2024年財務主管年終工作總結（二篇）

第6頁共6頁2024年財務主管年終工作總結____財務管控優(yōu)化與成效報告____一、采購環(huán)節(jié)：1.____確保合法開票與質量安全____：我們嚴格執(zhí)行合法開票流程，并重視質量安全，以此保障貨款安全。通過此措施，過去半年中，我們淘汰了不合格供應商近____家，獲得供應商返利____元，直接為公司貢獻了近萬元的凈利潤。2.____規(guī)范發(fā)票管理____：明確要求開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票，有效遏制了亂票、多票現象，確保了會計核算的準確性和有效性。3.____調整貨款支付時間____：為規(guī)避采購環(huán)節(jié)的不確定性風險，我們調整了貨款支付政策，要求延后____月至兩月支付，并全部通過對公賬戶結算。此舉不僅保障了貨物質量，還實現了對供應商資金的占用，達到了一定的融資效果。二、銷售環(huán)節(jié)：鑒于企業(yè)盈利對可持續(xù)發(fā)展的重要性，我們強化了銷售環(huán)節(jié)的財務管控。針對上半年購銷外賣單品虧損嚴重的問題，我們實施了嚴格的對外價格流程管控，要求填制購銷外賣申請單，并經財務審核毛利。同時，每月制定購銷外賣價格表，提高了購銷毛利率約____%，為經濟效益的完成提供了有力保障。三、倉庫管理：1.____內部控制優(yōu)化____：將制單和審核職能分離，并將部分制單職能劃入財務部管理，確保購銷外賣單據的合規(guī)性。同時，規(guī)范物流開單流程，確保運費費用的合理監(jiān)控。2.____收貨環(huán)節(jié)質量控制____：要求采購、倉庫、品管三方共同檢測貨物質量與數量，并在單據上簽字確認，有效規(guī)避了地采貨物質量風險。3.____日常管理改善____：調整倉庫作業(yè)方式，實行“小分工、大合作”，加強倉庫衛(wèi)生和碼放管理。雖然人員變動較大，但相比上半年，管理水平已有所提升。4.____盤點管理____：實行月底大盤和平時抽盤制度，雖然仍存在損耗問題，但相比上半年已有明顯降低。四、資產管理：為確保公司資產安全完整，我們實施了嚴格的資產管理措施。包括新增資產的事先申請和以舊換新制度，以及未入賬資產的單獨表外登記等。五、應收賬款管理：針對以往出現的壞賬問題，我們多次向區(qū)總經理發(fā)出催款函，并明確責任追究制度。目前，所有壞賬損失可能性已消失，預計將在____年____月前收回所有壞賬。六、綜述與展望：盡管我們在經營業(yè)務環(huán)節(jié)進行了一系列調整并取得了一定成效，但仍存在諸多問題需待解決。主要包括存貨資金占用過大、會計核算專業(yè)知識待提高、稅務風險防控以及財務分析全面性不足等。針對這些問題，我們將在新的一年里加強專業(yè)學習、鉆研財務管理細節(jié)，并重點加強銷售額與回款核查、倉庫物流、費用控制、資產調動以及存貨出入庫等方面的財務管理，努力使財務部門成為公司真正的效益創(chuàng)造部門。2024年財務主管年終工作總結（二）即將過去的一年中，我作為財務主管，致力于公司的財務管理，力求提升效率。經過一年的努力，取得了一些成果，確保了時間的合理利用。現在，我將對本年度的財務工作進行總結。1.精細控制財務支出今年是我擔任財務主管的第二年，基于累積的經驗，我對財務支出的管理更為嚴謹。我認識到，適度的控制支出是必要的，以避免過往過于寬松的政策導致的問題。因此，我強調每一筆支出的詳細記錄，確保在核算時的準確性，同時有效節(jié)省了公司的財務資源，減少了不必要的資金流失。2.嚴格員工管理作為財務部門的領導者，我對員工的管理保持高標準。我堅決杜絕工作時間的松散行為，因為財務工作的精確性不容有失。對于違規(guī)行為，我會采取適當的懲罰措施，以警示員工。盡管如此，我也會給予初次犯錯的員工寬容和指導，以促進他們的改進。這種嚴格的管理方式顯著減少了今年財務工作中的錯誤，大部分問題僅限于輕微的疏漏，對整體影響較小。3.自身的改進空間然而，我也意識到自身存在的不足，特別是在審查員工工作方面，我未能做到及時，這可能導致了一些小問題的遺漏，進而影響了財務工作的后續(xù)流程。因此，我計劃在未來的工作中，更加注重及時審查，以盡早發(fā)現并解決問題，進一步減少財務損失。總的