2024年hr年終工作總結(jié)（四篇）

第2頁共2頁2024年hr年終工作總結(jié)回顧過去的一年，我在公司的工作中始終忠誠履行職責(zé)，持續(xù)自我反省和提升，全情投入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，總體上我能夠勝任工作，自我評估是稱職的。面對挑戰(zhàn)時(shí)，我確實(shí)有過短暫的困惑，也有過在疲憊時(shí)想要放棄的念頭。然而，這些想法僅是瞬間的閃現(xiàn)，因?yàn)槲沂冀K被最初的職業(yè)愿景所激勵(lì)，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與關(guān)懷也一直鼓舞著我，我不能辜負(fù)他們的期望。以下是對過去一年主要工作情況的概述：一、完成從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換在持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我掌握了工作的基本技能和知識。在某月畢業(yè)后，我迅速適應(yīng)了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變，當(dāng)其他人還在迷茫時(shí)，我已經(jīng)開始在工作崗位上實(shí)踐所學(xué)。我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺，讓我能夠充分運(yùn)用所學(xué)的理論知識。二、秉持感恩之心，以積極態(tài)度面對工作和生活近一年的工作經(jīng)歷，我認(rèn)識到許多個(gè)人成長的同時(shí)，也暴露了自身的不足，如偶爾過于急躁，追求效率而忽視質(zhì)量，導(dǎo)致錯(cuò)誤或矛盾。幸虧領(lǐng)導(dǎo)和同事們的及時(shí)指正，讓我意識到這些錯(cuò)誤，并促使我提升自我。我深感感恩，明白唯有以感恩之心對待工作、生活和生命，才能品味生活的真諦，并以積極的態(tài)度面對一切，讓生命更加精彩。三、以身作則，激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情我認(rèn)識到，作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，我必須以身作則，言行一致。如果我做不到自己所說的，將對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，我注重自身的行為，確保自己遵守所有規(guī)定，同時(shí)鼓勵(lì)員工做到最好。起初，我并未充分理解自身形象的重要性，但隨著時(shí)間推移，我意識到自己的失誤。今后，我將更加努力，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，確保每日任務(wù)的高效完成。四、理論與實(shí)踐相結(jié)合，制定公司薪酬和績效方案遵照總經(jīng)理的指示，我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司的薪酬和績效方案。這個(gè)任務(wù)讓我深感責(zé)任重大，我初次嘗試將理論應(yīng)用于實(shí)踐，一時(shí)無從下手。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和全體員工的支持下，我理清思路，收集大量資料，咨詢專家，最終完成了方案的制定。雖然仍存在不足，但我已盡全力，邁出了重要的第一步。對于存在的問題，我將全力以赴進(jìn)行改進(jìn)，力求達(dá)到最佳效果。我感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在我工作中的幫助和支持。2024年hr年終工作總結(jié)（二）一、人力資源管理1、確保人事管理相關(guān)文件資料的完整，并隨著公司發(fā)展逐步完善并分發(fā)至各部門；對已發(fā)布的文件資料進(jìn)行修訂和完善，并進(jìn)行會簽發(fā)布；解釋并監(jiān)督各部門對文件執(zhí)行情況，提供進(jìn)一步的執(zhí)行指導(dǎo)。⑴、對現(xiàn)有員工進(jìn)行重新建檔，實(shí)現(xiàn)員工檔案的全面性。⑵、按部門和人員進(jìn)行分類建檔，以優(yōu)化工作操作、核查、調(diào)動(dòng)和管理工作流程。⑶、處理新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，對離職人員進(jìn)行分類整理存檔，便于查證；同時(shí)妥善保管調(diào)動(dòng)、晉升人員的檔案資料，每月向財(cái)務(wù)部傳遞新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員信息。⑷、定期進(jìn)行員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)，并對離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行月度統(tǒng)計(jì)和核對，便于部門、人事、財(cái)務(wù)的查找和結(jié)算管理，提升人力資源管理水平。⑸、及時(shí)收集、整理和歸檔人事檔案材料。2、人員招聘⑴、各部門及時(shí)提交人員增補(bǔ)申請。3、員工住宿管理每月統(tǒng)計(jì)員工住宿情況，并將外宿員工名單上報(bào)財(cái)務(wù)部，根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行住房補(bǔ)貼的發(fā)放。二、行政、辦公室及總務(wù)1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，確保上下聯(lián)絡(luò)溝通的順暢，及時(shí)反饋信息；促進(jìn)各部門間的協(xié)作，進(jìn)行工作的督辦和檢查。2、起草、修訂規(guī)章制度和工作計(jì)劃等文件，處理公司內(nèi)外的信函，管理文件的收發(fā)、傳閱、批示和歸檔，確保辦公文件和檔案管理的有序進(jìn)行。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善公司規(guī)章制度，并確保其執(zhí)行。4、加強(qiáng)與員工的溝通，解決員工問題，使工作有章可循，違規(guī)有據(jù)可查，提升員工對后勤工作的理解和配合，持續(xù)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。三、____年規(guī)劃基于部門____年的實(shí)際工作和公司未來發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計(jì)劃在____年中推行目標(biāo)管理，重點(diǎn)做好以下工作：1、強(qiáng)化后勤服務(wù)監(jiān)督，根據(jù)公司需求修訂相關(guān)制度，確保后勤服務(wù)符合公司實(shí)際需要。2、加大行政管理工作力度，表彰和宣傳工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和事例，推動(dòng)工作質(zhì)量的提升。