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保安上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃系列____下半年,安保部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設(shè)規(guī)劃和各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),加強(qiáng)與公司各部門(mén)、管理處的協(xié)調(diào)配合,實(shí)行人性化、制度化管理,確保所轄區(qū)(樓)內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,努力打造安全工作良好發(fā)展平臺(tái)團(tuán)隊(duì)成員,打造規(guī)范、專業(yè)、高效的團(tuán)隊(duì)。具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和良好形象的安保隊(duì)伍,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的安全保障。下半年要完成的八項(xiàng)重點(diǎn)工作這些工作全面配合公司落實(shí)《安全班子成員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,真正做到提高團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性。1.修訂完善《安全團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。2.與管理處合作,宣傳、動(dòng)員和編制績(jī)效計(jì)劃。3、認(rèn)真履行績(jī)效管理的檢查監(jiān)督職責(zé),公平公正地處理問(wèn)題,絕不容忍違規(guī)團(tuán)隊(duì)成員,努力在安全團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造人人都遵守公司制度的正派精神.二是加強(qiáng)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的培養(yǎng),全面提高隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。1.制定船長(zhǎng)和副船長(zhǎng)的訓(xùn)練計(jì)劃2.從_月開(kāi)始,每周二,船長(zhǎng)和副船長(zhǎng)共計(jì)十天的強(qiáng)化訓(xùn)練實(shí)施。3._月中旬對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行商業(yè)和軍事評(píng)估。第三個(gè)任務(wù)是加強(qiáng)對(duì)安全團(tuán)隊(duì)成員的日常培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員的工作水平。1、制定下半年保安員培訓(xùn)計(jì)劃。2、認(rèn)真執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃,半年集中進(jìn)行一次軍訓(xùn)比賽,條件成熟時(shí)考慮舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽。3.探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成長(zhǎng)效機(jī)制。第四項(xiàng)工作規(guī)范是對(duì)新入職的安全團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn),讓新入職的團(tuán)隊(duì)成員盡快熟悉工作。1.為新員工制定培訓(xùn)計(jì)劃。2、結(jié)合公司實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)安保部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,安保隊(duì)長(zhǎng)將對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)務(wù)工作指導(dǎo)和軍火培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)成員為期一周??己撕细窈螅瑢⒓{入定期培訓(xùn)。3、在今后的工作中,對(duì)每位新入職的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、落實(shí)公司學(xué)習(xí)制度,每月至少組織兩次學(xué)習(xí)。2.在第二次學(xué)習(xí)中,至少一次擴(kuò)展到隊(duì)長(zhǎng)級(jí)別。第六項(xiàng)任務(wù)是做好本職工作,加強(qiáng)對(duì)各安保班子的檢查監(jiān)督,積極與管理處溝通,共同做好安保工作。1、按照部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。2.加強(qiáng)巡邏亭,尤其是管理處下班后。3、對(duì)所學(xué)的情況、問(wèn)題和管理進(jìn)行共同分析研究,認(rèn)真解決。第七項(xiàng)任務(wù)是全方位了解安保隊(duì)員,做好安保隊(duì)員后備干部的培訓(xùn)工作。1.實(shí)事求是地評(píng)估所有團(tuán)隊(duì)成員的能力。2.建立后備安全干部名冊(cè)。3、根據(jù)前副隊(duì)長(zhǎng)的要求,培養(yǎng)后備安保干部。第八項(xiàng)任務(wù)是認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?!镜诙糠帧肯掳肽暌瓿傻陌隧?xiàng)主要工作這些工作全面配合公司落實(shí)“安全團(tuán)隊(duì)績(jī)效掛鉤實(shí)施計(jì)劃》,真正提高團(tuán)隊(duì)成員的積極性。1.修訂完善《安全團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。2.與管理處共同宣傳、動(dòng)員和編制績(jī)效計(jì)劃。3、認(rèn)真履行績(jī)效管理的檢查監(jiān)督職責(zé),公平公正地處理問(wèn)題,絕不容忍違規(guī)團(tuán)隊(duì)成員,努力在安全團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造人人都遵守公司制度的正派精神.二是加強(qiáng)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的培養(yǎng),全面提高隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。1.制定船長(zhǎng)和副船長(zhǎng)的訓(xùn)練計(jì)劃2.從_月開(kāi)始,每周二,船長(zhǎng)和副船長(zhǎng)共十天的強(qiáng)化訓(xùn)練-隊(duì)長(zhǎng)將進(jìn)行。3._月中旬對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行商業(yè)和軍事評(píng)估。第三個(gè)任務(wù)是加強(qiáng)對(duì)安全團(tuán)隊(duì)成員的日常培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員的工作水平。