2024年財務(wù)處工作總結(jié)例文（二篇）

第6頁共6頁2024年財務(wù)處工作總結(jié)例文原材物料的實際庫存與質(zhì)量狀況是核心關(guān)注點。針對發(fā)現(xiàn)的常規(guī)問題，我們當(dāng)場提出明確的整改意見，并設(shè)定合理的整改期限。對于顯著問題，我們積極協(xié)助制定詳盡的整改方案，嚴(yán)格遵循會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，提出具有建設(shè)性的整改建議，并要求相關(guān)單位在規(guī)定時間內(nèi)反饋整改情況。此外，我們高度重視審計檔案的電子化建設(shè)，確保審計結(jié)果得以系統(tǒng)、準(zhǔn)確地記錄與保存。通過強(qiáng)化內(nèi)部審計監(jiān)督，我們有效促進(jìn)了快餐店與招待所內(nèi)部管理制度的貫徹執(zhí)行，會計基礎(chǔ)工作得以顯著加強(qiáng)，財務(wù)管理也變得更加規(guī)范與高效。四、統(tǒng)一流程，規(guī)范操作，實現(xiàn)財務(wù)管理的程序化與標(biāo)準(zhǔn)化（1）實施區(qū)域責(zé)任制，確保會計隊伍穩(wěn)定，保障會計核算工作的圓滿完成。鑒于企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大及會計人員崗位變動頻繁的現(xiàn)狀，我們采取了分片包干的管理模式。財務(wù)審計部每位成員負(fù)責(zé)多個門店的會計工作，提供必要的幫助、指導(dǎo)與監(jiān)督。通過明確的分工與協(xié)作，我們確保了會計基礎(chǔ)工作得到專人專責(zé)的處理，從而能夠迅速響應(yīng)并解決日常工作中出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)了整改責(zé)任的明確與落實，充分發(fā)揮了傳、幫、帶的作用。這一措施顯著提升了快餐店的會計核算水平，保障了各經(jīng)營單位會計核算工作的順利進(jìn)行，確保了會計信息的完整性、準(zhǔn)確性與及時性。（2）配合會計達(dá)標(biāo)工作，全面規(guī)范會計憑證管理。為更好地滿足經(jīng)營需求，我們嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審標(biāo)準(zhǔn)的要求，對會計憑證進(jìn)行了全面的整改與優(yōu)化。我們逐項檢查了憑證內(nèi)容、所附原始憑證、會計報告及會計賬簿的合規(guī)性，并確保了各項要求的逐一落實。在濟(jì)南市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中，我企業(yè)代表金德利集團(tuán)參賽并榮獲會計檔案規(guī)范管理獎。（3）強(qiáng)化財務(wù)分析，提升財務(wù)數(shù)據(jù)的決策支持作用。為促進(jìn)快餐店的持續(xù)發(fā)展，我們根據(jù)各門店的經(jīng)營狀況，每月組織店經(jīng)理參加業(yè)務(wù)分析會議。通過深入分析財務(wù)數(shù)據(jù)，我們透視了企業(yè)的資金狀況、盈利能力、費用收支及經(jīng)濟(jì)運行情況，并進(jìn)行了店間數(shù)據(jù)的對比與分析。這一過程中，我們積極查找問題、對比差距、促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，并提出了具體的整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的決策依據(jù)。五、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，提升管理水平（1）嚴(yán)格控制費用支出，大力壓縮非生產(chǎn)性開支。為全面加強(qiáng)費用管理，我們針對超過特定金額的消費性開支設(shè)定了嚴(yán)格的審批程序。自指定月份起，快餐店被禁止進(jìn)行零星購置活動，所有支出均由企業(yè)統(tǒng)一辦理與結(jié)算。（2）強(qiáng)化資金管理，確保資金安全。我們采取了多項措施來保障資金的安全與完整。首先，我們不定期地對所屬單位的現(xiàn)金進(jìn)行盤點檢查以確保出納人員嚴(yán)格遵守現(xiàn)金流量管理制度；其次自指定月份起我們將所有員工的工資發(fā)放工作交由銀行代為處理；最后我們設(shè)定了固定的貨款結(jié)算日以確保貨款的及時支付。這些措施不僅保障了資金的安全與完整還促進(jìn)了資金的合理流動與使用。（3）為加強(qiáng)中心廚房的配送能力并統(tǒng)一原材料的管理標(biāo)準(zhǔn)我們規(guī)定所有原材料均由運營部和中心廚房進(jìn)行統(tǒng)一采購與配送。財務(wù)審計部全力配合這一工作加大了對原材料采購的審計力度嚴(yán)禁私自采購原材料的行為并每月公布采購情況。這一措施有效降低了生產(chǎn)成本并堵塞了管理漏洞。（4）我們嚴(yán)格按照《企業(yè)會計制度》及企業(yè)內(nèi)部管理制度的要求對原材料、周轉(zhuǎn)材料及固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點以確保賬實相符、賬賬相符及賬表相符。這一工作有效保障了國有資產(chǎn)的安全、完整與保值增值。六、加大投入力度實現(xiàn)財務(wù)管理電算化提升信息化水平在市局及集團(tuán)的統(tǒng)一部署下我們投入了大量資金購置了電腦、服務(wù)器及打印機(jī)等設(shè)備并安裝了“用友財務(wù)軟件”以實現(xiàn)財務(wù)管理的電算化。我們組織相關(guān)人員參加了培訓(xùn)活動并按照財務(wù)會計電算化操作辦法及崗位規(guī)范的要求制定了詳細(xì)的實施措施與方法步驟。同時我們做好了賬據(jù)的交接工作以確保電算化系統(tǒng)的順利運行。電算化的實施不僅減輕了會計人員的工作負(fù)擔(dān)還提高了工作效率使財務(wù)管理實現(xiàn)了真正的電算化。此外為了配合中心廚房的管理需求我們還引入了新的用友業(yè)務(wù)軟件實現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)及發(fā)貨等環(huán)節(jié)的電算化管理。這一舉措顯著提升了管理效率并保障了中心廚房的正常運營。目前我們的財務(wù)軟件已與手工操作實現(xiàn)了同步報表生成數(shù)據(jù)與手工賬完全一致且運行結(jié)果準(zhǔn)確無誤。