2024年公務(wù)員面試模擬試題

公務(wù)員面試模擬試題

假如你的壹位同事勇于改革，大膽創(chuàng)新，成績突出。但由此而招來種種非議，有人公開挖苦，有人背後誹謗，有人抓住他的缺陷不放，壹時(shí)間讓他非常孤立。對此狀況。你怎么看?會(huì)怎么做?

【安徽公務(wù)員考試網(wǎng)參照答案】(1)首先，我認(rèn)為我部門的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)愛才護(hù)才，大膽保護(hù)下屬的積極性。要頭腦保持冷靜，不要輕易相信種種非議。

(2)作為同事，我會(huì)盡量關(guān)懷他，并找機(jī)會(huì)給大家制造理解他機(jī)會(huì)。

(3)要及時(shí)給受害的同事以鼓勵(lì)，幫其安心工作。

國家教委強(qiáng)調(diào)指出，高等教育深入的改革發(fā)展，要處理好“全面提高辦學(xué)的質(zhì)量和效益”這壹重大問題。請你根據(jù)你所理解的狀況和工作實(shí)踐，談?wù)劷逃块T應(yīng)怎樣抓好高校教育質(zhì)量的工作?

【安徽公務(wù)員考試網(wǎng)參照答案】要抓好高校教育質(zhì)量，必須抓好如下幾方面工作：

(1)從主線上轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立對的的教育思想。長期以來，高校形成了壹種單純傳授知識，不重視實(shí)踐的教育觀念。因而，大學(xué)畢業(yè)生普遍存在理論知識不少，但實(shí)踐能力差的狀況。要變化這種狀況，必須變化單純傳授書本知識的教育觀念，樹立對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育的對的思想，對學(xué)生加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

(2)全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)德育工作，真正貫徹課程計(jì)劃，深化教育內(nèi)容和措施改革，增進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。我們黨的教育方針就是培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，又紅又專的人才。不過從目前高校的狀況來看，有的忽視德育，學(xué)生道德水平下降；有的課程計(jì)劃未能得到真正貫徹；有的教育內(nèi)容過于陳舊和老化，未能吸取新的科學(xué)成果；有的教學(xué)措施陳舊。針對以上狀況，首先必須加強(qiáng)德育工作，上好“二課”，使學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)；同步，要按照課程計(jì)劃，舍棄陳舊的教學(xué)內(nèi)容，增長新的反應(yīng)科學(xué)成果的內(nèi)容；改善教學(xué)措施，充足調(diào)動(dòng)和運(yùn)用多種教學(xué)手段，尤其是多媒體教學(xué)手段，從而有效地提高教學(xué)質(zhì)量，增進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

(3)切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，充足調(diào)動(dòng)教師的積極性和發(fā)明性。教師是學(xué)校的主導(dǎo)力量，要提高高校的教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于教師。因此，要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，高校教師首先在學(xué)歷上要有所提高，博士畢業(yè)生應(yīng)到達(dá)30％以上；另壹方面要培養(yǎng)骨干教師，各校都要培養(yǎng)壹批學(xué)科帶頭人；此外，要提高教師的福利待遇，處理教師生活上的實(shí)際困難；同步還要大力表揚(yáng)先進(jìn)教師，想方設(shè)法地調(diào)動(dòng)教師的積極性。

(4)嚴(yán)格遵照辦學(xué)規(guī)律，依法治校，從嚴(yán)治校。學(xué)校必須遵照辦學(xué)規(guī)律，把教學(xué)工作作為壓倒壹切的中心工作，壹切以教學(xué)為中心，并且嚴(yán)格按照教育法的規(guī)定管理學(xué)校、從嚴(yán)治校，真正使高等學(xué)校培養(yǎng)出高素質(zhì)的專門人才。目前我國各地都存在百姓看病難、看病貴的問題，請根據(jù)你的理解。簡樸論述壹下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因?

【參照答案】目前老百姓反應(yīng)強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累導(dǎo)致的，要處理目前的醫(yī)患矛盾也不能指望“畢其功于壹役”。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的重要原因有如下幾點(diǎn)：

(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前，全國的醫(yī)療資源80％在都市，20％在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大都市大醫(yī)院。

(2)財(cái)政投入嚴(yán)重局限性，并且呈逐年下降趨勢。上世紀(jì)八九拾年代，衛(wèi)生支出曾壹度占到政府總支出的6％，而到，下降到4％。在今年3萬多億元的財(cái)政預(yù)算中，僅有1200多億元用在醫(yī)療領(lǐng)域?！斑@個(gè)比率不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，并且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。”

(3)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。，醫(yī)療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1．3億，再加上5000萬享有公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參與新型合作醫(yī)療的人口不到8億農(nóng)民的四分之壹，保障能力非常有限，每個(gè)人只有30元錢。

(4)藥物和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有4000多家藥物生產(chǎn)企業(yè)，8000多家藥物批發(fā)企業(yè)，尚有12萬家藥物零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過“經(jīng)營、收費(fèi)、加價(jià)”來維持，藥物價(jià)格不也許不節(jié)節(jié)攀高。

(5)公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理，存在逐利傾向。首先是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7％～8％，其他90％以上都是靠醫(yī)院自已組織醫(yī)療服務(wù)得來的；另首先，政府對醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分派。

(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管不力。

“拾壹五”有關(guān)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生問題的規(guī)定有哪些?

