注冊(cè)會(huì)計(jì)師：戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試題庫(kù)（強(qiáng)化練習(xí)）

注冊(cè)會(huì)計(jì)師：戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試題庫(kù)（強(qiáng)化練習(xí)）1、單選

6月份，某投機(jī)者認(rèn)為甲公司股價(jià)在未來(lái)3個(gè)月內(nèi)可能下跌。此時(shí)，甲公司股價(jià)為每股30元;而3個(gè)月期限的看跌期權(quán)行權(quán)價(jià)為25元，目前售價(jià)為每份2元。如果該投機(jī)者6月份投入（江南博哥）30000元購(gòu)買(mǎi)看跌期權(quán)，9月份甲公司股價(jià)下跌至21元，那么其損益是()A.損失30000元B.損失5000元C.獲利30000元D.沒(méi)有任何損益正確答案：C參考解析：【解析】投資者投入30000元購(gòu)買(mǎi)看跌期權(quán)，可以購(gòu)買(mǎi)30000/2=15000(份)。由于股價(jià)低于執(zhí)行價(jià)格，看跌期權(quán)到期日價(jià)值=15000×(25-21)=60000(元)，所以該項(xiàng)投資凈損益=60000-30000=30000(元)。2、單選

甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。‘近期甲公司開(kāi)始考慮將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng)，在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠，并在多個(gè)國(guó)家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。甲公司管理層采用集權(quán)式管理方式，為確保牛肉加工食品的質(zhì)量，甲公司計(jì)劃將所有原料牛在日本農(nóng)場(chǎng)飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容，適合甲公司選擇的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略是()A．多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略B．全球化戰(zhàn)略C．多國(guó)化戰(zhàn)略D．跨國(guó)化戰(zhàn)略正確答案：D3、多選

常見(jiàn)的控制活動(dòng)有()A.職責(zé)劃分B.權(quán)利和責(zé)任的分配C.授權(quán)和批準(zhǔn)D.調(diào)節(jié)和復(fù)核正確答案：A,C,D參考解析：選項(xiàng)B屬于控制環(huán)境的范圍。4、單選

在處理變革的阻力時(shí)，管理層不應(yīng)當(dāng)考慮()A.變革的節(jié)奏B.變革的管理方式C.變革的范圍D.變革的動(dòng)力正確答案：D參考解析：在處理變革的阻力時(shí)，管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的三個(gè)方面：變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。5、多選

與信息相關(guān)的戰(zhàn)略包括()A、信息系統(tǒng)戰(zhàn)略B、信息技術(shù)戰(zhàn)略C、信息管理戰(zhàn)略D、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略正確答案：A,B,C參考解析：本題考核信息戰(zhàn)略的類(lèi)型的知識(shí)點(diǎn)。與信息相關(guān)的戰(zhàn)略包括：信息系統(tǒng)、信息技術(shù)、信息管理。6、單選

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多，如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過(guò)橋費(fèi)收入。這些因素都不是投資方所能控制的，因此該投資方?jīng)Q定將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象，分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。根據(jù)以上信息可以判斷，該投資方采取的分析方法是()A.敏感性分析B.決策樹(shù)C.情景設(shè)計(jì)D.平衡計(jì)分卡正確答案：A參考解析：【答案解析】：本題考核對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具的理解?？捎脕?lái)確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)影響的工具包括情景設(shè)計(jì)、敏感性分析、決策樹(shù)、計(jì)算機(jī)模擬、軟件包等。敏感性分析從改變可能影響分析結(jié)果的不同因素的數(shù)值入手，估計(jì)結(jié)果對(duì)這些變量的變動(dòng)的敏感程度。所以正確答案是A?！驹擃}針對(duì)“[新]對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】7、單選

堪稱(chēng)為內(nèi)部控制發(fā)展史上的里程碑的文件是A．產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)B．信用風(fēng)險(xiǎn)C．流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)D．匯率風(fēng)險(xiǎn)正確答案：B參考解析：COSO委員會(huì)于1992年9月發(fā)布了指導(dǎo)內(nèi)部控制實(shí)踐的綱領(lǐng)性文件《內(nèi)部控制—整合框架》，并于1994年進(jìn)行了增補(bǔ)，即COSO內(nèi)部控制框架，這份文件堪稱(chēng)內(nèi)部控制發(fā)展史上的里程碑。8、單選

