2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告參考范本（五篇）

第4頁共4頁2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告參考范本在過去的一年中，我經(jīng)歷了一段極為特殊且意義非凡的旅程，期間我跨越了人生中一個新的重要階段。作為計財部的領(lǐng)導(dǎo)，我在行領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與支持下，帶領(lǐng)全體同仁以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，恪盡職守，務(wù)實創(chuàng)新，成功地將支行的運營推升至一個嶄新的高度。以下是我在____年度的個人工作總結(jié)報告：一、從基礎(chǔ)出發(fā)，強化人員素質(zhì)培養(yǎng)，確保支行的穩(wěn)健運營1.建立健全規(guī)章制度，夯實會計出納工作的基石。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的動態(tài)變化和管理要求，我對現(xiàn)行制度和責(zé)任進行了全面的修訂與補充，明確了工作目標與責(zé)任。特別針對七、____月期間差錯率居高不下的問題，及時制定并出臺了相關(guān)措施，有效遏制了風(fēng)險擴散的態(tài)勢。2.加強監(jiān)督檢查，確保會計出納工作的質(zhì)量。通過加強考核與監(jiān)督，我實行了工作效果與績效掛鉤的機制，定期或不定期進行常規(guī)與專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改，有效防范了經(jīng)營風(fēng)險。3.以人為本，提升會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)。我注重加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，通過服務(wù)優(yōu)化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考核掛鉤等多種方式，進一步實現(xiàn)了工作的規(guī)范化管理，提升了員工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量。二、優(yōu)化財務(wù)管理策略，強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理流程，提升經(jīng)濟效益1.我嚴格按照財務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定，精心編制財務(wù)收支計劃，及時準確報送各項財務(wù)資料，并定期進行詳細的財務(wù)分析。在資產(chǎn)購置、費用計提等方面，我均嚴格按照制度執(zhí)行，確保了財務(wù)工作的規(guī)范性和準確性。2.我實行費用專戶、專項管理，嚴格區(qū)分業(yè)務(wù)經(jīng)營支出和費用支出，壓縮不必要的開支，實現(xiàn)節(jié)約與效益最大化。____年度費用支出總額較上年有所增加，但收入增幅遠大于費用增幅，顯示出良好的經(jīng)濟效益。三、恪盡職守，不斷加強自身建設(shè)在管理工作中，我始終注重加強自身建設(shè)，提升工作能力。我堅持學(xué)習(xí)，增強工作的原則性和預(yù)見性；堅持實事求是，抵制和反對腐敗現(xiàn)象；堅持團結(jié)合作，不搞個人主義。這些努力為各項工作的開展提供了有力的保障。四、展望未來：明確工作構(gòu)想與要點1.我將深入挖掘人力資源潛力，調(diào)動一切積極因素，特別是在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)狀況確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度。2.我將加強成本費用管理，通過降低成本性資金流失、加強結(jié)算管理、合理調(diào)配資金、降低費用開支等措施，促進效益的穩(wěn)步增長。3.我將充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，提升工作效率，并定期向財務(wù)總監(jiān)匯報工作進展。2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告參考范本（二）經(jīng)過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后，內(nèi)容如下：____一、____年度主要工作匯報____1.____財務(wù)日常工作的有序開展____：我部門嚴格按照既定流程，完成了日常費用報銷審核、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來核對、資金結(jié)算等多項工作，確保了會計核算的準確性與及時性，為公司的經(jīng)營決策提供了真實有效的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。2.____費用開支的嚴格審核____：在費用報銷與資金支付過程中，我們嚴格按照公司規(guī)章制度進行審核，確保了公司資金的合理使用，提高了員工的財務(wù)意識。3.____財務(wù)管理制度的制定與實施____：協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定了《費用報支管理辦法》、《采購管理制度》等財務(wù)管理制度，并組織實施，為公司的財務(wù)安全提供了制度保障。4.____資產(chǎn)管理的有效執(zhí)行____：針對固定資產(chǎn)管理存在的問題，我們與資產(chǎn)管理部門合作，進行了定期與不定期的核對，確保了資產(chǎn)賬實相符，并在年終進行了全面的固定資產(chǎn)盤點，為公司的資產(chǎn)管理提供了有力支持。5.____財務(wù)組織與協(xié)調(diào)工作的優(yōu)化____：通過有效的組織與協(xié)調(diào)，確保了財務(wù)部的正常運轉(zhuǎn)，圓滿完成了各項財務(wù)任務(wù)及上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。6.____外部溝通聯(lián)系的加強____：與會計師、稅務(wù)師事務(wù)所等外部機構(gòu)保持了良好的溝通，完成了年度會計審計、匯算清繳等工作；同時，積極與政府多部門溝通，確保了各項政策資金的落實到位。____二、企業(yè)文化的理解與實踐____我深刻理解企業(yè)文化的重要性，并始終將“團結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)精神作為自己的行動指南。