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第3頁共3頁2024年人事科工作總結(jié)樣本半年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,我科以____為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市組織、人事、編制等工作會議精神,查擺思想觀念上的問題,把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,緊緊圍繞人在國土、服務(wù)于國土的理念。堅(jiān)持以人為本,不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作,落實(shí)工資、福利、政策等各項(xiàng)制度。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,當(dāng)好參謀助手,較好地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、主要工作及做法(一)注重教育培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì)為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī),把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全體干部的政治理論水平。落實(shí)學(xué)習(xí)王仁政書記在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話精神,結(jié)合市委要求和工作部署,撰寫了作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì),組織____人次入黨積極分子參加市級機(jī)關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),適應(yīng)了新形勢,提高了素質(zhì),增強(qiáng)了能力,為開展好國土工作奠定了較好的基礎(chǔ)。(二)科學(xué)調(diào)配、任用干部,干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)半年來,人事科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神,著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),共調(diào)配、任免干部____人次(其中提拔使用了____名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。(三)扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表____份,審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費(fèi)審批表____余人次。三是認(rèn)真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。(四)不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化半年來,認(rèn)真落實(shí)上級檔案管理有關(guān)文件精神,按照上級信息管理要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。上半年共整理、規(guī)范個(gè)人檔案____余份,移送科級以上干部檔案材料____份,查閱檔案____份,借閱檔案____份。(五)扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神,積極為退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務(wù)老干部,到目前為止,全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,局機(jī)關(guān)____名退休老干部對人事科的工作比較滿意。(六)加強(qiáng)聯(lián)系,與上級機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破半年來,主動加強(qiáng)了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通,為各項(xiàng)工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào),為局機(jī)關(guān)多爭取了一個(gè)評優(yōu)指標(biāo),在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破,上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優(yōu)秀國土分局。二、存在的不足在總結(jié)成績的同時(shí),認(rèn)真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。改寫后的結(jié)果:2024年人事科工作總結(jié)樣本(二)我們將堅(jiān)定不移地遵循“職工利益無小事,人事勞資工作無小事”的科室訓(xùn)條,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求,明確分工,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,緊密配合,以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢為核心,共同致力于提高工作效率和管理水平。我們將以科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)人事勞資工作向更高水平邁進(jìn)。關(guān)于年終全員崗位考核和績效考核的深化工作,我們將通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價(jià)、激勵(lì)改善等一系列措施,客觀準(zhǔn)確地評估部門及員工績效,激發(fā)員工潛能,實(shí)現(xiàn)員工自主管理,構(gòu)建有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,以全面提升企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作質(zhì)量和工作效率。同時(shí),我們將依據(jù)《崗位考核實(shí)施辦法》的相關(guān)要求,加強(qiáng)崗位管理與考核工作,逐步構(gòu)建分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià),科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展,激發(fā)員工工作熱情,加大崗位交流力度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,進(jìn)一步完善崗位規(guī)范,打造一支專業(yè)技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)水平高超、思想素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍。對于ISO9000貫標(biāo)工作,我們將高度重視,從規(guī)范管理、提升水平、促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),深化對貫標(biāo)工作重要性的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,全方位推進(jìn)貫標(biāo)工作。我們將充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對基層單位的工作督導(dǎo),通過貫標(biāo)內(nèi)審,全面提升人力資源管理工作水平。同時(shí),我們將明確責(zé)任,細(xì)化措施,切實(shí)抓好內(nèi)部整改工作,要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工,結(jié)合科室部門和崗位工作實(shí)際,從法律法規(guī)識別、流程圖修改、員工崗位任職能力評價(jià)、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認(rèn)證、檔案管理等方面認(rèn)真梳理存在問題,完善措施,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。在未來的工作中,我們將樹立大局意識,著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,緊密圍繞實(shí)施好規(guī)劃,做好人事勞資工作,全心全意服務(wù)專賣專營,誠心誠意服務(wù)全體員工。我們將堅(jiān)持原則,把握政策,靈活處理工作中的各種問題,進(jìn)一步提高執(zhí)行力,當(dāng)好參謀助手,當(dāng)好員工公仆。同時(shí),我們將落實(shí)省局(公司)黨組和市局(公司)黨委的指示精神,進(jìn)一步深化用工分配制度改革,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)管理層活力,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。我們將繼續(xù)推進(jìn)用工分配制度改革,做好考察評議和總結(jié)工作,規(guī)范干部選拔任用程序,探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作,進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力。我們將加大公開選拔年輕干部工作力度,建立完善的考核、評價(jià)、
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