醫(yī)院核酸工作經(jīng)歷范文

醫(yī)院核酸工作經(jīng)歷范文醫(yī)院核酸工作經(jīng)歷范文篇一一、有關(guān)疫情防控存在的問題與建議（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他相關(guān)部門以及群眾的防控意識有所弱化。建議：宣傳媒介、輿論導(dǎo)向加強(qiáng)疫情防控的宣傳。（二）疫情出現(xiàn)時核酸檢測能力不足問題凸顯。全縣目前只有縣人民醫(yī)院1家PCR實驗室，配備1臺32孔核酸提取儀、1臺96孔核酸檢測儀，縣疾病預(yù)防控制中心的PCR實驗室正在建設(shè)中，預(yù)計10月底建成。非常時期，縣人民醫(yī)院PCR實驗室可設(shè)4個小時班次，每天檢測3次，單采每次檢測90人份，如采用10份標(biāo)本混采檢的方式每次檢測900人份，日檢測量為2700人份。加上縣疾控中心2700人份，全縣最大日檢測能力每天5400人次。但按照全縣25萬人口計算，如果5-7天全部檢測完成計算，每天要檢測3.6-5萬人份，所以縣域內(nèi)檢測能力不能滿足本轄區(qū)5-7天全員核酸檢測。建議：一是采取購買服務(wù)的方式，由第三方檢測機(jī)構(gòu)幫助核酸檢測，資金縣財政解決；二是請求市里支援。（三）縣疾控中心經(jīng)費(fèi)短缺問題突出。縣疾控中心是沒有任何收入的一類公益性事業(yè)單位，今年疫情以來，已經(jīng)購買了防護(hù)物資、消殺藥品、消毒器械15萬多元，導(dǎo)致正常運(yùn)轉(zhuǎn)都捉襟見肘。建議：縣財政增加縣疾控中心疫情防控工作經(jīng)費(fèi)投入，讓縣疾控中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（四）縣人民醫(yī)院人員、建設(shè)問題亟待解決?？h人民醫(yī)院作為新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)，除需開展正常醫(yī)療服務(wù)外，需承擔(dān)縣集中醫(yī)療觀察點(diǎn)和全縣發(fā)熱患者的篩查診治工作，醫(yī)院預(yù)檢分診處及發(fā)熱門診需24小時工作。服務(wù)范圍的增加，加劇了專業(yè)技術(shù)人員緊張問題，醫(yī)務(wù)人員工作強(qiáng)度增加，醫(yī)保的高壓政策，待遇沒有提高，人才引進(jìn)非常困難，部分人才流失，特別是醫(yī)生的緊缺，人才結(jié)構(gòu)不夠合理，一些學(xué)科帶頭人沒有形成，專業(yè)技術(shù)人才力量薄弱，限制了醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)的開展?？h人民醫(yī)院由于是舊城區(qū)改造，在很多地方不能達(dá)到等級醫(yī)院評審要求，特別是這次的新冠肺炎疫情，暴露了我們縣級醫(yī)院在感染科的建設(shè)和設(shè)置上的一些短板，發(fā)展空間受到限制，導(dǎo)致整體布局不是很合理，例如：感染科床位較少，區(qū)域劃分不合理，以及負(fù)壓病房，發(fā)熱門診和發(fā)熱留觀病房數(shù)量及布局存在諸多問題。建議：開通用人綠色通道，縣人民醫(yī)院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)的專業(yè)技術(shù)人員人員給予調(diào)入，穩(wěn)定隊伍，增強(qiáng)醫(yī)院防控能力。同時希望政府部門加快新區(qū)醫(yī)院建設(shè)的投入和進(jìn)度。（五）縣中醫(yī)院疫情防控補(bǔ)助問題。疫情期間，為了避免院內(nèi)感染，縣醫(yī)院暫停了部分業(yè)務(wù)工作，集中力量到了抗疫工作，住院和門診人才呈直線下降，業(yè)務(wù)量與收入減少，但各項人員成本并未減少，同時由于疫情防控的需要，防控防護(hù)用品用量增加，并且市場供應(yīng)短缺，防護(hù)用品價格不斷上漲，收入減少而成本增加，在現(xiàn)行的績效計算方式之下，導(dǎo)致績效大幅下降。建議：一方面通過降低運(yùn)行成本來改善醫(yī)院運(yùn)營狀況，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，另一方面縣政府統(tǒng)籌補(bǔ)助相關(guān)疫情防控費(fèi)用，讓縣中醫(yī)院減輕負(fù)擔(dān)輕裝上陣。（六）一線防控人員的報酬津貼問題遲遲等不到落實。