同時我們還初步實現(xiàn)了中心廚房、運營部、人力資源部及辦公室等部門之間的數(shù)據(jù)共享進(jìn)一步提升了企業(yè)的信息化水平。總之在濟(jì)南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)及金德利集團(tuán)與企業(yè)董事會的大力支持下通過會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動、財務(wù)管理年活動的開展以及會計基礎(chǔ)知識與技能大獎賽的舉辦我們企業(yè)的財務(wù)管理工作與會計核算水平均取得了顯著的提升。會計人員的整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平也得到了大幅度的提高這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷。然而我們也清醒地認(rèn)識到自身仍存在一定的不足之處如基層店面的基礎(chǔ)工作尚需加強(qiáng)電算化水平也有待進(jìn)一步提升。在未來的工作中我們將繼續(xù)努力爭取取得更加優(yōu)異的成績以回報企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。謝謝！2024年財務(wù)處工作總結(jié)例文（二）今年財務(wù)中心將在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原各項財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，針對不同的經(jīng)營機(jī)制制定和完善相應(yīng)的財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，在完成集團(tuán)公司日常各項財務(wù)核算工作時，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格審核報銷憑證，堅決執(zhí)行審批程序，有效控制各項費用開支，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供有關(guān)財務(wù)信息。具體工作有以下幾個方面：（一）首先在年初完成上年決算和審計工作，做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)做好當(dāng)年財務(wù)預(yù)算，合理安排，實行科學(xué)預(yù)算，有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎(chǔ)。（二）由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團(tuán)，要同稅務(wù)機(jī)關(guān)積極協(xié)調(diào)，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于____年度已結(jié)束，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整難度非常大，有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整，我們決定先自行查賬調(diào)整，待中介進(jìn)入后，邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與，一次完成此工作，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計、稅務(wù)各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查。（四）在____月末完成新門票的印制工作，保證門票調(diào)價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)，省地稅已能夠保證門票的印制和使用。（五）在日常工作中要加強(qiáng)對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點，增加清查的次數(shù)和力度，以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)，完備交接領(lǐng)用手續(xù)，認(rèn)真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息，杜絕漏洞，明晰各崗位責(zé)任。每天的銷售票款等各項收入，要確保及時足額存入指定帳戶，以保證資金安全。（六）在年底之前要提前做好財務(wù)決算的準(zhǔn)備工作，及時清理應(yīng)收款項，盤點各項資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào)，能在當(dāng)年處理的費用一定要當(dāng)年處理，在以免年終決算后影響當(dāng)年的績效考核和來年考核指標(biāo)的確定。（七）在年終決算后，協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)考核工作。（八）加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部及各公司的工作計劃安排和財務(wù)預(yù)算，科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項資金，充分發(fā)揮資金利用效率，保證集團(tuán)各項工作的順利進(jìn)行。（九）在會計人員管理方面，結(jié)合集團(tuán)公司財務(wù)工作的實際，以更好的做好財務(wù)工作為目標(biāo)，進(jìn)一步明確各會計人員的崗位職責(zé)，真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平，引導(dǎo)財務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團(tuán)增加效益。（十）在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理，制定完善的內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使財務(wù)工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強(qiáng)對票務(wù)、現(xiàn)金的監(jiān)管力度，堵住漏洞，保證資金安全，定期對各子公司各項財務(wù)工作進(jìn)行自檢，盡量減少財