1、制定下半年保安員培訓(xùn)計(jì)劃。2、認(rèn)真執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃,半年集中進(jìn)行一次軍訓(xùn)比賽,條件成熟時(shí)考慮舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽。3.探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成長(zhǎng)效機(jī)制。第四項(xiàng)工作規(guī)范是對(duì)新入職的安全團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn),讓新入職的團(tuán)隊(duì)成員盡快熟悉工作。1.為新員工制定培訓(xùn)計(jì)劃。2、結(jié)合公司實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)安保部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,安保隊(duì)長(zhǎng)將對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)務(wù)工作指導(dǎo)和軍火培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)成員為期一周。考核合格后,將納入定期培訓(xùn)。3、在今后的工作中,對(duì)每位新入職的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、落實(shí)公司學(xué)習(xí)制度,每月至少組織兩次學(xué)習(xí)。2.在第二次學(xué)習(xí)中,至少一次擴(kuò)展到隊(duì)長(zhǎng)級(jí)別。第六項(xiàng)任務(wù)是做好本職工作,加強(qiáng)對(duì)各安保班子的檢查監(jiān)督,積極與管理處溝通,共同做好安保工作。1、按照部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。2.加強(qiáng)巡邏亭,尤其是管理處下班后。3、對(duì)所學(xué)的情況、問(wèn)題和管理進(jìn)行共同分析研究,認(rèn)真解決。第七項(xiàng)任務(wù)是全方位了解安保隊(duì)員,做好安保隊(duì)員后備干部的培訓(xùn)工作。1.實(shí)事求是地評(píng)估所有團(tuán)隊(duì)成員的能力。2.建立后備安全干部名冊(cè)。3、按照正副隊(duì)長(zhǎng)的要求,培養(yǎng)后備安保干部?!咀C券部下半年工作計(jì)劃】,工作計(jì)劃。2021年保障部工作計(jì)劃保險(xiǎn)業(yè)下半年工作計(jì)劃2021年宣傳部黨支部下半年工作計(jì)劃2021年安全工作計(jì)劃2021年安全工作計(jì)劃保安上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇2光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去?;仡櫸覀儽0碴?duì)這半年來(lái)的工作,可以說(shuō)是成績(jī)多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下:一、上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作1、抓隊(duì)伍建設(shè)一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開(kāi)始,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,更是注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。2、抓制度建設(shè)工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。3、抓思想建設(shè)由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾?。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。二、半年來(lái)工作的體會(huì)半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī),也得到了鍛煉和提高,可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:1、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。各位領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣,增添了干勁和信心,給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)。所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。2、益于工作上的創(chuàng)新。我們?cè)诠ぷ髦?,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,從客觀實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。我們工作中,沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。3、于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自部隊(duì)和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?,都能求同存異,顧全大局,無(wú)論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。三、存在的不足和今后的努力方向回顧半年來(lái)的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。盡管說(shuō)自己作為銀行保安能夠在上半年的工作中不斷前行,但是在日積月累的工作中也不免會(huì)因?yàn)橐恍┰虺霈F(xiàn)疏忽之處,所以有時(shí)候我也會(huì)在不斷反思自己在安保工作方面是不是有什么做的不恰當(dāng)?shù)牡胤?,但是?jīng)過(guò)不久前對(duì)安保工作進(jìn)行總結(jié)之后我便覺(jué)得應(yīng)該是自己工作之時(shí)沒(méi)有計(jì)劃性所造成的,與其一直沉浸在以往的工作成就之中還不如先制定好下半年的工作計(jì)劃。由于自己是守衛(wèi)銀行安全外圍的一道防線必須要提前做好一切警示,所以我打算在下半年的安保工作中務(wù)必每一天都提前一段時(shí)間來(lái)到銀行,這樣的話在進(jìn)行這類基礎(chǔ)的巡視工作之前還能夠及時(shí)調(diào)整好一天的工作狀態(tài),另外有些時(shí)候我也應(yīng)該為了防止出現(xiàn)突發(fā)狀況而提前做一些準(zhǔn)備,這樣的話我就能夠處理好銀行之中發(fā)生的一系列混亂狀況,無(wú)論是爭(zhēng)吵還是打架行為都能夠在銀行之中得到我與其他安保人員及時(shí)的制止與調(diào)節(jié),做到這一點(diǎn)的前提則是建立在自己能夠早一點(diǎn)來(lái)到銀行并延遲下班時(shí)間的基礎(chǔ)之上的,晚一點(diǎn)下班的話就能夠根據(jù)回顧自己一天的工作來(lái)反思工作是否有著疏忽之處。