民政牽頭的社區(qū)防控人員的報酬津貼問題早就落實到位，而我們疫情發(fā)生以來一直沖在防控第一線的縣集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)醫(yī)護(hù)人員和管理人員、縣高速路口體溫監(jiān)測的衛(wèi)健系統(tǒng)干部職工、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的醫(yī)護(hù)人員卻沒有一分錢津貼，沒有一天的補(bǔ)休！建議：傾聽醫(yī)護(hù)人員、衛(wèi)健干部的心聲，切實解決一線防控人員的報酬津貼問題或補(bǔ)休問題。二、其他重點(diǎn)工作存在的問題（一）縣級公立醫(yī)院綜合改革中現(xiàn)代醫(yī)院管理制度尚未建立，運(yùn)行指標(biāo)不佳，醫(yī)務(wù)人員薪酬制度改革緩慢，待遇不高，改革困境突顯。（二）衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才缺口較大，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員急需，高素質(zhì)人才引不進(jìn)、留不住問題比較突出，基層衛(wèi)生人人才隊伍嚴(yán)重缺乏，形勢十分嚴(yán)峻。（三）醫(yī)療服務(wù)能力整體較弱，衛(wèi)生資源總量不足，部分衛(wèi)生重點(diǎn)項目進(jìn)展緩慢，學(xué)科建設(shè)滯后，服務(wù)能力整體水平不高，縣內(nèi)就診率不達(dá)標(biāo)等問題還比較突出。（四）基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力不容樂觀，鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡偏大，收入較低，服務(wù)積極性不高。（五）人口老齡化加速對衛(wèi)生健康服務(wù)、醫(yī)療保障和健康養(yǎng)老服務(wù)等方面帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全面二孩政策的實施給婦幼保健服務(wù)帶來新考驗，流動人口計劃生育服務(wù)管理依然難度大、責(zé)任重。這些都需要在今后的工作中認(rèn)真研究，加以解決。醫(yī)院核酸工作經(jīng)歷范文篇二又是一個緊張而又忙碌的一天，但對工作多年的外科主任小林來說，這早已是常態(tài)。5月6日06:15，醫(yī)院接到石化路美景天城封控區(qū)采集核酸的任務(wù)。作為應(yīng)急采樣組長，他快速趕到醫(yī)院，到科室查看完昨夜剛手術(shù)完的住院病人情況良好后，就帶隊穿戴好防護(hù)服，整裝待發(fā)?？此瓢察o的清晨，實則已經(jīng)開始了緊鑼密鼓的任務(wù)部署。出發(fā)前，他突然抿了一下干燥的嘴唇，才想起來，早上都是習(xí)慣先喝一杯水的。但又想到任務(wù)繁重，喝水會影響核酸采樣進(jìn)度，就不敢喝水了。出發(fā)到達(dá)采樣的小區(qū)居民較多，共66棟樓，加之全體采核酸要求鼻拭子，居民配合程度較差，采集核酸的醫(yī)務(wù)人員，需要搬著座椅及采集工具依次到每棟樓前進(jìn)行采集。在16:23時，59、66號樓大部分居民還未進(jìn)行核酸采集，耿主任二話不說，再次更換防護(hù)服，快速加入戰(zhàn)斗。他還主動在工作完成后幫助其他同事，整理、準(zhǔn)備物資，進(jìn)行終末消毒。這一天他拖著疲憊的身體直到19:02他們才全部完成任務(wù)。脫去防護(hù)服、換下口罩時，大家都露出了疲憊的微笑……。醫(yī)院核酸工作經(jīng)歷范文篇三在鄭州管城區(qū)，有一位高齡“大白”叫小紅，她是鄭州市管城回族區(qū)人民醫(yī)院供應(yīng)室一名54歲的女護(hù)士。今年5月1日，是小紅的54歲生日，家人們決定為她辦一場隆重的生日宴會。這天，鄭州發(fā)布70號通告：5月2日將在金水區(qū)等8個城區(qū)開展核酸檢測。她知道，每次核酸檢測，醫(yī)院都要抽出50名應(yīng)急采樣員。于是，她決定取消生日宴會，主動給院長打電話報名：“年齡不是問題。我身體好得很，雖然沒有年輕人跑得快，但體質(zhì)不亞于他們”。在她的強(qiáng)烈堅持下，醫(yī)院把她排到了應(yīng)急采樣隊，成為采樣隊里唯一的六零后。5月2日、3日，她連續(xù)兩天到流動車上進(jìn)行核酸采樣。從早上7點(diǎn)穿上防護(hù)服直到中午12點(diǎn)，天氣炎熱，