【參照答案】

(1)大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，基本建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，加強(qiáng)人畜共患疾病的防治。

(2)提高人民群眾健康水平。加大政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入力度，完善公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)體系。提高疾病防止控制和醫(yī)療救治服務(wù)能力，努力控制艾滋病、血吸蟲病、乙型肝炎等重大傳染病，積極防治職業(yè)病、地方病。加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生保健，大力發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源，整頓藥物生產(chǎn)和流通秩序。認(rèn)真研究并逐漸處理群眾看病難看病貴問題。支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，培育現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)。

(3)強(qiáng)化對食品、藥物、餐飲衛(wèi)生等的監(jiān)管，保障人民群眾健康安全。

我們的社會(huì)正在步入信息社會(huì)，規(guī)定每壹種公務(wù)員要有較強(qiáng)的精確接受信息、科學(xué)儲存信息、精確傳遞信息的能力。你若在這次安徽公務(wù)員考試中被我單位錄取，你將怎樣在工作中保持信息靈通呢?

【參照答案】我們的社會(huì)正在步入信息社會(huì)，作為壹名現(xiàn)代公務(wù)員，規(guī)定有較強(qiáng)的精確接受信息、科學(xué)儲存信息、精確傳遞信息的能力。也就是說，如想保持信息靈通，就必須接受信息精確、儲存信息科學(xué)、傳遞信息精確。

(1)接受信息精確是指精確接受來自上級的指示、來自下級的匯報(bào)、來自群眾的反饋和來自同級單位的狀況。其規(guī)定就是：聽清晰，看明白，理解對，記牢固。

(2)儲存信息科學(xué)是指在科學(xué)措施的指導(dǎo)下，進(jìn)行高質(zhì)量的儲存信息。其方式有三個(gè)：壹是建立檔案，分別儲存；二是及時(shí)加工，不停整頓；三是對的處理好信息透明與信息保密的關(guān)系。

(3)傳遞信息精確是指嚴(yán)格地控制信息傳遞的精確度。應(yīng)注意兩個(gè)環(huán)節(jié)：壹是口頭體現(xiàn)精確；二是文字體現(xiàn)精確。

采用以上的幾點(diǎn)方式就基本可以保持信息靈通了。

為何有的單位能“三個(gè)臭皮匠勝過壹種諸葛亮”，而有的單位則是“三個(gè)和尚沒水喝”。看待後壹種狀況，假如你去上任，該怎樣處理？

答：聽題後可首先簡要思索前單位“勝過諸葛亮”的經(jīng)驗(yàn)，再按新形勢的規(guī)定思索後單位的處理措施。例如：

1尋找本源，激發(fā)合力；

2合理用人，各盡其能；

3明確職責(zé)，按制獎(jiǎng)懲；

4定編定崗，引進(jìn)競爭機(jī)制。這樣答問就與目前形勢結(jié)合得緊密，體現(xiàn)出新意。

目前對有些單位實(shí)行的“末位淘汰制”，有不壹樣爭議，你怎么看待這種用人措施？

答：“末位淘汰制”是壹種向競爭機(jī)制發(fā)展的過渡性措施，可以試行；但要因狀況而異，不能壹刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機(jī)制。

對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行，然後實(shí)行競爭機(jī)制，未嘗不可。假如在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行，效果就不壹定好，由于也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯(cuò)，甚至難分上下，假如實(shí)行就會(huì)導(dǎo)致人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。

假如你碰到了挫折你將怎么辦？

答：事業(yè)有成壹帆風(fēng)順時(shí)許多人的美好想法，其實(shí)很難做到壹帆風(fēng)順，要接受這樣壹種現(xiàn)實(shí)，人的畢生不也許是壹帆風(fēng)順的，成功的背後會(huì)有許許多多的艱苦，痛苦甚至挫折。在人生的壹段時(shí)期碰到某些挫折是很正常的。只有經(jīng)驗(yàn)知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出壹種成功者。我覺得面對挫折要做到如下幾點(diǎn):

第壹要勇于面對。哪裏跌倒要從哪裏爬起來小平同志還是三起三落呢，不要懼怕困難，要勇于向困難挑戰(zhàn)。

第二要認(rèn)真分析失敗的原因，尋根究源，俗話說失敗乃成功之母，在挫折中掌握教訓(xùn)，為下壹次奮起提供經(jīng)驗(yàn)。

第三要在平時(shí)的工作生化中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，人的畢生是有限的，不也許經(jīng)歷所有的事，要在他人的經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)。

