與業(yè)主的施工配合........................38
第五節(jié)、項目部與監(jiān)理的施工配合........................39
第六節(jié)、項目部與設(shè)計院的工作配合......................40
1
第四章、施工進(jìn)度計劃...................................41
第一節(jié)、施工進(jìn)度計劃安排..............................41
一、施工進(jìn)度總控計劃................................41
二、總進(jìn)度計劃說明..................................41
三、施工進(jìn)度計劃說明................................41
第二節(jié)、安裝工程施工進(jìn)度計劃保證措施..................42
第五章、施工總平面布置.................................43
第一節(jié)、現(xiàn)場平面布置原則..............................43
第二節(jié)、結(jié)構(gòu)施工階段平面布置..........................44
一、施工圍墻........................................44
二、材料堆場及臨時設(shè)施搭設(shè)..........................45
三、行政辦公、生活區(qū)的位置..........................45
四、施工機(jī)械的平面布置..............................45
第三節(jié)、裝飾施工階段平面布置..........................46
第四節(jié)、現(xiàn)場臨時用水設(shè)計方案..........................46
一、臨時用水水源設(shè)計................................46
二、消火栓系統(tǒng)用水量................................46
三、現(xiàn)場臨時消防管網(wǎng)敷設(shè)............................47
四、排水系統(tǒng)........................................47
五、臨時用水管網(wǎng)設(shè)計................................47
六、高壓水泵的設(shè)置..................................50
2
七、臨時用水系統(tǒng)的維護(hù)與管理........................50
第五節(jié)、施工臨時用電設(shè)計..............................51
一、編制依據(jù)........................................51
二、用電狀況........................................51
三、負(fù)荷計算........................................51
第六節(jié)、臨時用電系統(tǒng)的使用、管理與維護(hù)................55
一、安全用電措施....................................55
二、電氣防火措施....................................55
三、電工安全操作....................................56
第七節(jié)、環(huán)境保護(hù)、安全文明的平面布置..................57
一、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)布置............................57
二、安全文明施工布置................................58
第六章、施工測量方案...................................59
第一節(jié)、測量程序......................................59
第二節(jié)、測量準(zhǔn)備工作..................................60
第三節(jié)、平面測量控制網(wǎng)的建立及校核....................60
第四節(jié)、建筑物高程控制................................62
一、高程控制網(wǎng)的建立................................62
二、標(biāo)高測量方法....................................63
第五節(jié)、測量精度控制..................................63
第七章、基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)施工方案.......................64
3
第一節(jié)、地下室工程概況................................64
一、基礎(chǔ)工程........................................64
二、地下室結(jié)構(gòu)......................................64
三、鋼筋采用Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級三種。......................64
第二節(jié)、基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)工程施工布署..................64
一、施工段劃分......................................64
二、施工安排........................................65
三、施工準(zhǔn)備........................................65
四、基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)施工縫的處理....................65
五、基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)的工藝流程......................66
六、基礎(chǔ)、地下室工程施工進(jìn)度計劃....................66
第三節(jié)、土建主要施工方法..............................66
一、基礎(chǔ)、地下室施工期間腳手架布置..................66
二、地下結(jié)構(gòu)施工期間,垂直運(yùn)輸機(jī)械的安排............66
三、地下室結(jié)構(gòu)鋼筋工程..............................67
四、地下室結(jié)構(gòu)的模板工程............................75
五、地下室結(jié)構(gòu)大體積砼工程..........................84
六、地下室防水工程..................................92
七、后澆帶施工......................................96
第四節(jié)、質(zhì)量控制措施..................................97
一、施工測量控制措施................................97
4
二、土方工程控制措施................................98
第五節(jié)、土建與安裝的配合.............................100
一、土建工程與給排水工程配合施工措施...............100
二、土建工程與強(qiáng)電工程配合施工措施.................101
第六節(jié)、地下室施工防雨措施...........................102
第八章、結(jié)構(gòu)主體施工方案..............................104
第一節(jié)、主體工程概況.................................104
第二節(jié)、主體結(jié)構(gòu)的施工安排及工藝流程.................104
一、施工準(zhǔn)備.......................................104
二、施工安排.......................................104