在工作中，我始終堅持原則，忠于職守，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也積極倡導(dǎo)并踐行企業(yè)文化，努力成為企業(yè)文化的傳播者與實踐者。____三、工作方法及措施的完善方案____在過去的一年中，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。為了進一步提升財務(wù)管理水平，我們將從以下幾個方面進行改進：1.加強財務(wù)管理職能的發(fā)揮，從單一的核算職能向過程控制管理轉(zhuǎn)變。2.深化生產(chǎn)成本管理，積極參與生產(chǎn)的事前預(yù)測、事中控制，降低生產(chǎn)成本。3.加強與其他部門的溝通與協(xié)作，形成合力推動公司的發(fā)展。____四、來年工作重點及計劃建議____針對過去工作的不足，我們將重點在以下幾個方面開展工作：1.提升財務(wù)管理職能，加強事前預(yù)測與事中控制管理。2.落實采購詢價、比價制度，降低采購成本。3.在節(jié)能降耗小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展節(jié)能降耗工作。4.完善內(nèi)部管理制度，強化企業(yè)內(nèi)部控制。2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告參考范本（三）專業(yè)人員學(xué)習(xí)會計知識的目標應(yīng)清晰明確，其核心目的是為了更好地理解和解析會計報表。為實現(xiàn)這一目標，必須掌握一系列基礎(chǔ)知識；其中，學(xué)習(xí)如何解讀報表是會計知識培訓(xùn)的重中之重。經(jīng)過詳盡的調(diào)研、充分的溝通與精心的設(shè)計，本機構(gòu)于______年__月發(fā)布了《成本費用明細分類目錄及說明》；______年__月__日頒布了《會計報表管理試行辦法》；______年__月__日則推出了《會計憑證管理試行辦法》。在會計報表實施執(zhí)行的數(shù)月后，從報表格式設(shè)置的角度看，其設(shè)計科學(xué)且能清晰反映會計相關(guān)信息。然而，鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤之間存在時間差異，因此當(dāng)前的“損益明細及異動情況表”無法全面反映損益情況，需增設(shè)一表作為補充；同時，為全面反映公司財務(wù)狀況，還需增加反映“財務(wù)費用”的報表。據(jù)此，已設(shè)計完成了“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《中小企業(yè)融資及中小企業(yè)融資成本情況表》”。鑒于會計憑證的使用涉及每個公司和部門，財務(wù)部已進行電話通知，要求各公司在__月份逐步換新，至__月份則全面試行新制度。在一個月的試行期內(nèi)，主要問題在于單據(jù)的填寫與審批流程。為此，我們組織各公司綜合管理人員進行了深入交流，明確了相關(guān)事項，并解決了設(shè)計中的不足。______年__月，我們再次就會計憑證管理試行情況向各公司征求報銷單據(jù)的意見，并根據(jù)反饋進一步完善了會計結(jié)算單據(jù)，并于______年__月__日正式發(fā)布了相關(guān)規(guī)定。通過財務(wù)同步管理月活動，財務(wù)部的管理意識得到了加強，管理能力也有所提高，標志著財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵一步。然而，我們的管理水平與公司發(fā)展的需求仍存在較大差距，需持續(xù)完善與提升。二、職能管理（一）核算工作核算工作是本部門的核心基礎(chǔ)任務(wù)，包括資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制以及稅務(wù)申報等，所有工作均能有序、高效、按時完成。1.會計審核會計審核是確保企業(yè)經(jīng)濟利益的重要環(huán)節(jié)，我們嚴格遵循相關(guān)規(guī)定，絕不因個人情面而放松標準。例如，在審核位于余杭良諸的親親家園項目工程發(fā)票時，我們嚴格遵循稅法規(guī)定，僅認可項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，以確保建設(shè)單位能在稅前列支。對于不符合規(guī)定的發(fā)票，我們予以退回，并幫助施工單位聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)了解如何開具合規(guī)發(fā)票，從而保障雙方利益。2.材料核算材料在工程成本中占比較大，且對產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響。我們通過甲供材料的方式解決了質(zhì)量問題，但在價格控制上仍面臨挑戰(zhàn)。針對下半年建筑材料價格不斷上漲甚至斷貨的情況，我們與材料部門合作，調(diào)整了采購結(jié)算方式，由原先的先提貨后付款改為先付款后提貨。同時，我們注意到與供貨商結(jié)算材料款時存在滯后現(xiàn)象，導(dǎo)致財務(wù)無法及時向施工單位結(jié)算材料款，并增加了核對難度。例如，在核對杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”時發(fā)現(xiàn)，由于結(jié)算時間跨度近一年且存在簽字不符的問題，我們要求核對無誤后再支付貨款。此外，在材料采購調(diào)撥過程中，我們認識到在“采購-供貨-結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中，對供貨環(huán)節(jié)的掌握不足。為此，我們將加強供貨環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，確保材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。感謝大家的關(guān)注與支持！述職人：____X____年____月____日2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告參考范本（四）____年度，本人嚴格遵循職責(zé)要求，順利完成了省公司及分公司賦予的各項任務(wù)，現(xiàn)就工作執(zhí)行情況進行如下匯報：一、在預(yù)算管理及成本費用管理方面，本人結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面推行預(yù)算管理，強化成本費用的管控。具體工作包括：1.優(yōu)化資源配置，激發(fā)基層營銷單元活力，提高整體效益，確保降本增效工作落到實處。2.嚴格控制成本費用，實現(xiàn)付現(xiàn)總成本約___萬元，其中營銷費用約占___%，占總付現(xiàn)成本的___%。