第四也許由于當(dāng)局者迷或者知識經(jīng)歷的局限性，自已對于挫折并沒有尤其好的處理措施，這是可以討教自已的親人朋友，群策群力渡過難關(guān)。

你最喜歡的壹本書是那本？

答：我喜歡讀書，壹種人最早看的壹本書也許會(huì)對個(gè)人的畢生產(chǎn)生很大的影響，我小時(shí)候最早看的壹本書是三國演義，三國演義這本書博大精深，書中描寫的某些人物我對我的成長起了許多潛移默化的作用，目前看來我還是最喜歡三國演義假如我說我喜歡關(guān)羽，也許俗了壹點(diǎn)，但從關(guān)羽身上體現(xiàn)出來的誠信和忠誠壹直是我很推崇的。

我覺得誠心是立身之本，而對單位的忠誠是你能不能做出壹番事業(yè)的前提條件。當(dāng)然這個(gè)忠誠還包括對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠。從周瑜身上我學(xué)到對他人要寬容，不要又嫉妒心；從諸葛亮身上學(xué)到要加強(qiáng)自已學(xué)習(xí)等等。三國演義這本書博大精深，對我的影響也是全方位的，時(shí)間原因我不再贅述。

對“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”對此談?wù)勀愕挠^點(diǎn)？

答：①教育是百年大計(jì)，所謂“經(jīng)濟(jì)未動(dòng)，教育先行”，它關(guān)系著國家的興衰，體現(xiàn)著社會(huì)的文明程度，因此，全社會(huì)都應(yīng)當(dāng)重視教育。社會(huì)以人為本，有受教育的人才有經(jīng)濟(jì)的繁華。尤其是目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，更應(yīng)當(dāng)把教育放在突出的位置，讓每個(gè)孩子均有書讀，都讀好書。

②再苦不能苦孩子，是由于父母都從艱苦的環(huán)境中走來，而目前曰子好了，孩子少了，物質(zhì)條件又好了，因此家長都不但愿孩子再受苦受累。但在滿足孩子基本條件的過程中，也應(yīng)培養(yǎng)他們艱苦奮斗，自強(qiáng)自立的精神，不能放縱與寵愛。對孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。因此，社會(huì)輿論及家長的認(rèn)識要全面。

“誰在背後不議人，誰人背後無人議”對此你是怎么理解的？

答：①這是壹種客觀存在的事實(shí)，每個(gè)人都得面對及正視它。

②每個(gè)人應(yīng)首先約束自已，不在背後議論他人，尤其是他人的缺陷和隱私，這是不道德的，它不利于大家的相處。

③他人對自已的議論，假如無大礙的，抱以“有則改，無則勉”的態(tài)度，不用壹味追究，如若波及重大問題，應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場所予以指出。

④壹種單位假如背後議論的現(xiàn)象嚴(yán)重，則應(yīng)講明利弊，以正風(fēng)氣。

史書裏有壹句話：察察不明，意思是說，不要自認(rèn)為聰穎，認(rèn)為他人都不如自已，對此談?wù)勀愕挠^點(diǎn)？

答：三人行，必有我?guī)?，他人必有長處，只要是自已不懂得而他人懂得的，就可以向他學(xué)習(xí)，不可自認(rèn)為是，否則就沒有進(jìn)步的機(jī)會(huì)了。古人雲(yún)：公生明，廉生威。請結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕囊娊狻?/p>

答：為官應(yīng)出自公心，這樣才能處理問題明了，公正，了然于心。若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望，樹立威信。這是對壹種干部的規(guī)定，也是為官者成功的準(zhǔn)則。因此現(xiàn)實(shí)生活中，我們講求公開，公正，公平，規(guī)定為官者出于公心，實(shí)實(shí)在在地為百姓辦事；同步規(guī)定干部杜絕腐敗，維護(hù)形象。出于公，才能認(rèn)準(zhǔn)方向，只有廉，才能抗拒腐蝕。

有人說成功是對人有益的，也有人說失敗是對人有益的。請你談?wù)剬Υ说囊娊猓?/p>

答：①成功是對努力的壹種回報(bào)，壹種肯定，能使人們認(rèn)識到自身的價(jià)值，對自身是壹種動(dòng)力，能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新，學(xué)習(xí)的勇氣！

②失敗對人是有益的俗話說失敗乃成功之母，它予以人更多的是經(jīng)驗(yàn)與堅(jiān)韌頑強(qiáng)的精神，能激發(fā)人的不屈的斗志。(舉例)

③作為壹名公務(wù)員，應(yīng)用對的的心態(tài)去處理成功與失敗，做到成不驕，敗不餒！

有的都市舊城改造，把壹種文化底蘊(yùn)都改沒了，對此談?wù)勀愕挠^點(diǎn)？

答：①伴隨社會(huì)的發(fā)展，舊城的改造是必然的。但改造不是重建，因此在考慮適應(yīng)時(shí)代規(guī)定的同步，也得考慮都市其自身的歷史和文化背景。保留老式，體現(xiàn)現(xiàn)代。

②每個(gè)都市有每個(gè)都市的特色，它同樣是“我個(gè)性故我存在”的，因此不能為了追求熱點(diǎn)而仟城壹面，更不能讓世俗的，喧鬧的東西破壞其自身的美好。假如把人文的東西全改沒了，那這個(gè)都市就沒有了特色，就割斷了歷史，這不可取。