第三節(jié)、主體結(jié)構(gòu)的鋼筋工程...........................105
第四節(jié)、主體結(jié)構(gòu)的模板工程...........................109
一、現(xiàn)澆構(gòu)件模類型的選擇...........................111
二、模板支撐架的選擇...............................111
三、模板及其支撐體系的基本要求.....................111
四、模板安拆配置方案...............................112
五、模板施工要點...................................116
第五節(jié)、主體結(jié)構(gòu)的砼工程.............................116
一、泵送砼的工藝流程...............................117
二、泵送砼的配料及配合比確定.......................117
三、砼泵送設(shè)計及輸送管選擇和布置...................117
5
四、砼的泵送.......................................118
五、砼的澆筑.......................................119
第六節(jié)、超平整混凝土樓面施工方法.....................121
一、標(biāo)準(zhǔn)...........................................121
二、施工工藝.......................................122
三、注意事項.......................................122
第七節(jié)、砌體工程施工.................................123
一、施工準(zhǔn)備及運(yùn)輸.................................123
二、操作工藝.......................................124
三、砌體工程質(zhì)量的允許偏差.........................127
四、構(gòu)造柱施工.....................................127
五、常見質(zhì)量事故及處理.............................129
六、砌體工程安全技術(shù)措施...........................130
第九節(jié)、冬雨季施工措施...............................131
一、冬季施工計劃措施...............................132
二、雨季施工計劃措施...............................136
三、避雷防電措施...................................138
第九章、腳手架施工方案................................141
第一節(jié)、工程概況.....................................141
一、外腳手架搭設(shè)要求...............................141
二、腳手架的鋪設(shè)和安全防護(hù).........................150
6
三、腳手架拆除.....................................151
四、腳手架搭設(shè)的安全技術(shù)措施.......................152
五、懸挑式腳手架的驗收管理.........................152
第十章、安裝工程施工方案..............................154
第一節(jié)、安裝工程概況.................................154
一、給排水系統(tǒng).....................................154
二、電氣工程.......................................154
三、防雷工程.......................................154
第二節(jié)、安裝工程施工主要方法及措施...................155
一、施工中采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范.....................155
二、安裝施工記錄要求...............................156
三、電氣工程安裝主要施工方法及措施:...............156
四、管道工程安裝主要施工方法及措施.................160
第三節(jié)、安裝工程保證工程質(zhì)量措施.....................164
一、安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施.....................164
二、管道部分質(zhì)量保證措施...........................167
三、電氣部分質(zhì)量保證措施...........................169
四、特殊、重點部位施工技術(shù)措施.....................169
第四節(jié)、成品保護(hù)措施.................................170
一、糾正和預(yù)防措施.................................170
二、成品保護(hù)工作的常規(guī)措施.........................170
7
三、安裝專業(yè)在土建現(xiàn)場預(yù)留預(yù)埋的注意事項...........171
四、室內(nèi)管道系統(tǒng)試驗試運(yùn)行的注意事項...............172
五、因環(huán)境因素而致成品受損預(yù)防措施.................172
第十一章、裝飾工程施工方案............................174
第一節(jié)、裝飾工程概況.................................174
一、裝飾工程簡況...................................174
二、施工范圍及施工組織措施.........................174
三、施工以樣板引路.................................177
四、施工準(zhǔn)備.......................................177
第二節(jié)、主要施工方法及施工工藝.......................179
一、室內(nèi)抹灰工程...................................179
二、室外裝飾工程...................................181
三、外墻涂料.......................................185
四、室內(nèi)門窗工程...................................188
第十二章、防水施工方案................................189
第一節(jié)、屋面工程施工方案.............................189
一、施工部署.......................................189
二、原材料要求和堆放...............................189
三、屋面構(gòu)造層施工方案.............................190
四、技術(shù)措施.......................................194
第二節(jié)、室內(nèi)防水工程.................................197
8
一、施工安排.......................................198
二、衛(wèi)生間放工工藝流程.............................198
三、上、下立管與結(jié)構(gòu)板面相交處的處理...............199
四、衛(wèi)生間排水坡度的施工...........................199
五、防水層的施工...................................199
第三節(jié)、混凝土薄弱部位的防滲措施.....................200
一、施工縫處理.....................................200
第四節(jié)、穿墻柱螺桿洞防滲漏措施.......................201