二、在財務(wù)信息化與服務(wù)支撐能力建設(shè)方面，本人致力于提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。通過財務(wù)信息化支撐手段，全面展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。同時，對供應(yīng)商信息進行全面梳理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。三、在資金管理方面，本人嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。通過網(wǎng)銀自動劃款管理，確保收入戶資金及時上劃，月末沉淀資金趨于零余額。同時，加強營業(yè)款結(jié)算科目的核對清理，確保銀行賬戶余額準確無誤。四、在對賬制度方面，本人進一步完善和強化了對賬工作，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了___%以上。對于出現(xiàn)的問題，及時與各部門溝通解決。五、在財務(wù)核算基礎(chǔ)工作方面，本人嚴格把關(guān)憑證審核，確保核算準確無誤。同時，加大外部發(fā)票管理力度，清理了____年至____年所有外部發(fā)票，并加強原始發(fā)票的審核工作。六、在工作不足方面，本人深感在成本費用管控、營業(yè)欠款控制以及財務(wù)工作能力與基礎(chǔ)工作方面仍有待提升。具體表現(xiàn)為：1.成本費用管控不力，____年付現(xiàn)成本支出超出預(yù)算___萬元（___%）。2.營業(yè)欠款問題未得到有效解決，合作網(wǎng)點資金歸集不及時，繳存周期較長。3.財務(wù)人員對ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)的操作及學(xué)習(xí)仍需加強。七、針對以上問題，本人制定了____年的工作計劃：1.全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設(shè)，加強責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。2.以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理，提升資源使用效益。3.深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標的差距，提升公司盈利能力。4.加強收支兩條線資金管理體系建設(shè)，提升資金管控能力與運行效率。5.加大財務(wù)基礎(chǔ)工作力度，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。6.加強資產(chǎn)財務(wù)管理，規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。以上匯報如有不妥之處，敬請批評指正。2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告參考范本（五）成本管理方面，我們于____年____月組織專項團隊深入一線，詳細搜集數(shù)據(jù)，經(jīng)過長達____月的細致工作，成功編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，并以此為基礎(chǔ)，對生產(chǎn)成本實施了有效控制。在____年____月和今年____月，我親自帶隊對各單位賬務(wù)進行了兩次全面檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了糾正。年初，我親自起草并制定了《____X關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，有效遏制了小金庫現(xiàn)象。我們嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等報銷制度，堅決杜絕任何形式的弄虛作假行為。今年____月，我安排相關(guān)部門對全廠固定資產(chǎn)進行了重新核查，進一步規(guī)范了管理。通過上述措施，我廠內(nèi)部控制工作得到顯著加強，財務(wù)核算工作也更為合理、真實、可靠。二、受____X委托，自____年____月起，我主導(dǎo)了對____“三項制度改革”的調(diào)研工作。期間，我?guī)ьI(lǐng)團隊考察了公司內(nèi)外多家改革、改制單位，組織人員起草了《____X改革實施方案》。依據(jù)公司____屆三次職代會精神，今年2月和____月，我與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，進一步完善了該方案，并最終獲得批準。____月，我們率先對____進行了改革，由于精心策劃和周密部署，改革取得了良好成效。三、今年元月份，我主持制定了《____經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為核心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的激勵作用。四、我高度重視職工技能培訓(xùn)。從____年____月至今年____月，我組織舉辦了涵蓋電工、管工、焊工等多個工種的培訓(xùn)班，共培訓(xùn)人員____人，獎勵____人，降崗____人，有力提升了技術(shù)工人的技能水平。因此，我廠也榮獲了____X職工培訓(xùn)先進單位稱號。五、今年____月，在“____”疫情肆虐期間，我積極響應(yīng)公司要求，迅速組織人員設(shè)立檢查站，保護水源，并定期檢查督促工作，最終圓滿完成了任務(wù)。六、我協(xié)助____X開展了____戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并承擔(dān)主要責(zé)任。面對這項任務(wù)重、時間緊、矛盾多的工作，我多次召開專題會議研究部署，深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，最終使這項工作得以順利開展。七、為加強勞動紀律管理，自____年____月起，我推動全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《____勞動紀律管理辦法》，同時不定期對各單位進行檢查，顯著改善了干部、職工的工作作風(fēng)。第二部分工作剖析與自身剖析工作剖析：在過去一年的工作中，我雖然盡心盡力，但仍有許多不足之處值得我深刻反思和不斷改進。首先，____的虧損____萬元，雖然主要由原材料質(zhì)量問題引起，但我在庫存檢查工作中未能及時發(fā)現(xiàn)，尤其是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了極大壓力，我