另外我應(yīng)該要重點(diǎn)監(jiān)控好銀行之中辦理業(yè)務(wù)人員的秩序維持狀況,如果銀行之中非?;靵y的話則一定是我的安保工作有著失職之處,另外在自動(dòng)取款機(jī)那邊由于白天人數(shù)比較多的緣故應(yīng)該特別安排人員過(guò)去維持秩序,這樣安排也是為了防止有客戶在銀行取款的時(shí)候被人窺屏或者欺騙,當(dāng)然這些都是作為一名銀行保安基礎(chǔ)的工作職責(zé),因此只有做好這些才能夠更好地規(guī)劃以后的安保工作。最后在工作之余我應(yīng)該在網(wǎng)上學(xué)習(xí)一些安保人員應(yīng)該要注意的事項(xiàng),希望能夠與其他大型場(chǎng)所的保安進(jìn)行交流學(xué)習(xí),因?yàn)槲抑雷约阂恢痹阢y行故步自封的話很難提升自己的安保能力,因此我應(yīng)該在做好日常工作之余了解一下其他地方的保安為了做好自己管轄范圍的安保工作付出了哪些努力,值得注意的還是這些安保工作之中有哪些方法是我行能夠借鑒和運(yùn)用得到的,說(shuō)實(shí)話打算這樣去做還是基于對(duì)自身安保能力的不信任與想要進(jìn)步的決心之上的。或許正是處于銀行保安這樣一份重要的工作之中才對(duì)未來(lái)有種莫名的緊迫感,我得要明白即便是銀行保安也有著努力奮斗的方向和目標(biāo)的,而實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)則需要通過(guò)自己在下半年安保工作中的不斷努力才能夠有著些許的成長(zhǎng)。保安上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇32020年上半年即將結(jié)束。在過(guò)去的六個(gè)月里,該公司提高了安全和服務(wù)質(zhì)量。在這里回顧一下安全部上半年的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,爭(zhēng)取在下半年取得好成績(jī)。上半年工作總結(jié)如下:1、發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì),狠抓基層建設(shè),責(zé)任第一,安全第一1、優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得信任公司通過(guò)強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)保安部人員的管理,嚴(yán)格履行保安員職責(zé),強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督質(zhì)檢,定期培訓(xùn)安全工作規(guī)程、消防知識(shí)、設(shè)備使用知識(shí)、保安人員禮儀、著裝、衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí),夜班不斷巡查物業(yè)重點(diǎn)部位和業(yè)主車輛安全。通過(guò)多方面的努力,逐步提升安檢崗的窗口形象,不斷提升自我。公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平得到了業(yè)主和公司員工的一致好評(píng),贏得了業(yè)主的信任,并多次協(xié)助公司出色的接待工作。2.重預(yù)防,重控制,措施到位,消除隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)制定各項(xiàng)安全預(yù)案等防火預(yù)案,落實(shí)防火防盜措施,全年未發(fā)生意外安全事故.安全部門(mén)安排干部職工勤于巡查,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治理,確保每個(gè)社區(qū)安全。重點(diǎn)監(jiān)控特殊區(qū)域。3.完善設(shè)施,防患于未然通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安保部門(mén)開(kāi)展了消防預(yù)案、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作。各社區(qū)的設(shè)施、消防設(shè)備的檢查和維護(hù)。完美的。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不僅正常運(yùn)行,而且延長(zhǎng)使用壽命。為保證線路的暢通和正常使用,各小區(qū)應(yīng)急疏散燈和預(yù)定安全出口應(yīng)重新安裝更換。同時(shí),對(duì)消防設(shè)備實(shí)行分工管理、檢查、維護(hù)和實(shí)施。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演練。此次消防演練的成功演練得到了相關(guān)部門(mén)和公司員工的一致好評(píng)。WwW.03KkK.COM轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理WwW.03KkK.COM1、根據(jù)項(xiàng)目初期制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安全部指行業(yè)規(guī)范保安人員專項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)關(guān)注管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、應(yīng)急分析等。通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流,保安人員的思維方式和日常工作。感知和改進(jìn)的水平。2、安全管理部按月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),做好一線保安崗位的培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn),提高了保安員的整體思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。思想工作是一切工作的生命線。我們根據(jù)保安部門(mén)的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安人員與時(shí)俱進(jìn),提高素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育保安人員要有緊迫感,要有上進(jìn)心,要有精神,物業(yè)管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有深厚的知識(shí)。關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任感,公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,以及對(duì)管理和服務(wù)真諦的理解和運(yùn)用。安保部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵,激勵(lì)大家積極主動(dòng),在完成項(xiàng)目賦予的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自己的價(jià)值,感受生活的樂(lè)趣。