第五節(jié)、外墻砌筑的防滲漏措施.........................201
第六節(jié)、其他防滲措施.................................202
一、空調(diào)洞下防水坎的施工...........................202
二、外墻穿墻管道的堵補(bǔ)處理.........................202
三、質(zhì)量管理措施...................................202
四、安全措施.......................................204
第七節(jié)、外墻保溫控制及保障措施.......................204
第十三章、質(zhì)量控制及保證措施..........................209
第一節(jié)、施工質(zhì)量目標(biāo).................................209
第二節(jié)、質(zhì)量管理體系.................................210
一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建立及有效運(yùn)行...................210
二、工程質(zhì)量管理組織措施...........................214
三、工程質(zhì)量管理制度...............................215
9
第三節(jié)、工程質(zhì)量保證措施.............................217
一、工程質(zhì)量控制原則...............................217
二、工程質(zhì)量保證措施...............................217
三、加強(qiáng)施工各階段的質(zhì)量控制.......................220
四、施工測量控制措施...............................223
五、土方工程控制措施...............................223
六、鋼筋工程保證質(zhì)量技術(shù)組織措施...................225
七、模板工程保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施.................228
八、混凝土保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施...................229
九、砌筑工程保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施.................236
十、防水工程保證質(zhì)量技術(shù)組織措施...................237
十一、裝飾工程的質(zhì)量控制措施.......................237
十二、安裝工程的質(zhì)量保證措施.......................244
十三、隱蔽驗收及技術(shù)復(fù)核計劃.......................249
十四、計量及試驗保證措施...........................252
第十四章、機(jī)械設(shè)備的配置.............................254
第一節(jié)、垂直運(yùn)輸設(shè)備.................................254
一、垂直運(yùn)輸機(jī)械的選擇.............................254
二、垂直運(yùn)輸機(jī)械的平面位置.........................254
三、垂直運(yùn)輸機(jī)械的主要機(jī)械性能.....................254
第二節(jié)、本工程其它主要施工機(jī)械的選擇.................255
10
一、零星砼、水泥砂漿制備機(jī)械的選擇.................255
二、砂漿、零星砼制備機(jī)械及砼輸送設(shè)備...............255
三、樓層施工用水...................................255
第三節(jié)、砼泵加泵管的砼泵送運(yùn)輸體系...................256
第四節(jié)、主要機(jī)械設(shè)備的配置一覽表.....................256
第五節(jié)、施工機(jī)械設(shè)備的合理使用.......................256
第六節(jié)、施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù).....................257
第十五章、工期保證措施................................259
一、從施工組織及管理上予以保證.......................259
二、從施工進(jìn)度安排上予以保證.........................260
三、從技術(shù)管理上予以保證.............................260
四、機(jī)械設(shè)備配備上予以保證...........................261
五、材料供應(yīng)上予以保證...............................261
六、勞動力組織保證...................................263
七、土建與安裝的良好配合予以保證.....................263
一、土建與安裝的配合...............................264
二、安裝與土建施工的配合...........................265
第十六章、安全文明及環(huán)境保護(hù)措施......................269
第一節(jié)、施工安全保證措施.............................269
一、安全生產(chǎn)管理體系...............................269
二、安全生產(chǎn)管理制度...............................269
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三、安全生產(chǎn)保證措施...............................274
第二節(jié)、文明施工組織措施.............................278
一、文明施工規(guī)劃及管理制度.........................278
二、生產(chǎn)區(qū)文明施工管理.............................279
三、非生產(chǎn)區(qū)文明施工管理...........................281
第三節(jié)、環(huán)境保護(hù)管理制度及措施.......................282
一、環(huán)境保護(hù)管理制度...............................282
二、環(huán)境保護(hù)措施...................................283
第十七章、新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用..................287
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第一章、綜合說明
本施工組織設(shè)計,嚴(yán)格按施工合同和施工圖紙、總承包單位和建設(shè)
單位的要求進(jìn)行編制。在組織機(jī)構(gòu)、施工方案、質(zhì)量控制、安全要求、
人力資源、機(jī)械配備、材料調(diào)配、工期進(jìn)度等方面統(tǒng)一部署,其內(nèi)容涉
及土建、安裝及裝飾等。
根據(jù)本工程的設(shè)計特點及功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對
工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé),以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效、適用”為編制原
則,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)求實的理性態(tài)度向建設(shè)單位提供關(guān)于資金利用、保
證工程質(zhì)量、縮短工期等方面以最優(yōu)化建議達(dá)到交付滿意工程的目的。
本施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照合同的規(guī)定和設(shè)計圖紙、房屋建筑施工規(guī)