權(quán)益投資者希望“利用別人的錢(qián)來(lái)賺錢(qián)”，且可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配是()A.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配B.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配C.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配D.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配正確答案：C參考解析：權(quán)益投資人希望“利用別人的錢(qián)來(lái)賺錢(qián)”，愿意提高負(fù)債權(quán)益比例，因此可以接受這種風(fēng)險(xiǎn)搭配。對(duì)于債權(quán)人來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，債權(quán)人可以為償債提供保障，可以為其提供較多的貸款。因此，低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配。9、單選

下列有關(guān)描述中錯(cuò)誤的是()A、債務(wù)比率是公司總負(fù)債與公司總資產(chǎn)的比率B、流動(dòng)比率關(guān)心公司相對(duì)于自身規(guī)模欠款的程度，同時(shí)關(guān)心公司是正在加劇債務(wù)負(fù)擔(dān)還是在改善債務(wù)狀況C、市盈率是衡量公司股票的市場(chǎng)價(jià)值與公司股票的盈利水平之間的關(guān)系，反映了市場(chǎng)對(duì)公司股票未來(lái)前景的評(píng)價(jià)D、股利保障倍數(shù)反映了公司將可分配利潤(rùn)保留在公司中的比例正確答案：B參考解析：本題主要考核從數(shù)據(jù)觀察企業(yè)倒閉的跡象的知識(shí)點(diǎn)。債務(wù)比率關(guān)心公司相對(duì)于自身規(guī)模欠款的程度。10、單選

某企業(yè)2010年末的總資本為1000萬(wàn)元，其中權(quán)益資本為600萬(wàn)元，權(quán)益資本成本為15%，稅前長(zhǎng)期債務(wù)成本為8%。所得稅率為25%，該公司的加權(quán)平均資本成本是()A.11.4%B.10.7%C.13.8%D.24.5%正確答案：A參考解析：【解析】加權(quán)平均資本成本=[(1000-600)×8%×(1-25%)+600×15%]÷1000=11.4%。11、多選

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中，如果企業(yè)的業(yè)務(wù)屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)，則說(shuō)明()A、投資資本回報(bào)率大于資本成本B、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率C、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率小于可持續(xù)增長(zhǎng)率D、投資資本回報(bào)率小于資本成本正確答案：A,C參考解析：本題考核財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中，如果(投資資本回報(bào)率-資本成本)大于零，則創(chuàng)造價(jià)值;如果(投資資本回報(bào)率-資本成本)小于零，則價(jià)值減損。如果(銷(xiāo)售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率)大于零，則現(xiàn)金短缺;如果(銷(xiāo)售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率)小于零，則現(xiàn)金剩余。12、單選

KL公司是一家計(jì)算機(jī)制造商，Windows操作系統(tǒng)的出現(xiàn)打破了該公司對(duì)圖形界面的控制，并出現(xiàn)了數(shù)種互不兼容的操作系統(tǒng)大戰(zhàn)。因此，公司重新協(xié)調(diào)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、走出單一產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式，銷(xiāo)售范圍更廣的產(chǎn)品，令公司能夠擺脫倒閉厄運(yùn)，公司的這種變革屬于()A、提前性變革B、反應(yīng)性變革C、滯后性變革D、危機(jī)性變革正確答案：D參考解析：本題考核戰(zhàn)略變革管理。如果企業(yè)已經(jīng)存在根本性的危機(jī)，再不進(jìn)行戰(zhàn)略變革，企業(yè)將面臨倒閉和破產(chǎn)。因此，危機(jī)性變革是一種被迫的變革，企業(yè)往往付出較大的代價(jià)才能取得變革的成效。KL公司通過(guò)變革，令公司能夠擺脫倒閉厄運(yùn)，屬于危機(jī)性變革。13、多選

