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文檔簡介

高層綜合建筑機電安裝工程與業(yè)主監(jiān)理及其他承包的配合措施我公司擁有豐富的管理經(jīng)驗,確立了“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的承包管理模式。我們將嚴格項目管理,以“過程精品”為目的,秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想,服從業(yè)主、監(jiān)理的管理,努力拓展并延伸為業(yè)主服務(wù)的范圍,處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、和其它分包商以及政府部門的關(guān)系,不推諉、不扯皮,誠心誠意接受業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理工程師在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督,共同促進項目管理各目標(biāo)的全面實現(xiàn)。1、與業(yè)主、監(jiān)理及其他承包人配合的管理流程工程例會制度工程例會制度我司制定機電總控計劃制定關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工分項計劃根據(jù)總控計劃及分項計劃制定月計劃按照月計劃施工制定質(zhì)量計劃安全技術(shù)交底周統(tǒng)計報表分析完成情況,解決問題制定下周計劃月統(tǒng)計報表,制定下月月計劃根據(jù)工程實際情況,及時分析,必要時調(diào)整分部計劃和月計劃,確??傆媱濏樌麑崿F(xiàn)。制定深化設(shè)計、設(shè)備材料審批、材料進場計劃過程交接制度成品保護制度施工過程管理工程竣工,向業(yè)主交付滿意工程調(diào)整后,按計劃實施業(yè)主、監(jiān)理公司、管理業(yè)主、設(shè)計、審核深化設(shè)計和審批材料設(shè)備選型2、與業(yè)主及設(shè)計的配合措施2.1與業(yè)主的配合措施2.1.1參與業(yè)主、設(shè)計單位、工程顧問及土建總承包單位工作會議;有關(guān)市政/政府部門協(xié)調(diào)會議,包括工程交接及驗收等;施工進度及協(xié)調(diào)會議;其他由業(yè)主、設(shè)計單位召開的工作會議。2.1.2為業(yè)主材料設(shè)備訂貨、審批提供技術(shù)支持。2.1.3在工程施工及管理的全過程中,完成對業(yè)主的合同承諾是最基本的前提,包括按合同要求完成施工任務(wù)、準(zhǔn)備完整的專業(yè)報驗資料、協(xié)助業(yè)主填寫工程報驗表、準(zhǔn)備符合設(shè)計規(guī)范和施工規(guī)范的竣工圖紙等。2.1.4在施工中及竣工交付使用之后,因自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,需對建筑物的某些使用功能、房間布局進行調(diào)整和改造等,我公司仍將積極配合業(yè)主,向業(yè)主提供有關(guān)的合理化建議,做好業(yè)主的參謀。2.1.5在工程保修期內(nèi),我公司將按業(yè)主要求簽訂保修合同,并嚴格認真地履行合同,對我公司施工范圍內(nèi)的系統(tǒng)履行優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。2.1.6本著“至誠至信的完美服務(wù)、百分之百的用戶滿意”的服務(wù)宗旨。2.1.7為確保業(yè)主的工程人員能對我們所安裝的系統(tǒng)設(shè)備裝置的日常運作、耗損和例行維護、事故的處理和解決方面等有全面的了解和認識,工程交付使用前,我們將組織專業(yè)技術(shù)人員對業(yè)主工程維護管理人員免費進行操作和維護的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)原理培訓(xùn)、日常維修培訓(xùn)、故障判斷培訓(xùn)、操作及維修管理系統(tǒng)軟件等。2.2與設(shè)計的配合措施根據(jù)我公司多年的施工管理經(jīng)驗,積極作好與設(shè)計的密切配合尤為重要,在工程的實施過程中,與設(shè)計的配合方面將主要作好如下工作:11.2.2.1根據(jù)施工總進度計劃提出設(shè)計文件需求計劃,以確保施工準(zhǔn)備所需的施工圖紙。2.2.2對工程深化設(shè)計及實施過程中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題,即時向設(shè)計方進行匯報,征求設(shè)計方的意見,主動提出我司的建議供業(yè)主和設(shè)計參考。2.2.3嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求,無設(shè)計變更或工程洽商,任何人無權(quán)改動施工圖紙。在對設(shè)計意圖理解不明時,及時向設(shè)計方請教,以確保設(shè)計意圖的實現(xiàn)。2.2.4負責(zé)組織專人進行施工圖深化設(shè)計,以準(zhǔn)確比例繪制并確定各專業(yè)管線及設(shè)備的安裝定位尺寸,另一方面對于管線較為集中的區(qū)域?qū)⒊銎拭鎴D,最大限度地消除各專業(yè)設(shè)計之間的矛盾,以協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工安裝順序;并在規(guī)定時間內(nèi)報送設(shè)計單位復(fù)核批準(zhǔn),被駁回的深化設(shè)計施工圖,我司將按照設(shè)計及其他相關(guān)單位的評語進行修改,在指定的時間內(nèi)把已修正的施工圖提交審批;經(jīng)批準(zhǔn)后的深化施工圖按要求提交設(shè)計單位及其他有關(guān)單位分發(fā)后使用,未經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn)的圖紙不得使用。2.2.5及時跟蹤工程的進展情況,對于所有影響到修改管線的設(shè)計變更指令,我司都將及時調(diào)整施工圖紙,并將其通知各施工隊伍,同時對于施工隊伍提交并經(jīng)設(shè)計同意的施工洽商反映到竣工圖紙上。