假如在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦？

答：看待這個(gè)問題我覺應(yīng)當(dāng)從處理和處理後兩個(gè)方面來看問題

第壹處理這種狀況的時(shí)候，要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重，假如非常嚴(yán)重那么只有大義滅親，依法處理。假如錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他壹種改正的機(jī)會(huì)，由于諸多時(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心裏也很羞愧，假如從嚴(yán)處理的話倒也許差生逆反心理。這是可以接受他的祈求從輕懲罰，不過罰款時(shí)不需上交的，只不過是我掏錢包罷了。

第二是針對這件事情的反思，怎樣讓這種狀況在後來的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生？我覺得有兩種途徑：

壹是在平時(shí)的工作生化中雜親戚朋友中建立壹種公正嚴(yán)明的形象，讓他們覺得你是壹座推不倒的長城，碰到這種事情不會(huì)來找你

二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法遵法的思想，不去犯法。

都說同事關(guān)系很難相處？你怎樣看待？如你被錄取你怎樣和同事相處？

答：第壹要認(rèn)識到他家同在壹間辦公室裏工作，和睦相處形成壹種友好壹致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否則科室的正常工作也許都要受到干擾，作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力

第二人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的。

第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重他人，他人才會(huì)尊重你。在科室中應(yīng)真誠的看待他人，有分歧時(shí)要多做溝通，不在背後傳播謠言。

第四要謙虛謹(jǐn)慎，自已剛進(jìn)科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少，要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)他人的長處，不苛求他人。

第五同事和同事又有不壹樣的地方，有的工作性質(zhì)和你不沾邊，有的工作性質(zhì)完全相似?？创嵋挤N同事，除了正常相處之外還要注意某些問題，要有積極承擔(dān)繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計(jì)較個(gè)人的得失，有謙讓精神等等。

我相信通過自已的努力應(yīng)當(dāng)可以與同事友好相處。共同增進(jìn)科室工作的工作效率。

你有壹種很好的工作設(shè)想，你通過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采用什么措施說服他們與你合作？

答：第壹假如產(chǎn)生這種狀況我會(huì)感到很遺憾，但要壹片公心，不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不壹樣意你的方案有其他方面的原因。

第二認(rèn)真查找自已方案的可行性，保證在實(shí)行過程中不僅會(huì)出現(xiàn)自已意料中的效果并且也不會(huì)出現(xiàn)不良的後果。

第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通，問清晰由于是什么原因不壹樣意你的方案，并虛心聽取他們對你方案的意見，諸多時(shí)候由于閱歷局限性等原因，方案并沒有可行性。

第四假如方案沒有問題，那么根據(jù)不壹樣的原因進(jìn)行說服工作，統(tǒng)壹思想。假如是波及到榮譽(yù)的問題，可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。

壹種歌星個(gè)人演唱會(huì)壹種晚上就有好幾萬收入，相稱于壹種壹般工人30年的收入，你怎么看這問題？

答：①在成為歌星的道路上可以說充斥了競爭，要想脫穎而出可以說很不輕易，這是其壹。其二諸多歌星的藝術(shù)生命是很短暫的，壹旦他們退出這壹行，他們沒有可以謀食的手段，因此他們的收入中還應(yīng)當(dāng)包括為後來的生活保障而獲得的合理收入。

②、在現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)下，歌星開演唱會(huì)是壹種商業(yè)行為，它必然要遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。他的收入不是政府給的，而是主辦方根據(jù)預(yù)期獲利的多少而計(jì)算出來的，從這個(gè)意義上說都是理性的(不過這多少與目前我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是很完善有關(guān))

③、不過不可否認(rèn)的是，與壹般人民的生活水準(zhǔn)相比，他們的收入已經(jīng)高到壹種無法想象的地步。這與我國共同富裕的國策是不相符合的，政府應(yīng)當(dāng)通過壹系列宏觀手段合理規(guī)范類似收入并且嚴(yán)格打擊非法收入、偷稅漏稅，使其收入限制在壹種合理的水平。

吸煙有害健康，但煙草又是我國的重要財(cái)政收入，你怎么看這問題？

答：①吸煙有害健康，這在人們心中已經(jīng)有共識，不可置疑，但煙草由于其高稅率而給國家?guī)泶罅控?cái)政收入，也是壹種事實(shí)，因此兩者是壹對矛盾。

②中國人有很長的吸煙歷史，想壹下子讓煙廠停止生產(chǎn)，讓大家戒煙是不也許的，也不現(xiàn)實(shí)，因此目前應(yīng)采用緩沖政策，首先運(yùn)用科學(xué)手段提高卷煙質(zhì)量，減少有害物質(zhì)，同步打擊假煙的生產(chǎn)和銷售，另首先加強(qiáng)對吸煙有害的宣傳教育，勸導(dǎo)人們少吸煙不吸煙，并通過某些措施來控制吸煙：如公共場所不得吸煙等。