甲公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直都是比較好的，獲得的投資資本回報(bào)率大于企業(yè)的資本成本，但是企業(yè)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率，該公司適合采用的戰(zhàn)略有()A.提高經(jīng)營(yíng)效率B.兼并成熟企業(yè)C.增發(fā)股份D.收購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)正確答案：A,B,C參考解析：該公司的投資資本回報(bào)率大于企業(yè)的資本成本，銷(xiāo)售增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率，屬于增值型現(xiàn)金短缺。選項(xiàng)D適合于增值型現(xiàn)金剩余的企業(yè)采用。14、單選

以下哪一項(xiàng)不屬于操作風(fēng)險(xiǎn)事件()A、內(nèi)部欺詐B、外部欺詐C、經(jīng)營(yíng)中斷和系統(tǒng)癱瘓D、本幣匯率短期內(nèi)劇烈波動(dòng)正確答案：D參考解析：本題考核識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的操作風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)點(diǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過(guò)程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類(lèi)似因素的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。常見(jiàn)的操作風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源有：1.缺乏規(guī)定程序;2.雇員缺乏培訓(xùn);3.疏忽;4.設(shè)備及軟件維護(hù)不足或已報(bào)廢;5.缺乏職業(yè)道德和舞弊意識(shí);6.不妥善的外包安排。15、多選

以下關(guān)于一體化戰(zhàn)略描述錯(cuò)誤的有()A、企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略可以有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)B、企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略可以有效控制銷(xiāo)售渠道C、企業(yè)采用后向一體化戰(zhàn)略可以有效控制關(guān)鍵原材料的成本D、企業(yè)采用一體化戰(zhàn)略會(huì)增加企業(yè)的內(nèi)部管理成本正確答案：A,B參考解析：本題考核一體化戰(zhàn)略。企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略可以有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤。企業(yè)采用前向一體化戰(zhàn)略可以有效控制銷(xiāo)售渠道，因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。16、多選

關(guān)于內(nèi)部控制在成熟階段的研究結(jié)果說(shuō)法不正確的有()A.COSO委員會(huì)發(fā)布的《內(nèi)部控制—整合框架》堪稱(chēng)內(nèi)部控制發(fā)展史上的里程碑B.控制活動(dòng)是其他內(nèi)部控制元素的根基C.對(duì)于可控制風(fēng)險(xiǎn)，管理層應(yīng)決定是否承受該風(fēng)險(xiǎn)，采取措施控制或降低該風(fēng)險(xiǎn)D.監(jiān)察被稱(chēng)為企業(yè)的“最高層”正確答案：B,D參考解析：【答案解析】：控制環(huán)境是其他內(nèi)部控制元素的根基，并提供紀(jì)律及結(jié)構(gòu)?？刂骗h(huán)境因素包括人員的道德觀和勝任能力、董事會(huì)提供的指示和管理的效率。控制環(huán)境被稱(chēng)為企業(yè)的“最高層”。所以本題答案為選項(xiàng)B、D?！驹擃}針對(duì)“[新]內(nèi)部控制的演變與發(fā)展”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】17、單選

以下不屬于技術(shù)資源所具備的特點(diǎn)是()A.先進(jìn)性B.獨(dú)創(chuàng)性C.獨(dú)占性D.營(yíng)利性正確答案：D參考解析：技術(shù)資源具有先進(jìn)性、獨(dú)創(chuàng)性和獨(dú)占性等特點(diǎn)，使得企業(yè)可以據(jù)此建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！驹擃}針對(duì)“[新]企業(yè)資源”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】18、單選

隨著移動(dòng)時(shí)代的到來(lái)，某互聯(lián)網(wǎng)公司著眼未來(lái)，研發(fā)手機(jī)移動(dòng)終端并早于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1年推出市場(chǎng)，獲得了巨大的收益，該戰(zhàn)略變革屬于()A、技術(shù)變革B、提前性變革C、反應(yīng)性變革D、危機(jī)性變革正確答案：B參考解析：本題考核戰(zhàn)略變革管理?；ヂ?lián)網(wǎng)公司著眼未來(lái)，提前研發(fā)并早于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出市場(chǎng)，該戰(zhàn)略變革屬于提前性變革。19、多選

