房屋及相關(guān)設(shè)施零星維修供應(yīng)商項(xiàng)目資源配備計(jì)劃方案

房屋及相關(guān)設(shè)施零星維修供應(yīng)商項(xiàng)目資源配備計(jì)劃方案一、勞動(dòng)力配備計(jì)劃1 、施工勞動(dòng)組織說明施工勞動(dòng)的組織有不同層次組成，其中包括管理人員、技工、普工等組成。我公司對(duì)該工程所投入勞動(dòng)力的原則是：素質(zhì)較好，質(zhì)量安全意識(shí)高，有較高技術(shù)等級(jí)、有技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)并有相似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人才。2、人員動(dòng)員周期員，動(dòng)員的主要內(nèi)容是：講述本工程的施工特點(diǎn)、方法和注意事項(xiàng)；強(qiáng)化對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識(shí)的教育。95%和動(dòng)員工作。3、主要施工勞動(dòng)力計(jì)劃3.1、勞動(dòng)力計(jì)劃說明15%。上崗。2師，項(xiàng)目主要管理人員自工程開工至工程竣工結(jié)束均專職負(fù)責(zé)本工地3.3、勞動(dòng)人員培訓(xùn)作效率，提高工作質(zhì)量。動(dòng)定額、操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)等。合進(jìn)行，授課老師由職教教師及現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員擔(dān)任。率和高質(zhì)量保證工序的高效率和高質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)本工程的高效益及高質(zhì)量。特殊工種要持證上崗。4、施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求5、施工勞動(dòng)力組織的要求利完成。5.1、人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。5.2、管理人員配備過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。量安全部和辦公室等職能部門。實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。5.3、勞務(wù)人員的配備技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。6、施工勞動(dòng)力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動(dòng)力按以下三類進(jìn)行組織：6.1、專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類56.2、普通技術(shù)工種類46.3、非技術(shù)性普通工種類量、安全、文明施工等素質(zhì)。6.4、施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