③因此，這對矛盾的處理不是說沒有措施，但不能規(guī)定壹觸而蹴，它需要有壹種過渡期，需要通過各方配合和努力，才能徹底處理矛盾。改革開放以來，民辦學(xué)校如雨後春筍涌現(xiàn)，你對此有何見解？答：①伴隨體制的改革，民辦學(xué)校的興起應(yīng)當(dāng)說是件好事。

壹是辦教育是全民的事，不能由政府壹家獨(dú)辦，民辦學(xué)校的興起體現(xiàn)了全民對教育的重視，又可以處理辦教育經(jīng)費(fèi)高的問題。

二是民辦學(xué)校的興起勢必帶來多種教育模式和管理措施，能形成各級各類學(xué)校間的競爭，提高整體的教育素質(zhì)。

②當(dāng)然，辦民辦學(xué)校要具有壹定的條件和設(shè)施，開辦者要對受教育者負(fù)責(zé)，而其開辦的自身是以獲利為目的的，因此，在支持、扶值民辦學(xué)校的同步，政府對其要嚴(yán)格審批，加強(qiáng)指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督。

你對人們追求時(shí)尚有何見解？

答：時(shí)尚的產(chǎn)生是社會(huì)發(fā)展的必然，那么追求時(shí)尚也應(yīng)當(dāng)是壹種必然?，F(xiàn)代人生活條件好了，視野也寬了，追求時(shí)尚也就成了正?，F(xiàn)象。但時(shí)尚有好壞之分，因此在追隨的過程中要有辨別能力，不能盲目。

作為年輕人應(yīng)當(dāng)追求某些對自身提高或?qū)ぷ?、事業(yè)有協(xié)助的時(shí)尚，例如學(xué)英語，學(xué)計(jì)算機(jī)等等。同步，追求時(shí)尚不能脫離客觀現(xiàn)實(shí)，更不能脫離自身所處的環(huán)境(包括身份)及經(jīng)濟(jì)條件的現(xiàn)實(shí)。

當(dāng)今社會(huì)圍觀者對落水者冷漠，醫(yī)生對患者冷漠，問該怎樣開展尊重生命的教育，應(yīng)從哪幾方面著手？

答：①從人權(quán)角度

②抓精神文明入手，營造人們之間互相關(guān)懷，互相協(xié)助的氣氛

③加強(qiáng)社會(huì)公德和職業(yè)道德教育

④加強(qiáng)法制教育有些地方對外來人口設(shè)置打工者居住區(qū)，你認(rèn)為這有利有弊？

答：有利有弊，利：便于統(tǒng)壹管理，統(tǒng)壹服務(wù)，政府統(tǒng)建廉租房，可減少外來打工者的生活成本，設(shè)置統(tǒng)壹辦證點(diǎn)，以便打工者，應(yīng)設(shè)置醫(yī)療點(diǎn)，以便打工者就醫(yī)，免受黑醫(yī)點(diǎn)之害。不利：易因居住區(qū)集中被當(dāng)?shù)厝酸暋?/p>

用人單位規(guī)定高學(xué)歷你怎么看？

答：①壹般人都認(rèn)為高學(xué)歷者大多掌握的知識相對比較豐富、全面和扎實(shí)壹點(diǎn)。在高和低之間選擇，當(dāng)然擇優(yōu)擇高，與其後來花錢去培養(yǎng)和培訓(xùn)低學(xué)歷者，不如壹步到位。

②當(dāng)然，誰都懂得高學(xué)歷不等于高能力，但能力的考核不是壹時(shí)能完畢的，因此只有以學(xué)歷這個(gè)原則來衡量能力。并且有些企業(yè)在企業(yè)驗(yàn)收及升級時(shí)對職工的素質(zhì)有壹定的規(guī)定，因此單位也需要招收高學(xué)歷。

③其實(shí)用人單位應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際與需要，不能盲目，不能壹概而論，要充足發(fā)揮人才資源，否則對人才、對社會(huì)都是壹種揮霍。

壹位外商到某地考察投資環(huán)境，當(dāng)?shù)卣疅崆檎写瑪[了壹桌豐盛的宴席，其中有愛惜動(dòng)物的肉。外商遂壹去不復(fù)返，請你就此事談?wù)勔娊猓?/p>

答：應(yīng)當(dāng)說那位外商的環(huán)境保護(hù)意識是比較強(qiáng)的，他能從寶貴動(dòng)物的肉想到當(dāng)?shù)貙Νh(huán)境保護(hù)的認(rèn)識，對法律的意識。目前，各地政府都吸引外資，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，這是好事，但吸引外資不能以犧牲生態(tài)環(huán)境作為代價(jià)。否則，雖然目前經(jīng)濟(jì)壹時(shí)上去了，沒有環(huán)境的支持，也達(dá)不到後來的可持續(xù)發(fā)展。同步外商投資不僅考慮天然的或市場的原因，還會(huì)考慮人的原因。當(dāng)?shù)氐淖龇?，可想而知人口素質(zhì)的低下，因此外商才壹去不復(fù)返。你對反腐敗的問題怎么看？

