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第2頁共2頁2024年倉庫管理工作總結(jié)樣本隨著時光的流逝,我們即將告別200____年,迎來嶄新的200____年。在此之際,我對過去一年1月至____月的工作進(jìn)行了全面的回顧,總結(jié)如下:一、倉庫保管員職責(zé)的履行1.我負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)、陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生與安全工作,并確保各項記錄準(zhǔn)確無誤。2.我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序和管理制度,負(fù)責(zé)所有原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫與出庫工作,同時詳細(xì)記錄每一筆操作。二、車間生產(chǎn)的支持1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,我負(fù)責(zé)為固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等提供分料工作,并及時填寫相關(guān)記錄。2.我與各車間緊密合作,支持其領(lǐng)料工作,確保貨位卡、分類帳的及時更新與核對,確保物料帳目清晰可查。對于發(fā)現(xiàn)的問題,我及時上報并采取措施予以糾正。三、GMP認(rèn)證的配合1.在GMP認(rèn)證過程中,我積極參與各車間的調(diào)帳工作,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.我完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查與整理工作,實現(xiàn)了帳目的一目了然,現(xiàn)場整潔有序,確保了帳、卡、物的一致性。3.我與化驗中心緊密合作,確保現(xiàn)場核準(zhǔn)工作的順利進(jìn)行。四、倉庫潔凈區(qū)的管理與清潔1.我負(fù)責(zé)潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作,確保其正常運行。2.我每周一進(jìn)行潔凈區(qū)的清潔工作,并填寫相關(guān)記錄。3.在化驗中心、質(zhì)保部取樣后,我及時進(jìn)行清潔工作,確保環(huán)境整潔。4.分料后,我負(fù)責(zé)清潔工作并填寫清場記錄。五、其他工作的配合1.我負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。2.我負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。3.我負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。4.我與化驗中心緊密合作,支持其取樣工作。5.我每月協(xié)助財務(wù)部門進(jìn)行盤點工作。6.我與成品保管員合作,支持其出庫、退貨、搬運工作,并協(xié)助包材保管員完成日常工作。以上為我過去一年的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱并提出寶貴意見。2024年倉庫管理工作總結(jié)樣本(二)1、確保每日會計準(zhǔn)確無誤。在每日工作結(jié)束前,需精確記錄所有物料的入庫、出庫和庫存數(shù)量,按照種類和名稱詳細(xì)登記,以便各部門及管理層在次日開始時能即時查看準(zhǔn)確的庫存情況,從而制定出精確的生產(chǎn)計劃。2、完成月度報告。每月末進(jìn)行盤點,倉庫需不僅限于維護自身的進(jìn)銷存賬目,還需匯總?cè)珡S各類數(shù)據(jù),編制月度報告,供決策部門參考,使決策者能及時調(diào)整下一步的工作策略。3、實施嚴(yán)格的物料控制。確保所有物料數(shù)據(jù)與賬目一致,為此需做到以下幾點:(1)嚴(yán)格管理倉庫物料,及時準(zhǔn)確編制進(jìn)銷存賬目,無論何時何人入庫或領(lǐng)用何種物料,都必須有明確記錄,做到物料來源清晰,去向明確,確保庫存數(shù)據(jù)差異為零。(2)確保發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量相符,如有差異需立即處理,月底匯總數(shù)據(jù),找出差異原因和責(zé)任人,避免數(shù)據(jù)差異的再次出現(xiàn)。(3)入庫需遵循一定的程序,新設(shè)備購回后,應(yīng)避免噴印部直接從生產(chǎn)線領(lǐng)取物料的情況,入庫應(yīng)在下班后由當(dāng)班領(lǐng)班提供生產(chǎn)數(shù)據(jù),入庫員在清點無誤并與倉管員核對一致后進(jìn)行入庫,包括品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等詳細(xì)信息。(4)對出庫和客戶退回的物料進(jìn)行嚴(yán)格控制,根據(jù)出貨單出貨,控制好數(shù)量,多余需退回的物料應(yīng)立即開具退貨單,報廢物料需開具報廢單,并由專人控制,確保數(shù)據(jù)無差異。(5)確保物料的收發(fā)工作高效準(zhǔn)確。倉庫需清楚了解每種物料的庫存位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、原料等信息,及時將物料發(fā)往所需部門,并在產(chǎn)品生產(chǎn)完成后及時配合部門入庫,以確保及時出貨。4、協(xié)助下道工序的物料催促。在訂單量大、生產(chǎn)設(shè)備有限、管理層繁忙的情況下,倉庫需根據(jù)出貨計劃適時提醒生產(chǎn)部門,以確保能按時交貨,維護公司信譽。5、合理安排下屬工作。包括指導(dǎo)和監(jiān)督配貨、送貨、裝卸貨人員,適時的工作安排、人員調(diào)配、工作監(jiān)督以及內(nèi)部沖突的解決。6、保持倉庫的整潔有序。倉庫應(yīng)達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn),即使尚未實施ISO9000系統(tǒng),也應(yīng)以此為標(biāo)準(zhǔn)檢驗工作質(zhì)量。定期進(jìn)行倉庫整理,確保所有物品各歸其位,清理無用物品,保持倉庫的整潔和有序。7、加強與其他部門的協(xié)作。每個部門和員工都有責(zé)任為下一道工序考慮,確保工作流程順暢。倉庫物品應(yīng)整齊擺放在棧板上,方便入庫人員操作,舊包材應(yīng)及時整理入庫,保持車間整潔有序。8、持續(xù)改進(jìn)工作流程。每日早會中反思工作中的
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