2024年競(jìng)聘會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文（二篇）

第7頁共7頁2024年競(jìng)聘會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文根據(jù)黨組安排，各位分管主任已分別與此次晉級(jí)晉職的____名同志進(jìn)行了深入交流。在此，我謹(jǐn)代表黨組再次強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，與大家共勉。首先，關(guān)于正確對(duì)待自我。此次成功競(jìng)聘實(shí)職的同志，多數(shù)為年輕干部，擁有自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。然而，成功競(jìng)聘并不意味著水平已達(dá)到頂峰。干部的提拔不僅基于能力，更需時(shí)機(jī)與機(jī)遇的契合。對(duì)于新提拔的年輕同志，應(yīng)認(rèn)清自身差距與不足，摒棄自滿心態(tài)，牢記“虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后”的訓(xùn)誡，始終保持清醒頭腦與奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。未競(jìng)聘上實(shí)職的同志，尤其是年齡較大的同志，不應(yīng)有思想負(fù)擔(dān)。黨組已充分考慮大家的利益與過往貢獻(xiàn)，安排了相應(yīng)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其在使用、待遇上與實(shí)職無異。希望這些同志能積極查找不足，更加嚴(yán)格地要求自己，以更飽滿的熱情投入工作。其次，關(guān)于尊重他人。尊重是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基石。新同志應(yīng)尊重前任，年輕同志應(yīng)尊重年長同志。學(xué)會(huì)尊重他人，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽取意見與建議，方能獲得他人的支持、理解與幫助，這是個(gè)人進(jìn)步與事業(yè)成功的先決條件。再者，關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)。人大機(jī)關(guān)提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和豐富的學(xué)習(xí)資源。為了適應(yīng)不斷發(fā)展的事業(yè)需求，我們必須將學(xué)習(xí)置于重要位置，持之以恒，充實(shí)自我，為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。特別要強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)法律知識(shí)和做人的道理，這是我們作為人大干部的基本要求。最后，我提出幾點(diǎn)要求。一是嚴(yán)禁利用職務(wù)晉升之機(jī)違反廉政規(guī)定，特別是國慶節(jié)期間，要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。二是調(diào)崗后，原有辦公設(shè)備應(yīng)留原處，根據(jù)新崗位需要再行配置。三是此次人事調(diào)整是組織決定，希望大家能正確對(duì)待，不傳播不負(fù)責(zé)任的言論，共同維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好氛圍。感謝大家的傾聽，希望大家在新的崗位上再創(chuàng)佳績。2024年競(jìng)聘會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文（二）（三）各位同仁：本次我們組織競(jìng)聘上崗活動(dòng)，旨在深入貫徹以人為本、人崗匹配、職得其才、才盡其用的基本原則，并堅(jiān)持員工與企業(yè)共同成長的用人理念。通過競(jìng)聘上崗的方式，我們旨在為人才提供廣闊的工作平臺(tái)與鍛煉機(jī)會(huì)，使其能夠充分展現(xiàn)自我、完善自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。此舉旨在選拔優(yōu)秀、適崗的人才，以滿足項(xiàng)目精細(xì)化管理水平提升的需求。我們實(shí)行崗位競(jìng)聘，旨在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的用人方式，即由“相馬”轉(zhuǎn)向“賽馬”，為培育項(xiàng)目精細(xì)化管理人才奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正如俗語所言，“相馬不如賽馬”，真正的才能需要在實(shí)踐中得以檢驗(yàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈的背景下，人才已成為企業(yè)發(fā)展的重要基石。切實(shí)吸引、培養(yǎng)、合理使用人才，尤其是發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才，顯得尤為關(guān)鍵。競(jìng)聘中層領(lǐng)導(dǎo)崗位是發(fā)現(xiàn)人才的有效途徑，能夠進(jìn)一步激發(fā)人才的積極性，使更多優(yōu)秀人才脫穎而出。這不僅是國有企業(yè)改革的當(dāng)務(wù)之急，也是項(xiàng)目精細(xì)化管理的必然要求。競(jìng)聘上崗不僅為項(xiàng)目提供了發(fā)現(xiàn)管理人才的寶貴機(jī)會(huì)，也是項(xiàng)目部獲取、保留和發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人才的重要途徑和手段。為確保競(jìng)聘上崗的公正、公開、公平，我們成立了競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)相關(guān)政策的制定、競(jìng)聘選拔評(píng)價(jià)以及競(jìng)聘結(jié)果的認(rèn)定，并處理競(jìng)聘過程中可能出現(xiàn)的爭議。這將有助于我們對(duì)競(jìng)聘上崗工作進(jìn)行統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)，確保整個(gè)過程的順利進(jìn)行。在項(xiàng)目上實(shí)行競(jìng)聘上崗，標(biāo)志著我們從傳統(tǒng)的用人方式向陽光操作、群眾信任的公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)的用人機(jī)制轉(zhuǎn)變。我們期待大家共同努力，不斷完善崗位競(jìng)聘的用人機(jī)制，為項(xiàng)目精細(xì)化管理人才提供必要的平臺(tái)和實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的機(jī)遇。競(jìng)聘上崗這項(xiàng)工作在我多年的項(xiàng)目工作中尚未真正實(shí)施過，今天我們將開始真正意義上的實(shí)踐。我期望年輕同事能夠鼓起勇氣