測(cè)定戰(zhàn)略的可接受性時(shí)，選定的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)滿足()A.環(huán)境因素B.內(nèi)部能力和特征C.可用資源D.風(fēng)險(xiǎn)偏好正確答案：A,B,C,D參考解析：測(cè)定戰(zhàn)略的可接受性時(shí)，選定的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)滿足：環(huán)境因素;內(nèi)部能力和特征;可用資源;風(fēng)險(xiǎn)偏好。[該題針對(duì)“戰(zhàn)略的可接受性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]20、單選

甲公司是一家正處于高速成長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)對(duì)資金的需求缺口非常大。但作為民營(yíng)企業(yè)，又無(wú)法獲得銀行貸款。為此，公司董事會(huì)經(jīng)過(guò)討論，并經(jīng)股東大會(huì)決定，在未來(lái)幾年內(nèi)將企業(yè)所有剩余盈余都投回本企業(yè)，用于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司的股利分配政策是()A、固定股利政策B、固定股利支付率政策C、零股利政策D、剩余股利政策正確答案：C參考解析：本題考核財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立的知識(shí)點(diǎn)。實(shí)務(wù)中的股利政策包括：(1)固定股利政策。每年支付固定的或者穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利，將為投資者提供可預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流量，降低管理層將資金轉(zhuǎn)移到盈利能力差的活動(dòng)的機(jī)會(huì)并為成熟的企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。(2)固定股利支付率政策。股利支付率等于企業(yè)發(fā)放的每股現(xiàn)金股利除以企業(yè)的每股盈余。(3)零股利政策。所有剩余盈余都投資回企業(yè)中。(4)剩余股利政策。只有在沒(méi)有現(xiàn)金凈流量為正的項(xiàng)目的時(shí)候才會(huì)支付股利。21、單選

乙公司是一家上市公司，自公司股票上市以來(lái)，由于公司業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，無(wú)法再?gòu)馁Y本市場(chǎng)上獲得新的資金，但每年還要負(fù)擔(dān)高額的上市費(fèi)用。根據(jù)以上信息可以判斷，最適合該公司的選擇是（）A.企業(yè)私有化B.債轉(zhuǎn)股C.管理層收購(gòu)D.分拆正確答案：A參考解析：上市公司進(jìn)行私有化是指一小群人（現(xiàn)有股東和/或管理人員）在有或沒(méi)有金融機(jī)構(gòu)的支持下購(gòu)買(mǎi)公司所有的股票。私有化可能涉及公司股份從證券交易所退市。進(jìn)行企業(yè)私有化的優(yōu)點(diǎn)：①可以節(jié)省公司達(dá)到公開(kāi)上市的要求的所有費(fèi)用；②公司免于受到由財(cái)務(wù)問(wèn)題所導(dǎo)致的公司股票價(jià)格波動(dòng)；③公司不容易受到敵意要約收購(gòu)；④公司管理層可以專(zhuān)注于長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)需求，而不是滿足股東的短期期望；⑤在私有公司，股東可能會(huì)更接近公司管理，降低了由所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的代理成本。進(jìn)行企業(yè)私有化的缺點(diǎn)：可能意味著公司失去了將其股份公開(kāi)交易的機(jī)會(huì)，如果股份不能交易，則可能會(huì)失去其部分價(jià)值。然而，公司進(jìn)行私有化的一個(gè)原因是公司作為一家公眾公司可能已經(jīng)有困難了，公司的股票價(jià)格可能會(huì)很低。22、多選

甲公司成立五年來(lái)，利用創(chuàng)業(yè)者的人脈關(guān)系，企業(yè)規(guī)模得到迅速發(fā)展。但該創(chuàng)業(yè)者也愈發(fā)感覺(jué)到面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)企業(yè)有些力不從心。經(jīng)過(guò)向咨詢公司請(qǐng)教，得出的結(jié)論是該企業(yè)缺乏核心能力。對(duì)于該企業(yè)而言，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者識(shí)別自身核心能力的方法包括()A、功能分析B、資源分析C、情景分析D、過(guò)程系統(tǒng)分析正確答案：A,B,D參考解析：本題考核核心能力的識(shí)別。識(shí)別核心能力的方法包括：功能分析、資源分析和過(guò)程系統(tǒng)分析。23、多選