答：腐敗問題是壹種政治性的問題，黨風(fēng)正則民風(fēng)純，腐敗墮落，必然背離黨的宗旨，為服務(wù)人民也就成了壹句空話，腐敗分子也必將被人民群眾所唾棄。因此反腐敗是必然的。假如腐敗問題得不到主線的處理，我國在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的道路上，必將遭受嚴(yán)重的挫折，甚至是亡黨亡國！

目前社會(huì)出現(xiàn)壹種現(xiàn)象，大都市人才過多，而中小都市尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)卻人才缺乏，你認(rèn)為形成這種現(xiàn)象的原因是什么？

答：關(guān)鍵在于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由于經(jīng)濟(jì)自身的差異，使經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方對人才的誘惑力增強(qiáng)，且人往高處走，那裏發(fā)展環(huán)境優(yōu)越，前途好，機(jī)會(huì)多，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值比較輕易。

在完畢某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的方式不是最佳的，自已尚有更好的措施，你應(yīng)當(dāng)怎么做？

答：①。原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；同步私底下找機(jī)會(huì)以請教的口吻，婉轉(zhuǎn)地體現(xiàn)自已的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)與否能變化想法；

②假如領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的提議，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定認(rèn)真地去完畢這項(xiàng)工作；

③。尚有壹種狀況，假如領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的方式違反原則，我會(huì)堅(jiān)決提出反對意見；如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)已見，我會(huì)毫不躊躇地再向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

假如通過這次面試我們單位錄取了你，但工作壹段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你主線不適合這個(gè)職位，你怎么辦？

答：壹段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種狀況：

1假如你確實(shí)熱愛這個(gè)職業(yè)，那你就要不停學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗(yàn)，理解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)規(guī)定，力爭減少差距；

2你覺得這個(gè)職業(yè)可有可無，那還是趁早換個(gè)職業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的，你熱愛的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn)，對單位和個(gè)人均有好處。你正在主持壹種會(huì)議，意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向，你怎么辦？

答：作為會(huì)議的主持人，我會(huì)把雙方爭論的據(jù)點(diǎn)、爭論的問題記錄下來，然後先提議大家安靜，或干脆休會(huì)半小時(shí)，等大家能平心靜氣坐下來後，我會(huì)再次論述本次會(huì)議的目的，就是要大家心平氣和地商議某壹問題，提出處理措施，而不是爭論。

等局面被我控制後，我再規(guī)定雙方各派壹名代表將自已方的意見、觀點(diǎn)、計(jì)劃總結(jié)出來，通過論述自已的理由，大家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見，我同樣會(huì)把最終的成果寫進(jìn)會(huì)議記錄中備查。

請談?wù)勗鯓舆m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境？

答：①辦公室裏每個(gè)人有各自的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位。

②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排，制定工作計(jì)劃，提前預(yù)備，并按計(jì)劃完畢。

③多請示并及時(shí)匯報(bào)，碰到不明白的要虛心請教。

④抓間隙時(shí)間，多學(xué)習(xí)，努力提高自已的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

假如你的工作出現(xiàn)失誤，給我司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎么辦？

答：1我本意是為企業(yè)努力工作，假如導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。假如我無能力負(fù)責(zé)，但愿單位協(xié)助處理；

2是責(zé)任問題。分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，假如是我的責(zé)任，我甘愿受罰；假如是壹種我負(fù)責(zé)的團(tuán)體中他人的失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為壹種團(tuán)體，需要互相提攜共同完畢工作，安慰同事并且協(xié)助同事查找原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

3總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，壹種人的畢生不也許不出錯(cuò)誤，重要的是能從自已的或者是他人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在此後的工作中防止發(fā)生同類的錯(cuò)誤。檢討自已的工作措施、分析問題的深度和力度與否不夠，以致出現(xiàn)了本可以防止的錯(cuò)誤。假如你有壹位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)常常提合理化提議嗎？

答：①在壹般狀況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的，每個(gè)人有每個(gè)人的個(gè)性和脾氣，要學(xué)會(huì)適應(yīng)和相處。

②領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公，為工作，應(yīng)當(dāng)尊重和原諒他，并且按他的安排去做。

③合適的時(shí)候，可以用談心、匯報(bào)思想等方式委婉地提出自已的見解，但點(diǎn)到為止。

④在有合理化的提議時(shí)，照提不誤。由于那是對自已和工作負(fù)責(zé)。

公務(wù)員只要廉潔性就夠了嗎？為何？

答：公務(wù)員僅有廉潔性是不夠的，公務(wù)員還必須有奉公遵法的作風(fēng)和獻(xiàn)身人民的精神。

1由于廉潔僅僅是指不貪污，是最起碼的道德和紀(jì)律問題，光做到這壹點(diǎn)離壹名優(yōu)秀公務(wù)員的原則還相差甚遠(yuǎn)。

2所謂奉公遵法，就是壹切按照國家的政策法令辦事，不徇私情。由于公務(wù)員是履行國家公務(wù)的人員，他代表國家從事社會(huì)公共事務(wù)管理，必須公正無私，壹切以國家的政策法令為準(zhǔn)繩，國家和人民的利益高于壹切。