3、深化人力資源管理，完善人事檔案和勞動(dòng)合同管理，科學(xué)設(shè)置崗位，為人才招聘和績效考核提供準(zhǔn)確依據(jù)。4、有效執(zhí)行人力資源招聘與配置。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如考勤、用工管理等。6、加強(qiáng)辦公室管理，規(guī)范辦公用品管理和環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。7、控制人員流動(dòng)率，預(yù)防和處理勞資關(guān)系和糾紛，維護(hù)員工權(quán)益和公司形象。四、建議行政人事總務(wù)部的工作對公司的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要，需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。轉(zhuǎn)變觀念，提升各部門的配合度，將對行政人事總務(wù)部工作的成功與否產(chǎn)生關(guān)鍵影響。在制定年度目標(biāo)后，我們期待在執(zhí)行過程中得到公司各部門的大力支持。在____年，隨著公司的發(fā)展和工作量的增加，我們將更加注重工作質(zhì)量，改進(jìn)和糾正存在的不足，以更高效、專業(yè)的方式為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年hr年終工作總結(jié)（三）____年已步入尾聲，本階段的工作亦基本完成。作為本學(xué)期的人力資源部主管，我經(jīng)歷了從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變，這一轉(zhuǎn)變使我不斷適應(yīng)并承擔(dān)起新的責(zé)任。除了履行常規(guī)的部門職能外，我還積極探索并實(shí)施了一些創(chuàng)新的工作思路?，F(xiàn)將____年下半年的人力資源部工作總結(jié)如下：一、部門招新在招新過程中，我們嚴(yán)格遵循既定程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保選拔到具備潛力和熱情的成員。二、HR系列培訓(xùn)對于HR系列培訓(xùn)，我們提出以下改進(jìn)方案：1.在向會長介紹培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，我們需明確說明該項(xiàng)目面向協(xié)會內(nèi)部所有對技術(shù)類感興趣的同學(xué)，以吸引更多真正有興趣的人參與，從而提升協(xié)會的技術(shù)水平。2.各部門之間應(yīng)充分協(xié)商上場次序，并確保培訓(xùn)內(nèi)容的連貫性和銜接性。三、換屆大會換屆大會作為我部門的常規(guī)工作之一，我負(fù)責(zé)監(jiān)督的主要是小社團(tuán)。鑒于小社團(tuán)的特點(diǎn)，如人數(shù)較少、內(nèi)部積極性不高等，我們不應(yīng)過分強(qiáng)調(diào)出席人數(shù)，以免造成社團(tuán)會長的反感。然而，我們必須強(qiáng)調(diào)擔(dān)任主要職位的社團(tuán)負(fù)責(zé)人必須出席，并確保社團(tuán)的聯(lián)系資料等按時(shí)上交。在此過程中，我們采取有所寬松、有所嚴(yán)格的管理策略?？傊?，人力資源部是一個(gè)由31名成員共同組成的團(tuán)隊(duì)，部門的進(jìn)步離不開大家的共同努力。我們期待在下學(xué)期中，人力資源部能夠取得更大的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。2024年hr年終工作總結(jié)（四）____年度的工作總結(jié)時(shí)光荏苒，一年的光陰已在忙碌中悄然逝去?；仡欉^去的一年，盡管仍有諸多不足和待改進(jìn)之處，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們成功達(dá)成了既定的計(jì)劃目標(biāo)。在過去的一年中，我積極參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行年度工作計(jì)劃，特別是在項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，包括上下水接口、電氣工程接口、高層基礎(chǔ)開發(fā)等復(fù)雜任務(wù)，我們克服了重重困難，最終圓滿解決。這個(gè)過程雖然耗費(fèi)了大量時(shí)間，但也讓我深刻領(lǐng)悟到許多寶貴的道理，對問題的處理方式有了更深入的理解，執(zhí)行力的重要性不言而喻，任何延誤都可能影響整體進(jìn)程。高層建筑于____月____日完成交付，目前已有住戶入住。工程進(jìn)度方面，5#樓砌體工程已全部完成，煙道安裝完畢，二次結(jié)構(gòu)工程結(jié)束。____月____日，我們進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，對四期、五期工程進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。自____月____日開始，5#、10#、13#、18#樓及地下商場的基礎(chǔ)開挖至____月____日全部完成。在此期間，我始終保持對設(shè)計(jì)圖紙的熟悉，對施工單位的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)變更，確保監(jiān)理例會的順利進(jìn)行。地下菜市場主體結(jié)構(gòu)已封頂，小區(qū)內(nèi)的綠化、硬化、亮化、監(jiān)控、給排水、暖氣、電氣工程、高低區(qū)供水及供暖設(shè)備的____調(diào)試均已完成，備用電源及強(qiáng)電系統(tǒng)，樓宇對講系統(tǒng)、地下車庫車閘系統(tǒng)已正常運(yùn)行。燃?xì)夤こ桃褜?shí)現(xiàn)入戶，物業(yè)公司移交手續(xù)也已全部辦理。在交房過程中，對業(yè)主提出的問題，我們迅速聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理。3#、4#、8#、9#、11#、12#、16#、17#樓的工程結(jié)算已審核結(jié)束，室外中心景觀審核完畢，室外綠化、管網(wǎng)、硬化工程的結(jié)算正在進(jìn)行中。反思過去，我在質(zhì)量控制方面存在一些問題，如思路不清晰，重點(diǎn)不突出，以及執(zhí)行力度不足，落實(shí)不到位。未來，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高在工程簽證及變更中的決策能力，精確核算工程量。在高層施工過程中，我將嚴(yán)格把控進(jìn)度，定期檢查原材料質(zhì)量。同時(shí)，我將更加重視工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，及時(shí)整理竣工資料，做好工程備案工作。____年的工作重點(diǎn)將是室外工程的推進(jìn)和工程結(jié)算審計(jì)，我將注重細(xì)節(jié)，確保工程質(zhì)量和安全，做好竣工和結(jié)算資料的準(zhǔn)備工作。在____月____日被任命為工程部副主任