企業(yè)進(jìn)行私有化的優(yōu)點(diǎn)是()A.公司管理層可以滿足股東的短期期望B.節(jié)省公司達(dá)到公開(kāi)上市要求的所有費(fèi)用C.公司不容易受到敵意要約收購(gòu)D.公司免于受到由財(cái)務(wù)問(wèn)題所導(dǎo)致的公司股票價(jià)格波動(dòng)的影響正確答案：B,C,D24、多選

下列各項(xiàng)中，屬于建立內(nèi)部控制時(shí)應(yīng)當(dāng)符合的目標(biāo)有()A.合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整B.識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)C.提高經(jīng)營(yíng)效率和效果D.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略正確答案：A,C,D參考解析：內(nèi)控規(guī)范要求企業(yè)建立內(nèi)部控制體系時(shí)應(yīng)符合以下目標(biāo)：(1)合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整;(2)提高經(jīng)營(yíng)效率和效果;(3)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。25、單選

甲公司是一家從事連鎖經(jīng)營(yíng)的公司，公司在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)職能進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，公司由企業(yè)總部開(kāi)展的完整的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖政策，比各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位自己做風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖時(shí)更有效，為此公司適合采取的策略是（）A.集中的財(cái)務(wù)職能B.權(quán)利下放的財(cái)務(wù)職能C.外包的財(cái)務(wù)職能D.由董事會(huì)履行財(cái)務(wù)職能正確答案：A參考解析：集中財(cái)務(wù)職能的優(yōu)點(diǎn)包括：（1）一個(gè)集中的部門(mén)可以通過(guò)開(kāi)展大規(guī)模的交易降低成本；（2）企業(yè)沒(méi)有必要在整個(gè)集團(tuán)將財(cái)務(wù)技能進(jìn)行重復(fù)操作，這意味著一個(gè)訓(xùn)練有素的中央部門(mén)可以形成一個(gè)高技能團(tuán)隊(duì)；（3）企業(yè)可安排大量的必要借款，與小規(guī)模借款相比，利率會(huì)更優(yōu)惠；（4）企業(yè)內(nèi)剩余資金的大量存款將比小數(shù)額存款獲得更高的利率；（5）通過(guò)集中的財(cái)務(wù)部門(mén)，企業(yè)可以有效地控制其外幣風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橹挥屑胁拍軌虺浞至私馄髽I(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)暴露情況；（6）一個(gè)由企業(yè)總部開(kāi)展的完整的對(duì)沖政策也更有效，而不是各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位做自己的對(duì)沖；（7）企業(yè)更容易控制沒(méi)有地域分散的財(cái)務(wù)活動(dòng)?！驹擃}針對(duì)“集中與分散的財(cái)務(wù)職能”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】26、多選

加強(qiáng)公司治理披露的實(shí)現(xiàn)途徑包括()A.要求上市公司在年度報(bào)告中提供公司治理聲明B.披露公司員工薪酬C.在“績(jī)效基礎(chǔ)”和“非績(jī)效基礎(chǔ)”之間分析董事的薪酬D.披露有關(guān)董事的股票期權(quán)資料正確答案：A,C,D參考解析：【答案解析】：本題考核公司治理的基本原則中的及時(shí)披露信息和提高透明度。加強(qiáng)公司治理披露，可以通過(guò)下列途徑實(shí)現(xiàn)：(1)為了告知股東公司治理結(jié)構(gòu)、政策和執(zhí)行的力度，應(yīng)當(dāng)要求上市公司在其年度報(bào)告中提供一份公司治理的聲明。這樣的一份有關(guān)公司治理的聲明應(yīng)當(dāng)在年度報(bào)告中單獨(dú)列報(bào)