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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年企業(yè)后勤工作總結(jié)范文本學(xué)年已平穩(wěn)度過(guò),我校后勤部門(mén)在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下,嚴(yán)格遵循學(xué)校整體工作思路和后勤工作規(guī)劃,秉持“一切為了師生和諧發(fā)展”的教育原則,我們成功應(yīng)對(duì)了人力緊張、任務(wù)繁重、工作瑣碎等挑戰(zhàn),積極主動(dòng)地推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù),盡心盡職,勇于創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地完成了各項(xiàng)任務(wù),確保了學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行,防止了后勤保障不足對(duì)教學(xué)工作的干擾?,F(xiàn)對(duì)本學(xué)年的后勤工作進(jìn)行如下總結(jié):1.開(kāi)學(xué)初期,我們提前妥善處理了課本的領(lǐng)取、分發(fā)和調(diào)整工作。分發(fā)完畢后,我們及時(shí)與新華書(shū)店溝通,同時(shí)完成了教學(xué)用書(shū)的結(jié)算和核算。2.在節(jié)假日,我們根據(jù)上級(jí)文件通知,及時(shí)安排并落實(shí)學(xué)校值班工作,責(zé)任到人。3.我們致力于優(yōu)化教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年,我校擴(kuò)大了校園綠化面積和各教室、辦公室的綠化空間。冬季來(lái)臨后,總務(wù)部門(mén)組織人員為所有辦公室和教室配備了取暖爐,確保冬季的舒適學(xué)習(xí)和辦公環(huán)境。4.為了確保教師能專(zhuān)心工作,我們專(zhuān)門(mén)設(shè)立了人員,每天為各辦公室提供送水送煤服務(wù)。5.我們提供了及時(shí)有效的維修服務(wù)。所有可能影響教學(xué)的工作都得到了及時(shí)處理,包括維修更換燈管____次,閥門(mén)水嘴____只,維修桌椅____余次,零星維修服務(wù)____次。6.我們積極配合政教、教務(wù)部門(mén)的工作,對(duì)于一線教學(xué)中需要后勤支持的問(wèn)題,我們隨叫隨到,力求快速解決問(wèn)題,不留后患。7.我們加強(qiáng)了文印服務(wù)的管理,解決了工作中的薄弱環(huán)節(jié),確保服務(wù)及時(shí)到位。8.通過(guò)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)管理,后勤管理工作更加集中、規(guī)范。9.本年度,我們持續(xù)執(zhí)行《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管規(guī)定》和《維修申報(bào)制度》,有效規(guī)范了后勤管理工作。10.為了強(qiáng)化校園管理,我們制定了《校園安全管理規(guī)定》和《校園安全防火制度》,確保校園安全,消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。11.今年,我們對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,所有資產(chǎn)已登記入賬,管理日益完善。12.我們強(qiáng)調(diào)管理,注重開(kāi)源節(jié)流。財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,積極開(kāi)源節(jié)流,保持節(jié)儉,確保收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。13.我們強(qiáng)化了紙張和辦公耗材的管理,由主管審批復(fù)印和油印業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張管理,顯著降低了紙張消耗。14.頒布并執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,有效遏制了人為損壞公物的現(xiàn)象??傮w而言,本學(xué)年我校后勤團(tuán)隊(duì)在管理水平和服務(wù)意識(shí)上取得了一定的提升,但距離科學(xué)管理仍有提升空間,需要增強(qiáng)改革的緊迫感和創(chuàng)新意識(shí),提升業(yè)務(wù)能力和信息化管理水平,以適應(yīng)后勤改革的步伐。上述工作的順利進(jìn)行,得益于校領(lǐng)導(dǎo)的明智領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的協(xié)同合作,后勤工作得到了人們的信賴(lài),效率得到了認(rèn)可,服務(wù)態(tài)度也得到了好評(píng)。在未來(lái)的日子里,我們將再接再厲,更加努力,確保今日事今日畢,我們堅(jiān)信,我校的未來(lái)將更加美好。2024年企業(yè)后勤工作總結(jié)范文(二)本人于____年在分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤職務(wù),經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我嚴(yán)格遵守總公司行政管理的相關(guān)政策精神,緊密結(jié)合分公司的實(shí)際情況,積極投入并認(rèn)真完成了本職崗位的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)對(duì)____年的整體工作總結(jié)如下:一、行政后勤工作(一)職場(chǎng)管理方面1.指導(dǎo)并協(xié)助下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)完成新職場(chǎng)更換所需各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作,根據(jù)實(shí)際工作需要,向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房、辦公職場(chǎng)面積。2.及時(shí)與機(jī)構(gòu)溝通裝修問(wèn)題,并審核多家機(jī)構(gòu)的職場(chǎng)裝修預(yù)算。3.審核五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌的費(fèi)用。4.配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng),按時(shí)上報(bào)《分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》,上傳相關(guān)租賃職場(chǎng)及自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)的資料掃描件至FTP。5.根據(jù)各部門(mén)職能調(diào)整和人員調(diào)配,對(duì)分公司本部部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,加強(qiáng)職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。(二)會(huì)務(wù)接待方面1.成功完成了多場(chǎng)大中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)后勤及接待工作,包括但不限于第____屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、中期工作會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)等。2.與各星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,為員工差旅住宿提供了便利。(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支管理1.嚴(yán)格按照費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則,把控分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,尤其注重固定成本的投入控制,通過(guò)合理調(diào)配資源等措施降低費(fèi)用開(kāi)支。2.根據(jù)總公司的預(yù)算編制要求,結(jié)合分公司的實(shí)際情況及發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。(四)通訊方面1.及時(shí)完成了全年各部門(mén)提出的新裝電話、移機(jī)、故障處理等工作。2.與通訊公司交涉,成功追回違規(guī)收取的費(fèi)用,并將費(fèi)用及時(shí)返還給員工。(六)證照方面在規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了分公司本部相關(guān)證照的年檢工作,確保了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。(七)其他后勤工作1.根據(jù)需求及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并定期進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算,保障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。2.審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車(chē)等費(fèi)用,并與物業(yè)管理公司保持良好溝通,及時(shí)處理各項(xiàng)問(wèn)題。3.每月按時(shí)上報(bào)各類(lèi)行政費(fèi)用公示表。二、物資管控1.完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品的日常管理工作,包括申購(gòu)、購(gòu)臵、入庫(kù)登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤(pán)點(diǎn)等。2.根據(jù)各機(jī)構(gòu)申請(qǐng),及時(shí)審核配臵物資,并在分公司審批后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。3.根據(jù)總公司意見(jiàn),合理調(diào)配閑臵資產(chǎn),滿足各部門(mén)及機(jī)構(gòu)的實(shí)際需求。4.每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。三、存在的問(wèn)題1.對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度有待加強(qiáng),部分機(jī)構(gòu)在材料上報(bào)、物資管控等方面的執(zhí)行力需提升。2.審核職場(chǎng)裝修預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)不足。3.由于崗位特性,部分工作存在滯后現(xiàn)象,需提高工作效率。四、____年工作計(jì)劃1.加強(qiáng)與總公司相關(guān)崗位的溝通與聯(lián)系,爭(zhēng)取更多指導(dǎo)和支持,提升本部及機(jī)構(gòu)的

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