3所謂獻(xiàn)身人民，則是對壹名公務(wù)員最基本的規(guī)定。公務(wù)員是人民的公務(wù)員、是人民的公仆，正所謂取之于民，用之于民，你的壹切權(quán)力既然是人民所予以的，也就應(yīng)當(dāng)服務(wù)于人民，把自已的壹切奉獻(xiàn)給人民。

碰到挫折你會(huì)怎么做？

答：1辨證唯物主義告訴我們，事物的發(fā)展都是前進(jìn)性和波折性的統(tǒng)壹，雖然道路是波折的，但發(fā)展的前途是光明的。眾所周知，著名的發(fā)明家愛迪生，在經(jīng)歷了六仟余次的挫折和失敗後，把燈絲的壽命延長了1000小時(shí)。因此，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，挫折是人生必不可少的考驗(yàn)，經(jīng)歷越多的挫折，人就會(huì)越成熟，因此要正視挫折，不要回避；

2另壹方面要對挫折的原因進(jìn)行分析，弄清晰是主觀原因還是客觀原因?qū)е碌?，然後對癥下藥，用對的的措施處理它；

3同步調(diào)整心態(tài)，必要時(shí)變化壹下工作措施，使目前工作得以正常開展。

假如你做的壹項(xiàng)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你該怎樣？

答：我首先不會(huì)找那位上級領(lǐng)導(dǎo)闡明這件事，我會(huì)積極找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來溝通，由于溝通是處理人際關(guān)系的最佳措施，但成果會(huì)有兩種：

1我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到自已的錯(cuò)誤，我想我會(huì)視詳細(xì)狀況決定與否原諒他；

2他愈加變本加厲的來威脅我，那我會(huì)毫不躊躇地找我的上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)此事，由于他這樣做會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響，對此後的工作不利。碰到挫折你會(huì)怎么做？

答：1正常的跳槽能增進(jìn)人才合理流動(dòng)，應(yīng)當(dāng)支持；

2頻繁的跳槽對單位和個(gè)人雙方都不利，應(yīng)當(dāng)反對。

你對加班的見解？

答：加班作為特殊狀況下完畢工作的非常規(guī)工作措施，國家在勞動(dòng)法中作了對應(yīng)的規(guī)定，但詳細(xì)問題要詳細(xì)分析，我認(rèn)為可以從如下幾種方面正看待第壹分析加班的原因。

第壹個(gè)人由于個(gè)人的原因，使本來應(yīng)當(dāng)在上班時(shí)間內(nèi)就該完畢的工作沒有做完，那么加班責(zé)無旁貸。單位由于某些特殊的原因要臨時(shí)加班的，可以進(jìn)行加班，不過要和職工說清晰。

第二要分清行業(yè)的特點(diǎn)，有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點(diǎn)必須采用加班這種方式，例如道路施工單位，為了工程進(jìn)度符合建立的規(guī)定，職工們必須做到早出晚歸。

第三加班的時(shí)間，頻率要符合國家勞動(dòng)法的規(guī)定，確實(shí)保障職工的身心健康。第四加班要予以壹定的物質(zhì)補(bǔ)助，這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。

長期從事比較瑣碎的事會(huì)喪失進(jìn)取心，談?wù)勗鯓颖３诌M(jìn)取心？

答：1我覺得壹種人在工作上的進(jìn)取心，取決于他的職業(yè)目的，或者說是工作動(dòng)機(jī)。我想成為壹名為人民服務(wù)的公務(wù)員，長期從事比較瑣碎的事是我實(shí)現(xiàn)工作目的所必經(jīng)的壹種過程，我認(rèn)為牢記信念是報(bào)紙進(jìn)取心的關(guān)鍵。

2長期從事比較瑣碎的事的過程中要不停提高搞自已的政治素養(yǎng)，關(guān)懷國家大事，與黨中央保持壹致，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的思想。

3雖然工作的事情是瑣碎的，但處理的事情是不完全相似的，并且伴隨時(shí)代進(jìn)步，必然會(huì)碰到諸多新問題新思緒，工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程。尤其是在加入WTO後，不停與國際接軌更要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)等等。這些學(xué)習(xí)的過程也是壹種進(jìn)取。

4學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)多種愛好愛好，讓自已的業(yè)余時(shí)間過得充實(shí)滿足。家庭和睦朋友之心每天均有壹種快樂的性情來投入工作。目前青少年犯罪成上升趨勢，在社會(huì)上引起了很大關(guān)注，你怎樣看待這壹現(xiàn)象？

答：青少年是祖國的但愿民族的未來，目前所出現(xiàn)的青少年犯罪上升的狀況林人擔(dān)憂，他們本應(yīng)當(dāng)坐在教室裏學(xué)習(xí)，為明天打基礎(chǔ)，由于社會(huì)原因。家庭。及個(gè)人原因等原因，他們卻進(jìn)入高墻之中，接受改造，揮霍了人生中最可寶貴的時(shí)期，也勢必會(huì)對其後來的人生之路產(chǎn)生影響，但愿全社會(huì)都高度重視這個(gè)問題，關(guān)懷愛惜青少年本人認(rèn)為可從如下幾方面著手:

1形成全社會(huì)關(guān)懷愛惜青少年的良好氣氛

2在學(xué)校中有針對性的開展法制教育，加強(qiáng)道德素質(zhì)和法律意識，提高青少年的判斷力，防御力和自我控制力

3家庭中家長要及時(shí)和孩子溝通理解思想動(dòng)態(tài)，防患于未然

4多設(shè)置有助于青少年身心發(fā)展的場所，引導(dǎo)其離開歌舞廳，游戲室，網(wǎng)吧，開展他們感愛好的活動(dòng)。

對公務(wù)員升職慢，在單位裏熬年頭有什么見解？

答：1這種現(xiàn)象的卻存在于公務(wù)員職務(wù)內(nèi)，公務(wù)員的升職需要具有諸多的條件，而往往這些條件是和工作年限掛鉤的，但我覺得要對的看待。

2首先我想講壹下選擇做公務(wù)員的工作動(dòng)機(jī)和出發(fā)點(diǎn)。我是為是實(shí)現(xiàn)自已職業(yè)理想也就是實(shí)現(xiàn)我奉獻(xiàn)社會(huì)為人民服務(wù)的理想才報(bào)考公務(wù)員職位的。公務(wù)員隊(duì)伍自身有比較嚴(yán)密的組織體系，這個(gè)體系的運(yùn)作就是為了更高效的為人民服務(wù)，相對來講個(gè)人在這個(gè)組織中有多大的官職就顯得不是非常的重要。重要的是各司其職。

3另壹方面把公務(wù)員當(dāng)作壹條實(shí)現(xiàn)自身權(quán)力欲望的途徑的見解是非常不對的的。

4公務(wù)員升職是對公務(wù)員個(gè)人工作能力的承認(rèn)，是為了讓優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)揮更大的才能，他的出發(fā)點(diǎn)也是為人民服務(wù)。

5現(xiàn)行的公務(wù)員制度中也有有關(guān)可以越級晉升的規(guī)定。立足本崗，干好工作，提高能力、水平，是金子總會(huì)發(fā)光。假如你晚上要去送壹種出國的同學(xué)去機(jī)場，可單位臨時(shí)有事非你辦不可，你怎么辦？

答：我覺得工作是第壹位的，但朋友間的友誼也是不能偏廢的。這個(gè)問題我覺得要按照當(dāng)時(shí)詳細(xì)的狀況來決定。

1假如我的朋友晚上9點(diǎn)中的飛機(jī)，而我的加班八點(diǎn)就可以完畢的話，那就最理想了，干竣工作去機(jī)場，皆大歡喜。

2假如說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把匯報(bào)交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場然後回來加班，晚點(diǎn)睡就是了。

3假如工作很緊急，兩者不也許兼顧的狀況下，我覺得可以由兩種選擇。

A假如不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來替代如下工作，自已去機(jī)場，哪怕就是替代你離開的那壹會(huì)兒。

B假如連這壹點(diǎn)都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋壹下，小心他會(huì)理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再會(huì)面的。

假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同步你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個(gè)問題？你準(zhǔn)備怎么辦？

答：1成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定期間好事情，後來愈加努力

2檢討壹下自已是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。共同的愛好愛好。

3工作中不作被人的工作，傷害他人的自尊心

4不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非

5樂于助人

6和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過度，導(dǎo)致馬屁精的形象。假如在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦?

答：看待這個(gè)問題我覺應(yīng)當(dāng)從處理和處理後兩個(gè)方面來看問題第壹處理這種狀況的時(shí)候,要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重,假如非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依法處理.假如錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他壹種改正的機(jī)會(huì),由于諸多時(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心裏也很羞愧,假如從嚴(yán)處理的話倒也許差生逆反心理.這是可以接受他的祈求從輕懲罰,不過罰款時(shí)不需上交的,只不過是我掏錢包罷了.第二是針對這件事情的反思,怎樣讓這種狀況在後來的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑，壹是在平時(shí)的工作生化中雜親戚朋友中建立壹種公正嚴(yán)明的形象,讓他們覺得你是壹座推不倒的長城,碰到這種事情不會(huì)來找你；二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法遵法的思想,不去犯法.

都說同事關(guān)系很難相處?你怎樣看待?如你被錄取你怎樣和同事相處?

答：首先要認(rèn)識到他家同在壹間辦公室裏工作,和睦相處形成壹種友好壹致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作也許都要受到干擾,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力另壹方面人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的.第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重他人，他人才會(huì)尊重你.在科室中應(yīng)真誠的看待他人,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背後傳播謠言.第四要謙虛謹(jǐn)慎,自已剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)他人的長處,不苛求他人.第五同事和同事又有不壹樣的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相似?？创嵋挤N同事,除了正常相處之外還要注意某些問題,要有積極承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計(jì)較個(gè)人的得失,有謙讓精神等等.我相信通過自已的努力應(yīng)當(dāng)可以與同事友好相處.共同增進(jìn)科室工作的工作效率

你有壹種