2024年財務(wù)工作年終總結(jié)參考模板（2篇）

第4頁共4頁2024年財務(wù)工作年終總結(jié)參考模板回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面是我的工作總結(jié)：一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務(wù)部全年準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。____公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款。資金的成功運作保證了____公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與當?shù)劂y行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月銀行向公司發(fā)放按揭貸款，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。改寫后的結(jié)果：2024年財務(wù)工作年終總結(jié)參考模板（二）財務(wù)中心將在持續(xù)嚴格遵循既有財務(wù)制度的框架下，針對不同經(jīng)營機制，制定并優(yōu)化相應(yīng)的財務(wù)管理制度，旨在規(guī)范財務(wù)行為，強化財務(wù)核算與監(jiān)督力度。在圓滿完成集團公司日常財務(wù)核算工作的同時，將進一步深化財務(wù)管理，嚴格審核報銷憑證，堅決執(zhí)行審批流程，有效控制費用支出，確保及時向領(lǐng)導(dǎo)層提供精準的財務(wù)信息。具體工作部署如下：一、年初首要任務(wù)是完成上一年度的決算與審計工作，確保年度賬務(wù)順利結(jié)轉(zhuǎn)。同時，依據(jù)集團公司年度經(jīng)營目標與任務(wù)，精心編制當年財務(wù)預(yù)算，實施科學(xué)預(yù)算管理，以合理控制費用支出，為全年工作奠定堅實基礎(chǔ)。二、鑒于門票收入已納入集團統(tǒng)一管理，財務(wù)中心將積極與稅務(wù)機關(guān)溝通協(xié)調(diào)，妥善處理賬務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整事宜。鑒于____年度已收官，全面調(diào)整全年業(yè)務(wù)難度頗大，故決定先行自查自糾，待中介機構(gòu)介入后，邀請國稅、地稅部門共同參與，力求一次性完成調(diào)整工作，確保調(diào)整后賬目符合審計、稅務(wù)等各方要求，經(jīng)得起未來各部門的嚴格審查。三、____月，財務(wù)中心將聚焦于____年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，深入鉆研稅收政策，加強與稅務(wù)部門的聯(lián)系與協(xié)作，確保對政策法規(guī)的準確理解，避免給公司帶來不必要的損失。四、____月末前，將完成新門票的印制工作，確保門票價格調(diào)整后能順暢銷售。此事項已與安圖郵政局及省地稅相關(guān)部門達成共識，確保門票印制與使用的順利進行。五、在日常運營中，財務(wù)中心將加大對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的盤點力度，增加清查頻次，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、防范損失。在門票、發(fā)票的領(lǐng)用、交接及銷售環(huán)節(jié)，將實施更為嚴格的管理措施，完善交接手續(xù)，認真記錄交接信息與門禁系統(tǒng)數(shù)據(jù)，明確各崗位職責，確保每日銷售收入及時足額存入指定賬戶，保障資金安全。六、年底前，財務(wù)中心將提前部署財務(wù)決算準備工作，清理應(yīng)收款項，盤點各項資產(chǎn)。積極與各部門協(xié)調(diào)，確保能在當年處理的費用得到及時處理，避免影響年終績效考核及來年考核指標的確定。七、年終決算后，財務(wù)中心將協(xié)助集團領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標進行考核。八、在資金管理方面，財務(wù)中心將實行統(tǒng)一調(diào)配策略，根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃與財務(wù)預(yù)算，科學(xué)合理地調(diào)控資金使用，提升資金利用效率，確保集團各項工作的順利推進。九、在會計人員管理方面，財務(wù)中心將結(jié)合集團財務(wù)工作實際，進一步明確各會計人員的崗位職責，充分發(fā)揮其在核算、監(jiān)督、管理等方面的職能。同時，加強會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作效率與核算水平，引導(dǎo)其深入學(xué)習(xí)稅收政策法規(guī)，加強與稅務(wù)部門的溝通協(xié)作，合理利用優(yōu)惠政策為集團創(chuàng)造更大效益。十、在既有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，財務(wù)中心將根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定更加完善的內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，為財務(wù)工作營造一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。同時，加大對票務(wù)、現(xiàn)金