范的要求;保證重點、統(tǒng)籌兼顧;根據(jù)施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、氣候等
實際情況,結(jié)合我公司的施工力量和管理模式,本著以機(jī)械為主,人工
施工為輔的施工方法,科學(xué)組織,充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢,達(dá)一流品質(zhì),
創(chuàng)優(yōu)良工程的原則編制的。
公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視,組織具有豐富施工管理
經(jīng)驗的人員,在仔細(xì)研究圖紙、了解設(shè)計意圖的前提下,成立編制小組,
集思廣議、博采眾長,思路敏銳,力求本方案切合工程實際、重點突出、
具有針對性、呼應(yīng)性和可操作性等特點,確保公司承諾的質(zhì)量、工期能
夠順利實現(xiàn),同時保證良好的周邊環(huán)境和施工環(huán)境,為業(yè)主及公司在成
都建立良好的社會形象。
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第一節(jié)、編制依據(jù)
一、XX設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計的施工圖紙全套;
二、我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備情況及管理體制、管理
制度;
三、實地現(xiàn)場踏勘、施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌等具體實際情況;
四、公司貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)文件要求;
五、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。(見下表)
本施工組織設(shè)計所涉及的國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范
序號規(guī)范名稱代號
1《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002
2《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002
3《建筑用砂》GB/T14684-2001
4《磚石工程施工及驗收規(guī)范》GBJ50203-93
5《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T127-2001
6《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87
7《建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001
8《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002
9《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2001
10《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002
14
11《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92
12《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99
13《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91
14《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50300-2001
15《工程測量規(guī)范》GB50026-93
16《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》GBJ214-89
17《混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》GB50152-92
18《建筑施工安全扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)JGJ130-2001
范》
19《外墻飾面工程施工及驗收》JGJ126-2000
20《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ98-2000,
J65-2000
21《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GBJ50011-2001
22《四川省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)匯編》DB51/T32-91
23《建筑門窗洞口尺寸系列》GB5824
24《燒結(jié)普通磚》GB/T5101-98
15
25《手提式電動工具的管理、使用、檢查和維修安GB3787-92
全技術(shù)規(guī)程》
26《建筑地基處理規(guī)范》JCJ79-91
27《陶瓷錦磚》JCT/T456-92
(96)
28《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63-89
29《硅酸水泥、普通硅酸水泥》GB/T175-92
30《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2002
31《塔式起重機(jī)技術(shù)條件》GB9462-88
32《塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程》ZBJ80012-89
33《砼攪拌機(jī)技術(shù)條件》GB9142-88
34《砂漿攪拌機(jī)技術(shù)條件》GB8519-87
35《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50315-2000
36《木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50206-2002
JGJ33-2001
37《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》
J119-2001
38《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001
16
39《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55-2000,
J64-2000
JGJ/T136-2001
40《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》
J131-2001
41《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88
42《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194-93
43《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ137-2001
44《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99
45《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》建標(biāo)2000.85號
46《建筑塔式起重機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》GB5144-85
47《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002
48《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50086-2002
49《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GBJ119-88
50《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ120-99
51《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002
52《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-92
53《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002
17
54《衛(wèi)生間配套設(shè)備》GB/T12956-91
55《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-92
