2024年會計試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)參考(2篇)_第1頁
2024年會計試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)參考(2篇)_第2頁
2024年會計試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)參考(2篇)_第3頁
2024年會計試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)參考(2篇)_第4頁
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第3頁共3頁2024年會計試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)參考一、費(fèi)用成本管理措施1.已對庫存材料的核算管理進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,以降低資金占用。通過實施材料領(lǐng)用制度,有效改變了原先模糊的成本核算方式,確保成本核算的精確性。2.在原有基礎(chǔ)上,對成本費(fèi)用的管理進(jìn)行了細(xì)化,特別是對運(yùn)輸費(fèi)用實施了項目化管理。通過精確計算每輛車的實際費(fèi)用項目,真實反映了當(dāng)期運(yùn)輸成本,為運(yùn)輸車輛的績效管理提供了有力支持。二、會計基礎(chǔ)工作的優(yōu)化(1)本公司嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》,加強(qiáng)對財務(wù)人員的財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格審核原始憑證的合理性,并強(qiáng)化會計檔案的管理。同時,對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),以準(zhǔn)確體現(xiàn)部門效益。(2)本次國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定系首次進(jìn)行。在無任何前期準(zhǔn)備的情況下,公司順利接受了檢查,并獲得了財政局對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作的高度肯定,財務(wù)等級評定結(jié)果達(dá)到了公司歷史上的最高水平。(3)公司按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司所需的各類財務(wù)報表,并及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,公司積極配合相關(guān)人員工作,確保財務(wù)工作的順利進(jìn)行。三、財務(wù)核算與管理工作的推進(jìn)(1)本公司已按公司要求對分公司及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督和審核,并制定了相應(yīng)的財務(wù)制度。通過統(tǒng)一核算口徑,加強(qiáng)日常溝通與合作,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(2)公司正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,確保及時、足額地繳納稅款。同時,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)并糾正違反稅務(wù)法規(guī)的問題,保持與稅務(wù)部門的良好溝通與聯(lián)系。(3)在緊張的工作之余,公司注重團(tuán)隊建設(shè),努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為管理者,公司對下屬人員充分發(fā)揮“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”的原則,充分激發(fā)他們的工作積極性和主觀能動性。通過提高團(tuán)隊整體素質(zhì),樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(4)作為基層管理者,公司充分認(rèn)識到自身既是管理者又是執(zhí)行者的雙重身份。為帶好團(tuán)隊,公司不僅熟悉業(yè)務(wù),還負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),并做到以身作則,確保在人員偏緊的情況下,團(tuán)隊成員能夠主動承擔(dān)工作。面對新的工作起點(diǎn)和機(jī)遇挑戰(zhàn),公司將繼續(xù)努力,以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微。對每一崗位、部門的每一項具體業(yè)務(wù),都建立起相應(yīng)的成本歸集,并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域。通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,充分挖掘財務(wù)活動的潛在價值。2024年會計試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)參考(二)**一、成本管控**1.**務(wù)成本**:對于公司的成本結(jié)構(gòu),我們進(jìn)行了深入的分析與管控,確保每一項成本都能得到合理的利用。2.**費(fèi)用成本與客戶往來管理**:針對港口物資系統(tǒng),我們規(guī)范了低值易耗品的核算管理,建立了完整的臺帳系統(tǒng),實現(xiàn)了從購買到領(lǐng)用的全程跟蹤,為企業(yè)的全面管理提供了數(shù)據(jù)支持。同時,我們根據(jù)集團(tuán)財務(wù)制度,規(guī)范了成本費(fèi)用的管理,明確了費(fèi)用分類,重新梳理了相關(guān)科目與成本中心,強(qiáng)化了項目管理,確保實際消耗的費(fèi)用項目得到準(zhǔn)確計算,真實反映了當(dāng)期的成本狀況,為績效管理提供了有力的參考依據(jù)。**二、財務(wù)管理與協(xié)作**1.**稅控與業(yè)務(wù)人力配合**:我們對綜合務(wù)部、人力、業(yè)務(wù)所提供的單據(jù)進(jìn)行了細(xì)致的數(shù)據(jù)核算與分析,解決了核算過程中遇到的各種問題,并提出了合理的建議,旨在提升公司的周轉(zhuǎn)效益。我們積極與其他部門保持密切溝通與協(xié)作,確保信息的及時性與準(zhǔn)確性。同時,我們按照規(guī)定的時間編制了本公司及集團(tuán)公司所需的各類財務(wù)報表,并及時申報各項稅金。2.**基層財務(wù)工作管理者的角色**:作為基層財務(wù)工作管理者,我充分認(rèn)識到自己的責(zé)任與使命。我積極發(fā)揮主觀能動性,提高工作熱情與責(zé)任心,致力于構(gòu)建開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我深知自己是公司對外的一個重要窗口,因此,在做好本職工作的同時,也努力熟悉其他業(yè)務(wù),確保財務(wù)工作的順利進(jìn)行。**三、會計工作改進(jìn)方向**我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《港口集團(tuán)財務(wù)管理制度》及財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對會計工作提出了更高的要求。盡管我們在實際工作中取得了一定的成績,但仍存在許多不足之處。為了改進(jìn)今后的工作,我們將持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合能力;積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動與會議,加強(qiáng)事前了解;嚴(yán)格按照《工作規(guī)范

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