2.2.6協(xié)助、指導(dǎo)各專業(yè)承包商貫徹設(shè)計意圖,保證各專業(yè)設(shè)計及綜合協(xié)調(diào)設(shè)計圖紙的質(zhì)量,及時有效地解決與工程設(shè)計、技術(shù)相關(guān)的一切問題,督促設(shè)計進度滿足工程進度的要求。3與監(jiān)理的配合措施業(yè)主將工程實施管理中的相當(dāng)部分權(quán)力委托監(jiān)理公司行使,因此,對監(jiān)理公司的全面良好的配合也是對業(yè)主切身利益的體現(xiàn)。在多年機電工程承包實施中,在與監(jiān)理的配合方面,我公司同樣積累了豐富的實踐經(jīng)驗,眾多的監(jiān)理公司在與我公司的配合中,對我公司良好的配合和優(yōu)秀的管理給予了高度的評價。本工程在對監(jiān)理公司的配合方面,我公司將作好如下方面的配合工作:嚴格按現(xiàn)行的規(guī)定要求即時全面地提供,現(xiàn)場檢查申請、材料報批、施工隊伍選擇等書面資料,使監(jiān)理及時充分地了解掌握工作的進展,對工程項目的實施實行全面有效的監(jiān)理。積極組織工程相關(guān)各方參加監(jiān)理例會,聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計各方對工程施工的寶貴意見,認真落實各方提出的要求,如要求提交書面資料時,要認真配合即時提交相關(guān)的證明資料,確保監(jiān)理做出的決定依據(jù)準(zhǔn)確,保證整個工程順利實施。對監(jiān)理在現(xiàn)場檢查中提出的口頭或書面整改要求,即時響應(yīng),整改后請監(jiān)理再次驗收,最大限度地縮短整改時間,為后續(xù)工作創(chuàng)造條件。對監(jiān)理多次提出的施工問題要即時進行總結(jié)整改,避免同類問題多次發(fā)生?,F(xiàn)場驗收申請、審批資料的申報要提前提交監(jiān)理,為監(jiān)理正常的驗收和審批留有足夠的時間。積極教育員工,包括所有施工人員尊重監(jiān)理人員,對監(jiān)理提出的要求要積極相應(yīng),避免無視監(jiān)理指示乃至抵觸現(xiàn)象的發(fā)生。4與其他專業(yè)承包商(或指定承包商)的配合與其他專業(yè)分包商進行作業(yè)面或工序交接時,我們將做好書面交接工作,以免扯皮、推諉責(zé)任。與其他專業(yè)分包商進行協(xié)調(diào)并就雙方的分工交界點議定準(zhǔn)確的位置及詳細的工作界面。按相關(guān)要求以及進度計劃,提交有關(guān)技術(shù)資料,將盡可能地給其他專業(yè)分包商的施工創(chuàng)造有利條件。通過土建總承包商定期召開的協(xié)調(diào)會,解決與其他專業(yè)承包商之間的技術(shù)、進度、質(zhì)量等問題,以使整個工程能順利施工,達到相應(yīng)的各種指標(biāo)。4.1與裝修施工承包商的協(xié)調(diào)配合給排水專業(yè)初裝修階段的配合主要表現(xiàn)在套管的預(yù)留預(yù)埋、暗埋管道的安裝、管井內(nèi)立管的安裝;同室內(nèi)裝飾的配合主要表現(xiàn)在水管及其支吊架的敷設(shè)、保溫等;同室內(nèi)精裝關(guān)系最密切的是衛(wèi)生間內(nèi)給水管道、衛(wèi)生潔具的安裝及合理布局;4.2關(guān)鍵部位相關(guān)專業(yè)工序配合流程機電施工過程中的關(guān)鍵部位,如管井、屋面、機房等,由于涉及到機電各系統(tǒng)內(nèi)的工序協(xié)調(diào)以及與土建、裝修等其他相關(guān)專業(yè)的工序配合,所以在質(zhì)量和進度的控制上關(guān)鍵部位工序的協(xié)調(diào)配合顯得尤為重要。由于本工程工期緊,我們專門對上述關(guān)鍵部位制定了工作協(xié)調(diào)與配合的工作流程,從而控制工程的質(zhì)量和工期按預(yù)期目標(biāo)完成。具體的工序配合流程如下表:4.3從技術(shù)施工角度考慮對弱電分包的管理配合4.3.1工程管理1)加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合弱電工程涉及土建、裝飾、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào),尤其在閥門、溫度傳感器、流量計和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。2)加強工序之間的檢查與驗收由于弱電工程的配管、線槽和線路敷設(shè),設(shè)備安裝及調(diào)試,可能是不同的施工單位施工,因此當(dāng)每個工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格。進行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時,必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙要求進行交接驗收。做好單體設(shè)備的測試記錄,提交完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。3)施工工程質(zhì)量的控制按施工工藝和相關(guān)的施工及驗收規(guī)范分階段進行質(zhì)量控制;按規(guī)定的質(zhì)量保證體系進行施工和質(zhì)量控制;做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗收;按施工工藝要點做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格;按設(shè)計和產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求做好單體設(shè)備的測試和調(diào)試記錄。4)系統(tǒng)調(diào)試包括系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查;根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、合同的

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