55《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ232-82
57《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-91
58《常用低壓配電設(shè)備安裝》90D367
59《建筑物防雷設(shè)施安裝》99DS62
60《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收GB50259-96
規(guī)范》
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第二章、工程概況
第一節(jié)、工程概況
一、總體簡介
序號項目內(nèi)容
1工程名稱“XXX大院”1#、2#樓
2工程地點
3建設(shè)單位
4設(shè)計單位
5總承包單位
6業(yè)主要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到現(xiàn)行國家施工驗收合格標(biāo)準(zhǔn)
7業(yè)主要求工期XXX日歷天
1#、2#號樓,地上建筑面積為
8招標(biāo)范圍
52739.05m2
第二節(jié)、工程設(shè)計概況
本工程±0.000相對于絕對標(biāo)高505.100m。本工程使用功能為商住
樓,1號樓地下2層、地上24層,建筑高度96.65m,建筑面積24977.6m2;
2號樓地下2層、地上34層,建筑高度101.70m,建筑面積為
27761.45m2。建筑主體結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)和框架結(jié)構(gòu),
建筑結(jié)構(gòu)的類別為A級丙類,抗震設(shè)防烈度為7度,使用年限為50年,
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建筑耐火等級為一級。
根據(jù)設(shè)計要求,裝飾概況如下:
序號項目內(nèi)容
外墻銀灰色金屬漆飾面、淺灰色外墻漆飾面、外墻
1外墻面
漆飾面、掛貼外墻大理石外墻面。
水泥混合砂漿乳膠漆墻面、水泥混合砂漿涂料墻面、
2內(nèi)墻
隔音墻面、掛貼大理石內(nèi)墻面
混合砂漿乳膠漆頂棚、輕鋼龍骨鋁合金頂棚、水泥
3頂棚做法
混合砂漿涂料頂棚。
4地面、樓面混凝土地面、水泥石屑地面。
上人保溫防水屋面、(非上人)保溫防水屋面、剛
5屋面
性防水屋面。(做法詳建施措施表)
底板防水:1.5mm厚合成高分子防水卷材一道,同
地下水防材性膠粘劑二道(詳圖紙具體做法)。
6
水側(cè)壁防水:(詳圖紙具體做法)
頂板防水:(詳圖紙具體做法)
7門窗深灰色鋁合金門窗、防盜門及防火門
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第三節(jié)、結(jié)構(gòu)概況
本工程1號樓為24層、2號樓為34層框剪結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)為筏板基礎(chǔ),
持力層為稍密卵石層或中密卵石層。
抗震設(shè)防烈度七度
建筑工程等級一級
結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)主
框架、剪力墻結(jié)構(gòu)
形式體
±0.000以上除注明外為200厚KF2頁巖空心磚,M5
砌墻體水泥砂漿砌筑。
±0.000以下為MU10頁巖實心磚,M5水泥砂漿砌筑。
主要現(xiàn)澆構(gòu)件主體為鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),墻厚為200mm、300mm。
截面尺寸框架柱截面尺寸有:1000×1000mm、1200×1200。
鋼筋Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ鋼筋及冷扎帶肋鋼筋
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地下室外墻及剪力墻C45;筏板基礎(chǔ)為C40,
獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)及防水板為C40,墊層
為C15。基礎(chǔ)墊層厚度均為150mm(含防水
做法。)
筏板、防水板及地下室側(cè)墻,水池和地下室
基礎(chǔ)頂板(室外部分)均采用抗?jié)B混凝土,地下
砼強(qiáng)度等級室二層外墻抗?jié)B等級為S8,地下室一層抗?jié)B
等級為S6,采用HK-F防水劑(抗裂型)摻
量為所用水泥重量8%。為強(qiáng)砼的抗裂能力,
摻加HK-A1混凝土纖維,摻量為砼體積的
0.9kg/m3。
柱墻C45、C40、C30(詳相應(yīng)圖紙)
梁、板C40(詳相應(yīng)圖紙)
樓梯間C30
圈梁、構(gòu)
造柱等C20
構(gòu)件
受力鋼筋保護(hù)層厚度
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環(huán)境條件構(gòu)件類別保護(hù)層厚度(mm)備
注
板15
-0.050以上剪力墻20
梁25且不小于鋼筋直
室內(nèi)正常徑
環(huán)境柱30
構(gòu)造柱25
箍筋15
分布鋼筋10
地下室頂板板底20
地下室不
地下室頂板板面、側(cè)墻(室內(nèi))
與土接觸20
地下室底板、抗浮板(室內(nèi))
部分
基礎(chǔ)梁30
基礎(chǔ)、地地下室底板、側(cè)墻、消防水池、40
下室與抗浮板(迎水面)
水土接觸柱、基礎(chǔ)梁35
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部分獨(dú)立基礎(chǔ)40
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第三章、施工組織機(jī)構(gòu)
第一節(jié)、項目管理機(jī)構(gòu)的組建
本工程具有建設(shè)樓層高、建設(shè)工期緊,總建筑面積約52739.05平方
米,由兩幢商住工程組成。為確保實現(xiàn)業(yè)主要求及我司承諾的質(zhì)量、安
全、工期目標(biāo),我司將組建強(qiáng)有力的、科學(xué)的管理機(jī)構(gòu),健全組織管理
系統(tǒng),形成有序的層級管理,保障工程實施的全過程“政令暢通、高效
有序”。
我公司將組織三個層級的組織機(jī)構(gòu),實現(xiàn)項目有序高效運(yùn)行體系。
第一層:成立以公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任指揮長的現(xiàn)場指揮部。
成員包括公司總工程師,公司相關(guān)部室經(jīng)理或副經(jīng)理在現(xiàn)場指揮部中擔(dān)
任計劃負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、財務(wù)
負(fù)責(zé)人、綜合治理負(fù)責(zé)人。行使指導(dǎo)、保障、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能,保證項
目經(jīng)理部正常運(yùn)作。
第二層:組建徐朝軍項目經(jīng)理部。選派具有豐富管理經(jīng)驗人員擔(dān)任
副總經(jīng)理付克常、技術(shù)總負(fù)責(zé)人黃偉軍,抽調(diào)有豐富工程經(jīng)驗、年富力
強(qiáng)、高素質(zhì)的施工管理人員充實項目部管理層;項目部設(shè)立總承包管理
協(xié)調(diào)部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、設(shè)備物資部、合同預(yù)算計財部、綜合治
理部共六個職能部門,設(shè)置各職能管理崗位,建立健全管理制度,推行
規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。
第三層:項目部。根據(jù)工程項目內(nèi)容及施工管理需要選派項目經(jīng)理、
副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,抽調(diào)有豐富工程經(jīng)驗、年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的施工
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管理人員充實單體建筑項目部管理層;項目部設(shè)立總承包管理協(xié)調(diào)組、
施工技術(shù)組、質(zhì)安組、供應(yīng)組、預(yù)算組、后勤組共六個職能部門,項目
部下設(shè)置專業(yè)齊全、人數(shù)足夠的施工班組。本工程工期緊、規(guī)模大、協(xié)
調(diào)管理工作多,在架構(gòu)設(shè)置上除安排承包范圍內(nèi)施工需要的機(jī)構(gòu)和人員