3.車輛及出入人員管理1.嚴(yán)格遵守車輛出入管理規(guī)定,控制小區(qū)內(nèi)車輛,并保證別墅區(qū)環(huán)境,保證道路有序暢通。2.加強(qiáng)對(duì)保安人員手勢(shì)和語(yǔ)言的培訓(xùn)。3、為保障車主車輛安全,對(duì)出入境車輛實(shí)行登記制度,帶出的大件物品按出入境登記制度嚴(yán)格管理,需要物業(yè)管理處出具的門(mén)卡。檢查后可以放行。在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生汽車被盜、丟失的情況。4.嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員和施工人員登記制度??及時(shí)辦理出入境證件,嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全工作規(guī)定,做好在人員登記和檢查中,及時(shí)處理和解決問(wèn)題。以上是我們保安部上半年的工作。下半年,我們將做好安全部門(mén)的工作!保安上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇4時(shí)光荏苒,20__上半年已經(jīng)過(guò)去,以下是我半年的安全工作總結(jié)。1、加大監(jiān)控力度我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督力度,使其真正發(fā)揮眼睛的作用,加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)控室的引導(dǎo),在現(xiàn)有高科技設(shè)備的配合下,充分發(fā)揮其獨(dú)特作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,準(zhǔn)確提供線索,打擊在電梯里亂涂亂畫(huà)、隨便張貼小廣告的行為。違規(guī)提供了強(qiáng)大的幫助。尤其是在電梯發(fā)生事故的情況下,在協(xié)助安保團(tuán)隊(duì)搶救被困電梯的各類乘客方面發(fā)揮了不可替代的積極作用。2.提高安保素質(zhì)和能力在單位的積極配合和協(xié)助下,我司安保大隊(duì)及相關(guān)部門(mén)工作人員已組織多次消防培訓(xùn),多次召開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)和消防知識(shí)普及會(huì),提高了秋安隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水平。其他方面也有了很大改善,為加強(qiáng)園區(qū)消防工作奠定了基礎(chǔ)。3、定期組織思想教育培訓(xùn)時(shí)刻牢記安保隊(duì)員的思想教育,制定全體安保人員定期會(huì)議制度團(tuán)隊(duì)成員每周一舉行。對(duì)不良問(wèn)題及時(shí)批評(píng)教育,使廣大保安員牢固樹(shù)立鞍鋼敬業(yè)精神的道德思想。許多保安員受到了廣大業(yè)主的好評(píng),為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧家庭發(fā)揮了積極和積極的作用。思想意識(shí)的提高促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。廣大安保團(tuán)隊(duì)成員勇于建言獻(xiàn)策,為提高安保工作質(zhì)量提出了許多寶貴意見(jiàn)。利用空閑時(shí)間,確保有更多的安保人員在園區(qū)外清理園區(qū)內(nèi)的建筑垃圾。既保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,又為公司節(jié)省了一些開(kāi)支。這六個(gè)月來(lái),雖然我們做了一些工作,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有差距。今后,我們將繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)業(yè)績(jī),改進(jìn)不足,以實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)。多做一些工作。 保安上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇5在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)部堅(jiān)持“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)深層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)管理工作正常有序的開(kāi)展。半年來(lái),物業(yè)部得到了各個(gè)兄弟部門(mén)的鼎力,在物業(yè)部全體員工的共同努力下,得到了進(jìn)一步順利的發(fā)展。具體體現(xiàn)在以下幾方面:上半年完成的主要工作:加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立保安隊(duì)伍良好形象上半年來(lái),物業(yè)部結(jié)合保安的工作實(shí)際,強(qiáng)調(diào)要以“外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”做為工作重點(diǎn),制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范,并在實(shí)際操作中不斷總結(jié)提高,使保安工作逐步走上規(guī)范化、程序化的發(fā)展軌道。著手抓保安員儀容儀表,操作規(guī)范,紀(jì)律作風(fēng),使保安員的精神面貌大大改觀;其次是加強(qiáng)軍事體能訓(xùn)練,從實(shí)踐出發(fā),統(tǒng)一規(guī)范體操,每周兩次訓(xùn)練,既鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì),又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示保安精神風(fēng)貌的作用。第三是指導(dǎo)保安宿舍內(nèi)務(wù)管理改進(jìn)工作,要求保安員保持宿舍整齊、衛(wèi)生、統(tǒng)一,按準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,并采取有效措施,大大減少了以前水電浪費(fèi)、設(shè)備損壞的弊端;加強(qiáng)綠化、保潔、機(jī)電工作指導(dǎo)1、要求按照《操作人員服務(wù)規(guī)范》操作,并督導(dǎo)相關(guān)人員實(shí)施不定時(shí)、不定點(diǎn)抽查保潔、綠化工作等若干措施,以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺(tái)階;2、根據(jù)保潔、綠化工作現(xiàn)行的`操作程序,提出改進(jìn)的意見(jiàn)并進(jìn)行指導(dǎo)。使之更合理和更規(guī)范;3、結(jié)合實(shí)際,制定相關(guān)的設(shè)備運(yùn)行管理、操作流程以及維修、保養(yǎng)制度,規(guī)范物業(yè)設(shè)備的管理。定期組織機(jī)電設(shè)備、設(shè)施維修
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