外,在項目經(jīng)理部及單體建筑項目部重點增設(shè)了總承包管理協(xié)調(diào)部和管
理協(xié)調(diào)組,配置與各專業(yè)分包單位相對應(yīng)的,包括機(jī)電安裝、弱電系統(tǒng)
等專業(yè)豐富經(jīng)驗且參與管理過類似總包工程的施工管理人員,在各專業(yè)
管線預(yù)埋過程中即投入現(xiàn)場組織管理,并且在施工過程中提供專門的人
力、物力協(xié)調(diào),組織機(jī)電安裝配合、配合弱電系統(tǒng)及相關(guān)專業(yè)深化設(shè)計
及時完成,確保不能因設(shè)計問題或組織管理問題而影響總體計劃及各項
目標(biāo)的完成。
一、指揮部職責(zé)
指揮長:
1、作為公司在項目的執(zhí)行代表,對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文
明施工總目標(biāo)向業(yè)主全面負(fù)責(zé),代表公司履行簽訂的合約。行使對項目
指揮、保障、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。
2、在項目中推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。使整個管理機(jī)構(gòu)
處于高效良性運(yùn)行的狀態(tài)。
3、貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中的《管理制度與辦法》的要求與標(biāo)準(zhǔn),落
實各管理層的工作職責(zé),落實崗位責(zé)任制。
4、本項目的周轉(zhuǎn)材料和工程材料供應(yīng)的保障、多專業(yè)穿插施工的
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協(xié)調(diào)是指揮長工作重點的重中之重。除周密制定方案,加強(qiáng)落實措施外,
隨時調(diào)動集團(tuán)內(nèi)的資源,全力以赴支持本項目,迅速扭轉(zhuǎn)計劃的偏差,
確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
副指揮長:
1、協(xié)助指揮長在工程施工中的總體協(xié)調(diào)管理,保證分管的部室完
成下達(dá)的各項指針。
2、在公司和指揮長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做好分管部室的工作,強(qiáng)調(diào)動
態(tài)管理,對計劃目標(biāo)與實際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查,并迅速制定對策加以
糾正。
3、在指揮長授權(quán)下代替其行使相應(yīng)的職權(quán)。
總工程師:
1、指揮部總工程師為本項目的技術(shù)質(zhì)量現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,對項目的總
體施工策劃、技術(shù)管理及質(zhì)量控制負(fù)責(zé),工程創(chuàng)優(yōu),技術(shù)進(jìn)步的策劃。
2、貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中《工程質(zhì)量管理辦法》的要求和標(biāo)準(zhǔn)。建
立施工質(zhì)量保證體系,采用科學(xué)的管理方法嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的
“人、料、機(jī)、法、環(huán)”因素,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、根據(jù)本工程工期特別緊張,設(shè)計工作也在緊迫下出圖,可能會
存在需要澄清更正或需要設(shè)計變更的特點,總工程師將緊緊抓住落實施
工的設(shè)計依據(jù)這一環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門迅速深入解決設(shè)計圖紙的會審和
技術(shù)問題的方案審批,避免因施工依據(jù)的審批延誤而影響施工進(jìn)度。
4、加強(qiáng)原材料檢驗的質(zhì)量管理控制工作,杜絕材料質(zhì)量事故;加
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強(qiáng)施工技術(shù)難點的解決措施,防止返工事故;加強(qiáng)資料的及時整理歸集
工作,編排好各專業(yè)、各單體工程的及時報驗與交驗,以保證項目的整
體驗收,確保質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)。
二、現(xiàn)場指揮部各職能辦公室職責(zé)
計劃辦公室:
負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部的計劃調(diào)度、計劃統(tǒng)計工作。施工進(jìn)度報告的匯總、
整理統(tǒng)計、上報;根據(jù)工程總進(jìn)度計劃目標(biāo)及現(xiàn)場實際進(jìn)度對階段性施
工計劃進(jìn)行滾動調(diào)整管理,下達(dá)調(diào)整指令;負(fù)責(zé)對項目資源配置各要素
投入計劃與各階段投入的實際情況的監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)檢查落實分包單位
進(jìn)場穿插施工的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
材料辦公室:
負(fù)責(zé)監(jiān)督材料組織和材料質(zhì)量檢驗工作,指導(dǎo)項目部按照招標(biāo)文件
中《材料采購及管理辦法》、《大宗材料供應(yīng)管理辦法》進(jìn)行工程所需
的工程材料供應(yīng)工作。監(jiān)督周轉(zhuǎn)材料按照招標(biāo)要求的質(zhì)量和數(shù)量組織供
應(yīng)。加強(qiáng)材料投入計劃的管理,定期按時進(jìn)行統(tǒng)計整理,制定措施,確
保材料按時按量按質(zhì)有序供應(yīng)。提前做好需選型送樣定板的報審報批工
作,及時組織供應(yīng)。
機(jī)械設(shè)備辦公室:
負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部施工機(jī)械設(shè)備的計劃與統(tǒng)籌工作,根據(jù)計劃組織自
有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,按計劃組織對需要購買或租賃設(shè)備的落實工作。根據(jù)
設(shè)備使用計劃,加強(qiáng)場內(nèi)機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)度管理,提高設(shè)備的使用率,
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建立制度并監(jiān)督對機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),提高設(shè)備使用的完好率。負(fù)責(zé)
審查項目經(jīng)理部施工機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計報告的匯總、整理、上報工作。
質(zhì)量安全辦公室:
貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中《工程質(zhì)量管理辦法》規(guī)定,負(fù)責(zé)與業(yè)主授權(quán)
代表保持聯(lián)絡(luò),貫徹有關(guān)工程質(zhì)量、安全施工的指令。檢查項目質(zhì)量保
證體系、項目質(zhì)量保證計劃、施工安全保證措施運(yùn)行狀態(tài),確保項目質(zhì)
量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。財務(wù)辦公室負(fù)責(zé)項目的資金管理。配合業(yè)主財務(wù)安
排,確保項目資金運(yùn)作安全。監(jiān)督項目部匯總上報工程進(jìn)度款申請報表。
制定項目的資金需用計劃,按階段統(tǒng)計填報實施資金動態(tài)狀況圖,采取
有效措施進(jìn)行資金使用監(jiān)控,滿足施工投入。按照合同約定,審核分包
單位工程進(jìn)度款申請表,及時審核撥付分包單位工程款。
綜合治理辦公室:
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目文明施工、治安管理及后勤管理工作。對標(biāo)段內(nèi)辦公
區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理,執(zhí)行招標(biāo)文件中《施工總承包管理
辦法》、《施工現(xiàn)場管理辦法》的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)各管理層重點做好環(huán)
境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、防火防盜、職工食堂管理、職工健康、職工防疫等
工作。同地方政府、公安、消防、環(huán)衛(wèi)等保持密切聯(lián)系,取得多方的支
持,促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。
三、項目經(jīng)理部職責(zé)
項目經(jīng)理:
1、項目經(jīng)理徐朝軍是施工現(xiàn)場管理第一責(zé)任人,也是施工現(xiàn)場安
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全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在現(xiàn)場指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行合同的約定,確保完
成工期、安全、質(zhì)量和管理目標(biāo),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全
生產(chǎn)規(guī)章制度,并檢查督促制度的落實,對項目施工負(fù)全面責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量體系在項目部的全面貫徹執(zhí)行。
3、制定項目部崗位責(zé)任制和管理制度,配置各崗位人員開展工作。
4、在指揮部的統(tǒng)籌下組織制定項目實施的總體部署和施工組織設(shè)
計。
5、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,建立有效的獎懲和激勵機(jī)制,充分調(diào)動職
工的工作積極性。
6、協(xié)調(diào)自行完成的專業(yè)工程與分包專業(yè)施工的配合,確保各專業(yè)
施工達(dá)到項目控制的總目標(biāo)。
7、項目部是公司面對社會的窗口,項目經(jīng)理在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,注
重建立與社會各方面的良好關(guān)系,樹立企業(yè)的良好形象。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:
1、對項目的施工質(zhì)量和技術(shù)負(fù)直接責(zé)任人黃偉軍。安排實施技術(shù)
工作的工作計劃,對整個工程的技術(shù)特點認(rèn)識全面,并制定工程施工重
點難點的措施方案。
2、從技術(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性,以達(dá)
到工期的最優(yōu)化。
3、組織圖紙專業(yè)會審和綜合會審的資料準(zhǔn)備工作。組織有關(guān)人員
編寫施工組織設(shè)計。審核施工組織設(shè)計和施工方案,落實有關(guān)重要施工
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方案的實施。
4、參加質(zhì)量事故分析,查找事故原因,分析事故責(zé)任,提出事故
處理意見和整改措施。
5、負(fù)責(zé)主持編制技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
6、了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息動態(tài),并結(jié)合本項目實際
情況積極推廣。
7、參與管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作,制訂培訓(xùn)計劃。
項目副經(jīng)理:
1、項目副經(jīng)理是付克常協(xié)助項目經(jīng)理在工程施工中的協(xié)調(diào)管理,
保證分管的部門完成下達(dá)的工期、安全、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指針。
2、在指揮部和項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做好分管部門的工作,強(qiáng)
調(diào)動態(tài)管理,對計劃目標(biāo)與實際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查,并迅速制定對策
加以糾正。
3、加強(qiáng)分管部門與其它部門密切配合工作。
4、參與管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作。
四、項目部各職能部門職責(zé)
總包管理協(xié)調(diào)部:
1、總協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)人馬達(dá),貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中規(guī)定的《施工總承
包管理辦法》、《施工現(xiàn)場管理辦法》。
2、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)管理人員的配合、溝通工作,及時向
項目經(jīng)理報告總包管理協(xié)調(diào)情況。
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3、現(xiàn)場組織管理各專業(yè)管線預(yù)埋工作,并且在施工過程中提供專
門的人力、物力協(xié)調(diào),組織機(jī)電安裝配合、督促二期弱電系統(tǒng)及相關(guān)專
業(yè)深化設(shè)計及時完成。
4、負(fù)責(zé)各專業(yè)分包單位與項目經(jīng)理部的其它相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)
工作。
5、對分包工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,
發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
合同預(yù)算計財部:
預(yù)算負(fù)責(zé)人郭峰、財務(wù)部負(fù)責(zé)人何小春。
1、負(fù)責(zé)項目部,合同管理、施工圖預(yù)算、統(tǒng)計、財務(wù)管理、工程
成本分析與成本控制、工程結(jié)算等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作。
2、在項目總進(jìn)度計劃確定后,參與編制季度施工計劃、月度施工
計劃。
3、匯總各工區(qū)的形象進(jìn)度報表,按要求統(tǒng)計如期上報。
4、按規(guī)定期限匯總編制項目進(jìn)度產(chǎn)值報表,并負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理核
實批撥工程款手續(xù)。核定并支付分包專業(yè)單位的工作款。
5、在合同規(guī)定范圍內(nèi),收集整理相關(guān)的施工簽證資料,按程序及
時辦理索賠工作。
6、建立合同經(jīng)濟(jì)類資料的檔案管理。
施工技術(shù)部:
技術(shù)負(fù)責(zé)人黃偉軍。
32
1、編制單位工程施工組織設(shè)計,以及關(guān)鍵的、特殊分部工程的施
工方案。參加設(shè)計交底、施工圖專業(yè)會審、綜合會審,嚴(yán)格按施工圖和
施工文件施工。
2、組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙和文件,按照招標(biāo)文件中的
施工總承包管理辦法、工程質(zhì)量管理辦法的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。
3、按計劃建議指針編制月度施工計劃,并組織實施。并根據(jù)進(jìn)度
控制要求,對某些工種專業(yè)進(jìn)度計劃細(xì)化至每旬或每周,以強(qiáng)化施工關(guān)
鍵線路的進(jìn)度控制。
4、根據(jù)施工進(jìn)度計劃按時向相關(guān)部門提出施工設(shè)備機(jī)具、施工用
料、工程材料、作業(yè)工種勞動力等人、機(jī)、料資源計劃。
5、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的審查工作,辦理設(shè)計變更和材料代用手續(xù),獲
批準(zhǔn)后安排實施。
6、參加質(zhì)量、安全檢查,對不符合設(shè)計要求與驗收規(guī)范的提出整
改意見。
7、加強(qiáng)各工序和各專業(yè)的檢查交接手續(xù),做好成品保護(hù)工作。
8、統(tǒng)籌發(fā)放設(shè)計圖紙和其它施工文件。確保圖紙和文件處于受控
狀態(tài)。負(fù)責(zé)日常技術(shù)和管理文件的收集和整理,組織技術(shù)和管理方面的
業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
9、填報隱蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺帳。記好
綜合和專業(yè)的施工日記和施工日報表。
10、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)整理匯總竣工技術(shù)資料及竣工圖。組織編寫施工技
33
術(shù)總結(jié)。
設(shè)備材料部:
材料負(fù)責(zé)人付克秀
1、按照招標(biāo)文件中《材料采購及管理辦法》、《大宗材料供應(yīng)管
理辦法》的規(guī)定組織材料。負(fù)責(zé)項目所有的設(shè)備機(jī)具、施工材料、工程
用料的組織、購買、管理工作。
2、負(fù)責(zé)對原材料的檢驗,并按規(guī)定提交檢驗報告資料。
3、按規(guī)定選送材料樣板,編制材料計劃,統(tǒng)計材料使用報表。
3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備調(diào)度工作,制定機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。
4、參加項目部的生產(chǎn)安全檢查。
質(zhì)安部:
質(zhì)量員為姜璐,專職安全員為陳小林。
1、對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督,執(zhí)行招標(biāo)文件中關(guān)于工程質(zhì)量管
理辦法的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)報告和處理質(zhì)量安全事故。
3、負(fù)責(zé)質(zhì)安管理知識的定期教育。
4、組織分項工程的驗收和隱蔽工程的驗收工作,報請監(jiān)理檢查簽
認(rèn),嚴(yán)格控制合格轉(zhuǎn)序。
5按照規(guī)定對文明施工、消防防火、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行檢查,并提出
整改意見。
6、參與竣工驗收檢查和質(zhì)量評定。
34
綜合治理部:
1、貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中規(guī)定的《施工總承包管理辦法》、《施工
現(xiàn)場管理辦法》。負(fù)責(zé)項目部綜合治理工作的統(tǒng)籌、落實。
2、按照總體平面布置,負(fù)責(zé)臨時設(shè)施的建設(shè)并按規(guī)劃進(jìn)行管理;
提供現(xiàn)場監(jiān)理工程師辦公用房,并納入管理。負(fù)責(zé)辦公用品的購置、分
配和管理。
3、組織對生活區(qū)、辦公區(qū)的管理。建立職工食堂、供水、用電等
有關(guān)生活管理規(guī)定并貫徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、防火防盜、職工健康防疫等工作。
5、對職工進(jìn)行遵紀(jì)守法、互愛互助的道德教育,維護(hù)良好的工作、
生活秩序和環(huán)境。
6、負(fù)責(zé)對外接待工作,建立與社會的良好關(guān)系。
35
第二節(jié)、施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖
第三節(jié)、組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作管理措施
(一)項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部,由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)
理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。
(二)組織強(qiáng)有力的項目班子,由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、
能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。
(三)建立健全項目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗
位責(zé)任制,定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職
的管理人員及施工班組立即更換。
36
(四)強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定期組織
項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。
(五)每周召開一次現(xiàn)場辦公會,重點解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)
度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(六)每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會,對次日的工作
進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。
(七)實行勞動用工管理,選用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬
仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時完成。
(八)實施目標(biāo)考核,公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目
標(biāo)考核與獎懲辦法”,以推動項目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理
人員的工作責(zé)任心和積極性。
(九)項目配置專職財會人員,把土建、安裝作為一個統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)
核算體進(jìn)行統(tǒng)一核算管理,把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土建與安裝及
各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題,納入項目經(jīng)理部的內(nèi)
部管理。
(十)工程資金由項目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶,由項目經(jīng)理直接
支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短,公司提供資金支持確保工程連續(xù)
施工。
(十一)項目經(jīng)理部加強(qiáng)對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神,
提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時提高其福利待遇,讓他們
以旺盛的精力投入工程建設(shè)。
37
(十二)根據(jù)合同規(guī)定的工期,對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項實
施計劃,并提出有力的措施,從計劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào),推行計
劃網(wǎng)絡(luò)管理,做到目標(biāo)明確,措施有力,實施有效。
(十三)編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進(jìn)度計劃等
文件及時提交給業(yè)主方、監(jiān)理,以便業(yè)主方、監(jiān)理及時進(jìn)行審查。同時
在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)
量管理。且積極配合業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查,各分部、分項工程
的驗收工作提前一天通知業(yè)主,對提出的問題堅決整改,絕不姑息。
(十四)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器
具,均主動向業(yè)主、監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用并需進(jìn)
行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告。
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